文/劉百勝 陜西興通監(jiān)理咨詢有限公司 陜西西安 710000

建設(shè)工程質(zhì)量不僅與企業(yè)本身的經(jīng)濟(jì)效益有關(guān)，同時(shí)還與社會(huì)的經(jīng)濟(jì)效益相關(guān)。優(yōu)良的工程質(zhì)量不但提高了建筑物適用性、耐久性和安全性、同時(shí)也避免了資源的浪費(fèi)，因此，加強(qiáng)監(jiān)理在建設(shè)工程質(zhì)量控制中的作用有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。監(jiān)理質(zhì)量控制是指為了使建設(shè)工程質(zhì)量滿足合同、設(shè)計(jì)、規(guī)范所采取的一系列的保障手段與方法，監(jiān)理通過(guò)事前、事中、事后的施工全過(guò)程質(zhì)量控制，使施工過(guò)程始終處于可控狀態(tài)，從而保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1、建設(shè)工程施工監(jiān)理中質(zhì)量控制的現(xiàn)狀

1.1 監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)有待提升

監(jiān)理人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平對(duì)工程質(zhì)量控制工作十分重要。在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，部分監(jiān)理人員質(zhì)量控制意識(shí)不強(qiáng)，工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少、專業(yè)技術(shù)水平不高，有的監(jiān)理單位為了片面追求經(jīng)濟(jì)效益，招聘的監(jiān)理人員無(wú)資格證書(shū)，有的監(jiān)理人員法律意識(shí)淡薄，為了一己私利對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題視而不見(jiàn)，對(duì)施工中存在的質(zhì)量安全隱患，不及時(shí)采取有效的對(duì)策，造成后期無(wú)法挽回的質(zhì)量安全事故。

1.2 監(jiān)理資質(zhì)問(wèn)題

有的監(jiān)理單位存在著業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包或者掛靠等問(wèn)題，導(dǎo)致即使沒(méi)有監(jiān)理資質(zhì)的企業(yè)，也會(huì)承擔(dān)建設(shè)工程監(jiān)理工作，造成人員配置把關(guān)不嚴(yán)、質(zhì)量檢查設(shè)備配置不足，監(jiān)理單位對(duì)監(jiān)理部缺少有效監(jiān)督，致使監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)控不到位，質(zhì)量安全事故較多。因此，建設(shè)行政主管部門需強(qiáng)化對(duì)監(jiān)理單位的監(jiān)督力度，使監(jiān)理單位在工程建設(shè)中質(zhì)量監(jiān)控的主體作用進(jìn)一步提高。

1.3 沒(méi)有準(zhǔn)確定位監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn)

監(jiān)理不但負(fù)責(zé)對(duì)施工質(zhì)量的最終驗(yàn)收，還應(yīng)對(duì)施工人員、施工材料、施工過(guò)程、機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行全方位的質(zhì)量監(jiān)控。但是，不少監(jiān)理單位的側(cè)重點(diǎn)都在于施工過(guò)程驗(yàn)收和最終驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題往往較晚，返工和返修造成了資源的浪費(fèi)和建設(shè)成本的提高，因此，監(jiān)理應(yīng)把事前和事中質(zhì)量控制作為工程質(zhì)量監(jiān)控的重點(diǎn)，提高發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底等錯(cuò)誤和不足的能力，對(duì)施工單位管理人員素質(zhì)從嚴(yán)控制、做好施工單位資質(zhì)、技術(shù)、質(zhì)量保證體系的審查，只有做好施工準(zhǔn)備階段、施工過(guò)程的質(zhì)量控制，才能做好整個(gè)工程的質(zhì)量監(jiān)控。

2、質(zhì)量控制在建設(shè)工程施工監(jiān)理中的重要性

2.1 有利于完善工程質(zhì)量管理體系

完善的工程質(zhì)量管理體系能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工準(zhǔn)備、施工、驗(yàn)收階段存在的各種影響施工質(zhì)量的問(wèn)題，通過(guò)對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)各個(gè)影響工程質(zhì)量因數(shù)的控制，及時(shí)把工程質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。因此，監(jiān)理通過(guò)對(duì)施工單位質(zhì)量管理體系的審查和批準(zhǔn)，加強(qiáng)了有效質(zhì)量管理體系的建立，從組織上為工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了良好的基礎(chǔ)，同時(shí)監(jiān)理還應(yīng)監(jiān)督施工單位的質(zhì)量管理體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)，使工程質(zhì)量始終處于持續(xù)改進(jìn)、持續(xù)提高的良性循環(huán)中。

2.2 有利于控制建筑工程施工過(guò)程質(zhì)量

對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目來(lái)講，最關(guān)鍵的就是要按照業(yè)主的要求以及設(shè)計(jì)圖紙保質(zhì)保量的完成施工活動(dòng)，而施工過(guò)程質(zhì)量決定著項(xiàng)目的整體質(zhì)量，因此施工過(guò)程控制是施工質(zhì)量控制的核心內(nèi)容。目前，有些施工單位質(zhì)量自控能力差，導(dǎo)致施工過(guò)程中質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)，監(jiān)理作為質(zhì)量監(jiān)控的主體，根據(jù)具體工程特點(diǎn)，在分析影響施工質(zhì)量的因素基礎(chǔ)上，制定針對(duì)性強(qiáng)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，通過(guò)巡視、平行檢驗(yàn)、旁站等監(jiān)理手段對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，控制每一道施工工序、每一項(xiàng)施工過(guò)程質(zhì)量，隨時(shí)檢查施工單位是否按照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、施工方案、施工技術(shù)交底組織施工。若發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量出現(xiàn)偏差，及時(shí)采取組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等措施進(jìn)行糾偏，使施工過(guò)程質(zhì)量始終處于可控狀態(tài)。

2.3 有利于按照基本建設(shè)規(guī)律施工

有不少工程項(xiàng)目違背建設(shè)程序，邊設(shè)計(jì)、邊施工，無(wú)施工許可證就開(kāi)始施工的項(xiàng)目屢見(jiàn)不鮮，不經(jīng)過(guò)竣工驗(yàn)收就交付使用的情況時(shí)有發(fā)生,致使不少工程項(xiàng)目留有嚴(yán)重質(zhì)量隱患,有的甚至發(fā)生質(zhì)量安全事故，監(jiān)理單位作為質(zhì)量監(jiān)控的主體，應(yīng)及時(shí)向不按建設(shè)程序施工的發(fā)出書(shū)面指令，嚴(yán)重的發(fā)出停工通知，有關(guān)單位拒不執(zhí)行可以向建設(shè)行政主管部門投訴，使有關(guān)主體責(zé)任單位受到懲罰，保證建設(shè)工程在良性有序的情況下順利進(jìn)行。

2.4 有利于提高管理人員的綜合素質(zhì)

建設(shè)工程的相關(guān)規(guī)范與施工技術(shù)在持續(xù)改進(jìn)和完善，為了促進(jìn)施工質(zhì)量的持續(xù)提高，建設(shè)項(xiàng)目管理人員就應(yīng)該注重對(duì)最新專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，并深入理解最新的規(guī)范要求，不斷提升自己的專業(yè)技術(shù)水平。加強(qiáng)監(jiān)理在建設(shè)工程施工中的質(zhì)量控制工作，可以促進(jìn)施工單位管理人員按照?qǐng)D紙、規(guī)范施工，提高施工單位管理人員的質(zhì)量意識(shí)，培養(yǎng)管理人員應(yīng)對(duì)和解決施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題的能力，從根本上防止質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生。

2.5 有利于降低質(zhì)量安全事故的發(fā)生

建設(shè)工程施工過(guò)程存在周期長(zhǎng)、工序復(fù)雜、施工環(huán)境差等特點(diǎn)，因此質(zhì)量安全的風(fēng)險(xiǎn)較高。施工單位必須貫徹落實(shí)安全第一、預(yù)防為主的安全方針，建立健全安全生產(chǎn)管理制度，確保施工人員人身和財(cái)產(chǎn)安全，監(jiān)理通過(guò)對(duì)施工單位質(zhì)量安全管理體系的審查，施工組織設(shè)計(jì)中質(zhì)量安全措施的把關(guān)，力爭(zhēng)把質(zhì)量安全隱患提前排除，同時(shí)在施工過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全隱患，采取措施督促整改，避免質(zhì)量安全事故的發(fā)生。在某些工程的建設(shè)過(guò)程中，建設(shè)單位任意壓縮合理的工期，施工單位處于多種原因也沒(méi)有明確反對(duì)，是導(dǎo)致工程質(zhì)量安全事故的主要原因之一，監(jiān)理單位作為質(zhì)量安全監(jiān)控的主體，應(yīng)合理處理好進(jìn)度與質(zhì)量安全的關(guān)系，當(dāng)工程進(jìn)度和質(zhì)量安全出現(xiàn)矛盾時(shí)，始終堅(jiān)持質(zhì)量安全第一的原則，及時(shí)發(fā)出指令要求有關(guān)方予以糾正，同時(shí)，監(jiān)理人員也應(yīng)注意工作方式，擺事實(shí)、講道理、以理服人。

結(jié)語(yǔ)：

總之，質(zhì)量控制是建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中非常重要的一項(xiàng)工作，只有做好建設(shè)工程施工監(jiān)理中的質(zhì)量控制工作，才能夠保證建設(shè)工程的質(zhì)量，從而給人們提供更加安全的居住與生活場(chǎng)所。