文/吳丹萍 青島錦泰創(chuàng)升建設(shè)發(fā)展有限公司 山東青島 266000

朱昭蓉 青島國清置業(yè)集團有限公司 山東青島 266000

1、房建工程造價與成本控制存在的問題

1.1 設(shè)計與工程造價分隔

房建工程造價與成本控制存在相分離的情況，彼此獨立，缺乏關(guān)聯(lián)。設(shè)計人員與造價人員工作不配合，因此造價就可能會存在不合理之處，無法真正做到理論與實踐相結(jié)合。設(shè)計人員會上交設(shè)計方案，再由造價人員根據(jù)方案進行估算，如果不了解情況，就可能會導致估算精確程度低，出現(xiàn)不合理的工程造價。

1.2 不重視投資決策

不重視投資決策也會影響房建工程的造價。實際上，投資決策在工程中占據(jù)十分重要的比例，如果這一階段出現(xiàn)問題，就會影響房建工程造價的全過程成本控制的合理性。在進行估算的時候，往往會存在較大的誤差。還有一些項目在批準之前，往往會在投資環(huán)節(jié)處做文章，比如縮減投資，這樣也會使得工程造價有問題。

1.3 缺乏全過程監(jiān)控

在房建工程造價與成本控制的問題上，還缺乏對全過程的監(jiān)控，監(jiān)控手段比較靜態(tài)化。核算在項目竣工時進行，而這同樣會影響到工程造價的精確性，使得投資超出限制。

1.4 竣工結(jié)算階段控制不完善

在工程竣工后通常要進行核算，但是，對于竣工階段的結(jié)算控制時常會存在不完善之處，這就會造成一定的問題。比如，結(jié)算資金遭到拖欠，結(jié)算缺乏合理性，長此以往，必然會影響工程造價的準確程度。

2、工程造價控制的基本原則

房建工程的成本造價控制是全過程的管理，是以既定的造價目標為準則，對建設(shè)過程中產(chǎn)生的一切費用進行嚴格的計算、監(jiān)控和調(diào)節(jié)，尋找偏差并及時糾正，確保造價目標得以實現(xiàn)的過程。在全過程的工程造價管理階段，要以方案設(shè)計為重點控制對象，在科學并合理地優(yōu)化建設(shè)和設(shè)計方案的基礎(chǔ)上，采取一定的措施和方法，將過程造價控制于核定并分發(fā)的造價限額范圍內(nèi)。

3、房建工程造價的全過程成本的具體策略

3.1 制定房建工程造價全過程成本的目標

任何工程都要在建設(shè)之前制定工程總造價的成本控制目標，這一目標的實現(xiàn)要靠科學、合理的執(zhí)行計劃。而這個計劃一定要結(jié)合施工工程的具體情況，建立起規(guī)范的管理體系并能夠落實到整個工程的進程當中，并且還能夠根據(jù)實際的情況進行及時的調(diào)整，這樣才能夠保證成本控制目標的實現(xiàn)。其主要關(guān)注的方面包括以下幾點（1）工程建設(shè)數(shù)據(jù)體系由于房建工程復雜龐大，各種數(shù)據(jù)信息繁多，不管從最初圖紙設(shè)計、建設(shè)施工設(shè)計、管線鋪設(shè)設(shè)計等都會涉及到大量的數(shù)據(jù)信息，應(yīng)當建立一個統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫，將這些數(shù)據(jù)進行歸類、整合，這樣才能夠做到有條不紊，保證施工的順利進行。（2）及時調(diào)整工程建設(shè)信息設(shè)立數(shù)據(jù)庫的目的不僅僅是保證建設(shè)的順利進行，還應(yīng)當根據(jù)造價的整體要求進行調(diào)整，如果整個工程成本在建設(shè)中過高要及時調(diào)整工程的建設(shè)方案等信息，以便保證總體的成本控制在可接受的范圍。（3）房建的整體造價要與市場的實際水平相匹配在進行房建造價的評估，成本的控制方面一定要與市場的實際情況相結(jié)合，實事求是，避免出現(xiàn)盲目的估算和過分的壓縮成本等情況，要跟隨市場各材料的成本進行合理的推算，并隨著建設(shè)過程中市場情況的變化做出及時的調(diào)整。這樣才能夠保證造價評估和成本控制的目標得以實現(xiàn)。

3.2 投資決策階段的造價控制

投資決策階段的造價控制是工程成本控制的第一步，首先，要根據(jù)工程建設(shè)的基本特點、要求對工程造價進行合理的設(shè)定，并對工程建設(shè)各方面的因素進行綜合性的分析，利用現(xiàn)代造價分析技術(shù)提高造價設(shè)定的科學性。其次，根據(jù)工程施工設(shè)計方案進行造價控制時，需要對施工設(shè)計方案進行嚴格的審核，一定要將專業(yè)的工程設(shè)計人員、施工人員、造價控制人員組織在一起對工程方案進行審核，為工程設(shè)計方案的可行性上雙層保險。最后，要與政府部門配合，對工程造價方案進行審核，保證工程造價是合理、合法的。

3.3 設(shè)計階段的造價控制措施

首先，工程造價管理人員要積極參與到總工程設(shè)計方案活動當中，這樣才能對工程設(shè)計方案有充分的了解，再依據(jù)工程設(shè)計方案和圖紙進行工程造價方案設(shè)計時才會更加順暢。其次，工程造價人員要在方案和圖紙設(shè)計的過程中與設(shè)計人員進行充分的溝通，工程設(shè)計人員在進行設(shè)計時往往會忽略成本的問題，造價可以與之共同分析，從工程造價的角度完善工程設(shè)計方案和圖紙，提高設(shè)計的可行性。

3.4 招標階段的造價控制措施

在進行招標的環(huán)節(jié)，招標單位要根據(jù)工程造價成本控制的原則和要求，將工程當中所有施工環(huán)節(jié)的成本控制標準額度進行詳細的說明，將工程量與其資產(chǎn)使用定額進行對應(yīng)，形成數(shù)據(jù)文件，然后將制定完成的招標文件發(fā)給投標單位，投標單位會根據(jù)招標當中的規(guī)定進行投標報價，招標企業(yè)就可以從中選擇性價比較高的單位，原則是以最低的成本完成高質(zhì)量的工程，從而充分發(fā)揮工程造價的意義。

3.5 施工階段的造價控制措施

首先，將成本控制分為幾個階段，在每一階段對各個施工環(huán)節(jié)的資金資產(chǎn)使用情況進行管理和把控，對施工當中資金使用申請進行嚴格的審核，對施工所有資金流動進行詳細記錄，保存好資金使用的各項憑證，房建工程耗時較長，分為幾個階段，一階段完成后進行綜合、整體的統(tǒng)計，可以提高造價的質(zhì)量，便于竣工后的造價驗收。其次，要將施工材料、設(shè)備作為造價管理的重點，材料所指出的資金占造價的一半還多，因而要嚴格材料使用造價。最后，要利用現(xiàn)代信息核算技術(shù)輔助工程造價，減輕人工工作量，提高造價控制的準確性。

3.6 竣工結(jié)算階段的造價控制措施

首先，對施工當中所有的財務(wù)資料、記錄、報表進行收集，根據(jù)工程合同條款的規(guī)定對各項財務(wù)支出進行審核，并檢查施工各項環(huán)節(jié)的質(zhì)量是否符合規(guī)定的標準。其次，對施工當中的設(shè)計變更進行重點核算，將設(shè)計變更憑證，修改內(nèi)容進行綜合整理，對應(yīng)產(chǎn)生的造價變動和資金使用進行核算，審核資金使用是否符合相關(guān)規(guī)定。最后，要利用現(xiàn)代核算技術(shù)對數(shù)據(jù)進行分析、計算，保證造價控住數(shù)據(jù)的準確性，避免漏算、錯算。

結(jié)語：

綜上所述，為了提高房建工程全過程工程造價，合理進行成本控制，就需要制定相應(yīng)的目標，按照不同的階段開展工程造價控制。要合理降低成本，避免材料浪費，使工程造價具有其自身的合理性，方可使企業(yè)獲得更加顯著的經(jīng)濟效益。