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農(nóng)村初中語文集體備課有效性的策略思考

2019-01-31 18:23:22
中國校外教育 2019年18期
關(guān)鍵詞:教案督查督導(dǎo)

(甘肅省金昌市金川區(qū)寧遠(yuǎn)中學(xué))

集體備課作為教學(xué)研究和教學(xué)過程的重要環(huán)節(jié),是提高教學(xué)效果和促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的重要途徑。所謂集體備課,是以教研組為一個單位,組織教師集體開展課程標(biāo)準(zhǔn)和教材的研讀,學(xué)情的分析,教學(xué)計劃的制定等系列活動。

我校是一所九年一貫制農(nóng)村寄宿學(xué)校,地處僻壤,交通不便。生源多為外來務(wù)工子女和少數(shù)民族,學(xué)習(xí)習(xí)慣差,基礎(chǔ)薄弱,課堂效率低。為了提高課堂質(zhì)量,集體備課就成為解決這一問題的首選。集體備課雖已實施了一段時間,可反思我校初中語文備課組的工作開展,始終處于一種膚淺的形式狀態(tài)。

一、集體備課低效的現(xiàn)狀

1.缺乏思考創(chuàng)新

許多教師以為,集體備課就是大家討論怎么分工備課,一起寫教案的過程。寫教案時唯網(wǎng)絡(luò)是從,唯網(wǎng)絡(luò)是宗。對于課程的備法,教學(xué)目標(biāo)的確定,教學(xué)重難點的處理,教學(xué)內(nèi)容的把握,教學(xué)環(huán)節(jié)的銜接,以及學(xué)情的分析等缺乏深度的思考及創(chuàng)新,課堂的高效又何從談起?

2.缺少模式引導(dǎo)

集體備課時該討論什么,圍繞什么進(jìn)行,不具章法。是按照網(wǎng)絡(luò)課堂的模式進(jìn)行,還是借鑒鄰校名師的做法,或是自我創(chuàng)新,教師們心中沒有譜,思路并不統(tǒng)一。集體討論漫無邊際,有的抱怨學(xué)生多么糟糕,有的吐槽自己忙于應(yīng)付,教師對于教材的處理、教學(xué)策略的選擇、重難點的突破等的討論缺乏既定的模式引導(dǎo),失卻方向性,導(dǎo)致集體備課流于形式。

3.缺乏深度和實際

集體備課時只強調(diào)課時備課,忽視整本規(guī)劃。雖然也強調(diào)“備教材、備學(xué)生”,但忽略生活實際,尤其是農(nóng)村學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況以及生活體驗、感悟等實際,沒有走進(jìn)教案,課堂固化的知識不接地氣,學(xué)生索然無味,課堂效率就不高。

4.缺乏實質(zhì)的督導(dǎo)檢查

目前,對教案的督導(dǎo)檢查很多還只是停留在對備課的書寫是否認(rèn)真、環(huán)節(jié)是否完備,教后記是否詳實,作業(yè)完成是否達(dá)到要求的量等形式化的檢查上,對于集體備課的實質(zhì)沒有專業(yè)的督查,教師有案備查就行,導(dǎo)致教師課堂非常隨意,課堂教學(xué)的效率和質(zhì)量低下。

5.缺乏激勵措施

以我校為例,我校每2個月針對教學(xué)常規(guī)進(jìn)行抽查,半學(xué)期一檢查,對出現(xiàn)的問題大致歸納后加以通報,并讓教師代表打分。總分占到10分,教案好壞的差距只是0.1~0.5分。沒有對集體備課的優(yōu)秀成果實施獎勵方法和激勵措施,教師對集體備課過程就愈發(fā)流于形式,愈加不重視。

二、提高農(nóng)村語文集體備課有效性的策略

1.適度減輕農(nóng)村語文教師負(fù)擔(dān)

一直以來,語文教師的作業(yè)批閱較其他科目繁瑣,工作量重,而農(nóng)村的很多語文教師不僅是班主任,還擔(dān)任教學(xué)之外的工作,如少年宮興趣班,政教工作分工等,工作非常忙碌。對于集體備課雖很有激情,但沒有充足的時間和精力去研究,去備課。這樣一來,所謂的集體備課就會疲于應(yīng)付,就會敷衍塞責(zé)而流于形式。

2.改進(jìn)督導(dǎo)措施

集體備課的目的是為了優(yōu)化課堂,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高,學(xué)校除領(lǐng)導(dǎo)的高度重視外,還要改進(jìn)督導(dǎo)措施,安排教研員分學(xué)科進(jìn)行專業(yè)的督查,并及時反饋討論。首先,積極走進(jìn)課堂聽課評議是督查的一種有效形式,通過課堂了解集體備課的實效,有助于提高教師的認(rèn)知水平,課堂實效性會大大增強。其次,要開展教案的實質(zhì)督查,圍繞課堂教學(xué)目標(biāo),檢查課堂教學(xué)內(nèi)容是否突出重點,突破難點,是否緊緊圍繞課堂主體而又有所拓展,這樣的督導(dǎo)落到實處,集體備課的有效性就能通過教師主體展示出來。而對于其中表現(xiàn)優(yōu)異者可進(jìn)行獎勵,以激發(fā)教師集體備課的積極性。

3.優(yōu)化教學(xué)設(shè)備

集體備課,是一個勞心勞力的過程,手寫教案大有人在,但大多數(shù)人還是會采用電子備課形式,因為它的高效性無可替代,那么不論是學(xué)習(xí)還是備課都需要先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備,農(nóng)村在教學(xué)資源匱乏的情況下,尤其需要優(yōu)化教學(xué)設(shè)施,及時更新教學(xué)資源,它對于集體備課的有效性是一個大的促進(jìn)。

4.激勵教師的積極性

集體備課是教師集體智慧的交流、碰撞。在集體備課中,要喚醒教師的智慧,激發(fā)教師的積極性,不僅要靠平常的考評細(xì)則,還要有人性化的關(guān)心與尊重,在農(nóng)村教師中,仍以農(nóng)村寄宿制學(xué)校為例,17年~27年教齡的語文教師大有人在,白天上課,夜晚還要值班,非常辛苦。家又何顧?期間心酸唯有自知!如果人性化的關(guān)懷走在前面,能夠大大激發(fā)教師的工作積極性。

5.促進(jìn)骨干教師引領(lǐng)作用

集體備課,不是大家亂哄哄齊上討論一番了事。如果讓每個人都拿出一套方略,又費時費力,效果還不佳。集體備課需要培養(yǎng)一批有理論基礎(chǔ)且具實干精神的教師,讓他們來組織、引領(lǐng)、指導(dǎo),集體備課才會發(fā)揮積極的作用。

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