【摘 要】在企業(yè)管理中，財務(wù)會計與管理會計是企業(yè)財務(wù)管理的重要構(gòu)成，兩者相互協(xié)作既可以保證企業(yè)資金健康運作，又相互制約，可以規(guī)避舞弊行為，是提升企業(yè)管理能力的重要手段。文章探討了二者之間的關(guān)系，并對企業(yè)財務(wù)管理中財務(wù)會計與管理會計的融合與運用進行分析。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)管理;財務(wù)管理;管理會計;財務(wù)會計;融合與運用

一、財務(wù)會計與管理會計的聯(lián)系

作為企業(yè)財務(wù)管理的重要方式，財務(wù)會計與管理會計對于企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展具有重要意義?，F(xiàn)代企業(yè)發(fā)展離不開財務(wù)會計與管理會計，兩者相互協(xié)作可以保證企業(yè)資金健康運作，此外兩者之間又相互制約，可以規(guī)避舞弊行為。管理會計主要側(cè)重于對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以及運營等方面的支持，為企業(yè)運行管理提供可靠的有效的應(yīng)用方案。財務(wù)會計則主要對企業(yè)生產(chǎn)過程、經(jīng)營管理過程、財務(wù)數(shù)據(jù)等進行有效監(jiān)管，并及時解決企業(yè)財務(wù)運行過程中存在的一系列問題。財務(wù)會計與管理會計兩者之間工作側(cè)重方向不同，各自功能相輔相成，均是企業(yè)健康發(fā)展必不可少重要部分。企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的應(yīng)用均面對同一對象。但財務(wù)會計更多的傾向于對數(shù)據(jù)資料的收集、信息核算、記錄以及監(jiān)督等方面，而管理會計則主要在數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)匯總以及信息挖掘等方面應(yīng)用。兩者是企業(yè)發(fā)展的重要根基，對于企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展具有重要積極意義。

財務(wù)會計與管理會計的融合存在多方面優(yōu)勢，首先信息優(yōu)化處理。管理會計與財務(wù)會計實際所處理的數(shù)據(jù)內(nèi)容基本一致，如若只是簡單的選用財務(wù)會計進行數(shù)據(jù)處理，則數(shù)據(jù)處理形式相對單一，且面對大量復雜的數(shù)據(jù)，往往難以在短時間內(nèi)找出有價值的內(nèi)容;如若只是采用管理會計進行數(shù)據(jù)分析，則勢必存在一定的片面性，可能會遺漏大量有價值信息，最終導致財務(wù)數(shù)據(jù)結(jié)果的偏差等等。而如若兩者有效結(jié)合進行數(shù)據(jù)分析，可以切實提升數(shù)據(jù)分析的全面性與科學性，不但可以提出數(shù)據(jù)的重點，同時也能強調(diào)整體數(shù)據(jù)與局部數(shù)據(jù)的有效結(jié)合，提升數(shù)據(jù)分析結(jié)果的可靠性與科學性。此外，兩者的結(jié)合評價更為全面、及時計量。財務(wù)會計其主要職責在于對企業(yè)日常經(jīng)營所產(chǎn)生數(shù)據(jù)進行記錄，并作為財務(wù)報表基礎(chǔ)。管理會計則主要對財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析與觀察等。因此兩者的有效結(jié)合可以將兩者的優(yōu)勢有效結(jié)合，企業(yè)不但可以實現(xiàn)對內(nèi)部經(jīng)營數(shù)據(jù)的實時監(jiān)管，同時可以對當下經(jīng)營數(shù)據(jù)進行分析，并發(fā)現(xiàn)近段時間經(jīng)營過程中所存在的問題，及時采取措施解決。此外，兩者的集合勢必使得數(shù)據(jù)結(jié)果更加系統(tǒng)化、規(guī)范化。財務(wù)會計主要是對數(shù)據(jù)進行有效整合，對企業(yè)近段時間的經(jīng)營數(shù)據(jù)進行客觀真實的展現(xiàn);而這些數(shù)據(jù)往往需要進一步的分析處理從而轉(zhuǎn)變?yōu)楦邇r值的商業(yè)信息。管理會計正是數(shù)據(jù)分析的能手，管理會計對財務(wù)會計統(tǒng)計的數(shù)據(jù)進行綜合處理與判斷，從而為企業(yè)各項措施以及戰(zhàn)略制定等提供可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)支撐。財務(wù)會計與管理會計的有效結(jié)合，無疑可以進一步提升企業(yè)系統(tǒng)化管理，準確有效的數(shù)據(jù)可以引導企業(yè)制定更為可行的商業(yè)計劃。由此不難看出，財務(wù)會計與管理會計在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中均扮演著非常重要的角色，但兩者各自又存在一定的不足，將兩者有效結(jié)合可以最大化的提升兩者的優(yōu)勢，同時也可以有效彌補各自不足，為企業(yè)經(jīng)營管理提供可靠的數(shù)據(jù)支持。

二、管理會計與財務(wù)會計融合與應(yīng)用現(xiàn)狀

首先，更加重視兩者的融合。新的時期，企業(yè)管理人員尤其重視對財務(wù)的評估以及數(shù)據(jù)評估所得到的結(jié)果，從而為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展等提供科學參考。簡單的財務(wù)管理模式勢必與企業(yè)發(fā)展不相符合，管理會計可以為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展提供科學的發(fā)展方案以及風險規(guī)避計劃，財務(wù)會計則可以提供更為可靠的數(shù)據(jù)支撐，兩者的結(jié)合勢必是當下企業(yè)發(fā)展的趨勢，也是企業(yè)財務(wù)管理的必然選擇。其次，注重財務(wù)管理風險預測。企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)中包含了大量數(shù)據(jù)信息，大量數(shù)據(jù)內(nèi)容如若只是用于制作成簡單的表格，反饋近一段時間企業(yè)經(jīng)營情況，則財務(wù)數(shù)據(jù)的應(yīng)用價值沒能更好的體現(xiàn)出來。對于企業(yè)管理會計而言，通過對數(shù)據(jù)的整合與分析，可以更好的發(fā)掘出當下企業(yè)潛在的信息，從而幫助企業(yè)更為科學的調(diào)整下一階段的工作方向，規(guī)避經(jīng)營中的風險。第三，支撐企業(yè)發(fā)展計劃。管理會計在財務(wù)會計所得到的一系列財務(wù)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上進行科學的分析與數(shù)據(jù)挖掘，可以有效挖掘出其中潛在的數(shù)據(jù)價值。此外，管理會計往往參與企業(yè)的預算管理與經(jīng)營目標的制定，對企業(yè)所制定的一系列發(fā)展計劃、措施進行分析與監(jiān)管，切實保證各項措施無偏差、低風險進行。管理會計與財務(wù)會計的合作，也暗示著當下企業(yè)對于綜合性人才的需求。

三、企業(yè)財務(wù)管理中財務(wù)會計與管理會計的應(yīng)用建議

（一）漸進式逐步融合

對于任何事物的發(fā)展均需要建立一定的周期與發(fā)展過程，企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的融合同樣也需要一個不斷發(fā)展的過程。企業(yè)現(xiàn)有財務(wù)管理方式以及管理要素等均需要進行適當?shù)恼{(diào)整，例如對于會計具體的操作人員、軟件系統(tǒng)以及數(shù)據(jù)處理模式等等。財務(wù)會計與管理會計的有效結(jié)合可以幫助企業(yè)實現(xiàn)更快速、科學的發(fā)展。而企業(yè)自身實際情況也會對兩者融合帶來一定的影響，例如一些企業(yè)現(xiàn)有內(nèi)部組織架構(gòu)較為混亂，則會計部門往往無法與企業(yè)運營管理相結(jié)合。針對該問題，應(yīng)當在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建相對完善獨立的會計管理機制，將整個會計工作視為單獨的分支，使其具有獨立自主權(quán)，從而減少財務(wù)會計與管理會計之間的阻礙因素。

（二）完善內(nèi)部會計機制，摒除阻礙因素

通常情況下，企業(yè)財務(wù)會計主要在賬務(wù)記錄、分析以及監(jiān)管方面擔當一定的職責，而對企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀分析等方面則不過多干預。如若將企業(yè)的財務(wù)會計與管理會計相結(jié)合，則可以將其互相之間的工作內(nèi)容、工作職責以及工作領(lǐng)域等勢必需要重新整合。構(gòu)建新型的內(nèi)部會計管理機制，對新型情勢下的會計工作內(nèi)容、職責以及模式等進行明確劃分，避免由于兩者的融合而導致工作中的混亂、疏漏等問題。

（三）提升對會計從業(yè)人員的管理要求

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，對于會計人員的要求也在不斷提高，需要相關(guān)從業(yè)人員具備更高的專業(yè)素養(yǎng)，對公司保持足夠的忠誠，絕不以任何形式泄露公司商業(yè)機密。就工作能力建設(shè)方面，對于工作人員應(yīng)當具備一定的財務(wù)報告分析與會計技能，從而可以有效挖掘財務(wù)數(shù)據(jù)中潛在的信息價值，幫助企業(yè)科學制定戰(zhàn)略發(fā)展目標。新型財務(wù)管理模式下，單純的憑借會計管理已經(jīng)無法推動企業(yè)的有效發(fā)展，需要進行調(diào)整。財務(wù)會計是財務(wù)管理的重要內(nèi)容，因此務(wù)必在財務(wù)會計中增加更多的新鮮元素從而提升財務(wù)管理機制，推動企業(yè)健康發(fā)展。

（四）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集推動財務(wù)會計與管理會計的聯(lián)系

就財務(wù)會計而言，在進行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集時主要包括對目錄的確定與計量、編制會計憑證、編制會計分錄、制作會計報表等等。而管理會計則在整個基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集中負責對原始數(shù)據(jù)進行篩選、對數(shù)據(jù)進行分析并形成最終報告等內(nèi)容。兩者在進行數(shù)據(jù)收集時所承擔的職責存在一定的差別，但實際所針對的對象則是相同的。就兩者同一工作點出發(fā)，構(gòu)建完善的工作路徑，對原始數(shù)據(jù)進行綜合管理。相較于管理會計，財務(wù)會計對于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集往往更為精細，管理會計則可以在該基礎(chǔ)上收集更多的所需要的數(shù)據(jù)內(nèi)容，實際工作量大大降低，工作效率卻得到有效提升。

四、結(jié)束語

財務(wù)會計與管理會計是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要組成部分，兩者相互依存且相互監(jiān)督。如若可以對兩者進行有效管理與綜合運用，勢必可以更好的發(fā)揮兩者的優(yōu)勢，規(guī)避各自獨立存在時的不足，進一步提升服務(wù)質(zhì)量，切實為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供科學、可靠的輔助。

【參考文獻】

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作者簡介：萬昌遠（1998—），男，漢族，陜西國際商貿(mào)學院，本科學歷，財務(wù)管理B1606班。