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中小企業(yè)管理會計中存在的問題和措施分析

2019-01-30 02:25蘭濤
智富時代 2019年12期
關(guān)鍵詞:市場競爭力具體措施管理會計

蘭濤

【摘 要】2001年12月11日中國加入了國際世貿(mào)組織,標志著中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入了一個全新的階段,在國內(nèi)經(jīng)濟與國際經(jīng)濟的雙重影響下,促進了國內(nèi)企業(yè)的快速發(fā)展。由于國外資本的大量涌入給我國中小企業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的挑戰(zhàn)。在中小企業(yè)日常經(jīng)營過程中,規(guī)范企業(yè)的財務(wù)管理工作是實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容。在激烈的市場競爭中提升中小企業(yè)的綜合競爭力,需要中小企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)會計管理方面的問題,并采取有效的措施加以解決。本文針對中小企業(yè)管理會計中存在的問題進行全面的分析,以找到提高中小企業(yè)管理會計工作效率的具體措施,從而促進中小企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】中小企業(yè);管理會計;存在的問題;具體措施;市場競爭力

1.前言

近年來,由于國際間交流合作的帶動下,西方國家先進的管理會計理論和方法被廣泛應(yīng)用在我國的企業(yè)財務(wù)管理工作當中[1]。管理會計工作是財務(wù)工作的重要內(nèi)容,主要服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理的實際需要,通過對企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的財務(wù)信息以及各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動的優(yōu)化整合,為企業(yè)管理者提供高效的規(guī)劃、決策意見,從而對企業(yè)的各項經(jīng)濟活動進行科學(xué)合理的控制和評價。管理會計不僅在大中型企業(yè)的財務(wù)管理工作中發(fā)揮重要的作用,也對中小企業(yè)的財務(wù)活動產(chǎn)生一定的影響。盡管管理會計被廣泛應(yīng)用與中小企業(yè)的財務(wù)管理工當中,但是由于中小企業(yè)的發(fā)展還不夠成熟,所以管理會計在中小企業(yè)財務(wù)管理方面還存在諸多的問題,導(dǎo)致管理會計的優(yōu)勢作用還無法凸顯出來[2]。在社會主義經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的影響下,加快了中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型,深入挖掘管理會計的作用,不斷規(guī)范中小企業(yè)的財務(wù)管理工作是促進企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。

2.中小企業(yè)管理會計中存在問題

2.1理論知識不夠扎實

現(xiàn)階段的中小企業(yè)發(fā)展進程中,大部分企業(yè)的管理會計已經(jīng)從原有的單一的會計管理系統(tǒng)中脫離出來,但是在實際的應(yīng)用中還存在著諸多的問題,其中最典型的就是中小企業(yè)的理論知識不夠扎實[3]。管理會計工作主要包括預(yù)測企業(yè)未來的發(fā)展趨勢、分析企業(yè)經(jīng)營所需的成本預(yù)算和相關(guān)的差異分析等等方面的內(nèi)容。管理會計在中小企業(yè)實際發(fā)展中得不到充分的落實,其應(yīng)用僅僅停留在表面形式,甚至部分企業(yè)不能將管理會計應(yīng)用到實際中小企業(yè)的管理中。造成這種情況的主要原因就是中小企業(yè)所掌握的管理會計理論知識不夠扎實,缺乏對相關(guān)理論的了解。具體表現(xiàn)為:部分中小企業(yè)管理者不具備豐富的管理會計理論知識,對于企業(yè)的成本、經(jīng)營現(xiàn)金流和投資收益沒有清晰的概念,無法保證中小企業(yè)的日常規(guī)劃、經(jīng)濟決策的有效,導(dǎo)致不能凸顯管理會計在會計實務(wù)中的優(yōu)勢作用[4]。另外,中小企業(yè)的管理者只關(guān)注企業(yè)的經(jīng)營收入,對企業(yè)財務(wù)工作的要求僅限于各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動的開展是否準確入賬,企業(yè)是否依法納稅,無法發(fā)揮管理會計方法和工作的作用,一定程度上限制了中小企業(yè)財務(wù)管理水平的發(fā)展。

2.2缺少實踐應(yīng)用

由于中小企業(yè)管理者和相關(guān)的財務(wù)工作人員對于管理會計的研究僅僅停留表面,在實際應(yīng)用過程中無法進行深入探索。大部分中小企業(yè)只能應(yīng)用管理會計的基本功能,像一些基礎(chǔ)的業(yè)的本量利分析以及相關(guān)的責任預(yù)算,部分發(fā)揮管理會計的優(yōu)勢作用,導(dǎo)致資源的揚中浪費。由于中小企業(yè)規(guī)模的限制,使得中小企業(yè)的人員結(jié)構(gòu)較為簡單且流動資金少,在企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中管理會計的應(yīng)用無法發(fā)揮出相應(yīng)的實踐作用,進而造成了中小企業(yè)缺乏完善的管理會計制度,降低了管理會計的實際應(yīng)用效果。在中小企業(yè)的會計實務(wù)管理工作中,管理會計不僅是經(jīng)營業(yè)務(wù)和財務(wù)活動的管理工具和方法,而是中小企業(yè)財務(wù)信息的流轉(zhuǎn)系統(tǒng)。在管理會計實踐應(yīng)用過程中,中小企業(yè)必須擁有完備的信息技術(shù)和數(shù)據(jù)與之匹配,才能凸顯管理會計工具的作用。而由于中小企業(yè)缺乏管理會計的實踐應(yīng)用,導(dǎo)致會計信息系統(tǒng)缺少供銷存信息管理功能、會計信息系統(tǒng)缺少供銷存信息管理功能,一定程度上加大了管理會計工作的開展難度。

2.3管理人員素質(zhì)不高

由于中小企業(yè)的組建發(fā)展過程比較簡單,甚至部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理人員在不了解市場的實際情況就創(chuàng)建了一個中小企業(yè),這一類型的中小企管理人員的文化水平。知識儲備有限,不能推進企業(yè)管理會計工作的高效發(fā)展,由于中小企業(yè)管理者的文化素質(zhì)水平有待進一步的提升,其所開展的中小企業(yè)管理工作方面也存在諸多的不足,這就在一定程度上降低了企業(yè)管理會計工作的應(yīng)用效果。一部分中小企業(yè)在發(fā)展過程中,管理人員并沒有設(shè)置相應(yīng)的管理會計崗位,缺乏專業(yè)的管理會計人員或是相關(guān)的工作是由企業(yè)管理者的親戚、朋友擔任的,所以難以保證企中小企業(yè)管理會計工作的質(zhì)量和水平。

3.中小企業(yè)管理會計問題的改進措施

3.1強化理論知識學(xué)習(xí)

在中小企業(yè)日常經(jīng)營發(fā)展進程中,相關(guān)的管理人員提高對管理會計工作的認識,不斷進行管理會計理論知識的學(xué)習(xí)。中小企業(yè)可以通過定期組織開展財務(wù)人員的課程培訓(xùn)活動,幫助中小企業(yè)管理人員和財務(wù)工作人員全面深入了解管理會計的管理要點和其在應(yīng)用過程中的知識原理。中小企業(yè)以管理會計知識技能培訓(xùn)的基本形式,幫助相關(guān)的管理人員和財務(wù)工作人員將具體的理論知識進行融會貫通。在中小企業(yè)發(fā)展進程中,不斷強化相關(guān)管理人員和財務(wù)工作人員的理論基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí),為中小企業(yè)后續(xù)的管理會計實踐應(yīng)用提供足夠的理論支持,以便企業(yè)管理人員運用豐富的知識積累幫助企業(yè)做出科學(xué)合理的經(jīng)濟決策。

3.2理論聯(lián)系實際

在中小企業(yè)管理會計應(yīng)用過程中,管理人員和財務(wù)工作人員掌握豐富的理論知識是促進中小企業(yè)發(fā)展的前提條件,推動中小企業(yè)管理會計的發(fā)展還需要加強理論知識與實際應(yīng)用之間的聯(lián)系。但是在中下企業(yè)管理會計理論與實際聯(lián)系方面還存在著一定的難度,需要相關(guān)的管理人員和財務(wù)工作人員能夠靈活運用管理會計的理論知識內(nèi)容。管理會計是一個標準化、規(guī)劃化的系統(tǒng),在實際的應(yīng)用過程中需要中小企業(yè)的管理人員將管理會計理論知識與企業(yè)的實際發(fā)展情況進行有機結(jié)合,充分發(fā)揮管理者豐富的經(jīng)驗優(yōu)勢有效加強中小企業(yè)管理會計理論知識和實際之間的聯(lián)系,從而實現(xiàn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

3.3提升管理人員整體素質(zhì)

在中小企業(yè)具體管理會計工作實施中,企業(yè)管理人員和財務(wù)相關(guān)人員的自身素質(zhì)在一定程度上影響著中小企業(yè)未來的發(fā)展方向和管理會計工作質(zhì)量。因此,在中小企業(yè)日常經(jīng)營過程中,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理人員應(yīng)當正確的認識管理會計的作用,自覺主動地參見相關(guān)知識技能的培訓(xùn)活動,通過一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷掌握先進的管理理念和管理手段,進而推動管理會計在中小企業(yè)日常管理中的有效應(yīng)用,從而強化管理人員的整體素質(zhì)。

4.結(jié)束語

總之,在中小企業(yè)日常管理過程中,通過豐富管理人員和相關(guān)的財務(wù)人員的理論知識、加強理論與實踐之間的聯(lián)系和提高管理人員的整體素質(zhì),從而實現(xiàn)管理會計的高效應(yīng)用。

【參考文獻】

[1]劉恩姣.淺談管理會計在中小企業(yè)的應(yīng)用[J].中國商論,2019(11):176-177.

[2]尹莉婭.管理會計在中小企業(yè)中的應(yīng)用方法研究[J].遼寧經(jīng)濟,2019(01):82-83.

[3]許東升.中小企業(yè)管理會計中存在問題和對策研究[J].財會學(xué)習(xí),2018(16):128-128.

[4]譚堯丹.試論中小企業(yè)管理會計信息化的應(yīng)用[J].中國國際財經(jīng)(中英文),2018(06):66-66.

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