袁立學(xué)
(松原電力工程總公司,吉林 松原 138000)
隨著我國經(jīng)濟水平的提升以及社會的不斷發(fā)展,工業(yè)和生活對電量的需求量快速增長,促使相關(guān)的電力企業(yè)加大了輸變電工程建設(shè)的投資力度。雖然電力企業(yè)已經(jīng)掌握了輸變電工程施工過程中使用到的核心技術(shù),但是在實際施工的過程中仍舊遇到了各種各樣的困難,阻礙著工程的順利開展,造成輸變電工程施工的質(zhì)量水平嚴(yán)重降低。基于此,下文中提出了一些針對這些問題的解決措施。
輸變電工程施工項目的組成分為四個階段:工程項目投資決策階段、設(shè)計階段、施工階段、竣工驗收階段。所以,想要有效地提高輸變電工程施工質(zhì)量,必須要從頭抓起,在工程項目投資決策階段,就需要給予足夠的重視。我國在工程施工的質(zhì)量方面的技術(shù)水平存在著很大差異,尤其是在基礎(chǔ)工程的施工質(zhì)量方面,仍舊存在著很明顯的問題,它對整體工程的施工質(zhì)量造成了嚴(yán)重的影響。最近幾年一直有新聞報道很多重大的工程質(zhì)量存在問題,造成了一些安全事故。不過,在電力工程方面很少會有安全事故發(fā)生。但是,由于電廠、變電站等的施工質(zhì)量存在一些問題,造成限制電網(wǎng)功能的情況經(jīng)常出現(xiàn),阻礙了我國電網(wǎng)的深入發(fā)展。
第一,不同的施工建設(shè)企業(yè)的施工水平存在很大差異。施工建設(shè)行業(yè)的市場競爭非常慘烈,施工企業(yè)早就已經(jīng)達到飽和狀態(tài),有些企業(yè)想要在市場中分一杯羹,就采取壓低工程造價的方式去為自己公司爭取項目。還有的施工企業(yè)會找關(guān)系然后實行層層轉(zhuǎn)包的形式,一層層地進行剝削,從中獲取利益。這種行為導(dǎo)致了施工企業(yè)的施工水平存在很大差距,走進了一種惡性的循環(huán)圈中。
第二,輸變電工程的施工設(shè)計方案設(shè)計得不夠合理。原因可能是由于有些從事輸變電工程設(shè)計工作的人員沒有足夠的專業(yè)素養(yǎng),專業(yè)方面的知識儲備不足,再加上有些施工企業(yè)在設(shè)計階段沒有投入足夠的人力物力財力,不夠重視設(shè)計階段工作的進行。在進行設(shè)計階段的工作之前,沒有提前進行市場調(diào)研,事前做好充足的準(zhǔn)備,對輸變電工程的實際情況了解得不夠等,這些原因都促使設(shè)計人員沒法設(shè)計出一份合理、科學(xué)的執(zhí)行方案。
第三,輸變電的施工方對質(zhì)量管理投入的精力不夠。有一些輸變電的施工企業(yè)只關(guān)注企業(yè)的收益和施工的期限方面,對施工工程的質(zhì)量管理方面采取漠視的態(tài)度,導(dǎo)致工程的質(zhì)量問題成為施工建設(shè)行業(yè)普遍存在的現(xiàn)象。特別是有些黑心的工程承包商,為了能夠獲得更多的利益,在工程上偷工減料,造成工程存在著嚴(yán)重的質(zhì)量問題。
第四,輸變電工程的施工圖紙和實際的施工情況不相符。這種情況的發(fā)生主要是由于在設(shè)計階段開始之前,相關(guān)的輸變電工程的設(shè)計人員沒有提前對施工現(xiàn)場進行全面、深入的考察、調(diào)研,對施工現(xiàn)場的真實情況沒能做到心中有數(shù),導(dǎo)致設(shè)計人員設(shè)計出的圖紙與實際施工的情況嚴(yán)重不符,在數(shù)據(jù)方面也有著相當(dāng)大的差異。一般情況下,輸變電工程的施工都是按照圖紙上展開的,一旦設(shè)計的圖紙出現(xiàn)問題,很可能會出現(xiàn)延長工期甚至前期施工全部作廢的問題。
第五,輸變電工程施工人員的操作技術(shù)不夠?qū)I(yè)。輸變電工程施工人員操作技術(shù)的高低能夠從輸變電工程的整體進行程度以及施工企業(yè)的資金投入方面看出,工程的進度慢,施工企業(yè)的資金投入少,就會使施工人員的技術(shù)水平無法得到鍛煉與提升。現(xiàn)在社會上的輸變電工程施工大多數(shù)都會采用外包的形式,這種做法會導(dǎo)致業(yè)主無法對施工企業(yè)施工人員的技術(shù)操作水平有個清晰、明確的把控。輸變電工程由很多技術(shù)操作并不是很專業(yè)的施工隊伍進行施工,會導(dǎo)致整體的施工水平下降,容易產(chǎn)生一些安全隱患,從而引發(fā)安全事故。
第一,提升從事輸變電工程建設(shè)企業(yè)的整體建設(shè)水平。相關(guān)的電力企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格遵守國家制定的相關(guān)政策法規(guī),完善工程的招標(biāo)制度體系,制定出一套合理、科學(xué)的工程造價體系。采取選拔制度,優(yōu)中選優(yōu),擇出真正能夠建設(shè)出質(zhì)量優(yōu)良的輸變電工程的企業(yè)。與此同時,還要互相監(jiān)督,要堅決杜絕層層轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象的出現(xiàn),告別豆腐渣工程[1]。
第二,采取有效措施,把輸變電工程的設(shè)計方案設(shè)計得更加合理。想要設(shè)計方案變得更加合理、科學(xué),首要的問題是要先提升輸變電工程設(shè)計人員的專業(yè)水平,只有儲備夠?qū)I(yè)知識之后,才能提升自己的專業(yè)技能素養(yǎng)。施工企業(yè)可以派公司內(nèi)部的設(shè)計人員出去深造,或者是派他們?nèi)バ袠I(yè)內(nèi)的核心企業(yè)內(nèi)部去學(xué)習(xí)。其次,施工企業(yè)在設(shè)計階段要給予足夠程度上的重視,鼓舞設(shè)計人員的士氣。最后,在進行設(shè)計工作之前一定要去施工現(xiàn)場進行認(rèn)真、全面的考察、調(diào)研,一定要掌握施工現(xiàn)場的真實情況,然后再進行設(shè)計工作,從而提升設(shè)計方案的合理性。
第三,輸變電工程的施工企業(yè)在質(zhì)量管理工作方面給予足夠的重視。我國現(xiàn)在已經(jīng)采取工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制這一制度,簡單來說就是,只要是你負(fù)責(zé)的工程出現(xiàn)了質(zhì)量問題,發(fā)生了安全事故,不論何時發(fā)生,都會找負(fù)責(zé)人追究責(zé)任。因此,在相關(guān)電力企業(yè)和施工企業(yè)達成合作時,應(yīng)該友好地提醒施工企業(yè)這一國家政策,爭取最大程度地避免工程施工過程中出現(xiàn)偷工減料的情況,提升輸變電工程的施工企業(yè)在質(zhì)量管理方面的工作。
第四,避免出現(xiàn)設(shè)計圖紙與實際施工情況不一致的情況,提升設(shè)計圖紙的準(zhǔn)確率。要達到設(shè)計圖紙與實際施工情況一致的目的,就要求輸變電工程設(shè)計人員在設(shè)計工作開始之前,全面考察施工場地,準(zhǔn)確掌握施工場地的實際施工情況,然后再開始設(shè)計工作,務(wù)必要保證變電工程的施工設(shè)計圖紙上面標(biāo)注的數(shù)據(jù)與實際施工過程中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)一致。全力避免因為數(shù)據(jù)的差異問題而導(dǎo)致的工期延誤的問題出現(xiàn)。除此之外,輸變電工程設(shè)計人員在設(shè)計施工圖紙時,應(yīng)提前考慮自然風(fēng)險的規(guī)避措施。
第五,采取一些有效的措施,使輸變電施工現(xiàn)場的管理人員的專業(yè)技能水平得到提升。由于輸變電現(xiàn)場的管理人員掌控著整個輸變電工程的質(zhì)量,所以,要想有效提高輸變電工程的質(zhì)量,需要對輸變電現(xiàn)場的管理人員進行嚴(yán)格的選拔,保證最后選拔出來的每一位現(xiàn)場管理人員都具有優(yōu)秀的專業(yè)技能水平,從而確保在輸變電施工過程中出現(xiàn)技術(shù)方面問題時,可以得到及時有效的解決,從而降低輸變電施工過程中造成的損失,保證輸變電工程能夠正常、順利地進行下去。
第六,采取相應(yīng)措施,提升輸變電工程建設(shè)隊伍的專業(yè)技能水平。為保證輸變電工程的質(zhì)量合格,在選拔輸變電工程建設(shè)隊伍時應(yīng)該采取嚴(yán)格的選拔制度。選擇施工隊伍時,參考這支隊伍近期的工地施工的情況,考察一下施工的質(zhì)量問題,堅決杜絕與施工質(zhì)量不合格的隊伍合作。在輸變電施工過程中,應(yīng)按照規(guī)范的流程選擇施工隊伍,避免安全事故的發(fā)生。
輸變電工程施工項目具有專業(yè)性強、不易施工、工程的工期長等特點,所以,要想把輸變電工程建設(shè)得符合標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量合格,需要秉持認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,不斷地學(xué)習(xí)研究輸變電工程的施工技術(shù),采取合理、科學(xué)的方式,解決在輸變電工程實際施工過程中遇到的問題,進而有效保障整個輸變電工程的施工質(zhì)量,使電力系統(tǒng)可以安全、平穩(wěn)運行。