□黃學(xué) 胡勝蓉

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)全球制造業(yè)正產(chǎn)生革命性的影響。世界制造巨頭、IT 巨頭與技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)紛紛從不同角度入手，探索工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)技術(shù)、架構(gòu)、管理與商業(yè)路徑。與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、移動(dòng)媒體平臺(tái)的發(fā)展軌跡類似，在全球超過(guò)100 家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)與共謀之下，“互聯(lián)網(wǎng)+”制造服務(wù)已經(jīng)從單項(xiàng)功能向系統(tǒng)解決方案轉(zhuǎn)變，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)領(lǐng)域加快走向生態(tài)系統(tǒng)整合，未來(lái)幾年將成為全球格局和生態(tài)調(diào)整的關(guān)鍵窗口期。

我國(guó)的工業(yè)門類、應(yīng)用場(chǎng)景和互聯(lián)網(wǎng)實(shí)踐為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)壯大提供絕佳土壤。海爾、航天科工、三一重工、華為、騰訊等企業(yè)立足自身優(yōu)勢(shì)，積極開展平臺(tái)布局與模式探索。浙江搶抓這一工業(yè)“換道超車”的重要機(jī)遇，憑借制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)融合的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)及在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域積累的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，已在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)快速興起的階段占得先機(jī)，“1+N”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)體系的整體布局和推進(jìn)工作成效顯著。

然而，浙江工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，看似不落后于西門子、GE等國(guó)際先驅(qū)的步伐，甚至在應(yīng)用端前景更廣闊，但是在全球市場(chǎng)培育核心競(jìng)爭(zhēng)力還有很長(zhǎng)的路要走。這其中最關(guān)鍵的，就是要解決工業(yè)知識(shí)積淀基礎(chǔ)不實(shí)、體系不完善問(wèn)題。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展必須姓“工”。工業(yè)技術(shù)的核心，除了已經(jīng)顯性化的專利技術(shù)與流程，還有大量的工業(yè)知識(shí)與“Know-how”。我國(guó)工業(yè)在跨越式崛起過(guò)程中缺乏長(zhǎng)期工業(yè)發(fā)展過(guò)程的反復(fù)錘煉，工業(yè)技術(shù)體系的建立在很大程度上與國(guó)外引進(jìn)的技術(shù)裝備相關(guān)聯(lián)，因此在基礎(chǔ)原理及技術(shù)工業(yè)的數(shù)據(jù)積累、信息轉(zhuǎn)化和知識(shí)顯性化方面，與國(guó)外領(lǐng)先水平差距明顯。為加緊追差距，除了采取健全技術(shù)全生命周期數(shù)據(jù)體系、深度開展工業(yè)數(shù)據(jù)建模分析、優(yōu)化全過(guò)程知識(shí)管理等手段，最主要的是，主導(dǎo)或參與運(yùn)營(yíng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，必須通過(guò)大量的田間作業(yè)和細(xì)顆粒度的工作，去深入理解和挖掘工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)沉積的知識(shí)，然后用顯性化的、互聯(lián)網(wǎng)化的語(yǔ)言、邏輯、體系與生態(tài)來(lái)消化與激活這些知識(shí)。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展要加快姓“軟”。工業(yè)軟件是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系所集成的核心，只有自主強(qiáng)大的工業(yè)軟件體系才能支撐工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。當(dāng)前，我國(guó)的研發(fā)設(shè)計(jì)軟件領(lǐng)域和生產(chǎn)控制軟件領(lǐng)域，被外資企業(yè)主導(dǎo)；嵌入式軟件領(lǐng)域和相關(guān)經(jīng)營(yíng)管理軟件領(lǐng)域，外資企業(yè)仍然優(yōu)勢(shì)較大。工業(yè)軟件創(chuàng)新的參與者，工業(yè)企業(yè)、軟件企業(yè)、高?；蜓芯繖C(jī)構(gòu)等，必須更加重視、加大資源投入，合力突破工業(yè)軟件國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程。同時(shí)，通過(guò)綜合建模和數(shù)據(jù)反向迭代等新手段，在工業(yè)技術(shù)軟件化這一關(guān)鍵通道上也能爭(zhēng)取“彎道超車”。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展要注重姓“商”。這個(gè)“商”既是“商業(yè)化運(yùn)作”的“商”，也是“共商大事”的“商”。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)體系是多方共謀、多要素集聚、多模式推廣的復(fù)雜系統(tǒng)，必須要求每一個(gè)關(guān)鍵參與角色，都用更大的努力去強(qiáng)化精誠(chéng)協(xié)作的程度，形成開放共享的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈?；ヂ?lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)和工控軟件企業(yè)需要投入更多的精力，彌合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和工業(yè)邏輯的鴻溝。更重要的是，傳統(tǒng)制造企業(yè)需要以更高的理想和更開闊的胸懷，去擁抱這一歷史性變革。從全球趨勢(shì)來(lái)看，西門子、ABB、GE等國(guó)際大企業(yè)無(wú)不采取平臺(tái)化發(fā)展戰(zhàn)略，海爾等國(guó)內(nèi)巨頭亦是如此，視野局限于制造端反而會(huì)阻礙制造本身的升級(jí)。只有多方力量的內(nèi)在融合，形成基礎(chǔ)性平臺(tái)、應(yīng)用平臺(tái)和豐富的工業(yè)APP高度協(xié)同的行業(yè)架構(gòu)，才能真正發(fā)揮工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的巨大效應(yīng)。