陸東

（本鋼板材股份有限公司煉鐵廠，遼寧 本溪117001）

1 引言

國(guó)有企業(yè)基層工會(huì)代表著絕大多數(shù)職工群眾的利益，與國(guó)有企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。科學(xué)系統(tǒng)的基層工會(huì)工作有利于提高企業(yè)內(nèi)部的核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高普通員工的生產(chǎn)積極性和工作熱情。本鋼板材股份有限公司煉鐵廠在新的歷史時(shí)期以及積極參與集團(tuán)公司混合所有制改革的進(jìn)程，以更好地適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。在這個(gè)過(guò)程中，工會(huì)的工作對(duì)改革的進(jìn)行起到極為重要的作用。

2 當(dāng)前國(guó)有工會(huì)基層工作的不足

2.1 職工權(quán)益得不到有效保障

國(guó)有企業(yè)在進(jìn)行重組和生產(chǎn)結(jié)構(gòu)升級(jí)的過(guò)程中，不可避免地會(huì)對(duì)一些職工群眾的合法利益產(chǎn)生損害。有的國(guó)有企業(yè)在升級(jí)改造的過(guò)程中，過(guò)多依賴(lài)于經(jīng)濟(jì)利益而忽略了基層員工本身的合法利益，導(dǎo)致企業(yè)改革受阻。在工會(huì)管理中，也存在很多不穩(wěn)定的因素影響改制順利有序進(jìn)行。從很多國(guó)有企業(yè)改制案例來(lái)看，企業(yè)的基層員工都站到了企業(yè)改革的對(duì)立面，嚴(yán)重影響國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展的速度。工會(huì)作為維護(hù)職工合法權(quán)益的重要組織，在工作過(guò)程中發(fā)揮著協(xié)調(diào)職工與企業(yè)之間關(guān)系的作用，工會(huì)組織代表了員工的民主性，但從實(shí)際工作情況來(lái)看，很多工會(huì)形同虛設(shè)，工會(huì)人員觀念的轉(zhuǎn)變還未適應(yīng)外部環(huán)境的變化，并沒(méi)有充分發(fā)揮自己應(yīng)有的協(xié)調(diào)作用和維護(hù)職工合法權(quán)益的功能。有很多工會(huì)干部和工會(huì)成員身兼數(shù)職，無(wú)法將全部精力投入到工會(huì)工作中，導(dǎo)致工會(huì)組織的參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)無(wú)法得到有效落實(shí)[1]。

2.2 工作方式落后

國(guó)有企業(yè)的工會(huì)工作方式依然延續(xù)著傳統(tǒng)的工作方法，效率低下，影響企業(yè)的實(shí)際發(fā)展水平，缺乏創(chuàng)新的工作模式，工會(huì)的工作方式和管理方式存在較大問(wèn)題。與此同時(shí)，工會(huì)管理人員相對(duì)來(lái)說(shuō)管理理念比較落后，對(duì)新的管理方案和管理技術(shù)還存在偏差，未能同步，導(dǎo)致工會(huì)工作無(wú)法充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用，不能幫助企業(yè)建立發(fā)展路徑，甚至起不到團(tuán)結(jié)基層群眾的作用。此外，在新時(shí)期企業(yè)知識(shí)更新速度也相對(duì)緩慢，影響企業(yè)工會(huì)管理工作的順利推進(jìn)。

3 做好國(guó)企基層工會(huì)工作的相關(guān)對(duì)策

3.1 健全國(guó)企基層工會(huì)管理制度

科學(xué)系統(tǒng)的基層工會(huì)管理制度以及管理體系是保證工會(huì)工作能夠順利推行的前提，只有完善好國(guó)企基層工會(huì)管理制度，才能使得各項(xiàng)管理工作有法可依，能夠真正做到職責(zé)明確和權(quán)責(zé)清晰。因此，國(guó)有企業(yè)需要結(jié)合當(dāng)前企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀以及改革的要求，建立多層次的工會(huì)服務(wù)機(jī)制，按照《工會(huì)法》的相關(guān)規(guī)定以及原則，通過(guò)科學(xué)的制度體系，不斷豐富工會(huì)工作的內(nèi)容，提高工會(huì)工作的效率。國(guó)有企業(yè)基層工會(huì)還需要不斷營(yíng)造良好的工作環(huán)境和工作氛圍，吸引專(zhuān)業(yè)高素質(zhì)的工會(huì)組織人員加入到企業(yè)基層工會(huì)管理工作中，并建立起科學(xué)完善的工作組織架構(gòu)，使得國(guó)有企業(yè)基層工會(huì)能夠充分起到維系企業(yè)基層群眾基礎(chǔ)，提高企業(yè)內(nèi)部凝聚力的作用。

3.2 加強(qiáng)基層工會(huì)員工的培訓(xùn)

國(guó)有企業(yè)基層工會(huì)員工的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)以及工作能力直接影響工會(huì)管理效果，國(guó)企要加強(qiáng)對(duì)全體員工有關(guān)工會(huì)知識(shí)的組織培訓(xùn)，通過(guò)企業(yè)內(nèi)部的人力資源管理部門(mén)建立起科學(xué)合理的工會(huì)員工培訓(xùn)機(jī)制，提高工會(huì)基層員工的專(zhuān)業(yè)能力和知識(shí)水平。其次，國(guó)有企業(yè)基層工會(huì)還需要吸引專(zhuān)業(yè)可靠的人才加入，根據(jù)《工會(huì)法》的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及政策要求，做好企業(yè)員工管理工作和引入工作，培養(yǎng)基層工會(huì)員工的創(chuàng)新精神和發(fā)展精神，使得企業(yè)工會(huì)員工能夠在工作理念和工作方式上獲得有效提升，可以適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的要求，不斷進(jìn)行舊觀念的更新和新思維的拓展[2]。

3.3 保護(hù)職工的合法權(quán)益

國(guó)有企業(yè)基層工會(huì)工作的最主要目的是為了維護(hù)企業(yè)基層員工的合法權(quán)益，由于基層職工在國(guó)有企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)之中處于比較弱勢(shì)的位置，因此，工會(huì)相關(guān)人員要隨時(shí)傾聽(tīng)基層員工的訴求，利用相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，依法保護(hù)基層員工的合法利益。國(guó)有企業(yè)工會(huì)組織的管理人員需要認(rèn)知研究法律條款和各項(xiàng)規(guī)定，能夠靈活運(yùn)用各項(xiàng)法律法規(guī)，有效維護(hù)廣大基層員工的利益。黨的十九大提出了工會(huì)工作的新要求與部署，國(guó)有企業(yè)基層工會(huì)需要開(kāi)展新的計(jì)劃和新的方案，制定出科學(xué)合理的職工維權(quán)、職工權(quán)益保障流程與體系，彌補(bǔ)基層工作的短板，保障企業(yè)工會(huì)工作質(zhì)量。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作對(duì)企業(yè)的改組和改制有著至關(guān)重要的影響，有效的國(guó)企基層工會(huì)管理工作能夠維護(hù)基層員工的權(quán)益，提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，減少企業(yè)內(nèi)部的不穩(wěn)定因素。本文主要針對(duì)新時(shí)期國(guó)企工會(huì)基層工作存在的問(wèn)題進(jìn)行探討，針對(duì)性地指出了應(yīng)對(duì)措施，希望能夠全面提升國(guó)企工會(huì)工作效率，保障工會(huì)的維權(quán)效果，為國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作提供一定的參考。