徐鵬，夏愛玲

（國網(wǎng)湖北省電力公司廣水市供電公司，湖北 廣水432700）

1 引言

電網(wǎng)系統(tǒng)運行的過程中在檢修和技術(shù)應(yīng)用以及缺陷管理等多個方面在實際運行的過程中存在了一定的缺陷，導(dǎo)致配電運維的運行出現(xiàn)了一定的問題，針對這一情況，論文分析具體問題內(nèi)容，并給出解答策略。

2 運維生產(chǎn)管理

2.1 相應(yīng)缺陷的管理

所謂缺陷管理，是指未能按照評價指標標準及時、準確地記錄PMS，這只是一個簡單的集中輸入和擦除方法，過程很容易?，F(xiàn)在缺陷管理的步驟和階段缺乏適當?shù)谋O(jiān)督，我國現(xiàn)代配送生產(chǎn)工藝的基本標準比較完善，但配送生產(chǎn)工藝仍存在一些缺陷，無法找到較好的解決辦法。比如，一些常見的問題，如常見的瓷瓶變質(zhì)、電線桿開裂等，都沒有得到解決。有效的處理方法只能在年檢或技術(shù)改造和處理中找到，所以有些缺陷很難及時發(fā)現(xiàn)和消除。

2.2 維護管理

隨著社會的進步，電力設(shè)備也在不斷更新，技術(shù)發(fā)展速度越來越快。這也使得技術(shù)人員很難及時更新知識體系和實踐。維護帶來重大風(fēng)險和威脅。當今世界，技術(shù)的發(fā)展、替代和市場變化帶來了許多現(xiàn)實問題。如果采用前一種方法，必然會出現(xiàn)效率低、定位不正確、生產(chǎn)人員操作不正確等問題，監(jiān)管不當或使用過時的方法或技術(shù)會導(dǎo)致許多違規(guī)行為。

2.3 運行維護管理中的運行維護

在配電生產(chǎn)中，會出現(xiàn)信號棒、臨時電極、低壓電極制備等問題。繪制單線系統(tǒng)圖時，開環(huán)籠和閉環(huán)籠連接方式標注錯誤。為了保證材料的正常使用，有必要進一步組織不同的庫存，區(qū)分和儲存。不允許隨意分類存放，提高材料使用效率。提高物資管理的效率和準確性，進一步規(guī)范投入，對投入人員進行相關(guān)培訓(xùn)。根據(jù)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)分析和分布要求，對生產(chǎn)線的安全標準進行綜合評價。經(jīng)過測試，發(fā)現(xiàn)有些線路不符合結(jié)構(gòu)要求，這必然會導(dǎo)致停電，所以很難確認。

3 技術(shù)改進

3.1 改進缺陷管理技術(shù)

首先，必須回顧現(xiàn)有的流程和系統(tǒng)管理、分發(fā)操作和維護。加強缺陷技術(shù)的有效管理和過程控制，規(guī)范操作過程和標準，使控制設(shè)備更加準確。由于有些問題不能及時解決，必須加強對這些問題的監(jiān)測，以免造成進一步的問題，并采取必要的臨時措施加以解決，以便仍能進行正式維修，確保配送和生產(chǎn)的正常運行。維修過程中發(fā)現(xiàn)的重大問題應(yīng)及時報告有關(guān)部門。

3.2 配電維護技術(shù)管理

設(shè)備在維修過程中更新時，必須對相關(guān)技術(shù)人員進行培訓(xùn)和升級。新技術(shù)培訓(xùn)至關(guān)重要。在維修期間，舊的和新的是交換的。開展多種形式的業(yè)務(wù)水平考核和崗位考核，有效提高相關(guān)人員的工作質(zhì)量，激發(fā)員工的積極性和職業(yè)生涯規(guī)劃[1]。目前，配電系統(tǒng)的設(shè)計和運行還不能滿足檢測技術(shù)在相關(guān)實踐中應(yīng)用的要求。因此，基于不斷升級的需要，這一新模式在檢測技術(shù)上得到了大力推廣。探索操作規(guī)范化，設(shè)計更完整的操作流程。整個過程必須有良好的結(jié)構(gòu)和完整性。針對工作中相關(guān)事故頻發(fā)的情況，采取有針對性的改進措施，提高處理效率。在這種情況下，相關(guān)業(yè)務(wù)人員對自己的工作提出了更高的要求和有效的監(jiān)督。

3.3 完善分銷業(yè)務(wù)管理

進一步探索和監(jiān)督配電維護設(shè)備的管理。首先，檢查參考設(shè)備、配電室、籠子等相關(guān)設(shè)備。如果發(fā)現(xiàn)的姓名或號碼不正確或丟失，請立即更正，并添加一個記錄。補充記錄完成后，應(yīng)定期對設(shè)備進行檢查，并定期對設(shè)備標牌進行檢查，確保設(shè)備的完整數(shù)量與作業(yè)線正確匹配，設(shè)備名稱與作業(yè)線標牌一致。儲存的材料應(yīng)進一步標識和有效儲存。首先，應(yīng)區(qū)分具有不同性質(zhì)或功能的材料，以便更有效地使用和評估其有效性。有效區(qū)分、分類和放置適當?shù)膮^(qū)域，記錄、分析和儲存以備將來使用。相關(guān)設(shè)備需要更新和修改。如果存在了開始出現(xiàn)老化的設(shè)備應(yīng)及時清洗，不得連續(xù)使用，否則會出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯誤或巨大的安全風(fēng)險。更新設(shè)備失敗會導(dǎo)致許多小問題，小問題累加的情況對整個配電網(wǎng)的有效運行非常不利。配電運行維護是工程設(shè)備更新維護的核心內(nèi)容之一。在設(shè)備保護方面，最重要的是外部保護措施。首先，設(shè)備的責(zé)任由人員承擔。有效的交接人員負責(zé)設(shè)備的檢查和維護，并設(shè)置一些外部保護裝置。安裝外部保護裝置時，必須正確設(shè)計沉淀等措施?？赡軙峁┮恍┸囕v齒輪網(wǎng)或備用平臺網(wǎng)，因此，必須仔細檢查新設(shè)備的安裝，有缺陷的設(shè)備不得投入使用。

3.4 企業(yè)的運行業(yè)務(wù)

為了及時提高自己的業(yè)務(wù)能力，及時準確地檢查數(shù)據(jù)，準確地輸入相關(guān)系統(tǒng)，并定期檢查數(shù)據(jù)，不存在虛假數(shù)據(jù)或錯誤數(shù)據(jù)偏差太大。提高數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用能力，有效整合和拓展數(shù)據(jù)，挖掘數(shù)據(jù)潛在價值和風(fēng)險，有效利用數(shù)據(jù)[2]。優(yōu)化配送運維管理流程，及時整改，建立移動競爭機制，提高團隊數(shù)據(jù)管理的可靠性。同時，要提高專業(yè)管理能力，運用一些績效機制，鼓勵員工更好地工作，促進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

3.5 電源管理的可靠性和電壓管理

供電最重要的部分是電網(wǎng)的升級，特別是城市電網(wǎng)的升級。要提高設(shè)備的效率和可靠性，不斷提高電網(wǎng)的控制能力，提高設(shè)備的優(yōu)化升級，加強對設(shè)備的檢測。在檢查過程中，可以采用多種方法進行全面檢查，如故障排除檢查、設(shè)備狀態(tài)運行檢查等相關(guān)工作機制。這樣可以減少停電次數(shù)，有效控制停電范圍，提高供電效率和穩(wěn)定性。必須確保所收集數(shù)據(jù)的準確性。在統(tǒng)計分析過程中，必須做到及時準確，各種數(shù)據(jù)的準確采集是為了以后的準確分析和應(yīng)用。

3.6 一體化生產(chǎn)

電力公司的配電與運行一體化，通過對設(shè)備、運行維護設(shè)備的同時運行和監(jiān)控，最大限度地降低設(shè)備故障的可能性[3]。一旦發(fā)現(xiàn)問題，可以在最佳時間執(zhí)行，提高了維護效率，減少了停機時間，提高了電網(wǎng)運行的安全性。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，國家電網(wǎng)公司制定了配電安全生產(chǎn)標準。分銷運維專業(yè)管理體系由安全監(jiān)督部、運輸檢驗部組成。

在配電運行維護專業(yè)化管理中，為了實現(xiàn)專業(yè)化管理，對以下五個方面進行了調(diào)整：第一，調(diào)整勞動力結(jié)構(gòu)，重新配置操作人員和維修人員，在業(yè)務(wù)上相互補充，在一定程度上實現(xiàn)人力資源的合理配置；第二，電力公司注重提供培訓(xùn)課程，提高運行維護人員的專業(yè)技能，培養(yǎng)復(fù)合型人才，滿足配電與運行維護一體化的需要；第三，調(diào)整原有運行維護人員，突破傳統(tǒng)生產(chǎn)方式；第四，實現(xiàn)運行監(jiān)控同步，減少設(shè)備故障的可能性，縮短停機時間，提高維修效率；第五，調(diào)整維修方式，延長設(shè)備使用時間。集中管理和控制設(shè)備和資源，降低投入成本。明確各部門的產(chǎn)權(quán)和職責(zé)。在任務(wù)檢查期間分配工作許可和維護分配的項目。市場部負責(zé)用戶專用設(shè)備的建設(shè)和管理，實施國內(nèi)首個項目和市場技能維護項目。重新整合運營團隊，確保配網(wǎng)運維一體化。培養(yǎng)配送與運營人才，使之成為復(fù)合型人才。分銷運維一體化要求運維團隊成員具備專業(yè)技能，提高綜合管理能力[4]。在生產(chǎn)線檢測過程中，要及時發(fā)現(xiàn)并排除故障，實現(xiàn)質(zhì)量控制。建立合理的電力企業(yè)績效考核體系，提高員工的積極性和積極性。利用績效可以改變員工的心態(tài)，實現(xiàn)運營整合，建立安全管理機制。在配電與運行一體化的專業(yè)化管理中，安全運行是最重要的環(huán)節(jié)。配電運行維護組建立了運行維護崗位責(zé)任制，提高了安全意識，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)管理，實現(xiàn)了現(xiàn)場控制。在控制過程中，要保證當前業(yè)務(wù)需要，落實崗位責(zé)任制，有效配置和運行綜合管理。

4 結(jié)語

電力系統(tǒng)運行過程中十分重要的一個環(huán)節(jié)就是配電系統(tǒng)的運行，要確保其運行效果，就需要針對管理目標和工作流程中可能遇到的問題，嚴格按照有關(guān)規(guī)范進行工作評估，做好技術(shù)革新。