劉岱碩

（河南永錦能源有限公司云蓋山煤礦一礦，河南 禹州461000）

1 云煤一礦人員入井綜合化系統(tǒng)

1.1 人員定位系統(tǒng)

目前云煤一礦井下已安裝有KJ251A 人員定位系統(tǒng)，調度室監(jiān)控人員每天通過電腦登陸在線查看井下職工數量、分布、領導干部跟班等情況。同時系統(tǒng)能實現按班次、部門、姓名、工種等查詢下井人員信息、出勤狀態(tài)及記錄。

1.2 智能礦燈領用系統(tǒng)

目前云煤一礦充燈房已配備智能礦燈充電系統(tǒng)，能清楚地了解礦燈充電、下架等情況，同時系統(tǒng)能提供完善的員工檔案的基礎信息管理，實現了人員下井出勤狀態(tài)查詢，出勤記錄查詢，數據信息報表打印等功能。

1.3 人員定位唯一性檢測系統(tǒng)

①目前云煤一礦人員定位系統(tǒng)已進行升級改造，在井口安裝了KJ251A-WY1 型人員定位唯一性檢測裝置，經設備調試和人員信息采集，該設備已正常投入使用。KJ251A-WY1 型人員唯一性檢測裝置是在煤礦人員定位系統(tǒng)的基礎上，借助井下人員定位識別卡檢測功能，采用生物特征識別技術（人臉識別）、短距離射頻識別技術、控制技術實現人員身份的檢測功能，實現煤礦入井人員唯一性監(jiān)測。為入井人員進行準確無誤的身份識別，從根本上解決了一人多帶卡、替代卡、不帶卡等作弊行為，確保了定位出勤信息的準確性[1]。②目前云煤一礦已完成下井人員定位識別卡和礦燈燈繩的綁定工作，有效地把人員定位系統(tǒng)、人員唯一性檢測系統(tǒng)和智能礦燈充電系統(tǒng)進行了關聯(lián)，實現系統(tǒng)同步查詢人員下井出勤的功能。

1.4 人員派班系統(tǒng)

目前云煤一礦已制定入井人員考勤制度，人員入井前由區(qū)隊跟班隊長負責統(tǒng)計入井人數并上報調度室，調度室負責各單位入井人員統(tǒng)計工作并建立人員入井臺賬。

2 人員入井“四對照”管理體系

2.1 人員入井“四對照”管理體系執(zhí)行流程

①生產區(qū)隊在入井前由當班跟班隊長認真填寫當班入井人數考勤表，并經填報人（當班跟班隊長）簽字后在人員入井前上報調度室。入井后，跟班隊長對本班入井人數再進行確認，并及時匯報調度室。②燈房值班人員要根據調度室提供的準備入井人數，對各生產區(qū)隊的領燈數通過查詢智能礦燈系統(tǒng)進行核對，將核實入井人數情況上報調度室。③由跟班隊長或班組長帶領本隊入井職工逐一通過KJ251A-WY1 型人員定位唯一性檢測裝置進身份識別確認并入井，由調度室負責通過查詢人員定位唯一性檢測系統(tǒng)核對人員人數及身份。④生產區(qū)隊安排需加班或班中需入井的零星人員，要提前向調度室匯報，由調度室負責登記并通知燈房值班人員。⑤入井人員的人數及身份核對由調度室安排專人負責，每兩小時核對一次，按照生產區(qū)隊人員入井臺賬和礦燈房值班人員匯報情況與人員定位系統(tǒng)顯示入井人員、人員唯一性檢測系統(tǒng)顯示入井人員進行對照，對未顯示人員進行核對落實，查明原因，將核對情況及時反饋給燈房值班人員。⑥燈房值班人員要根據調度室提供的入井人數核實情況，及時做好出入井人員登記調整工作，力求做到人員定位系統(tǒng)、人員唯一檢測系統(tǒng)、人員入井臺賬和礦燈領退記錄入井人員“四對照”。

2.2 人員入井“四對照”管理體系職責分工

①由調度室整體落實和核查全礦人員入井“四對照”工作，并查明誤差原因，落實清楚實際入井人數。調度室負責每天對人員定位系統(tǒng)及人員唯一性檢測系統(tǒng)使用情況進行監(jiān)督檢查，對系統(tǒng)存在的問題及時督促進行整改處理。②調度室負責檢查入井人員是否按規(guī)定佩帶人員定位識別卡，保證人員定位識別卡固定在礦燈燈繩上。負責對不帶或捎帶識別卡等違規(guī)現象通過唯一性檢測裝置進行檢查，杜絕違規(guī)人員入井或升井。③調度室負責對人員定位識別卡維護工作；負責入井人員信息的錄入、識別卡的發(fā)放、收回、注銷、掛失；對發(fā)現的卡電量不足、卡號錯誤、信息不全情況進行處理，確保信息準確。④機電隊（燈房值班人員）整體負責落實下井人員礦燈數量和檢查礦燈完好工作。負責下井人員礦燈發(fā)放，發(fā)放情況要詳細登記并向調度室匯報，清點未升井人員，發(fā)現異常情況及時匯報調度室。維修礦燈時，負責將人員定位識別卡與新礦燈或替換礦燈重新綁定；負責對領用礦燈人員進行分類，對領燈不入井人員要單獨登記，確保領燈入井人員與定位系統(tǒng)相符；負責對領燈不入井不登記人員的處罰。⑤勞資科負責對人員職務調整、人事調動、工種變動、入職、離職、退休等人員變動信息及時上報調度室進行定位系統(tǒng)人員信息調整。勞資科負責依據人員定位系統(tǒng)提供的人員入井信息制定入井津貼考核管理辦法。⑥礦井其他各相關單位負責督促本單位職工在井口每次入井自覺通過人員唯一性檢測裝置并檢驗人員定位識別卡工作情況，發(fā)現問題及時與調度室聯(lián)系進行處理后入井；負責按要求填寫入井登記表，確保人員信息和出入井時間準確。井下各施工或管理單位負責保證各工作區(qū)域內人員定位基站安全運行，保證供電正常，設備完好，嚴禁私自移動、拆除、損壞定位設備、線纜，檢修或停止人員定位基站相關聯(lián)供電開關，必須制訂專項措施，并報送礦調度室。

2.3 人員入井“四對照”管理體系考核制度

①生產區(qū)隊每班未按時向調度室報送入井人員統(tǒng)計表或填報入井人數與現場實際人數不符的；班中提前升井人員未向跟班隊干匯報，跟班隊長未向調度室匯報，匯報后確認身份及人數后，升井的；區(qū)隊值班隊長未及時、準確掌握井下作業(yè)人員人數的，分別給予處罰。②科室人員及其他單位零星人員入井前未到調度室登記的，給予科室及零星人員處罰。③上級領導來礦下井檢查或外來人員來礦需要下井的，由相關專業(yè)科室陪同人員負責在礦領導更衣室填寫《上級領導及外來人員定位識別卡使用登記表》報調度室存檔備案，登記表上要寫清使用人員姓名和卡號。④調度室安排一名負責人負責人員入井“四對照”工作，對人員定位系統(tǒng)入井人數、人員唯一性檢測系統(tǒng)入井人數、燈房礦燈發(fā)放登記人數和入井人員臺賬人數進行抽查并執(zhí)行處罰。⑤人員定位系統(tǒng)顯示、人員唯一性檢測裝置顯示、燈房發(fā)放礦燈數量與人工統(tǒng)計人數臺賬不能實現“四對照”的，責任單位必須指明具體原因；不能說明具體原因的，給予處罰外并通報批評。⑥對入井不攜帶人員定位識別卡的個人取消出勤；對發(fā)現捎卡現象的取消當班出勤，對捎卡人、讓捎卡人給予處罰；對發(fā)現人員定位識別卡未固定在礦燈上的，給予處罰并要求立即固定。⑦對入井未通過人員唯一性檢測裝置的，對責任人及單位負責人給予處罰。⑧區(qū)隊每班領燈后不入井，從事地面工作的，各區(qū)隊要做好統(tǒng)計，報燈房備案，否則給予處罰。⑨井下各單位應保證工作區(qū)域內人員定位設備、線纜工作正常，凡因保護不力造成人員定位基站、線路損壞或私自移動、隨意停止基站供電的，給予處罰。⑩對由于入井人員職務調整、調動、入職、離職等人員變動時，未及時報送、修改人員定位系統(tǒng)信息，造成入井人員統(tǒng)計不準的，給予責任單位或個人處罰。1○調度室人員發(fā)現系統(tǒng)中檢測到人員定位識別卡電量不足時應立即通知相關單位，并由相關單位督促相關人員八小時內到調度室更換電池，否則對責任人給予處罰。

3 結論

通過建立覆蓋全礦井的人員定位系統(tǒng)、人員唯一性檢測系統(tǒng)、智能礦燈領用系統(tǒng)、人員派班系統(tǒng)的“四對照”系統(tǒng)，對礦井入井人員信息進行了綜合管理，井下職工數量、分布、干部跟班等情況有了有效監(jiān)控，對派班不入井、入井不派班、入井不領燈、取燈不入井等情況均按規(guī)定進行處罰，使我礦人員定位系統(tǒng)的可靠性大為提高，為礦井安全生產和應急救援打下了良好的基礎。