王瑋

（福建華電可門發(fā)電有限公司，福州350512）

1 引言

黨的十九大報告指出：必須樹立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，黨支部要擔(dān)負(fù)好直接教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的職責(zé)，打造堅強戰(zhàn)斗堡壘。

2 在服務(wù)黨員上創(chuàng)新，鍛造黨員成長的熔爐

黨員是黨支部的細(xì)胞，黨員強則黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用強。當(dāng)前，公司各黨支部黨員教育、管理和監(jiān)督工作較之于2017年雖然取得較大進(jìn)步，但離引領(lǐng)“示范黨支部”創(chuàng)建的要求還需有特色亮點。

2.1 創(chuàng)新黨員教育手段

要做到貫徹落實“兩學(xué)一做”常態(tài)化、制度化要求，合理運用“三會一課”“黨員活動日”等“規(guī)定動作”，保障每月開展2次“兩學(xué)”（學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)習(xí)近平總書記系列重要講話），結(jié)合支部實際，每季組織開展1～2次“走出去”形式的交流觀摩、“結(jié)對”共建等特色活動，找準(zhǔn)與公司當(dāng)前中心工作、形勢任務(wù)宣教、主題實踐活動的結(jié)合點，并設(shè)計出能反映支部特色亮點的“主題”，通過合理設(shè)計教育活動方案，不斷增強互動性、參與率、覆蓋面，以提升黨員教育的吸引力和實效。要合理運用“互聯(lián)網(wǎng)+自媒體”，充分運用各類黨建資源，開設(shè)“流動黨建微課”，引導(dǎo)黨員利用碎片時間進(jìn)行學(xué)習(xí)提升，支部能針對每名黨員個人實際，量身打造提出施教的側(cè)重點，有的放矢，由原先“填鴨式”教育向“點單式”教育蛻變，提升黨員教育實效。

2.2 創(chuàng)新黨員管理方法

將入黨積極分子、發(fā)展對象、預(yù)備黨員參加“黨員活動日”的出勤率、參與度、發(fā)言次數(shù)及個人學(xué)習(xí)筆記納入黨員培養(yǎng)考察評價重要因素，嚴(yán)把發(fā)展黨員教育“入口關(guān)”。每月固定一次黨員活動日集中安排黨費收繳工作，增強黨員意識。把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，推行“發(fā)展黨員工作全程紀(jì)實制”，對黨員從“申請入黨”到“預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正”重要節(jié)點進(jìn)行全程紀(jì)實，不斷提升發(fā)展黨員精益管理水平。落實“黨管青年”要求，將35歲以下表現(xiàn)突出的黨員選拔為支委，不斷優(yōu)化支委結(jié)構(gòu)；探索將車間非支委的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部選入支委，不斷提升支部黨建“領(lǐng)導(dǎo)力”，利于推動工作。

2.3 創(chuàng)新黨員監(jiān)督舉措

認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”，定期開展廉潔談話，支部每年至少完成一輪對關(guān)鍵崗位黨員的談話，做實“五必談、五必訪”，并做好相關(guān)記錄，營造“不敢腐、不想腐”的廉潔氛圍。結(jié)合重點崗位工作性質(zhì)、流程，合理設(shè)置電子監(jiān)控設(shè)施對其工作全過程進(jìn)行實時監(jiān)控，由支部黨員不定時輪流抽查視頻監(jiān)控記錄，通過黨員直接參與“大監(jiān)督”，強化“不敢腐”的震懾。根據(jù)黨支部工作目標(biāo)計劃和本部門業(yè)務(wù)，按照新施行的《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，修訂完善支部黨員、支委、書記的工作標(biāo)準(zhǔn)或制度，明晰權(quán)利與義務(wù)，明確責(zé)任條款，構(gòu)筑“不能腐”的保障機制[1]。利用“問卷星”等手機App小程序，創(chuàng)新黨員民主評議和黨務(wù)公開方式，主動接受黨員監(jiān)督。

3 在服務(wù)職工上創(chuàng)新，樹立團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的旗幟

一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去是黨的群眾路線，也是黨的根本工作路線。示范黨支部就是要旗幟鮮明、持續(xù)創(chuàng)新方式方法幫助職工群眾，不斷提高他們的安全感、獲得感、歸屬感和幸福感。

3.1 創(chuàng)新組織群眾，增強職工的安全感

每季組織部門黨員、團(tuán)員青年、職工代表，圍繞人、機、料、法、環(huán)、管開展現(xiàn)場安全巡視，并及時登記消缺，切實保障生產(chǎn)安全和職工身體健康。堅持“黨建帶團(tuán)建”，發(fā)揮青年人“熱情高、思維活、素質(zhì)強”優(yōu)勢，通過開展“本部門+安監(jiān)部”友好部室建設(shè)特色安全活動，共建本質(zhì)安全型企業(yè)和班組。組建“柔性輿情機構(gòu)”，建立“不利于安全穩(wěn)定因素”定期向黨支部匯報制度，通過每月開展職工思想動態(tài)分析、意識形態(tài)領(lǐng)域動態(tài)情況分析和參加季度“職工思想動態(tài)分析會”“約談”等，牢牢掌握輿論宣傳引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，針對性疏導(dǎo)情緒、解疑釋惑，把不利于安全的問題化解在萌芽前。

3.2 創(chuàng)新宣傳群眾，增強職工的獲得感

強化宣傳陣地建設(shè)，打造專用黨員活動室，做到“五個基本”規(guī)范上墻，為宣傳群眾搭建平臺。建立領(lǐng)導(dǎo)帶頭為宣傳行為“點贊”機制，調(diào)動青工積極的積極性，在公司內(nèi)網(wǎng)、電子宣傳欄、企業(yè)微信公眾號和各微信群上廣泛宣傳部門好人好事，營造“比學(xué)趕超”先進(jìn)的正能量氛圍。在支部宣傳工作上，探索建立宣傳者和被宣傳者實施“同等獎勵”制度，引領(lǐng)主流，達(dá)到宣傳工作同頻共振、推波助瀾的實效。

3.3 創(chuàng)新凝聚群眾，增強職工的歸屬感

民心是最大的政治。要根據(jù)黨支部實際，針對性地打造民心工程?！巴饣谛巍鄙?，發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，落實支部黨建“主體責(zé)任”和支部書記“第一責(zé)任人”責(zé)任，由支部領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)職工參與“職工小家”打造，共享勞動成果。發(fā)揮分工會“娘家人”和團(tuán)支部“媒人”作用，積極組織開展職工群眾，特別是青年職工喜聞樂見的活動，提升黨支部的“活力值”?！皟?nèi)化于心”上，樹立“職工利益無小事”理念，合理運用職代會、組織生活會、支委民主生活會和意見箱、留言欄等，積極聽取職工意見，搭建支部與職工間的“連心橋”，從小事著手，盡心盡力為職工解決問題，維護(hù)職工合法權(quán)益，提升黨支部的“魅力值”。

3.4 創(chuàng)新服務(wù)群眾，增強職工的幸福感

黨支部每年至少研究四次黨建工作，每月聽取分工會和團(tuán)支部工作匯報，摸清一線職工之所需、所急、所盼，盡力為他們排憂解難。例如，在使用頻率高的洗手臺增設(shè)小廚寶，解決職工冬季洗手難題；將現(xiàn)場已損壞的普通插座有計劃地替換為帶手機充電功能的插座，解決現(xiàn)場職工上班手機充電需求。

4 在服務(wù)大局上創(chuàng)新，爭做戰(zhàn)斗堡壘的標(biāo)桿

嚴(yán)格落實國有企業(yè)黨建工作“四個堅持”，始終服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨支部的工作和戰(zhàn)斗力，創(chuàng)建“示范黨支部”。

4.1 堅持目標(biāo)導(dǎo)向，創(chuàng)新出業(yè)績

堅持用黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)，用業(yè)務(wù)豐富黨建，將部門年度工作目標(biāo)作為支部黨建工作目標(biāo)、方向和黨員行動指南，做到支部黨建工作與業(yè)務(wù)工作“雙輪驅(qū)動”“四個同步”，不搞“兩張皮”。例如，健全二、三級績效考核制度，把在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、項目發(fā)展等重大工作中的突出貢獻(xiàn)者通過支委會研究討論作為黨內(nèi)外各類先進(jìn)人物表彰的推薦對象。

4.2 堅持問題導(dǎo)向，創(chuàng)新出成果

利用精益7S管理、創(chuàng)新創(chuàng)效、QC、金點子、合理化建議等提質(zhì)增效平臺，圍繞企業(yè)急、難、險、重任務(wù)開展富有部門文化特色的黨員先鋒隊、示范崗、責(zé)任區(qū)等主題實踐活動，對影響企業(yè)效能的課題進(jìn)行重點攻關(guān)，運用“精益”思維，把存在“問題”作為支部黨建融入中心服務(wù)大局的“切入點”，把解決“問題”作為檢驗支部黨的建設(shè)價值創(chuàng)造的“增長點”，激發(fā)黨員干部職工創(chuàng)新、創(chuàng)效、創(chuàng)造熱情。

4.3 堅持育人導(dǎo)向，創(chuàng)新出人才

主動為員工爭取公司內(nèi)、外部各類展示綜合能力的機會，打通職業(yè)發(fā)展快車道。通過懇談會、新員工座談會、個別談話等“交心”平臺，鼓勵員工結(jié)合自身實際找準(zhǔn)奮斗目標(biāo)，協(xié)助做好職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并定期復(fù)核，找到偏差，提供參謀。堅持“黨建帶工建”，樹立高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求工作思維，由黨支部負(fù)責(zé)主抓“技術(shù)比武”“勞動競賽”“崗位練兵”等理論考試和技能實操比賽，并抓好比賽成果運用[2]。

5 結(jié)語

在新形勢下，可門發(fā)電公司黨委將堅持按照“五個基本”（基本組織健全、基本制度落實、基本隊伍堅強、基本活動豐富、基本保障有力）要求，在服務(wù)重點對象方式方法“創(chuàng)新”基礎(chǔ)上，不斷提升“品牌化運作”的意識和“創(chuàng)示范”的核心競爭力，不斷培養(yǎng)造就高素質(zhì)黨員隊伍。