陳瑾

（北京華商電燈有限公司，北京100083）

1 電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的基本概述

1.1 經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的基本定義

所謂的經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化，其實簡單來說,就是在當(dāng)前社會主義市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的時代背景下，有關(guān)部門通過對資金的監(jiān)管，實現(xiàn)社會穩(wěn)定發(fā)展的同時并為未來建設(shè)鋪設(shè)道路的一種包括財務(wù)管理、資金管理、人員管理等多方面的綜合性管理措施，是社會管理的重要組成部分。

從某方面來講，近年來隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和工程化建設(shè)進(jìn)程的不斷加快，企業(yè)數(shù)量不斷增多、市場規(guī)模逐漸擴(kuò)大的同時，企業(yè)間的競爭也越來越激烈，而作為與人們?nèi)粘Ｉa(chǎn)生活息息相關(guān)的基礎(chǔ)能源產(chǎn)業(yè)，電力企業(yè)在國家高度重視和大力扶持下也得到飛速發(fā)展，而經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化作為電力企業(yè)的一種經(jīng)濟(jì)管理模式，是經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的必然趨勢，因此，為進(jìn)一步加快經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的發(fā)展步伐，一方面電力企業(yè)不僅依據(jù)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，對經(jīng)濟(jì)管理的手段、管理模式和管理方法進(jìn)行改進(jìn)，同時還要不斷地完善經(jīng)濟(jì)管理內(nèi)容，從而使其更好地滿足社會主義市場經(jīng)濟(jì)和改革發(fā)展的需要。

1.2 經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的表現(xiàn)形式

1.2.1 經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的藝術(shù)性特征

簡單來說，管理的意義是其本身富有改革性、創(chuàng)造性、整體性以及感染性等特征，因此，從某方面來看，管理其實并不僅僅是一種手段，還是一門藝術(shù)，一門學(xué)問，一名優(yōu)秀的管理工作者除了具備處理問題與突發(fā)事件的管理能力外，還必須擁有管理的藝術(shù)特點，即管理工作人員能夠從藝術(shù)角度對突發(fā)狀況進(jìn)行剖析，從而結(jié)合與其相關(guān)的藝術(shù)管理方式在與被管理者達(dá)成情感共識的基礎(chǔ)上開展管理工作，以提高管理的質(zhì)量和效率，與此同時，在進(jìn)行管理的過程中，管理人員也清楚地意識到管理并非是一成不變的，它也會隨著時代的變化而發(fā)生改變，因此，為進(jìn)一步推動電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，管理者在開展管理工作的同時也要通過引進(jìn)新的管理理念來提高自身的文化修養(yǎng)，從而集中一切管理要素，開展管理工作。

1.2.2 經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的能動性特征

從某方面來講，人作為管理的主體，其自身專業(yè)管理技能和管理素養(yǎng)水平的高低在一定程度上對管理工作質(zhì)量和工作效率具有重要影響[1]，因此，在進(jìn)行電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過程中，一方面管理工作者一定要具備改革思想，能動地發(fā)揮管理效用，為管理的整體化、人性化發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)，而另一方面，在管理過程中，管理人員需打破固化管理思維模式的束縛，避免盲目管理狀況的發(fā)生，進(jìn)而為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

1.2.3 經(jīng)濟(jì)管理的民主化、專業(yè)化

在進(jìn)行企業(yè)管理的過程中，管理人員需改變傳統(tǒng)固化思維模式的束縛，不能將管理單純地當(dāng)作一種制服別人的用具和手段，而是要在管理的過程中，通過全面了解其他工作人員的內(nèi)在需求，使其管理成為一個完整的體系，進(jìn)而在充分調(diào)動管理人員積極性的同時，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

1.3 經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的實現(xiàn)途徑

改革開放以來，隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理方式被廣泛地應(yīng)用于電力企業(yè)的管理過程中，具體表現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念和企業(yè)組織的現(xiàn)代化、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方式和工具的現(xiàn)代化以及管理方式的民主化，但不可否認(rèn)的是，在發(fā)展過程中，由于受到多方因素的影響，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方面也出現(xiàn)了一些變化和趨勢，因此，為確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的良好實現(xiàn)，在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化管理過程中，通常采取的途徑有：

第一，中國特色的經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化。電力企業(yè)作為我國基本能源產(chǎn)業(yè)，在便捷人們?nèi)粘Ｉa(chǎn)生活的同時在推動國民經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展中也發(fā)揮了重要作用，因此，在進(jìn)行中國特色社會主義管理的過程中，為確保經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的實現(xiàn)，一方面管理工作者要從本國國情出發(fā)，在確保經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)化發(fā)展的同時有效地提高企業(yè)的管理水平，而另一方面，由于當(dāng)前中國存在著多種所有制形式并存、多種經(jīng)營方式并存和多種分配方式并存的客觀實際，在一定程度上也會對企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化目標(biāo)的實現(xiàn)造成一定影響，因此，在未來的建設(shè)發(fā)展過程中，企業(yè)需將這些因素考慮在內(nèi)，從而為國家經(jīng)濟(jì)管理水平的不斷提高打下堅實基礎(chǔ)。

第二，國外先進(jìn)工作經(jīng)驗的借鑒和運(yùn)用。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)查控制，近年來我國經(jīng)濟(jì)從高速發(fā)展慢慢向中高速發(fā)展轉(zhuǎn)變，在一定程度上國家不僅面臨著經(jīng)濟(jì)下行的壓力，同時對各企業(yè)的整體發(fā)展也帶來了一定的影響，而經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化作為一種新型的經(jīng)濟(jì)管理手段，在保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用，因此，為加快其路徑的實現(xiàn)，借鑒國外的一些技術(shù)發(fā)展經(jīng)驗是目前企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)和前提，例如，電子計算機(jī)的信息加工、決策技術(shù)、處理技術(shù)、投入產(chǎn)出分析技術(shù)、預(yù)測技術(shù)等，都是經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化所必不可少的。

2 電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢

2.1 科學(xué)管理向人性管理模式的轉(zhuǎn)變

改革開放以來，隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和工業(yè)化建設(shè)進(jìn)程的不斷加快，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化作為一種新型管理模式，其管理質(zhì)量和管理效率受到了社會各界及人們的廣泛關(guān)注和高度重視，雖然從某方面來說，傳統(tǒng)科學(xué)化的經(jīng)濟(jì)管理模式在推動企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用，但伴隨著以人為中心的人本管理理論的提出與確立，這種經(jīng)濟(jì)管理模式的弊端也日益顯露，突出表現(xiàn)為人性化管理問題較為嚴(yán)重，因此，在現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展下，從最初的科學(xué)管理向著人性化管理方面發(fā)展的趨勢，在一定程度上不僅極大地調(diào)動了員工積極性，同時在充分發(fā)揮員工主觀能動性以及為企業(yè)創(chuàng)造更多價值方面也發(fā)揮了重要作用，因此其逐漸成為各企業(yè)未來經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展的核心方向。

2.2 生產(chǎn)導(dǎo)向的轉(zhuǎn)變

近年來，隨著工業(yè)化建設(shè)進(jìn)程的不斷加快，企業(yè)數(shù)量不斷增多，市場規(guī)模逐漸擴(kuò)大的同時企業(yè)間的競爭也越來越激烈，因此，從某方面來說，為充分發(fā)揮企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢，確保企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展，在發(fā)展過程中，企業(yè)需要以消費(fèi)者的需求作為生產(chǎn)導(dǎo)向，即在將賣方市場轉(zhuǎn)向買方市場的基礎(chǔ)上，也導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)方向從以生產(chǎn)者導(dǎo)向和技術(shù)導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)橐韵M(fèi)者需求為導(dǎo)向的發(fā)展新趨勢。

2.3 溝通方式的轉(zhuǎn)變

從目前來看，在當(dāng)前電子信息技術(shù)不斷發(fā)展和信息化廣泛應(yīng)用的時代背景下，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的溝通方式上，也發(fā)生了顯著變化，即從最初的“電話”“會議”逐步實現(xiàn)了“網(wǎng)絡(luò)化”的溝通，在一定程度上不僅顯著提高了員工與員工之間、員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通頻率與溝通效率，同時在保障經(jīng)濟(jì)管理民主化、專業(yè)化等方面也發(fā)揮了重要作用。除此之外，采用網(wǎng)絡(luò)式的溝通方式，不僅從根本上拓寬了員工之間的溝通渠道和信息的傳播范圍，同時也為加強(qiáng)組織之間的內(nèi)部溝通交流，提高人員獲取信息的機(jī)會奠定了良好基礎(chǔ)。

2.4 硬件管理向軟件管理的方向轉(zhuǎn)變

改革開放以來，隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和經(jīng)濟(jì)管理體系的不斷完善，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化作為經(jīng)濟(jì)管理的一種基本手段被廣泛地應(yīng)用于企業(yè)的生產(chǎn)過程中，在推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提升企業(yè)市場競爭力等方面發(fā)揮了重要作用，與此同時，經(jīng)過十幾年來的不斷探索實踐，將當(dāng)代先進(jìn)的電子科學(xué)技術(shù)融入現(xiàn)代化管理過程中，讓軟件管理逐漸取代了原來以“人、財、物”等為核心的硬件管理也是經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化未來的發(fā)展趨勢，在一定程度上這種發(fā)展模式不僅為企業(yè)的良性健康奠定了良好基礎(chǔ)，同時也充分發(fā)揮了經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的職能。

3 結(jié)語

綜上所述，企業(yè)相關(guān)管理人員只有把握時代的脈搏，掌握經(jīng)濟(jì)管理的特點，認(rèn)清其發(fā)展新趨勢，才能在當(dāng)下多元化的社會發(fā)展中進(jìn)一步推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展，更好地為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)。