董水英

摘 ? ?要：基于加強(qiáng)水利工程施工管理措施的研究，首先掌握水利工程施工管理特征，結(jié)合不健全管理制度、缺少安全意識(shí)、監(jiān)理不嚴(yán)、不合理工程立項(xiàng)等相關(guān)問(wèn)題，得出加強(qiáng)計(jì)劃管理施工質(zhì)量控制、完善監(jiān)理制度完善、施工合同管理與安全管理有效管理措施，從而全面闡述加強(qiáng)水利工程施工管理措施重要性。

關(guān)鍵詞：水利工程;工程施工;施工管理;管理措施

1 ?引言

水利工程作為最重要的可再生能源之一，是控制、保護(hù)和利用水資源的重要工程，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)建設(shè)具有重要意義。它不僅能實(shí)現(xiàn)水資源的合理利用，還能起到防洪的作用。項(xiàng)目管理作為保證水利工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)該引起我們對(duì)當(dāng)前管理現(xiàn)狀中存在問(wèn)題的關(guān)注和思考。

2 ?水利工程施工管理特征

2.1 ?覆蓋面廣

在實(shí)際施工管理中，主要涉及水利、城建、環(huán)保等領(lǐng)域。因此，也增加了施工管理的難度，對(duì)管理者的素質(zhì)提出了更高的要求。

2.2 ?它涉及范圍廣泛的學(xué)科

建筑涉及風(fēng)景園林、氣象、電力等學(xué)科，要求施工管理人員具備廣泛的知識(shí)。在管理方面，可以對(duì)各專(zhuān)業(yè)采取科學(xué)的管理措施，促進(jìn)水利工程建設(shè)的良好管理。

2.3 ?不確定性

水利工程建設(shè)中，在地質(zhì)結(jié)構(gòu)、地形、人員建設(shè)水平、技術(shù)質(zhì)量等方面仍存在諸多不確定性，給施工管理帶來(lái)了更大的挑戰(zhàn)。因此，施工管理人員需要充分了解水利建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)和項(xiàng)目的具體情況，根據(jù)自身的管理經(jīng)驗(yàn)和質(zhì)量對(duì)施工進(jìn)行有效管理，提高管理水平，促進(jìn)良好的實(shí)施。水利工程。

3 ?水利工程施工管理中存在的問(wèn)題

3.1 ?不健全管理制度

盡管我國(guó)水利工程發(fā)展迅速，但建設(shè)管理體制仍不完善。既定制度不能覆蓋所有工作人員。與此同時(shí)，工作人員職責(zé)的混亂和權(quán)責(zé)的不清導(dǎo)致了工作過(guò)程中相互推諉的現(xiàn)象。此外，建設(shè)管理單位和企業(yè)并不完全獨(dú)立，在決策時(shí)，很可能會(huì)出現(xiàn)不同意見(jiàn)，導(dǎo)致建設(shè)項(xiàng)目難以繼續(xù)進(jìn)行。水利工程建設(shè)管理系統(tǒng)仍然沿用傳統(tǒng)的管理系統(tǒng)，許多系統(tǒng)已經(jīng)不適應(yīng)我國(guó)水利工程的發(fā)展現(xiàn)狀。

3.2 ?缺少安全意識(shí)

雖然目前人們對(duì)水利工程建設(shè)項(xiàng)目管理有了初步的管理意識(shí)和管理措施，但仍有一些建設(shè)單位為了降低建設(shè)成本和支出，會(huì)從建筑材料和管理人員方面減少支出。建筑材料質(zhì)量差，施工過(guò)程中缺乏質(zhì)量控制，容易造成工人受傷的現(xiàn)象。同時(shí)，水利建設(shè)管理體制也存在缺陷，導(dǎo)致當(dāng)出現(xiàn)緊急情況或需要應(yīng)急預(yù)案時(shí)，幾乎不可能及時(shí)處理或應(yīng)對(duì)。水利工程質(zhì)量也大大降低，使用壽命也大大縮短。

3.3 ?監(jiān)理不嚴(yán)

質(zhì)量監(jiān)督是貫穿水利工程建設(shè)全過(guò)程的一項(xiàng)重要工作。但是，從目前情況來(lái)看，由于市場(chǎng)上監(jiān)理企業(yè)數(shù)量相對(duì)較少，缺乏理想的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員很少。因此，經(jīng)常出現(xiàn)沒(méi)有工作許可證的情況，導(dǎo)致質(zhì)量監(jiān)督效率低下，無(wú)法發(fā)揮其真正的作用。此外，由于建設(shè)單位不重視質(zhì)量監(jiān)督，相關(guān)的質(zhì)量控制措施難以實(shí)施，在應(yīng)用中缺乏靈活性和實(shí)用性。

3.4 ?不合理工程立項(xiàng)

水利工程的建立不僅要建立正式的審批程序，還要確保水利工程能夠?qū)崿F(xiàn)材料的完整準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的全面調(diào)查、相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)的審批和意見(jiàn)參考等。在正式開(kāi)始之前。因此，可以說(shuō)，項(xiàng)目的建立是水利工程的良好開(kāi)端和必要保證。但就目前情況而言，由于水利工程建設(shè)管理涉及各方利益，施工環(huán)境等方面也會(huì)影響到它，工程沒(méi)有全面開(kāi)展，盲目立項(xiàng)對(duì)水利工程建設(shè)的科學(xué)性和合理性非常致命，不僅會(huì)造成資源浪費(fèi)，還會(huì)阻礙工程的順利發(fā)展。

4 ?加強(qiáng)水利工程施工管理的措施

4.1 ?加強(qiáng)計(jì)劃管理

為了防止不科學(xué)的施工方案設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)師必須有一個(gè)全面的規(guī)劃理念，根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目的施工目標(biāo)設(shè)計(jì)一個(gè)全面的方案，并盡一切努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。在確保設(shè)計(jì)方案完成的過(guò)程中，設(shè)計(jì)單位還應(yīng)把實(shí)施工作劃分為不同的階段，設(shè)計(jì)一個(gè)全面的施工步驟網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。施工計(jì)劃的劃分應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工作計(jì)劃。但是，設(shè)計(jì)方案必須反映實(shí)際項(xiàng)目的發(fā)展，以免設(shè)計(jì)目標(biāo)變成海市蜃樓，從而縮短施工時(shí)間，防止施工單位達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)，過(guò)于保守，導(dǎo)致項(xiàng)目耗時(shí)過(guò)長(zhǎng)，降低施工效率。在方案設(shè)計(jì)過(guò)程中，為了保證施工方案的可調(diào)整性，有必要分析一些不可預(yù)見(jiàn)的情況。

4.2 ?施工質(zhì)量控制

施工組織計(jì)劃的編制：業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和施工單位應(yīng)在符合國(guó)家、地方和行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的前提下，結(jié)合水利工程的具體特點(diǎn)和施工單位的實(shí)際技術(shù)水平，制定科學(xué)可行的施工組織計(jì)劃，并在施工過(guò)程中嚴(yán)格遵守施工技術(shù)規(guī)定。在水利工程的整個(gè)施工過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，分階段對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，以確保實(shí)施過(guò)程中的每一部分工程必須在施工的各個(gè)階段完成相應(yīng)的合同內(nèi)容，才能進(jìn)行后續(xù)的施工過(guò)程。水利工程建設(shè)管理是一項(xiàng)復(fù)雜而全面的管理工作，系統(tǒng)性強(qiáng)。為了提高水利工程建設(shè)單位的管理效率，有必要加強(qiáng)信息技術(shù)在工程建設(shè)管理過(guò)程中的應(yīng)用。通過(guò)利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息管理技術(shù)，建立相應(yīng)的項(xiàng)目信息庫(kù)，通過(guò)收集相關(guān)數(shù)據(jù)資源收集分項(xiàng)，及時(shí)提供必要和及時(shí)的信息資源，支持施工管理決策，同時(shí)，還可以在施工現(xiàn)場(chǎng)安裝相應(yīng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)和預(yù)警系統(tǒng)，使現(xiàn)場(chǎng)施工在實(shí)時(shí)監(jiān)控下更加安全。

4.3 ?完善監(jiān)理制度

選擇合作監(jiān)理公司時(shí)，相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)檢查，要求監(jiān)理人員持證上崗。對(duì)于那些缺乏證書(shū)或經(jīng)驗(yàn)的人，他們應(yīng)該直接說(shuō)服他們退出并選擇新的合作伙伴[3]。加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的培訓(xùn)，定期組織專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，傳授新的行業(yè)理念，提高監(jiān)理人員的工作水平。除專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)外，還要對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行精神教育，使他們正確認(rèn)識(shí)水利工程與民生經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，樹(shù)立一定的責(zé)任感，自覺(jué)遵守相關(guān)規(guī)定，提高質(zhì)量控制意識(shí)。最后，我們還可以通過(guò)群眾的參與和他們的力量來(lái)監(jiān)督施工過(guò)程和工作人員，以形成嚴(yán)格的工作環(huán)境，防止任何偷工減料或違反法律法規(guī)的行為。

4.4 ?完善施工合同管理與安全管理

在水利工程建設(shè)管理過(guò)程中，要嚴(yán)格按照合同內(nèi)容和程序進(jìn)行管理，遵循“以合同為核心，以法律為準(zhǔn)繩”的原則，有效地進(jìn)行合同清算和管理。企業(yè)在進(jìn)行施工管理時(shí)，需要以相關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)，合理使用合同手段，規(guī)范施工程序，明確各方責(zé)任，確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行。當(dāng)然，企業(yè)在進(jìn)行安全管理時(shí)，需要建立安全監(jiān)督管理體系，建立完善的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，完善和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，以確保施工安全。此外，企業(yè)可以加強(qiáng)貫穿工程建設(shè)全過(guò)程的人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育，重點(diǎn)培訓(xùn)缺乏安全知識(shí)和安全意識(shí)的人員，加強(qiáng)安全巡視和檢查，樹(shù)立安全科學(xué)發(fā)展觀，確保工程安全施工，促進(jìn)施工管理質(zhì)量和水平的提高。

5 ?結(jié)語(yǔ)

水利工程建設(shè)是一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性的工程，不僅建設(shè)周期相對(duì)較長(zhǎng)，而且建設(shè)環(huán)節(jié)也較多，其中存在相對(duì)較多的質(zhì)量安全隱患。因此，在水利工程建設(shè)過(guò)程中，有必要加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量和安全的管理和安全控制。通過(guò)建立高效的質(zhì)量安全管理機(jī)制，有必要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位的管理和監(jiān)督。同時(shí)，要不斷提高安全控制能力和水平，加強(qiáng)對(duì)全體施工人員的安全教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高施工作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和準(zhǔn)確性，從而提高水利工程的施工質(zhì)量和安全。

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