孫娟娟

(山西二建集團(tuán)有限公司，山西 太原 030013)

一、樹立企業(yè)文化價(jià)值，提升工會(huì)建設(shè)水平

要堅(jiān)決樹立企業(yè)文化價(jià)值，讓更多員工感受到企業(yè)關(guān)懷，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，這樣不僅可以提高員工的工作效率，同時(shí)也提高了的企業(yè)的影響力。這其中最主要的工作部門就是基層工會(huì)，所以要合理安排基層工作，增加員工溝通，處理事情公平公正，為員工提供更多保障性服務(wù)，建立更健全的基層工會(huì)管理機(jī)制，提高企業(yè)工會(huì)的影響力。

二、提升職工技能素質(zhì)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

(一)搭建學(xué)習(xí)互助平臺(tái)

不論是一個(gè)員工的未來發(fā)展，還是企業(yè)發(fā)展，都離不開專業(yè)素質(zhì)的提升，因?yàn)閷?shí)力是解決所有問題的基本條件，所以對(duì)于基層工會(huì)的建設(shè)，更需要注重企業(yè)員工專業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在企業(yè)內(nèi)為員工提供充實(shí)自己的機(jī)會(huì)，搭建學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，比如提供一些專業(yè)方面的書籍，定時(shí)進(jìn)行一些工作方面的培訓(xùn)，或者能夠請(qǐng)來一些專業(yè)人才和員工進(jìn)行技術(shù)的探討，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同進(jìn)步，一起發(fā)展，合理宣傳企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

(二)搭建創(chuàng)新發(fā)展平臺(tái)

對(duì)于現(xiàn)在企業(yè)基層管理來說，創(chuàng)新是目前最為迫切的問題，提高企業(yè)工會(huì)的影響力很重要的作用就是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，但是說到底，實(shí)力才是最根本問題。通過各部門職工的密切合作，共同努力下得以實(shí)現(xiàn)，通過這次創(chuàng)新方案的解決對(duì)于企業(yè)基層工會(huì)影響力的提高是具有重要作用的。

(三)搭建競(jìng)賽評(píng)比平臺(tái)

對(duì)于基層工會(huì)來講需要時(shí)刻注意企業(yè)發(fā)展動(dòng)向，尤其是人才管理。所以為了提高企業(yè)基層工會(huì)的影響力要注意提高企業(yè)員工的學(xué)習(xí)氛圍，比如開展競(jìng)賽評(píng)比激勵(lì)機(jī)制，讓職工們良性競(jìng)爭(zhēng)，提高工作效率。比如有什么需要?jiǎng)?chuàng)新方案的想法可以通過競(jìng)賽來找到解決方案，并對(duì)最終獲勝者給予獎(jiǎng)勵(lì)，這樣不僅讓員工感受到企業(yè)工會(huì)的公平公正，也讓大家感受到了企業(yè)蓬勃發(fā)展的動(dòng)力，對(duì)于企業(yè)形象的樹立作用是很明顯的，同時(shí)也可以實(shí)現(xiàn)基層工會(huì)影響力的提升。

三、形式多樣的開展主題活動(dòng)，提高工會(huì)活動(dòng)成效

依據(jù)企業(yè)近期發(fā)展方向，積極開展相關(guān)的主題活動(dòng)，利用現(xiàn)有的多媒體設(shè)備(微信、企業(yè)網(wǎng)站、QQ等等)、現(xiàn)場(chǎng)組織開展形式多樣、主題鮮明的各種活動(dòng)，讓更多的員工看到基層工會(huì)為企業(yè)發(fā)展所做出的努力才會(huì)讓大家感受到企業(yè)大家庭的存在，樂于加入到集體活動(dòng)中去，為大家提供安全健康的工作環(huán)境，和積極向上的企業(yè)精神，這才是最能夠提高企業(yè)基層工會(huì)影響力的途徑。

四、豎立勞模、先進(jìn)個(gè)人形象，全面打造“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”新動(dòng)力企業(yè)

企業(yè)的發(fā)展離不開每一位員工的認(rèn)真負(fù)責(zé)，所以基層工會(huì)一定要對(duì)認(rèn)真工作的員工做出嘉獎(jiǎng)，讓更多員工爭(zhēng)做勞模，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部良性競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。同時(shí)基層工會(huì)也要以身作則，兢兢業(yè)業(yè)，為員工為企業(yè)服務(wù)，營(yíng)造創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先的勞動(dòng)氛圍，帶動(dòng)全體職工一起像勞模學(xué)習(xí)。當(dāng)然基層工會(huì)也要注意對(duì)勞模職工的思想交流，積極開展政治思想、工作技能交流會(huì)，在日常工作和學(xué)習(xí)生活中營(yíng)造出“比、學(xué)、趕、幫、超”的積極向上企業(yè)文化。

五、關(guān)愛職工工作生活，凝聚企業(yè)工會(huì)力量

(一)堅(jiān)持做好職工每年體檢工作

由于建筑企業(yè)工作的特殊性，基層工會(huì)更需要注重職工身心健康問題，定期組織企業(yè)職工體檢，及時(shí)準(zhǔn)確了解職工的身體健康狀況，企業(yè)基層工會(huì)建立文體活動(dòng)中心，配備各種文體用品，定期組織開展文體活動(dòng)，比如拔河、長(zhǎng)跑、歌詠比賽等等，通過這樣的方式，一方面豐富了企業(yè)職工的文化生活，另一方面增進(jìn)了基層工會(huì)與職工的交流[3]，使更多的員工感受到企業(yè)對(duì)每位職工的關(guān)注，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，加強(qiáng)了基層工會(huì)的團(tuán)隊(duì)凝聚力。維護(hù)好員工與企業(yè)的橋梁，不僅僅是有益于企業(yè)發(fā)展，也是給大家提供了更好的工作環(huán)境，使員工可以全身心地投入到日常的工作和學(xué)習(xí)中。

(二)關(guān)愛離退體人員，做好、做實(shí)節(jié)日慰問工作

當(dāng)前，基層工會(huì)應(yīng)該提高工作效率，認(rèn)真做好本職工作的同時(shí)，能夠?yàn)槠髽I(yè)和員工著想，所以在假期和節(jié)日的時(shí)候應(yīng)該安排一些青年員工對(duì)退休的老職工進(jìn)行慰問，關(guān)心退休老職工的身體健康情況，及時(shí)反饋并解決退休職工在生活中存在的困難，使企業(yè)退休職工真正享受到“老有所養(yǎng)、老有所樂”的幸福生活。

(三)努力做好困難職工的幫扶工作

建筑企業(yè)的員工有很多都是需要付出辛苦體力的，所以很多家庭是因?yàn)樯钏?，僅以微薄的工資為生，一旦出現(xiàn)什么意外，可能就會(huì)影響正常生活，所以基層工會(huì)會(huì)不定期組織一些幫扶活動(dòng)，目的就是為了幫助更多的員工走出困難，幸福生活。

六、結(jié)束語

總之，提高建筑企業(yè)工會(huì)的影響力，一定要腳踏實(shí)地認(rèn)真工作，在工作和生活中積極為企業(yè)員工提供信任與支持，深入企業(yè)文化內(nèi)涵，樹立企業(yè)威信，只有這樣才能真正實(shí)現(xiàn)提升企業(yè)工會(huì)的影響力。