閆玉霞

(潞安集團(tuán)五陽(yáng)煤礦宣傳部，山西 長(zhǎng)治 046205)

近年來(lái)，國(guó)家經(jīng)濟(jì)增速放緩，國(guó)內(nèi)煤炭市場(chǎng)持續(xù)下滑，“一煤獨(dú)大”的山西已成過(guò)往，國(guó)企改革大流刻不容緩。隨之而來(lái)，職工的思想不免出現(xiàn)擔(dān)憂和忐忑不安，對(duì)未來(lái)的生活和憧憬不免會(huì)打上問(wèn)號(hào)，煤炭企業(yè)的效益起伏動(dòng)蕩直接影響到職工的收入和生活水平的降低，從而會(huì)直接影響著職工隊(duì)伍的穩(wěn)定和戰(zhàn)斗力。

所以，要特別關(guān)注職工的思想動(dòng)態(tài)，把做好職工思想政治工作高度重視起來(lái)，既要把握全局又要細(xì)致入微，在這個(gè)前提下進(jìn)行感情溝通情和心理疏導(dǎo)。才能緩解職工的心理壓力、讓他們保持心理健康。

一、準(zhǔn)確把握職工的思想動(dòng)態(tài)

據(jù)調(diào)查，目前，煤礦職工的思想大多還是比較積極的，心系企業(yè)發(fā)展前景，然而，隨著煤炭形勢(shì)的持續(xù)低迷，企業(yè)和職工正在面臨著“生死存亡”和“優(yōu)勝劣汰”的考驗(yàn)，企業(yè)效益虧損，職工收入大打折扣，不免引起職工對(duì)企業(yè)前途命運(yùn)的擔(dān)憂，煤炭企業(yè)能否順利渡過(guò)危機(jī)？根本問(wèn)題還是全礦職工思想能否統(tǒng)一，能否將自己的切身利益和企業(yè)的發(fā)展綁在一起，眾志成城、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。

所以，當(dāng)前最為重要的是做好職工的思想政治工作，立足于相信和依靠廣大職工，把政策傳達(dá)給職工，把困難、問(wèn)題、發(fā)展前景告知職工，及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)，通過(guò)觀察或談心及更深層次的接觸，觀察職工的情緒，樂(lè)觀積極地工作還是敷衍了事，是違章違紀(jì)還是循規(guī)蹈矩；是被逼無(wú)奈還是幸福快樂(lè)，了解職工對(duì)國(guó)家政策和社會(huì)熱點(diǎn)是否關(guān)注，尤其對(duì)一些重大事件和重大活動(dòng)反映；了解職工對(duì)工作環(huán)境的基本訴求；了解困難職工生活的基本狀況和期盼等等。

把職工的思想動(dòng)態(tài)了然于心，知道他們所思、所想、所需，才能真正解決好職工的切身利益；才能把員工的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揚(yáng)好。思想決定行動(dòng)，思想工作做到位了，工作效率自然事半功倍。

二、做思想政治工作要運(yùn)籌帷幄、統(tǒng)籌兼顧

新形勢(shì)下，必須充分發(fā)揮思想政治工作的作用，所有職工組成統(tǒng)一戰(zhàn)線統(tǒng)、多措并舉，采取不同形式和手段加強(qiáng)宣傳教育，使煤礦職工認(rèn)清形勢(shì)、認(rèn)識(shí)危機(jī)、明確任務(wù)，切實(shí)樹(shù)立“過(guò)苦日子”思想，以扎實(shí)的作風(fēng)、必勝的信念和點(diǎn)滴的行動(dòng)來(lái)應(yīng)對(duì)危機(jī)、直面挑戰(zhàn)。這一點(diǎn)，五陽(yáng)煤礦經(jīng)過(guò)了摸索和實(shí)踐。

(一)組織“形勢(shì)任務(wù)”宣講團(tuán)。面對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)低落容易出現(xiàn)思想波動(dòng)的實(shí)際問(wèn)題，礦黨委超前意識(shí)，精心組織、選取政工部門(mén)理論水平較高的骨干力量組成“形勢(shì)任務(wù)”宣講團(tuán)，分別從“形勢(shì)任務(wù)”、“道路自信、理論自信、制定自信”等方面精心選題。對(duì)黨員進(jìn)行了深層次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。除此之外，組織講師團(tuán)走基層、進(jìn)隊(duì)組、到一線進(jìn)行專題巡講，讓全礦上下都認(rèn)清形勢(shì)、明確目標(biāo)、心系一處，眾志成城，使員工懂得“企業(yè)興我榮，企業(yè)衰我恥，企業(yè)富我好，企業(yè)窮我難”的道理，共同面對(duì)市場(chǎng)危機(jī)。

(二)開(kāi)設(shè)“形勢(shì)任務(wù)大家談”欄目。面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，如何認(rèn)識(shí)危機(jī)、超越危機(jī)、化危為機(jī)？如何進(jìn)一步強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，堅(jiān)定發(fā)展的信心和定力？上至黨政工領(lǐng)導(dǎo)干部，下到一線隊(duì)組員工，積極踴躍參與討論，從思想觀念、工作作風(fēng)、業(yè)務(wù)水平、創(chuàng)新能力、工作業(yè)績(jī)等方面擺問(wèn)題、找差距、尋根朔源，集思廣益，謀求降本增效、集約高效的企業(yè)發(fā)展之路。

(三)加大宣傳攻勢(shì)，強(qiáng)化全民意識(shí)。充分利用廣播、電視、報(bào)刊、板報(bào)等有效陣地，向廣大職工家屬介紹、宣講當(dāng)前煤炭形勢(shì)。報(bào)紙送入每一戶，板報(bào)一線隊(duì)組展，電視廣播不間斷，全礦上下把話談，眾志成城迎風(fēng)雨，齊心協(xié)力渡難關(guān)。

三、思想政治工作要從細(xì)入手、以情動(dòng)人

做好職工的思想政治工作，光喊口號(hào)是不夠的，還要落實(shí)在行動(dòng)上，所以，無(wú)論是工作、生活，還是精神和心理上的，只要職工發(fā)生問(wèn)題和存在困難，就需要我們俯下身子、貼入進(jìn)去，竭盡全力去幫助。這一點(diǎn)五陽(yáng)煤礦也有自己的辦法：

(一)化解職工的生活危機(jī)。從職工的生活處境入手，每個(gè)職工的生活困難都是大小不一、千差萬(wàn)別的，礦黨政通過(guò)開(kāi)設(shè)道德講堂，講述身邊故事，從最困難的職工入手，給予幫扶；對(duì)貧困職工子女發(fā)放助學(xué)基金，還對(duì)工亡家屬給予探訪和慰問(wèn)，對(duì)無(wú)房和家中大齡子女工作問(wèn)題，深入家中親自了解走訪，幫助解決；除此之外，凡家中操辦紅白事宜，礦黨政都做到了親自慰問(wèn)，力所能及；節(jié)假日也不例外。礦領(lǐng)導(dǎo)做到之處，既對(duì)生活條件十分艱難的職工給予溫暖，又從中讓職工接受了道德教育，提升了愛(ài)的奉獻(xiàn)的感召力量，使員工切實(shí)感受到“家”的溫暖。此外，還組織協(xié)管下基層，廣泛開(kāi)展“感恩父母、牽手安全”、“弘揚(yáng)孝文化感恩母親節(jié)”“獻(xiàn)給最可愛(ài)的人親情DV”“發(fā)放安全短信”以及七夕節(jié)“感受礦工艱辛，心系礦山安全”等一系列活動(dòng)，營(yíng)造了濃郁的親情文化氛圍，真正讓職工感受到“家”的溫馨。

(二)滿足職工的精神需求。隨著形勢(shì)的不斷發(fā)展，本著“缺什么補(bǔ)什么”的原則，加強(qiáng)對(duì)員工的教育培訓(xùn)，以“一專多能”政工干部為目標(biāo)，采取多元化、多方位的措施，給職工充電，在提高職工的思想政治素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)，又給每個(gè)職工創(chuàng)新創(chuàng)效、發(fā)揮所長(zhǎng)提供了發(fā)展平臺(tái)。之外，還要培養(yǎng)職工樹(shù)立遠(yuǎn)大的的理想，崇德向善，教育職工養(yǎng)成好的職業(yè)素養(yǎng)，以“最美家庭”為榜樣和標(biāo)桿，熏陶感染，不斷提升自我，形成良好的價(jià)值取向，同時(shí)也增加了團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一協(xié)作、團(tuán)結(jié)作戰(zhàn)凝聚力和戰(zhàn)斗力，形成獨(dú)一無(wú)二、獨(dú)具匠心的企業(yè)文化，成為支撐企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。不僅滿足了職工物質(zhì)上的生活富裕，而且精神上收獲了前所未有的愉悅和快感，以更加豐滿的精神狀態(tài)做好自己的本職工作。

(三)尊重、信任、獎(jiǎng)勵(lì)職工，讓職工在工作中有榮譽(yù)感和成就感。真正發(fā)揮工會(huì)、礦職代會(huì)民主管理、民主監(jiān)督、民主決策的職能，讓職工擁有知情權(quán)，把工作做到透明公正，做到政務(wù)企務(wù)公開(kāi)，使職工感到自身的社會(huì)價(jià)值所在，由自身價(jià)值贏得別人的尊重和欣賞，從而獲得精神的愉悅感和成就感。通過(guò)職工代表大會(huì)樹(shù)標(biāo)桿，班組節(jié)表先進(jìn)，不僅從物質(zhì)上給予他們獎(jiǎng)勵(lì)，而且使員工在精神上也得到滿足和認(rèn)可，讓員工自身獲得一種榮譽(yù)感和成就感，通過(guò)以點(diǎn)帶線，以線帶面，激勵(lì)全體上下、全民奮進(jìn)，為企業(yè)的大發(fā)展、大跨越做出更大的貢獻(xiàn)。

(四)維護(hù)和確保職工的合法權(quán)益。隨著現(xiàn)代企業(yè)

員工文化素質(zhì)的不斷提高，新《勞動(dòng)合同法》的出臺(tái)，員工的法律意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)，他們不再滿足正常的薪資需求，他們還要求參與企業(yè)民主管理，要求勞務(wù)公開(kāi)，特別是工傷、勞資糾紛等問(wèn)題，如果得不到妥善解決，他們就可能采取上訪、起訴和罷工等非理性的手段來(lái)解決，處理不好就會(huì)影響企業(yè)的正常生產(chǎn)和品牌形象等。所以，一定要確保職工的合法權(quán)益不受侵犯，做好職工的思想政治工作，為企業(yè)的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

堅(jiān)持以人為本，把職工放在主人翁的位置考慮問(wèn)題，以職工的切身利益為出發(fā)點(diǎn)，關(guān)心職工，切實(shí)做好職工的思想政治工作，把自己工作的企業(yè)當(dāng)成是“家”，那么無(wú)論順境還是逆境，不管是“黃金十年”，還是“寒冬”，為了“家”的和諧，為了“家”的溫暖常在，為了“家”的永興不敗，職工都會(huì)與企業(yè)共赴時(shí)艱、眾志成城、同甘共苦。有國(guó)家積極的宏觀調(diào)控，有職工團(tuán)結(jié)一心、奮力拼搏的戰(zhàn)斗精神，有職工不怕吃苦、不怕窮的全力支持，企業(yè)一定會(huì)早日走出困境，變危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)，化轉(zhuǎn)機(jī)為生機(jī)。