許 婷
(1.山西煤炭進(jìn)出口集團(tuán)有限公司,山西 太原 030006;2.山西金石達(dá)國(guó)際貿(mào)易有限公司,山西 太原 030006)
國(guó)有企業(yè)內(nèi),政治工作的積極有效開展,具有極其重要的現(xiàn)實(shí)價(jià)值,其不僅有助于充分有效地調(diào)動(dòng)企業(yè)職工的工作激情,而且還能有效強(qiáng)化國(guó)家政治思想理念與職工實(shí)際工作二者之間的融合,從而對(duì)企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)更多的職工價(jià)值,對(duì)企業(yè)發(fā)展有重要的促進(jìn)作用。國(guó)企職工隊(duì)伍建設(shè)工作的開展,對(duì)企業(yè)發(fā)展有重要的影響,但結(jié)合實(shí)際情形可知,企業(yè)管理者對(duì)該工作缺乏足夠的重視程度,這一現(xiàn)狀的存在,在很大程度上不利于國(guó)企的發(fā)展。國(guó)企對(duì)上述工作的開展缺乏足夠的重視程度,其具體表現(xiàn)為以下內(nèi)容:政工人員選配工作的隨意性,基于管理者對(duì)該項(xiàng)工作的理解誤區(qū),其未實(shí)施科學(xué)有效的政工人員選配策略,在很大程度上影響了建設(shè)工作的科學(xué)有效性。
結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)生活情形可知,一方面,基于國(guó)企工作特性,企業(yè)職工大多無(wú)法根據(jù)時(shí)代變化,及時(shí)有效的調(diào)整自身的工作模式,對(duì)政治思想工作的高效開展有較大不利影響;另一方面,由于企業(yè)內(nèi)部管理人員缺乏對(duì)政工隊(duì)伍建設(shè)工作的重視,企業(yè)內(nèi)政工隊(duì)伍人員培訓(xùn)資金投入力度不足,且相應(yīng)的培訓(xùn)活動(dòng)開展次數(shù)較少,不利于政工隊(duì)伍人員專業(yè)化素養(yǎng)水平的積極有效提升?;谡り?duì)伍人員自身專業(yè)化素養(yǎng)水平的局限性,在后續(xù)培訓(xùn)活動(dòng)開展力度不足的情形下,人員專業(yè)化素養(yǎng)水平不高現(xiàn)狀的出現(xiàn)具有一定的必然性。
國(guó)有企業(yè)發(fā)展歷程中,職工自我提升意識(shí)薄弱現(xiàn)狀的出現(xiàn),對(duì)政治思想工作的積極有效開展有較大不利影響,是上述隊(duì)伍建設(shè)工作開展過(guò)程中需要面臨的問(wèn)題之一。這一現(xiàn)狀出現(xiàn)的原因,主要在于以下幾點(diǎn)內(nèi)容:一是,政工隊(duì)伍人員在受到以往工作經(jīng)驗(yàn)影響的基礎(chǔ)上,容易形成系列固定的工作思維,固化思維的存在,不利于人員創(chuàng)新工作的發(fā)展,對(duì)國(guó)企今后的發(fā)展有一定的不利影響;二是,政工隊(duì)伍人員自身缺乏較強(qiáng)的自我提升意識(shí),年齡大、沒(méi)精力等都是職員不愿開展自我提升舉措的推脫理由;三是,政工隊(duì)伍人員本身缺乏對(duì)政工工作的充分有效認(rèn)知,在未真正了解該項(xiàng)工作的重要性的基礎(chǔ)上,自我提升意識(shí)的薄弱成為一種必然。
國(guó)企政工隊(duì)伍建設(shè)過(guò)程中,為強(qiáng)化政工隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量,企業(yè)管理人員應(yīng)積極轉(zhuǎn)變管理理念,強(qiáng)化對(duì)該項(xiàng)工作的重視程度,促進(jìn)該項(xiàng)工作的積極有效開展。實(shí)際生產(chǎn)生活中,管理者首先需積極轉(zhuǎn)變管理理念,充分了解政工工作的重要性;其次,管理者應(yīng)積極加大政工隊(duì)伍建設(shè)工作的資金投入力度,保障該項(xiàng)工作的物質(zhì)基礎(chǔ),促進(jìn)該項(xiàng)工作的積極有效開展;最后,管理者應(yīng)學(xué)會(huì)自身作則,領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)職工不斷強(qiáng)化對(duì)政工工作的重視程度,引導(dǎo)職工正確思想觀念的形成,強(qiáng)化不同部門之間對(duì)政工隊(duì)伍建設(shè)工作的支持力度,推動(dòng)該項(xiàng)工作的積極有效開展。
在國(guó)有企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,為充分有效地發(fā)揮政工工作的現(xiàn)實(shí)價(jià)值,政工隊(duì)伍人員結(jié)構(gòu)的積極優(yōu)化,具有極其重要的現(xiàn)實(shí)意義?,F(xiàn)實(shí)生產(chǎn)生活中,科學(xué)合理的政工隊(duì)伍人員結(jié)構(gòu)的設(shè)立,能夠極為有效地提升該項(xiàng)工作的開展效率,從而最大程度的發(fā)揮政工工作的效用,促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。結(jié)合實(shí)際情形可知,政工隊(duì)伍人員結(jié)構(gòu)的積極優(yōu)化,主要需要做到以下幾點(diǎn)內(nèi)容:一是,政工隊(duì)伍組建人員應(yīng)積極強(qiáng)化政工隊(duì)伍人員的專業(yè)素養(yǎng)考核,加大準(zhǔn)入門檻,從基礎(chǔ)層面提升政工隊(duì)伍的專業(yè)素養(yǎng)水平;二是,基于政工工作的重要性,政工隊(duì)伍建設(shè)工作的目標(biāo)在于滿足工作效用的人員組建,在隊(duì)伍人員建設(shè)工作開展的過(guò)程中,文字寫作能力強(qiáng)、宣傳能力強(qiáng)、創(chuàng)新能力強(qiáng)等多元化能力人員的招徠,對(duì)于強(qiáng)化隊(duì)伍的科學(xué)合理性有著極其重要促進(jìn)作用。
國(guó)企政工隊(duì)伍建設(shè)過(guò)程中,為促進(jìn)政工隊(duì)伍專業(yè)能力的提升,企業(yè)內(nèi)應(yīng)積極開展相應(yīng)的職工培訓(xùn)和再教育活動(dòng)。其具體內(nèi)容為:國(guó)有企業(yè)管理者應(yīng)基于職工培訓(xùn)的重要性,加大職工培訓(xùn)資金投入力度,積極創(chuàng)建職工培訓(xùn)的機(jī)會(huì)與平臺(tái),通過(guò)相關(guān)獎(jiǎng)懲工作的開展,激勵(lì)職工自主學(xué)習(xí)活動(dòng)的積極有效開展,不斷提升職工的專業(yè)知識(shí)及技能。
綜上所述,國(guó)有企業(yè)內(nèi),政工隊(duì)伍建設(shè)工作的積極有效開展,對(duì)企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展有著極其重要的促進(jìn)作用,為積極強(qiáng)化該項(xiàng)工作的開展,解決政工隊(duì)伍建設(shè)面臨的問(wèn)題,企業(yè)管理理念的轉(zhuǎn)變、職工專業(yè)素養(yǎng)的積極有效提升、政工隊(duì)伍人員結(jié)構(gòu)的積極優(yōu)化等具有極其重要的現(xiàn)實(shí)價(jià)值。