馮杰

[摘 要] 會(huì)計(jì)系統(tǒng)在當(dāng)前社會(huì)的定義是指通過(guò)信息的生成、往來(lái)和利用來(lái)完成相關(guān)會(huì)計(jì)活動(dòng)，其中最重要的兩大部分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，在新形勢(shì)下傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)模式已經(jīng)不能滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)需求，為解決這種情況，可以將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)融合，建立全新的會(huì)計(jì)模式來(lái)適應(yīng)新發(fā)展的需要?；诖?，本文首先簡(jiǎn)要分析了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系與區(qū)別；其次，從新形勢(shì)的角度下簡(jiǎn)述了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的必然性；最后，為實(shí)現(xiàn)二者的融合提出了幾條有效的建議，以此供專業(yè)人士進(jìn)行討論和分析。

[關(guān)鍵詞] 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)；融合發(fā)展

過(guò)去傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)模式主要在于提供財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)和財(cái)務(wù)監(jiān)督的作用，但隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，新型的企業(yè)不斷出現(xiàn)，對(duì)于會(huì)計(jì)有了全新的要求，會(huì)計(jì)模式的發(fā)展重心已經(jīng)發(fā)生了重要轉(zhuǎn)變，逐漸向管理和服務(wù)方面發(fā)展。會(huì)計(jì)在面對(duì)這種全新的企業(yè)形勢(shì)和企業(yè)要求時(shí)，必須不斷地進(jìn)行自我突破和改變，通過(guò)實(shí)現(xiàn)自我變革來(lái)滿足新時(shí)代的新要求。將會(huì)計(jì)系統(tǒng)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)相融合，就是實(shí)現(xiàn)變革的第一步，在二者相融合的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，避免自身的劣勢(shì)，使我國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)實(shí)現(xiàn)飛躍式發(fā)展。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系與區(qū)別

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指的是企業(yè)會(huì)計(jì)按照一定的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和會(huì)計(jì)原則，對(duì)公司的財(cái)務(wù)進(jìn)行確認(rèn)和計(jì)算，并以財(cái)務(wù)報(bào)告等相關(guān)形式向企業(yè)利益的相關(guān)者進(jìn)行反映。管理會(huì)計(jì)指的是企業(yè)會(huì)計(jì)通過(guò)運(yùn)用一系列專業(yè)知識(shí)，對(duì)公司的發(fā)展情況進(jìn)行分析并制定出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)預(yù)實(shí)施方案和與決策、控制等方面的有效信息，以此為企業(yè)實(shí)現(xiàn)增值。

通過(guò)對(duì)兩者概念的理解，可以發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間存在密切的聯(lián)系，主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面。首先，在會(huì)計(jì)對(duì)象上二者具有一致性，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都是企業(yè)中進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)必不可少的兩部分，不論二者的研究方式是什么，但他們的研究中心始終是圍繞企業(yè)情況，目的始終是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化，因此二者在會(huì)計(jì)對(duì)象上具有一定的聯(lián)系[1]。其次，二者獲得信息資源的途徑也具有一定聯(lián)系，通常情況下，管理會(huì)計(jì)需要從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面獲取重要的數(shù)據(jù)和信息，在這些資料的基礎(chǔ)上加以研究，找到企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向，有時(shí)管理會(huì)計(jì)也會(huì)將所獲資料進(jìn)行信息拓展，并將其作為企業(yè)重要信息進(jìn)行留存，二者在信息傳遞方面具有一定的聯(lián)系[2]。

此外，通過(guò)概念分析也可以得出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)具有以下三點(diǎn)區(qū)別。首先，二者的工作重心不相同，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作重心往往在日常工作信息的記錄上，記錄內(nèi)容必須詳細(xì)準(zhǔn)確，信息記錄的目的是為了形成相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)告，向企業(yè)利益相關(guān)者提供企業(yè)的準(zhǔn)確情況，也可以稱財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為對(duì)外會(huì)計(jì)；而管理會(huì)計(jì)的側(cè)重點(diǎn)在于針對(duì)企業(yè)目前出現(xiàn)的任何問(wèn)題，借助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所記錄的材料進(jìn)行詳細(xì)分析，并給出企業(yè)內(nèi)部管理者一定的解決措施和方案，整個(gè)過(guò)程是對(duì)企業(yè)內(nèi)部完成的，也可以稱管理會(huì)計(jì)為對(duì)內(nèi)會(huì)計(jì)[3]。

其次，二者所發(fā)布到的信息具有差異，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通過(guò)向外部企業(yè)進(jìn)行信息提供的過(guò)程中信息的載體主要為財(cái)務(wù)報(bào)表、憑證信息和賬戶信息等，財(cái)務(wù)報(bào)告的具體種類是有所規(guī)定的；而管理會(huì)計(jì)主要是對(duì)企業(yè)內(nèi)部提供管理信息，沒(méi)有具體的時(shí)間要求和報(bào)告形式要求。最后，二者的人員從業(yè)素質(zhì)也有所差異，企業(yè)要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須具有專業(yè)的業(yè)務(wù)處理知識(shí)，對(duì)于公司所進(jìn)行的每一份交易都能夠詳細(xì)的轉(zhuǎn)化為憑證信息，同時(shí)能夠?qū)?bào)表、賬簿等各種資料進(jìn)行準(zhǔn)確填寫；而作為管理層會(huì)計(jì)，在業(yè)務(wù)處理方面要求較低，但是企業(yè)要求管理會(huì)計(jì)人員必須具有一定的運(yùn)籌、統(tǒng)計(jì)、計(jì)算機(jī)等方面的知識(shí)，能夠?qū)?shù)據(jù)加以利用，較快找到企業(yè)所需要的信息，并能夠針對(duì)企業(yè)目前所存在的問(wèn)題，提出相應(yīng)的解決措施[4]。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的必然性

面對(duì)全新的發(fā)展形勢(shì)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合具有一定的必然性。首先，從外部因素看，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各行各業(yè)的企業(yè)都在實(shí)現(xiàn)自我創(chuàng)新和改革，一些新型的企業(yè)也應(yīng)運(yùn)而生，對(duì)會(huì)計(jì)方面的信息要求越來(lái)越高，數(shù)量越來(lái)越大，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)面對(duì)新型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況很難較快適應(yīng)，需要管理會(huì)計(jì)應(yīng)用其靈活的管理模式和管理手段為其提供幫助；同時(shí)，管理會(huì)計(jì)在信息來(lái)源上需要依靠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，外部經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的快速變化使得二者的融合具有一定的必然性。其次，從內(nèi)部因素來(lái)看，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都屬于企業(yè)中重要的部分，在企業(yè)實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，兩個(gè)部門難免要進(jìn)行一些業(yè)務(wù)的交叉和合作，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康良好發(fā)展，各部門之間的協(xié)調(diào)、統(tǒng)一是必然趨勢(shì)，同時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的密切聯(lián)系使得二者無(wú)法實(shí)現(xiàn)完全的割裂，在信息、人才、技術(shù)等方面都需要在合作中實(shí)現(xiàn)共贏。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合策略研究

1.建立正確的會(huì)計(jì)觀念

在新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合，首先，需要企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)二者有一個(gè)清晰準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，詳細(xì)了解二者的業(yè)務(wù)范圍和業(yè)務(wù)形式，就目前而言，仍然有部分企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)模糊不清，認(rèn)為僅僅具有財(cái)務(wù)確認(rèn)、計(jì)算、匯總、報(bào)告這幾方面，其實(shí)不然，會(huì)計(jì)管理方面也是重要的一環(huán)，企業(yè)的管理層必須重視會(huì)計(jì)領(lǐng)域，力求將其作為企業(yè)發(fā)展決策的得力幫手，這樣才能充分發(fā)揮會(huì)計(jì)的作用，在企業(yè)各方的關(guān)注下，會(huì)計(jì)才能實(shí)現(xiàn)迅速的發(fā)展。

其次，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)二者的從業(yè)人員有一個(gè)準(zhǔn)確清晰的認(rèn)識(shí)，在新形勢(shì)下，會(huì)計(jì)人員早已不是大家傳統(tǒng)印象中的記賬員形象，會(huì)計(jì)人員需要具備充分的財(cái)務(wù)分析能力，熟悉各種財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)，但是缺點(diǎn)在于他們的決策能力較弱，無(wú)法根據(jù)財(cái)務(wù)分析向企業(yè)管理者提供一定的企業(yè)財(cái)務(wù)決策。針對(duì)這種現(xiàn)象，企業(yè)可以加大人才培養(yǎng)力度，對(duì)內(nèi)部職員進(jìn)行定期的財(cái)務(wù)課程培訓(xùn)，同時(shí)在新員工的引進(jìn)上不斷提高引進(jìn)門檻，為公司注入具有高素質(zhì)水平的人才力量。

2.保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集有效性

為了在新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有效融合，還要保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)搜集的有效性。企業(yè)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是二者運(yùn)作的主要依據(jù)，也是融合的前提和基礎(chǔ)。對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言，他的工作性質(zhì)在于對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行確認(rèn)，并且在其基礎(chǔ)上進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表、會(huì)計(jì)憑證等內(nèi)容的填寫，同時(shí)，還要對(duì)日常工作中所進(jìn)行的全部財(cái)務(wù)過(guò)程進(jìn)行記賬，并實(shí)現(xiàn)模型運(yùn)算和財(cái)務(wù)分析。對(duì)于管理會(huì)計(jì)而言，其工作性質(zhì)在于結(jié)合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的信息篩選，并進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理分析，并將分析結(jié)果以報(bào)告的形式上交給企業(yè)內(nèi)部管理層。二者的工作性質(zhì)雖然有所差異，但都是圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的循環(huán)利用，因此保證技術(shù)數(shù)據(jù)采集有效性，可以促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的有效融合，二者可以在某種程度上將信息源進(jìn)行合并，實(shí)現(xiàn)信息的多次利用。

3.建立并完善融合性會(huì)計(jì)制度

同時(shí)，為了在新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有效融合，還需要建立并完善融合性較強(qiáng)的會(huì)計(jì)制度。企業(yè)在過(guò)去的情況下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)有各自的運(yùn)行制度，制定時(shí)所考慮的內(nèi)容也只是自身工作范圍而已，面對(duì)新形勢(shì)下二者的有效融合，原有的會(huì)計(jì)制度已經(jīng)不再適用。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該充分理解二者融合的重要性，并且制定一套相對(duì)完整全面的會(huì)計(jì)系統(tǒng)管理制度。

此外，通過(guò)進(jìn)行大量的文獻(xiàn)調(diào)查和輿論研究后發(fā)現(xiàn)，雖然在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面已經(jīng)擁有了較為完備的規(guī)章制度，在信息的處理和應(yīng)用方面都能夠按規(guī)則進(jìn)行執(zhí)行，但是，在管理會(huì)計(jì)方面制度缺乏完善性，原因可能在于管理會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)范圍主要在企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)內(nèi)部管理方面缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性。

針對(duì)上述情況，各企業(yè)應(yīng)該在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)融合的基礎(chǔ)上，充分考慮二者在人員管理和業(yè)務(wù)管理方面管理制度建立的有效性，制定較為合理的人員管理、信息管理等各方面的制度方案，既對(duì)二者起到約束作用，也能夠使二者在合作融合的基礎(chǔ)上，為公司的發(fā)展提供切實(shí)有效的幫助。

經(jīng)過(guò)上文的分析，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)雖然工作內(nèi)容和工作性質(zhì)不同，但在各個(gè)方面都有著十分密切的聯(lián)系，無(wú)論從外部因素還是內(nèi)部因素來(lái)看，二者在未來(lái)實(shí)現(xiàn)融合具有一定的必然性，企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的從業(yè)人員通過(guò)建立正確的會(huì)計(jì)觀念、保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集有效性、并建立和完善融合型的會(huì)計(jì)制度，一定能夠發(fā)揮會(huì)計(jì)行業(yè)更大的作用，為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供力量。

參考文獻(xiàn)：

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[作者單位]

湖北國(guó)土資源職業(yè)學(xué)院