蔡鵬生
[摘 要] 本文立足于財務的角度對優(yōu)化物流、降低運費進行剖析,記錄和解讀財務數(shù)據(jù)的流程,結合L公司實際工作對運輸環(huán)節(jié)、運輸方式參考成本性態(tài)分析、變動成本分析以及量本利分析(CVP)方法對運費影響因素進行分析,旨在共同探索優(yōu)化成本、提高效率的方法和手段,從而達到提升成本競爭力的目的。
[關鍵詞] 成品油運費;公路運輸;鐵路運輸;管道運輸;自備車
近年來,伴隨國際、國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境的變化,在國內(nèi)成品油油價低位運行的情況下,成品油銷售企業(yè)的油品獲利空間被嚴重擠壓,成品油銷售企業(yè)的目光不得不轉(zhuǎn)向從自身管理要效益,在降費控本上下功夫。因此優(yōu)化物流、降低成品油運費必然成為調(diào)節(jié)成品油銷售利潤空間增長的有效手段[1]。
綜合考慮,以L公司201A-201B年的數(shù)據(jù)為例,運輸費用在去除油品采購成本后的成本費用中構成比例如下表所示:
分析數(shù)據(jù)可知運輸費用的占比基本在65%以上,可見運費對利潤的影響因素非常巨大,因此優(yōu)化物流,減少運輸成本,實現(xiàn)主動創(chuàng)效,探索低成本發(fā)展的管理模式已迫在眉睫。
(一)運輸優(yōu)化的原則
1.運費最少原則。
2.一次運輸與二次配送相結合。
3.充分考慮整個運輸過程中各種運輸工具的途中損耗和中轉(zhuǎn)損耗帶來的間接成本。
(二)運輸優(yōu)化的方法
1.運輸方式選擇
(1)公路運輸與鐵路運輸
公路運輸和鐵路運輸各有優(yōu)缺點,在一定運輸范圍內(nèi)各有比較優(yōu)勢。根據(jù)運輸環(huán)節(jié)五要素,即運輸距離、運輸環(huán)節(jié)、運輸工具、運輸時間、運輸費用。對運費進行優(yōu)化,考慮公路和鐵路運輸費構成的不同,根據(jù)L公司數(shù)據(jù),分別建立公路、鐵路運費和運輸距離之間的關系表達式:
其中(a)式公路運費為在30公里范圍內(nèi)29元/噸,超過30公里則為0.68元/噸·公里。
(b)式鐵路運費為固定運費:基本運價131.元/噸,保價費按照出廠價格確定為17.95元/噸,取送車費1.5元/噸,協(xié)議服務費14元/噸,租車費4元/噸;變動費用基本運價0.0655元/噸·公里,鐵建基金0.033元/噸·公里,電氣化費0.012元/噸·公里。
求解得出公路運輸?shù)暮侠磉\輸半徑在72.93公里,在72.93公里范圍內(nèi)公路運費小于鐵路運費,超過72.93公里則公路運費迅速上升,此時鐵路運輸較為合理。
(b)式中若將二次配送的運費考慮進來,則我們還需在加入二次配送的運費和損耗的相關費用??紤]L公司關聯(lián)GS流向66座加油站,實際配送非關聯(lián)加油站209座,最近加油站距L公司3公里,最遠加油站距L公司298公里,以及實際發(fā)運量權重等因素,我們以L公司關聯(lián)加油站“A服務區(qū)”的65公里作為二次配送的測算距離,則公式(b)可修正為:
求解得出結論,在半徑為303.44公里范圍內(nèi),加油站均可通過公路發(fā)運,此時運費較小[2]。
(2)管道運輸
管道運輸作為一種具有很大優(yōu)越性的運輸方式,現(xiàn)在已被廣泛應用。成品油管道運輸所具有的經(jīng)濟性、安全性和環(huán)保性都是顯而易見的。具體來說,在成品油運輸過程中,其有以下幾方面的優(yōu)勢:
*由于其為密閉輸送,所以能有效降低裝車、卸車以及運輸?shù)冗^程中的成品油蒸發(fā)損耗。
*由于管道運輸能耗低、自動化程度高。統(tǒng)一管理節(jié)省人力,所以采用管道運輸成品油能顯著降低運輸費用。
*在管道運輸過程中能夠省去裝、卸等多個環(huán)節(jié),所以能夠有效節(jié)省人力,加快油庫的周轉(zhuǎn)次數(shù),從而提高周轉(zhuǎn)量,更有效的發(fā)揮油庫的作用。
*受實際運送能力的影響較小,不受運輸工具不足等因素的影響[3]。
2.運輸工具對運費的影響。
(1)自備車
由于受制于鐵路運輸能力的限制,以及鐵路請車難、到車的不確定,使鐵路裝車能力受鐵路部門影響較大,在一定程度上掣肘了成品油的運輸能力,為提高運輸能力同時為了減少運費,公司大力發(fā)展自備車,通過自備車提高鐵路運營效率[4]。
下表是L公司201B年路車與自備車噸油運費及噸油運程的分流向?qū)Ρ缺恚?p>
運費總額,同時提高鐵路運營效率。
進一步通過分析上表中數(shù)據(jù),明顯發(fā)現(xiàn)路車噸油運費和自備車噸油運費的差距還受到運程的影響。簡單的將路車和自備車噸油運費差列出公式可得:
上述運輸優(yōu)化、降低運費的方式僅僅考慮了中油現(xiàn)行的成本和費用核算中對運輸費用的記錄和核算內(nèi)容,在實際物流運輸環(huán)節(jié)大部分未被記錄的隱形成本,如在途庫存、庫存占用、鐵路滯納金等都未做考慮[5]。因此,作為數(shù)據(jù)分析結論的總結,本文還存在不足之處,在采用財務數(shù)據(jù)來分析物流成本、降低運費方面還大有可為。
參考文獻:
[1]王繼偉,段勇,范振忠 中國石油銷售企業(yè)成品油物流SWOT分析[期刊論文]-科技和產(chǎn)業(yè) 2011(4)
[2]宋文國,孫永風 中國石油成品油供應鏈物流精益化策略探析[期刊論文]-國際石油經(jīng)濟 2012(5)
[3]孫永風,楊秀 中國成品油銷售企業(yè)物流優(yōu)化探析[J][期刊論文]-國際石油經(jīng)濟 2011(8)
[4]孫日鵬 中國石油東部地區(qū)成品油物流體系發(fā)展探討[期刊論文]-北京石油管理干部學院學報 2012(2)
[5]張志勇,劉新報 對物流幾個基本概念問題的認識 [期刊論文]-中國物流經(jīng)濟 2013(2)
[作者單位]
中國石油天然氣股份有限公司西北銷售分公司,甘肅省蘭州市 730070