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發(fā)展麗水山居 助力農(nóng)民增收
——關(guān)于浙江省麗水市發(fā)展農(nóng)家樂(lè)民宿的實(shí)踐與思考

2019-01-09 04:37:29余愛(ài)華
上海農(nóng)村經(jīng)濟(jì) 2019年1期
關(guān)鍵詞:山居麗水農(nóng)家樂(lè)

■余愛(ài)華 李 莉

一、“麗水山居”發(fā)展現(xiàn)狀

目前,全市共有農(nóng)家樂(lè)民宿經(jīng)營(yíng)戶(點(diǎn))4000余家,從業(yè)人員4.7萬(wàn)人,床位5萬(wàn)個(gè),餐位27萬(wàn)個(gè)。2017年共接待游客2787萬(wàn)人次,同比增長(zhǎng)26%;實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入31.2億元,同比增長(zhǎng)34%。主要特點(diǎn)是:

(一)堅(jiān)持八個(gè)依托

即“依托城市、依托景區(qū)、依托產(chǎn)業(yè)、依托文化、依托避暑、依托村落、依托節(jié)慶、依托環(huán)境”,全市各地引導(dǎo)農(nóng)家樂(lè)民宿科學(xué)有序發(fā)展。如縉云縣仙都街道依托4A級(jí)景區(qū)(正在創(chuàng)5A)大力發(fā)展農(nóng)家樂(lè)民宿,“高顏值”景區(qū)為“麗水山居”發(fā)展打造新載體,讓村民成為真正的受益人。2017年,仙都景區(qū)共接待游客415萬(wàn)人次,“大河有水小河滿”,景區(qū)“溢出效應(yīng)”為本街道168家農(nóng)家樂(lè)民宿帶來(lái)游客143萬(wàn)人次 ,營(yíng)業(yè)收入2.2億元。

(二)形成五大特色

一是品質(zhì)化的鄉(xiāng)村酒店特色。一個(gè)鄉(xiāng)村就是一座“鄉(xiāng)土酒店”。如慶元縣“溪岸圖”民宿布局設(shè)計(jì)獨(dú)具匠心,有酒店的品位和藝術(shù)的享受。二是個(gè)性化的鄉(xiāng)土文化特色。一個(gè)民宿就是一個(gè)鄉(xiāng)村文化的“窗口”。如松陽(yáng)縣沿坑嶺頭村,打造“柿子紅了”主題民宿,讓游客感受成片的古柿子文化。三是高端化的度假鄉(xiāng)居特色。一個(gè)鄉(xiāng)村就是一個(gè)野奢度假綜合體。如蓮都區(qū)“隱居畫(huà)鄉(xiāng)”民宿,集度假、文化等元素為一體,房?jī)r(jià)基本上千元。四是趣味化的休閑聚落特色。一個(gè)鄉(xiāng)村就是一個(gè)有趣的鄉(xiāng)土游樂(lè)場(chǎng)。如慶元縣“懶豬窩”民宿,有露天啤酒音樂(lè)節(jié)、潑水節(jié),游客可體驗(yàn)到鄉(xiāng)村節(jié)奏。五是產(chǎn)業(yè)化的主題莊園特色。一個(gè)鄉(xiāng)村就是一座田園生活的主題莊園。如蓮都區(qū)利山村建立“荷花”不同功能區(qū)塊,吸引大量親子團(tuán)體來(lái)體驗(yàn)農(nóng)事。

(三)呈現(xiàn)三大趨勢(shì)

一是示范引領(lǐng)形成小而美趨勢(shì)。全市推動(dòng)創(chuàng)建了一批具有麗水特色的人無(wú)我有的“小而美”的個(gè)性產(chǎn)品,形成了僑家風(fēng)情、兩岸情緣、畬家風(fēng)情、戀上山水、夢(mèng)想情懷、因?yàn)閻?ài)情、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)融合、古建民居等9大系列“小而美”民宿產(chǎn)品。如景寧縣“如隱·小佐居”民宿,業(yè)主放棄河北地質(zhì)大學(xué)副教授職位開(kāi)辦民宿(浙江省首批6家白金級(jí)民宿之一)。二是產(chǎn)業(yè)依托形成綜合體趨勢(shì)。以山水為依托,以“三農(nóng)”為特色打造核心吸引物,圍繞生產(chǎn)、加工、銷售等環(huán)節(jié)做精細(xì)文章,在觀光、體驗(yàn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)上注重產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。已認(rèn)定的59個(gè)農(nóng)家樂(lè)綜合體,涵蓋了白蓮、攝影、青瓷、茶等文化主題。三是多元投入形成集聚群趨勢(shì)。以“一體兩翼”為代表的集聚群發(fā)展迅猛?!耙惑w”即以農(nóng)民為主體,“兩翼”即以工商資本和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)為兩翼。如蓮都區(qū)大港頭鎮(zhèn)現(xiàn)有農(nóng)家樂(lè)民宿138家,2017年度農(nóng)家樂(lè)民宿共接待游客159萬(wàn)余人次,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入7200萬(wàn)余元,住宿需提前預(yù)訂,吃飯需排隊(duì)等位。

二、“麗水山居”主要發(fā)展模式

(一)自主經(jīng)營(yíng)

這是麗水市農(nóng)家樂(lè)民宿的主力軍,充分體現(xiàn)了農(nóng)民主體原則。目前,全市“麗水山居”中從業(yè)的4萬(wàn)多人中90%以上是農(nóng)民,農(nóng)民投資經(jīng)營(yíng)戶數(shù)占全市總戶數(shù)90%以上。

(二)租賃經(jīng)營(yíng)

主要有四種模式:一是“收回+租賃”,即村委會(huì)收回異地新建農(nóng)民原有房屋的土地使用權(quán),對(duì)地上建筑物實(shí)行補(bǔ)償,產(chǎn)權(quán)歸村委會(huì)所有,再通過(guò)房屋修繕,出租給原住民或社會(huì)投資人創(chuàng)辦農(nóng)家樂(lè)民宿,如松陽(yáng)縣望松街道吳弄村。二是“服務(wù)+租賃”,即村集體做好農(nóng)戶與承租人的“中間人”,將農(nóng)田土地、集體所有制土地和建筑物,租用給民間投資人和企業(yè)開(kāi)辦農(nóng)家樂(lè)民宿,如青田縣小舟山鄉(xiāng)小舟山村。三是“散租+修改”,即農(nóng)村居民租賃本村居民自有閑置農(nóng)房,將農(nóng)房進(jìn)行修繕、改建創(chuàng)辦農(nóng)家樂(lè)民宿,如松陽(yáng)縣四都鄉(xiāng)平田村。四是“散租+整轉(zhuǎn)”,即農(nóng)戶將土地、房屋統(tǒng)一出租給村集體或者一家合作社,再由村集體或者合作社整體轉(zhuǎn)租給開(kāi)發(fā)商,如青田縣北山鎮(zhèn)湖西村鐘山自然村。

(三)出讓經(jīng)營(yíng)

政府部門(mén)將農(nóng)村集體存量建設(shè)用地征用為國(guó)有建設(shè)用地,再進(jìn)行公開(kāi)掛牌出讓。如松陽(yáng)縣采取“征用+掛牌”方式,將四都鄉(xiāng)榔樹(shù)村項(xiàng)目核心區(qū)建設(shè)用地面積1.8萬(wàn)平方米,由松陽(yáng)縣鄉(xiāng)伴旅游發(fā)展有限公司成功實(shí)現(xiàn)掛牌帶方案(項(xiàng)目涵蓋了主題民宿群落、文創(chuàng)小集、生態(tài)餐廳、停車場(chǎng)等內(nèi)容)出讓。

(四)協(xié)會(huì)(村集體)+經(jīng)營(yíng)戶

通過(guò)提高經(jīng)營(yíng)戶的組織化程度,以協(xié)會(huì)為主體開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理和宣傳營(yíng)銷。如遂昌縣高坪鄉(xiāng)推出了“統(tǒng)一宣傳、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一結(jié)算”的“四統(tǒng)一”經(jīng)營(yíng)模式,形成“黨組織+農(nóng)家樂(lè)協(xié)會(huì)+旅行社+農(nóng)家樂(lè)”格局,并將散布的床位整體打包,競(jìng)價(jià)拍賣(mài)給10家長(zhǎng)三角地區(qū)旅行社提前預(yù)訂。

(五)工商資本+農(nóng)戶(村集體)

招商引進(jìn)工商資本,選擇地點(diǎn)創(chuàng)建農(nóng)家樂(lè)綜合體和民宿。村民或村集體將閑置民房和土地出租給公司獲得租金收益,同時(shí)還可獲得勞務(wù)收入。如遂昌縣黃沙腰鎮(zhèn)大洞源村委會(huì)與杭州宿源酒店投資管理有限公司簽訂了租賃協(xié)議,采用專業(yè)化托管模式將“洞源一號(hào)”15年經(jīng)營(yíng)權(quán)出租,帶動(dòng)了該村22戶農(nóng)戶發(fā)展農(nóng)家樂(lè)。

(六)眾創(chuàng)共享

業(yè)主以互聯(lián)網(wǎng)線上線下資源,向社會(huì)募集資金,按照一定規(guī)則投入運(yùn)營(yíng)并參與分紅。如蓮都區(qū)下南山村以3A級(jí)景區(qū)村莊創(chuàng)建為抓手,以“古村+眾創(chuàng)”模式著力打造“民宿大花園”。探索合作經(jīng)營(yíng),聘請(qǐng)?jiān)∶駞⑴c古村保護(hù)、工程建設(shè)和民宿經(jīng)營(yíng)服務(wù)。

三、發(fā)展“麗水山居”助力農(nóng)民增收對(duì)策建議

以“麗水之干”擔(dān)綱“麗水之贊”,高質(zhì)量譜寫(xiě)“八八戰(zhàn)略”麗水新篇章,依托“中國(guó)傳統(tǒng)村落”數(shù)量華東之最(158個(gè))、海拔1000米以上山峰眾多(3573座)等優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)農(nóng)家樂(lè)民宿組織化程度實(shí)現(xiàn)有序發(fā)展,注重品牌和品質(zhì)建設(shè),推動(dòng)民宿經(jīng)濟(jì)提擋升級(jí),打響“麗水山居”農(nóng)家樂(lè)民宿區(qū)域公共品牌,讓鄉(xiāng)村旅游成為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的新引擎。

(一)改革體制機(jī)制

一是理順政府和市場(chǎng)“兩只手”。使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用,通過(guò)制度改革和模式創(chuàng)新,將關(guān)鍵性、引領(lǐng)性的公共服務(wù)和千家萬(wàn)戶的主觀能動(dòng)性相結(jié)合,推動(dòng)生態(tài)產(chǎn)業(yè)化。將民宿發(fā)展初期政府主導(dǎo)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)檎龑?dǎo)、企業(yè)主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作。把當(dāng)?shù)卮迕褡鳛椤胞愃骄印卑l(fā)展主體納入農(nóng)家樂(lè)民宿規(guī)劃、開(kāi)發(fā)等涉及“麗水山居”發(fā)展重大事宜的決策和執(zhí)行體系中。以財(cái)政資金引領(lǐng)、民間資本共建,努力引導(dǎo)業(yè)主“不找市長(zhǎng)找市場(chǎng)”,有條件的地方探索建立現(xiàn)代企業(yè)機(jī)制,政府財(cái)政資源主要用于公共服務(wù),特別要支持互動(dòng)體驗(yàn)項(xiàng)目建設(shè),可給予傳統(tǒng)手工藝人政府補(bǔ)助、游客體驗(yàn)購(gòu)票補(bǔ)貼等,注重提高鄉(xiāng)村旅游扶貧政策的精確性和獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助政策的導(dǎo)向性。二是革新安全監(jiān)控機(jī)制。建立一套完善的監(jiān)控機(jī)制,發(fā)揮社會(huì)媒體監(jiān)督作用,形成政府監(jiān)管、行業(yè)協(xié)會(huì)監(jiān)督、輿論監(jiān)督和社會(huì)公眾監(jiān)督一體化綜合監(jiān)督體系。借鑒遂昌縣“綜合管理+聯(lián)合執(zhí)法+公安保障”的“1+3綜合執(zhí)法模式”,相關(guān)部門(mén)聯(lián)合成立旅游巡回法庭、旅游警察和工商旅游大隊(duì)。通過(guò)政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)方式,探索并擴(kuò)大開(kāi)展安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)范圍。探索民宿保險(xiǎn)通過(guò)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司開(kāi)展保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。

(二)科學(xué)有序發(fā)展

一是綜合統(tǒng)籌謀劃。強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),以賦予農(nóng)民更多收入為落腳點(diǎn),推進(jìn)中注重以經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)力托底,綜合考慮“麗水山居”發(fā)展與農(nóng)業(yè)發(fā)展、城鎮(zhèn)發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)等相關(guān)內(nèi)容的內(nèi)在關(guān)系,因地制宜,分類施策,做好差異化發(fā)展文章。發(fā)揮農(nóng)家樂(lè)綜合體和精品民宿示范項(xiàng)目的示范引領(lǐng)作用,加快建設(shè)以公共平臺(tái)和個(gè)性化商業(yè)營(yíng)銷平臺(tái)為紐帶的網(wǎng)上預(yù)訂系統(tǒng)。二是注重發(fā)展特色。支持各地發(fā)掘各自生態(tài)、產(chǎn)業(yè)、文化和人文特色,推進(jìn)旅游全域化,發(fā)展鄉(xiāng)愁經(jīng)濟(jì),以“浙江民宿看麗水”為目標(biāo),以突破審批瓶頸、提高政策補(bǔ)助、完善基礎(chǔ)設(shè)施、下沉專家團(tuán)隊(duì)、提升民宿品質(zhì)為重點(diǎn),積極開(kāi)發(fā)傳統(tǒng)節(jié)日文化用品和民間藝術(shù)、民俗表演項(xiàng)目。

(三)創(chuàng)新路徑模式

一是充分引導(dǎo)村民參與發(fā)展?!胞愃骄印敝r(nóng)民增收的關(guān)鍵是要充分引導(dǎo)當(dāng)?shù)卮迕?,最大程度參與農(nóng)家樂(lè)民宿建設(shè)和營(yíng)運(yùn)。千方百計(jì)提振村民信心和決心,充分發(fā)揮廣大農(nóng)民和市場(chǎng)主體的主觀能動(dòng)性,致力打造有效的利益共同體。建立合理的利益分配方式,通過(guò)股份合作增加資源折價(jià)入股,擴(kuò)大農(nóng)民受益覆蓋面,提高農(nóng)戶受益占比,不斷促使“葉子變票子、青山變金山、資源變資本”。發(fā)展中不搞急功近利,循序漸進(jìn),可借鑒安吉縣鄉(xiāng)村股份制經(jīng)驗(yàn),選擇有條件有意愿的地方先行試點(diǎn),搞村集體、工商資本、少量村民參與的股份制,按市場(chǎng)化方式運(yùn)作,視情擴(kuò)大推廣實(shí)施范圍和對(duì)象。二是建立完善共建共享模式。建立“麗水山居”助力鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)振興的長(zhǎng)效發(fā)展模式,組建村集體、農(nóng)民個(gè)人、社會(huì)資本共同持股的經(jīng)營(yíng)主體,共享政策紅利。鼓勵(lì)社會(huì)資本以代建、租賃等模式與農(nóng)戶聯(lián)合實(shí)施住房改造發(fā)展精品民宿,推動(dòng)眾籌投資建設(shè)。

(四)強(qiáng)化要素保障

一是加大土地資金扶持力度。開(kāi)展“坡地村鎮(zhèn)”建設(shè),探索“點(diǎn)狀布局、垂直開(kāi)發(fā)”模式。借鑒推廣松陽(yáng)縣激活農(nóng)村閑置資源“征用+掛牌、征購(gòu)+轉(zhuǎn)移、收儲(chǔ)+掛牌、收回+租賃、審批+修改”五種模式。探索宅基地所有權(quán)、資格權(quán)、使用權(quán)“三權(quán)分置”,鼓勵(lì)農(nóng)村不動(dòng)產(chǎn)出租流轉(zhuǎn)開(kāi)辦農(nóng)家樂(lè)民宿。擴(kuò)大資金扶持渠道,建立完善市縣信貸擔(dān)保體系,按10倍左右放大財(cái)政資金支農(nóng)效應(yīng)。創(chuàng)新“民宿貸”等鄉(xiāng)村旅游系列金融產(chǎn)品,依托“豐收家”農(nóng)村商戶平臺(tái),探索建立“信貸、產(chǎn)業(yè)基金+土地經(jīng)營(yíng)權(quán)、門(mén)票、訂單+合作社”服務(wù)模式。二是完善鄉(xiāng)村旅游基礎(chǔ)設(shè)施。踐行全市一盤(pán)棋理念,結(jié)合鄉(xiāng)村旅游村落(點(diǎn))布局規(guī)劃,加快城鄉(xiāng)一體的公路、公交、供電、供水、網(wǎng)絡(luò)、快遞等設(shè)施建設(shè)步伐,進(jìn)一步推進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施向農(nóng)村延伸,特別是完善優(yōu)化鄉(xiāng)村公共交通服務(wù)體系,努力實(shí)現(xiàn)各縣(市、區(qū))縣內(nèi)、縣際旅游交通無(wú)縫有效對(duì)接。用好用活“消薄”資源,積極扶持經(jīng)濟(jì)薄弱村發(fā)展農(nóng)家樂(lè)民宿。

(五)培育開(kāi)發(fā)人才

一是積極吸引鄉(xiāng)賢回歸。以“鄉(xiāng)土、鄉(xiāng)情、鄉(xiāng)愁”為紐帶,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)為平臺(tái),吸引鄉(xiāng)賢回歸,凝聚鄉(xiāng)賢力量,以項(xiàng)目建設(shè)為載體,打造村莊發(fā)展的“助推器”。鼓勵(lì)新知識(shí)青年下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),興起“上山下鄉(xiāng)”熱潮,用情懷和責(zé)任推動(dòng)鄉(xiāng)村振興。二是加強(qiáng)人才教育培訓(xùn)。各地精心設(shè)計(jì)載體,豐富講學(xué)形式,依托農(nóng)民學(xué)院(校)、實(shí)訓(xùn)基地等主陣地,采取基地實(shí)踐、體驗(yàn)式開(kāi)展講學(xué)。如松陽(yáng)縣在“酉田花開(kāi)”“云上平田”等民宿建立5個(gè)講習(xí)實(shí)踐基地。探索農(nóng)家樂(lè)民宿與星級(jí)酒店結(jié)對(duì)互助,遴選民宿從業(yè)人員到酒店輪崗鍛煉。

(六)深度融合發(fā)展

一是大力發(fā)展第六產(chǎn)業(yè)。第六產(chǎn)業(yè)即一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,依托“旅游+”“互聯(lián)網(wǎng)+”,拉長(zhǎng)“麗水山居”產(chǎn)業(yè)鏈,細(xì)化專業(yè)分工,培育產(chǎn)業(yè)融合主體、打造產(chǎn)業(yè)融合平臺(tái)、延伸整合產(chǎn)業(yè)鏈、完善機(jī)制帶動(dòng)融合,建設(shè)以“麗水山居”為主載體的產(chǎn)業(yè)平臺(tái),努力打造風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享、命運(yùn)與共的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)大融合新格局。二是促進(jìn)“山山聯(lián)姻”融合?!胞愃骄印迸c當(dāng)?shù)靥厣珒?yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相融合,帶動(dòng)一、二、三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展。在農(nóng)家樂(lè)民宿植入購(gòu)物功能,讓“麗水山居”為“麗水山耕”吆喝買(mǎi)賣(mài),“麗水山耕”豐富“麗水山居”配套業(yè)態(tài),實(shí)現(xiàn)“山山聯(lián)姻”,走出一條農(nóng)旅融合的生態(tài)文明發(fā)展之路。

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