朱 偉
(明達職業(yè)技術(shù)學(xué)院,江蘇鹽城 224300)
高職生就業(yè)指導(dǎo)可以幫助學(xué)生更好的適應(yīng)走入社會的角色轉(zhuǎn)化,提升學(xué)生就業(yè)率,讓學(xué)生更好的適應(yīng)職業(yè)工作狀態(tài)。其中,要注重對高職生就業(yè)心理特點的分析,由此有的放矢的針對性引導(dǎo),保證就業(yè)指導(dǎo)更好的匹配當(dāng)下高職生的就業(yè)訴求。
高職生在就業(yè)中,因為現(xiàn)實生活的需要與個人內(nèi)心的理想影響,部分高職生會出現(xiàn)就業(yè)期待過高的狀況。部分學(xué)生認為自己與其他高學(xué)歷學(xué)生或者其他優(yōu)質(zhì)學(xué)生沒有什么差異,應(yīng)該得到優(yōu)質(zhì)的工作機會。缺乏落實到實處,腳踏實地的從低處做起。尤其是當(dāng)下很多新媒體工作的興起,很多學(xué)生覺得做互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)紅或者其他新興職業(yè)非常適合自己,認為可以輕松的通過自身的靚麗青春來獲得高收益高回報的工作。他們不愿意到艱苦的工作環(huán)境從基層做起,好高騖遠的情況也較為多見。他們不愿再像以往的畢業(yè)生或者父輩那種從辛苦的基層崗位做起,逐步的提升自己與積累經(jīng)驗。他們急于求成,不愿意踏實的一步步的走向成功。心理狀態(tài)較為浮躁,不愿意長時間呆在枯燥乏味的基層崗位。喜歡新興事物,對新事物適應(yīng)性強,但是也會很快失去興趣。工作缺乏耐心,心理波動變化大,缺乏就業(yè)的穩(wěn)定心態(tài)。
對于部分高職生而言,他們的文憑學(xué)歷在這個社會上并不占據(jù)優(yōu)勢,在競爭中容易因為其他競爭者的優(yōu)質(zhì)學(xué)歷而產(chǎn)生自卑。甚至很多優(yōu)秀的崗位會對學(xué)歷有更高的要求,而高職生自身的學(xué)歷較低,容易在競爭中起點較低,機會更少。在屢屢遭遇學(xué)歷或者能力的質(zhì)疑下,學(xué)生的自信心會受到嚴重的打擊。部分學(xué)生由于自身家庭狀況與個人能力不突出,會加劇這種自卑情緒。在就業(yè)面前,會有較大不適感,心理障礙難以有效克服,不自信的狀態(tài)讓其在就業(yè)中會面臨更大的阻力。
當(dāng)下的高職學(xué)生,很多是嬌生慣養(yǎng)的環(huán)境下成長起來,屬于加重獨生子女,一家人都圍繞著自己的需求轉(zhuǎn),因此從小就有自我為中心的狀態(tài)。他們?nèi)狈κ袌銮闆r的客觀認識,對社會了解較為片面,由此對自己產(chǎn)生錯誤認識。這種認識的缺乏會導(dǎo)致自身盲目的自信樂觀或者過于自卑。在就業(yè)上缺乏尋找適合自己的崗位意識,盲目的追求經(jīng)濟標準與地區(qū)標準,盲目跟隨熱門,而不懂得從自身實際情況出發(fā)。
在就業(yè)指導(dǎo)上,要針對高職生的心理特點與狀況做多樣化渠道的支持指導(dǎo)。例如可以在學(xué)校的各種社交平臺上開設(shè)就業(yè)指導(dǎo)的文章發(fā)布,讓學(xué)生認識當(dāng)下企業(yè)對高職生的專業(yè)訴求,引導(dǎo)學(xué)生客觀的認識自己與市場狀況。同時可以在互聯(lián)網(wǎng)平臺上開設(shè)就業(yè)指導(dǎo)的話題,吸引學(xué)生加入其中反饋想法,進而做出針對性的引導(dǎo)。糾正學(xué)生的錯誤認識,提升學(xué)生自信的同時,讓學(xué)生有相對理性客觀的認識,要懂得踏實就業(yè)的必要性。甚至可以多引用社會上權(quán)威人士或者學(xué)習(xí)喜歡的名人明星給予的就業(yè)指導(dǎo)話語內(nèi)容,通過名人效應(yīng)來引導(dǎo)學(xué)生更好擺正心態(tài),懂得從小處作起,依據(jù)自身情況選擇工作。單純的運用教師的指導(dǎo)語言強度過于淡薄無力,如果運用名人效應(yīng),則可以更好的引起學(xué)生的關(guān)注度,提升學(xué)生對引導(dǎo)的吸收效果。
在就業(yè)指導(dǎo)的溝通互動中,需要通過通俗易懂、幽默趣味與樸實的語言去表達,由此拉近師生距離,避免高高在上的教導(dǎo)感覺。要運用貼近學(xué)生心理訴求的朋友角色來引導(dǎo),讓學(xué)生更好的吸收指導(dǎo)的內(nèi)容。要讓學(xué)生有充分的表達欲望,鼓勵學(xué)生表達,而不是打壓學(xué)生的表達欲望。要讓學(xué)生勇于表達,將自己內(nèi)心的想法表達出,教師才能針對學(xué)生的實際情況作出引導(dǎo)。要意識到高職學(xué)生本身是多種多樣的,一種指導(dǎo)方法不能有效的適用所有人。要懂得運用針對學(xué)生個體情況差異的不同選擇來引導(dǎo),讓學(xué)生意識到人與人的差別,懂得客觀的評價自己,針對自身優(yōu)勢與缺點進行對應(yīng)的就業(yè)選擇。
要引導(dǎo)學(xué)生掌握正確方式去篩選信息與提煉方法,不斷沉淀自己,積累自身的能力。就業(yè)指導(dǎo)相對局限,而提供更多科學(xué)的就業(yè)指導(dǎo)資源,是讓學(xué)生針對自己情況做有效資源查詢。例如提供有效的就業(yè)應(yīng)聘渠道,讓學(xué)生知道對口的就業(yè)信心。懂得如何回復(fù)用人方的問題,掌握基本的應(yīng)聘技巧,順利的通過走向社會的第一步。要多通過典型個案分析來引導(dǎo)學(xué)生找準自身定位與目標,有效的促使學(xué)生個體認知自己。引導(dǎo)方式要通俗易懂,一方面要保護學(xué)生的自尊心,另一方面要讓學(xué)生有一定務(wù)實態(tài)度,認清自身在市場競爭中的位置,有效的依據(jù)實際情況,利用社會資源,結(jié)合自身能力來選擇合適的崗位,合理的定位自身目標。
要輔助學(xué)生認識到自身的市場競爭價值,提升其就業(yè)信心。作為高職學(xué)生而言,面對市場大量的本科生以及更高學(xué)歷的畢業(yè)生成為市場競爭對手,在心理層面容易有自卑情緒。但是要幫助學(xué)生梳理自身的競爭環(huán)境,認識到自身在市場就業(yè)市場的價值。要讓其意識到,自身的競爭對手不在于市場上的高學(xué)歷畢業(yè)生,要找準自身的市場定位,進入高學(xué)歷競爭對象不容易涌入的市場就業(yè)范圍。
要讓學(xué)生意識到,高職學(xué)生本身在校期間學(xué)習(xí)的內(nèi)容更好的針對市場實踐,而不是其他高等教育在學(xué)術(shù)方面的培養(yǎng)。高職生自身有更強的市場實用性,更好的匹配市場所需,執(zhí)行動手能力更強。同時,高職生自身也是受到國家保護且承認的高等學(xué)歷者,具有市場人才的基本特性。要引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢,找到自身的競爭賽道。要讓其意識到能夠從底層做起,能夠積累自身的經(jīng)驗,而后后期發(fā)力。要意識到進入社會磨煉自己的價值,而不能因為一時的待遇過低而放棄成長的機會。如果一份工作收入較低,可以擴展自身的兼職工作范圍,而后來補充自身主要工作的收入不足。一方面可以保證自身的收入,另一方面也給予自身充分的成長時間。要積極的與有經(jīng)驗的長輩與老師交流,第一時間的發(fā)現(xiàn)自己可以勝任的工作,擴展自身的求職渠道。在職業(yè)的選擇上,一方面要尊崇自身的能力與喜好,另一方面也需要聽取有經(jīng)驗的專業(yè)人員意見,讓自己更快的進入正軌,減少在社會上游蕩的時間。
高職人才的培養(yǎng)可以更為靈活性的展開,可以針對企業(yè)所需做定制化培養(yǎng)。學(xué)生畢業(yè)后可以進入對口的企業(yè),也可自由選擇就業(yè)方向。保持多樣化的選擇與開放性的管理,給予學(xué)生就業(yè)發(fā)展空間。在實習(xí)期或者整個在校學(xué)習(xí)長時間段針對目標企業(yè)的需求做人才培養(yǎng)。要積極的從企業(yè)中吸收經(jīng)驗,尤其是實戰(zhàn)工作經(jīng)驗,而不是停留在理論層面。要做好實戰(zhàn)工作中具體經(jīng)典案例與普遍問題做分析,讓企業(yè)與學(xué)校教育之間有連通??梢远嘧屍髽I(yè)的人力資源或者有關(guān)技術(shù)人員到學(xué)校做定期的培訓(xùn)指導(dǎo),開講座,或者在對應(yīng)的互聯(lián)網(wǎng)平臺上交流經(jīng)驗。注重讓學(xué)生與實際企業(yè)工作人員的溝通,學(xué)生可以針對自身的需求向企業(yè)有關(guān)人員提問,企業(yè)可以更好的了解這一批年輕人的想法,為企業(yè)后續(xù)人才培養(yǎng)奠定基礎(chǔ)。
高職生就業(yè)指導(dǎo)工作不是一成不變的,需要依據(jù)時代的發(fā)展變化靈活的運用當(dāng)下的思維語言與社會資源,讓學(xué)生懂得針對自身情況合理的選擇就業(yè)機會,科學(xué)的規(guī)劃自身的發(fā)展目標,提升就業(yè)率的同時,優(yōu)化高職生的就業(yè)質(zhì)量。在學(xué)生對自身的認識方面,也需要保持積極客觀的視角。一方面要鼓勵學(xué)生提升自信心,另一方面也需要培養(yǎng)學(xué)生的務(wù)實精神,能夠從底層開始做起,從力所能及的地方起步,而后逐步的積累經(jīng)驗與能力,而后達到不斷優(yōu)化提升的發(fā)展效果。