何建華

天水師范學(xué)院 商學(xué)院，甘肅 天水 741001

隨著互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算技術(shù)的快速發(fā)展，以及智能終端、網(wǎng)絡(luò)社會(huì)等信息體的普及和建設(shè)，全球數(shù)據(jù)量猛增，大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)到來。大數(shù)據(jù)對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員來說，是機(jī)遇更是挑戰(zhàn)，大數(shù)據(jù)使會(huì)計(jì)工作從傳統(tǒng)的手工做賬和會(huì)計(jì)電算化轉(zhuǎn)為海量數(shù)據(jù)的分析和有效掌控。企業(yè)為了應(yīng)對(duì)這一新形勢(shì)的變化，必然會(huì)引入信息共享系統(tǒng)，這就需要企業(yè)會(huì)計(jì)人員能夠隨時(shí)掌握大量數(shù)據(jù)，并對(duì)其進(jìn)行有效分析，根據(jù)數(shù)據(jù)的顯示為決策層提供相關(guān)建議和意見，這種轉(zhuǎn)變對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的素質(zhì)提出了更高的要求。尤其是我國(guó)西部經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后，高端會(huì)計(jì)人才奇缺，所以，加強(qiáng)西部會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)成為了提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和加快西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段。

一、大數(shù)據(jù)環(huán)境下對(duì)會(huì)計(jì)人才的要求

一個(gè)現(xiàn)代的企業(yè)集團(tuán)往往擁有幾十家甚至上百家子公司，每天產(chǎn)生的會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)量十分龐大，在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理下，每個(gè)子公司所用的軟件不盡相同，依靠子公司在本地會(huì)計(jì)軟件處理后報(bào)送到企業(yè)集團(tuán)，其時(shí)效性和可靠性大打折扣。大數(shù)據(jù)環(huán)境下的會(huì)計(jì)的特點(diǎn)就是建立在云計(jì)算基礎(chǔ)上的，以互聯(lián)網(wǎng)為媒介，由專門的服務(wù)商提供軟件、硬件及其維護(hù)等服務(wù)，客戶利用電腦等終端設(shè)備實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)分析等功能的在線會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。[1]這就要求會(huì)計(jì)人員的能力由過去的普通財(cái)務(wù)軟件的使用、單據(jù)整理、憑證訂制、賬目登記審核、報(bào)表的編制分析等提升為應(yīng)用科學(xué)先進(jìn)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)軟件處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)和高精準(zhǔn)數(shù)據(jù)分析的能力，并將工作的重心逐漸地轉(zhuǎn)移到對(duì)各類數(shù)據(jù)資源的有效配置上去。其能力要求具體表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)。

（一）應(yīng)用先進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)軟件的能力

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上除了普遍使用的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)軟件有用友、金碟、易飛等幾款ERP軟件外，央企和其他大型集團(tuán)等都在使用最先進(jìn)的SAP云財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)軟件，SAP云產(chǎn)品主要包括SAP ERP云、SAP人力云、SAP分析云、SAP CRM云等模塊，借助智能的ERP云軟件，籌劃企業(yè)未來發(fā)展，借助預(yù)測(cè)分析，可以制定由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策；利用雙層部署模式，可以簡(jiǎn)化總部與子公司之間整合與集成的流程；通過專為云環(huán)境設(shè)計(jì)的一體化解決方案，可以完成發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、計(jì)劃、預(yù)測(cè)和協(xié)作等工作，并能獲取所有所需要的數(shù)據(jù)，將分析功能直接嵌入企業(yè)業(yè)務(wù)流程，從而將即時(shí)洞察轉(zhuǎn)化為快速行動(dòng)；能實(shí)施戰(zhàn)略性采購(gòu)，利用自動(dòng)審批工作流程與供應(yīng)商高效快速地開展協(xié)作，從而在降低風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)簡(jiǎn)化了采購(gòu)流程；也可以全面了解差旅費(fèi)用以及對(duì)公支付，實(shí)現(xiàn)主動(dòng)開支管理等業(yè)務(wù)。其因核算集成度較高，就要求會(huì)計(jì)人員不僅要有相當(dāng)專業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等專業(yè)知識(shí)，更要掌握SAP-ERP的系統(tǒng)模塊熟練操作應(yīng)用的能力。

（二）保護(hù)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)安全的能力

網(wǎng)絡(luò)世界是一個(gè)開放的環(huán)境，來自于系統(tǒng)外部或者系統(tǒng)內(nèi)部的影響網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)安全的因素很多。網(wǎng)絡(luò)世界最大的特點(diǎn)就是傳播速度快、時(shí)效性強(qiáng)，會(huì)計(jì)信息同樣也是這樣，所以在云會(huì)計(jì)發(fā)展迅速的今天，會(huì)計(jì)信息安全問題就成了會(huì)計(jì)工作的重中之重。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)外部的不安全性首先是來自于信息獲取者，他們?yōu)榱双@取有用的信息可能會(huì)違背道德，破解密碼盜取信息，或者黑客入侵，制造病毒破壞公司的軟件應(yīng)用程序。除了會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)外部的不安全性以外，內(nèi)部的不安全性也較為嚴(yán)重，內(nèi)部的不安全性主要源自會(huì)計(jì)信息創(chuàng)造者自身的問題，在會(huì)計(jì)信息研發(fā)過程中由于各種不確定因素導(dǎo)致信息在發(fā)布時(shí)就已經(jīng)存在很多漏洞，會(huì)計(jì)信息的不安全性和真實(shí)性問題也存在很大的威脅。這就要求會(huì)計(jì)人員必須要具備保護(hù)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)安全的能力。

（三）提供決策分析管理的能力

相對(duì)于其他類型的數(shù)據(jù)分析，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析更大更復(fù)雜，在財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)環(huán)境下如何處理這些數(shù)據(jù)？如何借助這些數(shù)據(jù)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者經(jīng)營(yíng)決策提供科學(xué)依據(jù)？傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析方法已經(jīng)不適應(yīng)于目前的大數(shù)據(jù)環(huán)境，財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析要求會(huì)計(jì)人員應(yīng)該在具備財(cái)務(wù)分析學(xué)的基礎(chǔ)上，會(huì)計(jì)人員要熟悉公司的業(yè)務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)，從傳統(tǒng)的事前、事中、事后控制轉(zhuǎn)為實(shí)時(shí)的跟蹤，根據(jù)跟蹤數(shù)據(jù)會(huì)計(jì)人員要分析系統(tǒng)提示的風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)找出原因，并提出解決方案。

二、大數(shù)據(jù)環(huán)境下西部會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)面臨的問題

（一）缺乏掌握先進(jìn)會(huì)計(jì)軟件的人才

我國(guó)西部地區(qū)和東部相比，經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后，企業(yè)資金缺乏，設(shè)備陳舊，手段落后，工作環(huán)境條件較差，工資待遇不高，生活相對(duì)困難，從客觀上導(dǎo)致了高端會(huì)計(jì)人才流失嚴(yán)重。西部受經(jīng)濟(jì)條件的影響，重點(diǎn)大學(xué)數(shù)量少，現(xiàn)有的大學(xué)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)基地較少，購(gòu)置和更新最先進(jìn)的會(huì)計(jì)軟件經(jīng)費(fèi)不足，培養(yǎng)會(huì)計(jì)人才的質(zhì)量不能滿足西部地區(qū)大數(shù)據(jù)環(huán)境下對(duì)會(huì)計(jì)人才的需求，而東部掌握了最先進(jìn)會(huì)計(jì)軟件操作技能的人才又很少愿意到西部服務(wù)，這些造成了我國(guó)西部掌握先進(jìn)會(huì)計(jì)軟件的人才十分缺乏。

（二）使用最先進(jìn)會(huì)計(jì)軟件的企業(yè)相對(duì)較少

我國(guó)西部的企業(yè)規(guī)模相對(duì)較小，央企和其他類型的大集團(tuán)數(shù)量少，多數(shù)企業(yè)為中小型企業(yè)，不少企業(yè)仍然在使用相對(duì)滯后的會(huì)計(jì)軟件，受財(cái)力的影響更新軟件不及時(shí)?；蛘咦陨硪?guī)模不大，業(yè)務(wù)模式單一，局域影響小，集成化程度低，加之軟件投入資金大，使用最先進(jìn)會(huì)計(jì)軟件的企業(yè)相對(duì)較少，這種局面造成了不少企業(yè)會(huì)計(jì)人員在業(yè)務(wù)上無法進(jìn)一步提升。

（三）西部會(huì)計(jì)人才培訓(xùn)力量薄弱

大數(shù)據(jù)環(huán)境下的云會(huì)計(jì)是現(xiàn)代會(huì)計(jì)和信息技術(shù)相結(jié)合產(chǎn)物，需要大量會(huì)計(jì)復(fù)合人才，而我國(guó)西部相關(guān)的會(huì)計(jì)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)仍然比較滯后，對(duì)會(huì)計(jì)人員及時(shí)培訓(xùn)、及時(shí)更新知識(shí)、及時(shí)掌握先進(jìn)技能等工作沒有做到完全到位，再加之上面談到的使用最先進(jìn)會(huì)計(jì)軟件的企業(yè)相對(duì)較少，當(dāng)?shù)貫榕嘤?xùn)機(jī)構(gòu)提供業(yè)務(wù)實(shí)踐訓(xùn)練的環(huán)境不足，這些都極大地制約了西部會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍的建設(shè)。

三、加強(qiáng)西部會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)的途徑

西部經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，要以企業(yè)的發(fā)展的依托，企業(yè)的發(fā)展離不開優(yōu)秀的管理人才，會(huì)計(jì)作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門的核心人才，為企業(yè)的發(fā)展方向提供著重要數(shù)據(jù)和決策參考。所以，要快速發(fā)展西部經(jīng)濟(jì)就必須大力加強(qiáng)西部會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)。

（一）政府推進(jìn)，統(tǒng)籌培養(yǎng)會(huì)計(jì)人才

西部各省政府部門可以根據(jù)國(guó)家關(guān)于深化職稱制度改革的意見精神，結(jié)合本省實(shí)際情況，修訂高級(jí)會(huì)計(jì)師資格評(píng)審條件，將先進(jìn)會(huì)計(jì)軟件的掌握加入其中，鼓勵(lì)各企業(yè)會(huì)計(jì)人員積極提升自己，促進(jìn)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)人才職業(yè)發(fā)展。積極協(xié)同相關(guān)部門，完善各省會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才選拔和培養(yǎng)方案，啟動(dòng)西部各省會(huì)計(jì)領(lǐng)軍及后備人才的培養(yǎng)工作，通過高端引領(lǐng)和輻射帶動(dòng)作用，促進(jìn)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)提升。[2]利用會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)的渠道優(yōu)勢(shì)，搭建平臺(tái)，積極組織西部與東部各企業(yè)會(huì)計(jì)人員開展會(huì)計(jì)理論和實(shí)務(wù)交流活動(dòng)，通過開展專題論壇、實(shí)地觀摩學(xué)習(xí)等方式提升會(huì)計(jì)人員理論水平和在大數(shù)據(jù)環(huán)境下的實(shí)操技能。

（二）創(chuàng)新策略，廣納高端會(huì)計(jì)人才

西部企業(yè)要以持續(xù)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略眼光，勇于直面大數(shù)據(jù)環(huán)境下的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，積極更新會(huì)計(jì)軟件，創(chuàng)新會(huì)計(jì)人才儲(chǔ)備、培養(yǎng)和引進(jìn)發(fā)展策略，克服目前一些企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)人才重使用輕培養(yǎng)、重眼前輕長(zhǎng)遠(yuǎn)的短視行為。在會(huì)計(jì)人才的經(jīng)營(yíng)和使用中制定系統(tǒng)的人才在職培養(yǎng)計(jì)劃，給他們創(chuàng)造重新學(xué)習(xí)、提升素質(zhì)、不斷創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)。企業(yè)要建立有利于留住人才的收入分配機(jī)制，從企業(yè)制度上確保人才的貢獻(xiàn)與他們的薪酬相配比，采用薪酬激勵(lì)或股權(quán)激勵(lì)方式充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性和創(chuàng)造性，避免造成人才浪費(fèi)和人才流失。企業(yè)除了培養(yǎng)和留住會(huì)計(jì)人才外，還可以采取各種措施引進(jìn)高端會(huì)計(jì)人才，西部經(jīng)濟(jì)相對(duì)滯后，大部分企業(yè)給與高端人才的經(jīng)濟(jì)待遇有限，但是待遇好自然有人才進(jìn)入企業(yè)這種認(rèn)識(shí)是比較片面的，好的待遇可以吸引人才，但未必能用好人才、也未必能讓人才更好地成長(zhǎng)和發(fā)展，西部企業(yè)必須建立科學(xué)健全的人才引進(jìn)支撐體制和規(guī)則，尊重人才，并給予人性關(guān)懷，為高端會(huì)計(jì)人才提供好的用武之地和發(fā)展平臺(tái)來吸引人才。

（三）校企聯(lián)合，建立幫扶培養(yǎng)機(jī)制

西部高校是為西部培養(yǎng)會(huì)計(jì)人才的搖籃，一方面，建議西部高校針對(duì)財(cái)會(huì)專業(yè)結(jié)合人工智能與云會(huì)計(jì)的發(fā)展對(duì)會(huì)計(jì)人才的需求調(diào)整課程體系，用有限的教育經(jīng)費(fèi)更新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)教學(xué)軟件，增加人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)方面的教育，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理及投資決策等課程的學(xué)習(xí)，引導(dǎo)學(xué)生根據(jù)自己的興趣愛好利用本校和遠(yuǎn)程教學(xué)資源學(xué)習(xí)實(shí)用的大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)課程，提高學(xué)生應(yīng)用先進(jìn)軟件的能力。另一方面，建議全國(guó)各地企業(yè)集團(tuán)要勇于承擔(dān)社會(huì)服務(wù)義務(wù)，與西部高校建立對(duì)口服務(wù)聯(lián)合培養(yǎng)機(jī)制，西部高校也應(yīng)該積極走出去，多與各大企業(yè)集團(tuán)建立聯(lián)系，使之成為學(xué)生的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地，學(xué)生可以通過進(jìn)入企業(yè)上崗實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)了解SAPFI、CO、SD、AM、MM、PP、HR、PS、BI、BW等系統(tǒng)模塊，掌握總賬、工資管理、固定資產(chǎn)、銷售、庫(kù)存、核算、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)加工、報(bào)表等模塊的大數(shù)據(jù)操作方法。通過系統(tǒng)規(guī)范的學(xué)習(xí)，為西部會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍培養(yǎng)后備力量。