溫秀玲
中共黨員,滄州市中心醫(yī)院黨委書記、院長(zhǎng),河北醫(yī)科大學(xué)博士生導(dǎo)師,主任醫(yī)師,第十二屆、十三屆全國(guó)人大代表,河北省第十屆、十一屆人大代表,第六屆、第七屆、第八屆黨代表,河北省第六批省管優(yōu)秀專家。
展開地圖,在河北省滄州市0.5~2小時(shí)車程半徑內(nèi),北京、天津、石家莊及濟(jì)南等醫(yī)療資源密集、強(qiáng)院林立的城市均被囊括。曾經(jīng),這里的患者市外就醫(yī)十分頻繁,但近十年來,滄州市中心醫(yī)院以強(qiáng)大技術(shù)優(yōu)勢(shì)截留去京津就醫(yī)人群,并反向吸引來自京津的患者。9月,國(guó)家衛(wèi)生健康委員會(huì)一位領(lǐng)導(dǎo)在該院實(shí)地調(diào)研當(dāng)天,來自北京的住院患者就有近200名,令這位領(lǐng)導(dǎo)稱道醫(yī)院在京津冀區(qū)域醫(yī)療協(xié)同發(fā)展中發(fā)揮出的“逆向虹吸”效應(yīng)。
數(shù)目眾多的重點(diǎn)學(xué)科、大量高精尖技術(shù)項(xiàng)目的開展,是此種效應(yīng)得以發(fā)揮的關(guān)鍵原因。當(dāng)前,醫(yī)院擁有臨床醫(yī)技科室182個(gè),其中心血管內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、腫瘤科等5個(gè)專業(yè)的27個(gè)臨床科室為省級(jí)重點(diǎn)及重點(diǎn)發(fā)展學(xué)科;急診科、神經(jīng)外科、新生兒科、醫(yī)學(xué)影像科、胸外科等22個(gè)專業(yè)的71個(gè)臨床科室,為省級(jí)臨床重點(diǎn)建設(shè)(培育)??啤?/p>
高精尖技術(shù)應(yīng)用方面,醫(yī)院以“介入治療技術(shù)、腔鏡治療技術(shù)、移植治療技術(shù)、立體導(dǎo)航定向技術(shù)、分子靶向精準(zhǔn)診療技術(shù)”五大技術(shù)領(lǐng)域?yàn)榉较?,以小切口心臟不停跳冠脈搭橋術(shù)、腦干腫瘤切除術(shù)、全腔鏡下氣管隆突切除成形術(shù)等為代表的一系列高精尖技術(shù)的成功開展,實(shí)現(xiàn)了“外科治療微創(chuàng)化和內(nèi)科治療介入化”。此外,胸痛、卒中、創(chuàng)傷、危重孕產(chǎn)婦救治和危重新生兒轉(zhuǎn)運(yùn)與救治“五大中心”建設(shè)進(jìn)一步夯實(shí),301醫(yī)院遠(yuǎn)程會(huì)診中心和疑難病會(huì)診中心運(yùn)行更為成熟,醫(yī)院在急危重癥方面的救治能力更加“爐火純青”。
滄州市中心醫(yī)院始建于1898年,前身為英國(guó)傳教士創(chuàng)辦的博施教會(huì)醫(yī)院,發(fā)展至今已跨越三個(gè)世紀(jì)?!案兄x那些曾經(jīng)為醫(yī)院的發(fā)展進(jìn)步或奔走呼號(hào)、或開拓奠基、或默默奉獻(xiàn)的前輩先賢,感謝用逆境砥礪我們斗志和用順境加速醫(yī)院發(fā)展的這滄桑百年!”院長(zhǎng)溫秀玲在醫(yī)院建院120周年之際舉辦的2018公立醫(yī)院改革與發(fā)展峰會(huì)上的發(fā)言深情滿滿卻又客觀寫實(shí)。
醫(yī)院面向全市開展“善行滄州 愛進(jìn)鄉(xiāng)村”醫(yī)療助脫貧活動(dòng)。
“用逆境磨礪斗志”,正可用來描述醫(yī)院2001年開始“二次創(chuàng)業(yè)”走出發(fā)展低谷的過程。時(shí)年,溫秀玲擔(dān)任滄州市傳染病醫(yī)院院長(zhǎng)至第七個(gè)年頭,她讓這家瀕臨倒閉的醫(yī)院起死回生并躋身省內(nèi)一流傳染病醫(yī)院。滄州市委正期待這一奇跡可以在當(dāng)時(shí)已處于省內(nèi)中下游位置的中心醫(yī)院再現(xiàn)。
“全院最新的建筑建于1976年,有一兩棟1940年前后的建筑仍在沿用,醫(yī)療用房面積不足3萬平方米,醫(yī)院床位一共500張,職工600多人,臨床科室20個(gè)?!睖匦懔嵯蛴浾呓榻B當(dāng)時(shí)醫(yī)院的情況并袒露想法,作為一家龍頭三級(jí)綜合醫(yī)院,“如何留住患者?滄州在地理位置上不占半點(diǎn)優(yōu)勢(shì);但從發(fā)展學(xué)科和技術(shù)的角度,區(qū)位劣勢(shì)恰恰可以轉(zhuǎn)為優(yōu)勢(shì)?!?/p>
于是,“走出去與請(qǐng)進(jìn)來”自溫秀玲擔(dān)任院長(zhǎng)的第一天就被提上日程并開始密集踐行。派出醫(yī)生到北京協(xié)和醫(yī)院進(jìn)修婦產(chǎn)與風(fēng)濕免疫??疲街锌圃耗[瘤醫(yī)院進(jìn)修腫瘤???,到阜外醫(yī)院進(jìn)修心血管??疲奖贬t(yī)三院骨科與生殖醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)習(xí)……
“京津冀魯,哪家醫(yī)院的哪個(gè)專科最強(qiáng),我們就派出醫(yī)生到哪家醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)?!睖匦懔峤榻B,醫(yī)院學(xué)科選擇“背靠大樹促發(fā)展”,還體現(xiàn)為臨床科室頻繁地外請(qǐng)專家前來定期查房、手術(shù)帶教,“請(qǐng)來一位專家,帶動(dòng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)!”2002—2003年,滄州市中心醫(yī)院與10多家大院、強(qiáng)院建立了“??茖2÷?lián)盟”的合作模式,密切的科室合作一直延續(xù)到了今天。
院長(zhǎng)語錄
◎一個(gè)醫(yī)院,甚至任何一項(xiàng)事業(yè),沒有明確的目標(biāo),就沒有方向、沒有未來;沒有良好的戰(zhàn)略規(guī)劃,就無法面對(duì)危機(jī)、突破瓶頸,無法抓住機(jī)遇、謀求發(fā)展,立于不敗之地!
◎從百年名院到一流強(qiáng)院的建設(shè)征程,我們憑借的是一個(gè)眼光準(zhǔn)、站位高、決策精的領(lǐng)導(dǎo)核心,一支技術(shù)精湛、醫(yī)德高尚、團(tuán)結(jié)一心的職工隊(duì)伍和無愧于黨的事業(yè)、無愧于歷史前輩、無愧于社會(huì)百姓的信心和使命!
◎在醫(yī)院的學(xué)科人才規(guī)劃中,始終把握“一不斷層、二不犯擠”的原則,同時(shí)醫(yī)院管理“想員工之所想”,讓他們?cè)卺t(yī)院找到施展自己才能的平臺(tái)!
夙興夜寐改革奮進(jìn),埋頭實(shí)干興院惠民。滄州市中心醫(yī)院近20年分秒不停歇的奮進(jìn)式發(fā)展,離不開醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子確立的發(fā)展規(guī)劃、頂層設(shè)計(jì)。
溫秀玲介紹,在學(xué)科發(fā)展方興未艾之時(shí),醫(yī)院就制定并實(shí)施了“三步走”的發(fā)展戰(zhàn)略:“一步走”加大宣傳力度,樹形象創(chuàng)品牌;“二步走”多層次拓寬發(fā)展空間,構(gòu)建全方位的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),建成規(guī)模大院;“三步走”以學(xué)科建設(shè)為重點(diǎn),以質(zhì)量為中心,狠抓內(nèi)涵建設(shè),建成實(shí)力強(qiáng)院。
為落實(shí)好“三步走”的發(fā)展戰(zhàn)略,醫(yī)院積極拓寬“六個(gè)服務(wù)領(lǐng)域”,在以強(qiáng)大技術(shù)優(yōu)勢(shì)截留去京津就醫(yī)人群的基礎(chǔ)上,以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉服務(wù)惠澤基層百姓;勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,通過幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)、開展出院患者回訪等措施,基本構(gòu)建起了從院前健康服務(wù)到院后跟蹤服務(wù),從鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村到城市社區(qū),從普通患者到高端人群的全方位服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。系列舉措,恰與《“健康中國(guó)2030”規(guī)劃綱要》倡導(dǎo)的“提供公平可及、系統(tǒng)連續(xù)的健康服務(wù),實(shí)現(xiàn)更高水平的全民健康”不謀而合。
全面落實(shí)“三步走”戰(zhàn)略,伴隨各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)穩(wěn)步增長(zhǎng),醫(yī)院進(jìn)入“用順境加速發(fā)展”的階段。學(xué)科發(fā)展如何更進(jìn)一步,溫秀玲表示人才培養(yǎng)、平臺(tái)搭建至關(guān)重要。
醫(yī)院現(xiàn)有在職職工5000余名,其中高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員622名,博士生、碩士生1307名,博士生導(dǎo)師、碩士生導(dǎo)師106名。從2001年不足700名員工,無一名博士、碩士,發(fā)展到如今,這中間伴隨著專科的增加、科室的細(xì)分以及院區(qū)的增設(shè)與差異化發(fā)展。
2003—2005年,醫(yī)院就實(shí)施了科室綜合目標(biāo)管理制,建立并夯實(shí)人才引進(jìn)與培養(yǎng)機(jī)制,制定“精英人才引進(jìn)”計(jì)劃,健全學(xué)科帶頭人、后備學(xué)科帶頭人的選拔機(jī)制和培養(yǎng)模式。此后,中青年骨干走上科主任崗位,科室發(fā)展進(jìn)入良性可持續(xù)發(fā)展軌道,醫(yī)院學(xué)科發(fā)展步入了一個(gè)又一個(gè)“加速道”!
“京津冀一體化”“醫(yī)聯(lián)體”“分級(jí)診療”等國(guó)家政策的出臺(tái)與引領(lǐng),更是為醫(yī)院學(xué)科群的發(fā)展建設(shè)提供了強(qiáng)大助力。溫秀玲介紹,對(duì)每一個(gè)國(guó)家政策的出臺(tái),各科室都專門組織人員第一時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)與研究,并制定踐行規(guī)劃、落實(shí)方案、實(shí)施步驟、考評(píng)與獎(jiǎng)懲機(jī)制。醫(yī)院腫瘤科就與京、津、冀幾大腫瘤中心都建立了形式多樣的學(xué)習(xí)、交流、對(duì)接、合作平臺(tái),腫瘤精準(zhǔn)外科、精準(zhǔn)化療、精準(zhǔn)放療、精準(zhǔn)靶向、精準(zhǔn)免疫以及形式多樣的精準(zhǔn)介入治療等領(lǐng)先的腫瘤適宜技術(shù)在醫(yī)院先后順利開展并普及,吸引市內(nèi)外患者慕名而來。
有患者、有平臺(tái)、有用武之地,十多年來,1000多名來自五湖四海的博士、碩士,分批分期不間斷來到滄州市中心醫(yī)院。學(xué)科人才規(guī)劃中,醫(yī)院始終把握“一不斷層、二不犯擠”兩大原則;同時(shí),醫(yī)院管理“想員工之所想”,溫秀玲自己就曾經(jīng)為了醫(yī)生職稱晉升的“指標(biāo)”問題,親自跑到省里主管部門陳情懇求。
建立醫(yī)、教、研一體化機(jī)制,醫(yī)院現(xiàn)為天津醫(yī)科大學(xué)滄州教學(xué)醫(yī)院、河北醫(yī)科大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)院,建設(shè)成為中國(guó)急性心肌梗死規(guī)范化救治定點(diǎn)醫(yī)院、全國(guó)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地、全國(guó)全科醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)基地等七個(gè)國(guó)家級(jí)學(xué)科學(xué)術(shù)基地。
強(qiáng)調(diào)臨床與科研并重,在多項(xiàng)技術(shù)達(dá)到國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際領(lǐng)先水平的背景下,醫(yī)院重點(diǎn)加強(qiáng)科研工作管理,成功申報(bào)了國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目;發(fā)表核心期刊論文3745篇,其中SCI期刊收錄論文326篇;承擔(dān)省部級(jí)、市廳級(jí)科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目791項(xiàng);獲得省部級(jí)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)11項(xiàng),市廳級(jí)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)244項(xiàng)。
讓學(xué)科發(fā)展更貼近前沿趨勢(shì),2018年11月9日,作為滄州市首家心臟病專業(yè)院士工作站,“滄州市中心醫(yī)院心血管內(nèi)科韓雅玲院士工作站”在醫(yī)院正式落戶。工作站將在醫(yī)院心臟治療中心急救、診療、康復(fù)等臨床治療基礎(chǔ)上,更加夯實(shí)服務(wù)鏈條,從運(yùn)動(dòng)、飲食、體檢、環(huán)境等各方面,提升心血管疾病的預(yù)防水平,更好地為全市780萬父老鄉(xiāng)親的心臟健康保駕護(hù)航!
一家地市級(jí)醫(yī)院的發(fā)展空間有多大?在全國(guó)不少地市級(jí)醫(yī)院切身感受到“夾心層”尷尬之時(shí),滄州市中心醫(yī)院在區(qū)域醫(yī)療版圖中的引領(lǐng)角色已更加固化,并在新時(shí)代醫(yī)療勢(shì)能與動(dòng)能交匯下,打造出“大三環(huán)”醫(yī)療服務(wù)體系。
“滄州市中心醫(yī)院心血管內(nèi)科韓雅玲院士工作站”落戶醫(yī)院,將著眼構(gòu)建更科學(xué)的健康服務(wù)鏈條。
滄州市中心醫(yī)院當(dāng)前在市內(nèi)擁有12家專科院區(qū)和2家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,在河間市和鹽山縣直屬2家二級(jí)分院,形成了以院本部為中心,以康復(fù)院區(qū)、迎賓館院區(qū)、國(guó)醫(yī)堂、兒童院區(qū)、口腔院區(qū)、眼科醫(yī)院、腦科院區(qū)等12個(gè)??漆t(yī)院為二環(huán),以河間分院、鹽山分院、水月寺社區(qū)和南環(huán)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等為三環(huán)的“滄州市中心醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)‘大三環(huán)’醫(yī)療服務(wù)體系”。
溫秀玲介紹,在總部,院本部主要承擔(dān)疑難危重病例的診治和科研攻關(guān);在中環(huán),以12所??漆t(yī)院為支柱,主要承擔(dān)??茖2『统R?guī)診療;在外環(huán),以河間分院、鹽山分院、水月寺社區(qū)和南環(huán)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等為支點(diǎn),把三級(jí)醫(yī)院的技術(shù)和人才下沉到縣鄉(xiāng),確保常見病在基層得到有效解決。
11月,正值鹽山分院開業(yè)一周年,醫(yī)院?jiǎn)?dòng)“醫(yī)療精準(zhǔn)扶貧、共建健康鹽山”公益活動(dòng),其中包括為鹽山縣50歲以上群眾進(jìn)行免費(fèi)體檢,做好疾病早防、早診、早治,提高群眾健康意識(shí);為鹽山縣養(yǎng)老院老人、低保戶、五保戶就醫(yī)實(shí)行醫(yī)保報(bào)銷、保險(xiǎn)理賠后,個(gè)人承擔(dān)部分再減免50%的優(yōu)惠政策,等等。
興院惠民,大道至簡(jiǎn),溫秀玲的治院之道質(zhì)樸而高尚。2017年,醫(yī)院門急診量275萬,手術(shù)量6.7萬例,在沒有銀行貸款的情況下資產(chǎn)總額增長(zhǎng)到35億元,工作量和收支結(jié)余率等財(cái)務(wù)指標(biāo)基本處于國(guó)內(nèi)地市級(jí)醫(yī)院的最好層級(jí)。
“大三環(huán)”醫(yī)療格局形成的同時(shí)順應(yīng)了分級(jí)診療政策,整合了基層醫(yī)療資源,促進(jìn)三級(jí)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉,讓基層百姓享受到更加方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。