文|葉秀敏
未來的電子商務(wù)是大數(shù)據(jù)與用戶需求的結(jié)合。這種結(jié)合依托線上線下一體化平臺獲得大數(shù)據(jù)信息,準確地計算需求信息,可以給消費者提供更有針對性的定制服務(wù),更好地滿足個性化需求
近兩年,新零售掀起熱潮,新零售是網(wǎng)絡(luò)零售發(fā)展的更高級階段。這個階段,網(wǎng)絡(luò)零售融合了新的消費理念,加入了更多的技術(shù)和商業(yè)創(chuàng)新內(nèi)容。融合是新零售的關(guān)鍵,融合也是未來電子商務(wù)的發(fā)展方向。融合不是兩兩因素簡單的疊加,而是多因素的互相滲透,全方位地發(fā)生化學(xué)反應(yīng),最終迸發(fā)出新業(yè)態(tài),產(chǎn)生新動能,進而變革整個產(chǎn)業(yè)鏈條,提升交易效率,給消費者帶來全新的體驗。而多因素能夠與新零售互相滲透的基礎(chǔ)是大數(shù)據(jù)能夠起到鏈接和支撐作用。
在技術(shù)創(chuàng)新日新月異的今天,消費需求、產(chǎn)業(yè)競爭、市場環(huán)境都發(fā)生了翻天覆地的變化。傳統(tǒng)的電商零售和實體店零售模式都面臨巨大的發(fā)展瓶頸。只有全方位開放,擁抱變化,積極融合,勇于創(chuàng)新,才能跨越鴻溝,取得市場優(yōu)勢。未來,基于大數(shù)據(jù),建立入口生態(tài),實施場景營銷將是未來電子商務(wù)融合的主要方向之一。
電子商務(wù)與場景的融合圖
電子商務(wù)與入口的融合圖
目前,消費者大多數(shù)是為了購物而購物。而未來,電子商務(wù)將與生活中的每個場景相融合,讓電子商務(wù)無處不在、無時不在。商家利用大數(shù)據(jù)、地理信息等技術(shù),挖掘用戶的需求和心態(tài),通過有針對性的優(yōu)惠信息和促銷活動,誘導(dǎo)消費者進行電子商務(wù)活動。電子商務(wù)與場景的融合,將有助于獲取新用戶,提高交易轉(zhuǎn)化率,促進用戶活躍度和品牌形象的提升。
場景營銷是刺激用戶需求的一個絕佳由頭。不同場景下,一些有針對性的優(yōu)惠信息和促銷活動,能夠刺激消費欲望,喚醒用戶的需求,無形中將潛在用戶轉(zhuǎn)化為實際用戶。現(xiàn)實生活中,需求的產(chǎn)生更多來源于環(huán)境和某一因素的刺激。有效地將場景與用戶需求進行關(guān)聯(lián),將激發(fā)出消費者不同的心理狀態(tài),營造情感共鳴,進而產(chǎn)生不同的需求動機,直至實施購買行為。
電子商務(wù)與場景的融合就是利用信息技術(shù),最大程度地挖掘用戶的消費潛力。這種融合就是推動線下場景轉(zhuǎn)化為線上流量,再將線上流量轉(zhuǎn)化成交易量或者品牌美譽度,最終實現(xiàn)流量變現(xiàn)。在網(wǎng)購人口紅利即將耗盡之際,線上流量成本攀升,那么增加用戶購買頻率、增加每一單的價值將顯得尤為重要。事實上,盡管互聯(lián)網(wǎng)滲透率和應(yīng)用廣度日益提高,但是消費者更多的是生活在線下的場景之中,因此更應(yīng)該重視發(fā)揮線下場景的價值,有效地連接線下與線上,挖掘流量的價值。
特定場景的商品推薦信息針對性更強,更容易被消費者接受。當今,垃圾廣告漫天飛,很多消費者都非常討厭生硬的廣告推送。單調(diào)的廣告推送方式已經(jīng)落伍,這對產(chǎn)品營銷創(chuàng)新提出了新的挑戰(zhàn)。電子商務(wù)與場景融合,就是在特定場景,連接用戶線上和線下,準確理解并判斷用戶情感、態(tài)度和需求,為用戶提供實時、定向、有創(chuàng)意、有針對性的信息服務(wù),讓商品更貼近用戶的現(xiàn)實生活場景。這種與恰當場景融合的廣告信息讓消費者更容易接受,比單調(diào)的廣告更有溫度,有時及時提醒性的廣告信息讓消費者覺得親切,甚至會給消費者帶來驚喜的感覺。恰當場景就是指對的時間、對的地點、對的形式、對的內(nèi)容。
未來的電子商務(wù)營銷,將更關(guān)注消費者線下的生活場景,不斷向線下滲透。未來的電子商務(wù)營銷,將更關(guān)注消費者的心理狀態(tài)和感受,更關(guān)注環(huán)境變化對需求動機的誘導(dǎo)。電子商務(wù)與場景的融合是持續(xù)推動電子商務(wù)繁榮的重要手段。電子商務(wù)與場景融合的時代已經(jīng)到來,將場景營銷做到極致的商家必將贏得未來。
▲不同場景下,一些有針對性的優(yōu)惠信息和促銷活動,能夠刺激消費欲望,喚醒用戶的需求,無形中將潛在用戶轉(zhuǎn)化為實際用戶。
電子商務(wù)與場景融合,就是在特定場景,連接用戶線上和線下,準確理解并判斷用戶情感、態(tài)度和需求,為用戶提供實時、定向、有創(chuàng)意、有針對性的信息服務(wù),讓商品更貼近用戶的現(xiàn)實生活場景。
衡量互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)價值和發(fā)展?jié)摿Φ闹匾笜酥痪褪橇髁?。在互?lián)網(wǎng)市場,用戶和資本更青睞該領(lǐng)域排名前三的企業(yè)。這個市場的規(guī)則是:只有燒錢,才能獲得用戶;有了用戶,才能具有優(yōu)勢地位;有了優(yōu)勢地位,才容易吸引風險投資;有了風險投資,才有資本繼續(xù)燒錢擴張,如此循環(huán),直至平臺用戶達到一定規(guī)模。互聯(lián)網(wǎng)平臺屬于雙邊市場,具有集聚性和規(guī)模效應(yīng)。平臺只有吸引更多的應(yīng)用和商家,構(gòu)建具有競爭性的商業(yè)生態(tài),才能通過增值服務(wù)獲得盈利??梢?,入口之爭就是市場之爭,也是資源之爭,更是生存之爭。
當前,入口呈現(xiàn)多樣化、分散化和泛化趨勢。入口大體上包括硬件和軟件兩類,其中硬件主要包括各種智能終端,如智能手機、智能電視、智能冰箱、可穿戴設(shè)備、智能汽車、VR等,軟件則主要指各種互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。智能終端讓物及相關(guān)的人連入大的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài),永遠在線,使得場景的構(gòu)建具備了可能性。如智能冰箱會感知并提前提醒某種蔬菜短缺,需馬上下單訂購。此外,智能設(shè)備又具有個人屬性的特點,有獨特的個人背景和消費需求,又具有一定的隱私性。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)和智能設(shè)備的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的范圍也擴展到網(wǎng)絡(luò)社交、文化、娛樂、新聞、搜索引擎、生活服務(wù)等更廣泛的范疇。
通過終端和各種應(yīng)用的賦能,可以順利找到用戶,而通過娛樂和社交等應(yīng)用可以增加用戶活躍度和黏性,通過大數(shù)據(jù)可以了解用戶的特點和需求,通過連接可以將用戶帶入商業(yè)消費環(huán)節(jié)。每當為用戶增加一項服務(wù),就連接到一個全新的領(lǐng)域。通過入口的鏈接,潛移默化地將用戶帶入各類的應(yīng)用和場景,就有可能將流量轉(zhuǎn)化成電子商務(wù)交易額。電子商務(wù)與入口的融合,更能打通線上與線下、虛擬與現(xiàn)實的各個碎片化場景以及各個消費環(huán)節(jié),最終實現(xiàn)商業(yè)目的和價值增值。此外,在社交過程中,好友分享產(chǎn)品體驗及評價,也是產(chǎn)品營銷傳播的過程,更是在分享零售的入口。目前,主要硬件和應(yīng)用服務(wù)商都在試圖建立入口生態(tài)。通過一個入口,鏈接更多的應(yīng)用,形成開放平臺,一方面方便用戶享受更多的服務(wù),另一方面增加用戶黏性。留住用戶的最終的目的是實現(xiàn)增值服務(wù)或流量分成。
當前,市場的競爭已經(jīng)轉(zhuǎn)化為入口的競爭,誰掌控了入口權(quán),誰就主宰了互聯(lián)網(wǎng)的話語權(quán)。一個入口一旦獲得流量,就可以順勢向其他若干個應(yīng)用導(dǎo)流,就會擴大市場份額。當前市場競爭的主要規(guī)則就是通過競爭,占領(lǐng)入口,搶占用戶資源,獲得了流量,進而引入其他增值服務(wù)和應(yīng)用,獲得價值。獲得入口,就意味著獲得了流量和市場。獲得更大的市場,相應(yīng)地就會獲取更大的市場、機會和利潤,也會抬高估值,獲得更多的風險資本和社會資源。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)間的競爭無不是流量之爭,入口之爭一直就沒有停歇過。從早期的門戶網(wǎng)站的流量之爭,到電商網(wǎng)站的價格之爭,到后來的3Q大戰(zhàn)、百團大戰(zhàn)、單車補貼大戰(zhàn)等等。歸根結(jié)底,這些競爭都是流量的爭奪。
在即將到來的5G時代,物聯(lián)網(wǎng)極其繁榮,各種智能終端與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合后,就會覆蓋更加廣泛的應(yīng)用場景。再加上語音識別、圖像識別、VR/AR、情緒感知等技術(shù)的發(fā)展,各類智能終端和物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用將得到快速滲透。
越來越多的智能終端和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用作為入口,鏈接進入到各行各業(yè),連接到更多的消費人群,為他們提供更多的全新在線服務(wù)。隨之而來,線下場景與線上場景間的界限將漸漸模糊,真實與虛擬交織,會誕生新的競爭主體,產(chǎn)生新的業(yè)態(tài),單純電商的時代也許將不復(fù)存在。
電子商務(wù)與場景的融合就是利用信息技術(shù),最大程度地挖掘用戶的消費潛力。
入口將線上線下融為一體,帶來了流量,連接了各種應(yīng)用和場景,進而轉(zhuǎn)化為線上傳播或者購買行為。未來,電子商務(wù)市場一定是線下線上相融合,全渠道、多入口的立體空間。只有長遠布局、協(xié)同發(fā)展,才能把握市場的本質(zhì)和全部。單一渠道、單一入口都將被動,處于市場劣勢。未來,電子商務(wù)市場的競爭會更加激烈。終端廠商、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)商都作為新主體進入市場,無形中增加了電子商務(wù)平臺企業(yè)的競爭對手。阿里巴巴的競爭對手不僅僅是京東,還會有華為、小米、海爾、騰訊、工商銀行……