文/周紅霞，中鐵隧道股份有限公司

1 引言

當(dāng)今社會,誰擁有文化優(yōu)勢，誰就擁有競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢,企業(yè)工會組織在企業(yè)的文化建設(shè)中,有著不可替代的位置和作用。

2 工會在企業(yè)文化建設(shè)的重要作用

企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)具有廣泛群眾基礎(chǔ)的工作,需要廣大職工的積極參與和共同努力。職工群眾的理想信念直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，而群眾性正是工會的基本屬性。企業(yè)的核心價值觀應(yīng)努力使職工產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感，使職工的潛能得到充分的發(fā)揮，從而將企業(yè)的文化轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。讓企業(yè)精神激勵職工奮發(fā)有為。作為職工利益代表者和維護(hù)者的工會，維護(hù)職工的合法權(quán)益，其中就包括了維護(hù)職工的文化權(quán)益。

2.1 有利于最廣泛地團(tuán)結(jié)職工隊伍

工會工作的對象和企業(yè)文化建設(shè)的主體都是職工群眾，工會的社會職能也與企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容有緊密關(guān)系。因此工會在企業(yè)文化建設(shè)中能夠起到能動作用。工會常年開展形式多樣的活動對職工進(jìn)行價值取向與企業(yè)目標(biāo)結(jié)合的教育，引導(dǎo)職工接受企業(yè)文化理念，產(chǎn)生歸屬感，成為一種助推力和凝聚力，創(chuàng)造出和諧環(huán)境，實(shí)現(xiàn)企業(yè)“以人為本”和職工“以企業(yè)為家”二者之間的高度融合。首先，以豐富引導(dǎo)手段為基本點(diǎn)。職工群眾把企業(yè)當(dāng)家把工會當(dāng)成“娘家人”，工會抓住這個優(yōu)勢，可以更直接、有力地在職工群眾中推進(jìn)企業(yè)文化。通過辦公自動化、網(wǎng)絡(luò)平臺、簡報等形式，及時、迅速地宣傳企業(yè)精神和企業(yè)文化，讓企業(yè)文化滲透到每個角落，融入到每個員工的心中。其次，以完善凝聚職能為著眼點(diǎn)。工會的職能與企業(yè)文化建設(shè)不謀而合，工會有著獨(dú)特的方式和方法。工會發(fā)揮通過維權(quán)凝聚、感情凝聚、激勵凝聚等形式，不斷提高企業(yè)的凝聚力，在推行企業(yè)文化中，按照廠務(wù)公開有關(guān)要求，圍繞企業(yè)工作重點(diǎn)、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和監(jiān)督工作的難點(diǎn)，多層次立體化地開展工作。再次，以營造和諧環(huán)境為落腳點(diǎn)。上級工會為基層完善各種文化體育活動設(shè)施.并根據(jù)季節(jié)開展豐富多彩的喜聞樂見的文體活動，實(shí)現(xiàn)寓教于樂。

2.2 有利于弘揚(yáng)主旋律

抓典型是一種常用的、有效的工作方法，典型抓好了，可以起到以點(diǎn)帶面，“點(diǎn)亮一盞燈，照亮一大片”的作用。工會可以通過“爭先創(chuàng)優(yōu)勞動競賽”、“建家評比”、“巾幗建功”等活動對勞動模范、先進(jìn)集體、先進(jìn)個人的評選表彰活動，宣傳他們的事跡。通過網(wǎng)絡(luò)平臺專設(shè)“勞模風(fēng)采錄”專欄，大型展板等形式弘揚(yáng)勞模精神，陶冶職工的情操，培養(yǎng)職工群體意識和良好的共同習(xí)俗和道德風(fēng)尚。

2.3 能夠有效地提高職工素質(zhì)

工會組織職工廣泛開展勞動競賽、合理化建議、革新創(chuàng)新等活動來激發(fā)職工的勞動熱情，能夠幫助職工樹立愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、奉獻(xiàn)社會的良好職業(yè)道德和職業(yè)風(fēng)尚。四是符合履行社會職能的要求。對職工進(jìn)行政治思想教育和科學(xué)文化教育也是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，而工會組織職工開展的勞動競賽、合理化建議等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，正是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的有效途徑；維護(hù)職工合法權(quán)益是工會的基本職能，這不僅包括維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)利益，保障職工的民主權(quán)利，也包括維護(hù)職工的精神文化需求。只有大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，才能不斷滿足職工的精神文化需求。由此可見,企業(yè)文化建設(shè)與工會工作密切相關(guān)，搞好企業(yè)文化建設(shè)是工會義不容辭的職責(zé)。

3 工會參與企業(yè)文化建設(shè)的途徑

3.1 以提高職工素質(zhì)為切入點(diǎn)參與企業(yè)文化建設(shè)

職工素質(zhì)的高低，從一定程度上也反映了企業(yè)文化建設(shè)的深入程度。從現(xiàn)代科學(xué)管理來看，企業(yè)工會組織所具備的文化角色，可以成為企業(yè)文化建設(shè)獲得成功的特有優(yōu)勢?！枪梢酝ㄟ^職代會對企業(yè)的重大決策，包括制定發(fā)展規(guī)劃，重大措施出臺等進(jìn)行監(jiān)督，加大職工參政議政能力。二是工會可以通過開展的民主管理、勞動競賽、技術(shù)培訓(xùn)、合理化建議及職工喜聞樂見的文體活動等，增強(qiáng)企業(yè)文化的有效實(shí)踐。

3.2 以増強(qiáng)企業(yè)凝聚力為著眼點(diǎn)參

與企業(yè)文化建設(shè)。如何把原來的人才留住，把外面的人才引進(jìn)來，不僅需要在體制、機(jī)制、環(huán)境上有突破，更需重視每個普通職工的作用，工會可以創(chuàng)造一個寬松的環(huán)境，使他們感到既能體現(xiàn)自身價值，又能把自己的工作積極性發(fā)揮至最佳狀態(tài)。工會還可以在凝聚力工程上發(fā)揮作用，如積極做好職工上訪接待工作，積極開展扶貧幫困送溫暖活動，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益，及時解決職工的后顧之憂。工會還可通過開展各種宣傳教育活動，更新職工觀念，自覺地把聰明才智奉獻(xiàn)給企業(yè)。真正實(shí)現(xiàn)職工管理從制度管理到自我管理的跨越，切實(shí)在服務(wù)職工，服務(wù)大局中開拓創(chuàng)新。

3.3 以營造和諧人文環(huán)境為落腳點(diǎn)

參與企業(yè)文化建設(shè)。工會組織通過“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”活動使每個職工將實(shí)現(xiàn)個人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來；工會作為職工之友，可在第一時間把職工的心聲傳速給黨政有關(guān)部門，使領(lǐng)導(dǎo)及時搭準(zhǔn)他們的脈搏，也可以利用總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員座談會、青年聯(lián)誼會等形式讓他們有和領(lǐng)導(dǎo)溝通的機(jī)會，使他們在寬松和諧的環(huán)境下愉快的工作

4 結(jié)語

文化是一系列習(xí)俗、規(guī)范和準(zhǔn)則的總和，起著導(dǎo)向、規(guī)范和推動社會發(fā)展的作用，是多年社會實(shí)踐所形成的并為全體成員共同遵循的共同意識、共享價值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和。企業(yè)文化作為企業(yè)的軟實(shí)力，對企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著現(xiàn)實(shí)而深遠(yuǎn)的推動作用。企業(yè)文化建設(shè)是構(gòu)建和諧社會的需要。建立和諧社會的主要任務(wù)之一就是堅持以人為本，把廣大人民群眾的根本利益實(shí)現(xiàn)好,維護(hù)好,發(fā)展好。企業(yè)文化的主要實(shí)施者是企業(yè)員工,建立積極向上的共同價值觀、行為規(guī)范準(zhǔn)則,不僅能夠建立和諧的工作環(huán)境，還能在職工中產(chǎn)生向心力,凝聚力,發(fā)展力，體現(xiàn)人的價值。