張文穎
(上海報業(yè)集團(tuán),上海 200041)
近些年來,我國網(wǎng)絡(luò)新媒體技術(shù)發(fā)展較快,并在各行業(yè)領(lǐng)域中得到了廣泛應(yīng)用,如數(shù)字電視、數(shù)字報紙、手機(jī)網(wǎng)絡(luò)等,有利于創(chuàng)新數(shù)據(jù)傳播方式,拓展傳播途徑。而隨著大數(shù)據(jù)時代的到來,使得網(wǎng)絡(luò)新媒體內(nèi)容傳播量得到了快速增加,產(chǎn)品規(guī)模、收入規(guī)模等顯著上升。通過對網(wǎng)絡(luò)新媒體內(nèi)容價值鏈的構(gòu)建進(jìn)行研究,有利于提高內(nèi)容管理質(zhì)量,保障產(chǎn)品開發(fā)效果,推動網(wǎng)絡(luò)新媒體行業(yè)快速發(fā)展。
網(wǎng)絡(luò)新媒體是基于計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與數(shù)字技術(shù)發(fā)展來的,當(dāng)進(jìn)行內(nèi)容生產(chǎn)時,也需要依賴于這兩項技術(shù),并將內(nèi)容以數(shù)字、數(shù)據(jù)的方式傳播出去,便于受眾及時獲取信息。現(xiàn)階段,網(wǎng)絡(luò)新媒體的應(yīng)用領(lǐng)域越來越廣,現(xiàn)已擴(kuò)散至生產(chǎn)、設(shè)計、制作、營銷等產(chǎn)業(yè)中,能保障工作質(zhì)量和效率。而內(nèi)容價值鏈包括產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷售的整個生命周期,但其中心環(huán)節(jié)為設(shè)計、制作、營銷。有利于貫穿整個生產(chǎn)流程,以優(yōu)化資源配置。但在實際構(gòu)建中存在以下幾個問題。
自黨的十八來以來,我國不斷加大了新媒體的管控力度,推出了若干指導(dǎo)意見,以引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)新媒體走上正軌,實現(xiàn)其產(chǎn)業(yè)價值。但在實際管理上,存在數(shù)字內(nèi)容管理缺失的問題,未建立統(tǒng)一的管理部門,只是由與網(wǎng)絡(luò)新媒體內(nèi)容生產(chǎn)相關(guān)的部門負(fù)責(zé)管理。在這種模式下,難以構(gòu)建全局管理體系,無法明確統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,使得管理效果受到了影響。
近些年來,我國的科學(xué)技術(shù)水平得到了快速發(fā)展,尤其是在虛擬現(xiàn)實技術(shù)、人工智能技術(shù)、移動網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等方面,使得產(chǎn)品呈現(xiàn)多元化趨勢,產(chǎn)品總量顯著增加。例如,網(wǎng)絡(luò)新媒體的發(fā)展,有利于整合資源,縮短了內(nèi)容生產(chǎn)、創(chuàng)新的周期,如微商、網(wǎng)店等,有利于提高營銷效率、降低運營成本[1]。
網(wǎng)絡(luò)新媒體發(fā)展時間較短,發(fā)展速度較快,并已融入各行業(yè)領(lǐng)域中。但在實際運行上缺少完善的內(nèi)容編輯管理隊伍,難以保障內(nèi)容的審核與監(jiān)管質(zhì)量,使其內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)地位受到了影響。同時,在內(nèi)容價值鏈中,包括內(nèi)容提供商、網(wǎng)絡(luò)運營商以及內(nèi)容銷售商等主體,缺少完善的內(nèi)容資源分配體制,導(dǎo)致資源利益分配不均,容易出現(xiàn)摩擦的問題,難以進(jìn)行有效合作。
現(xiàn)階段,網(wǎng)絡(luò)新媒體缺少完善的內(nèi)容評價體系,是影響內(nèi)容價值鏈構(gòu)建效果的主要因素之一。是因為企業(yè)不能及時收集用戶反饋的信息,難以對產(chǎn)品的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行調(diào)查與評價,會影響用戶的消費信心。同時,也不利于調(diào)查用戶的實際需求,難以提供針對性、個性化服務(wù),對內(nèi)容服務(wù)效果造成了影響。
在大數(shù)據(jù)時代下,使得網(wǎng)絡(luò)新媒體內(nèi)容數(shù)據(jù)量得到了快速增加,存在明顯的種類繁多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的特點。在重構(gòu)數(shù)據(jù)體系時,應(yīng)加大數(shù)據(jù)處理技術(shù)的應(yīng)用力度,有利于對數(shù)據(jù)進(jìn)行分類,將其分成以下幾類:(1)戰(zhàn)略類,主要包括戰(zhàn)略規(guī)劃、市場數(shù)據(jù)、法律政策等。(2)產(chǎn)品類,包括種類數(shù)據(jù)、發(fā)行數(shù)據(jù)、印刷數(shù)據(jù)等。(3)配置類,所包含的內(nèi)容比較多,大致可以分為法人代表、業(yè)務(wù)項目、從業(yè)人員、市場交易數(shù)據(jù)等幾大點。(4)服務(wù)類,該類數(shù)據(jù)主要是內(nèi)容服務(wù)所產(chǎn)生的各項數(shù)據(jù)信息,包括服務(wù)互動數(shù)據(jù)、閱讀服務(wù)數(shù)據(jù)、行為服務(wù)數(shù)據(jù)等。
由此可知,重構(gòu)網(wǎng)絡(luò)新媒體數(shù)據(jù)體系的工作量比較大,需要對各方面的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析、監(jiān)測與管理。將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用在體系中,能有效提高數(shù)據(jù)處理效果。例如,隨著云技術(shù)的發(fā)展,現(xiàn)已出現(xiàn)了云計算、云處理、云存儲等技術(shù),有利于提高數(shù)據(jù)處理質(zhì)量與效率,為網(wǎng)絡(luò)新媒體管理數(shù)據(jù)內(nèi)容提供了技術(shù)支撐,從而保障內(nèi)容管理效果[2]。
傳統(tǒng)媒體在進(jìn)行內(nèi)容生產(chǎn)與傳播時,主要以單方面推動為主,導(dǎo)致受眾只能被動接受信息,缺少內(nèi)容評價與反饋這一過程,使得數(shù)據(jù)管理存在片面性的問題。對此,將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用傳統(tǒng)媒體中,能保障用戶信息的收集效果,并根據(jù)用戶的行為、需求等情況進(jìn)行分析,以制定針對性的內(nèi)容服務(wù)策略,推動傳統(tǒng)媒體的發(fā)展。而對于網(wǎng)絡(luò)新媒體來說,其組織形式比較復(fù)雜,需要將各個內(nèi)容主體進(jìn)行有機(jī)整合,并在對內(nèi)容價值鏈進(jìn)行重構(gòu)時,使其貫穿網(wǎng)絡(luò)新媒體的內(nèi)部流程中。在這種情況下,促使內(nèi)容企業(yè)加大與大數(shù)據(jù)技術(shù)的融合力度,并做好數(shù)據(jù)收集、分析與整理等工作,有利于強(qiáng)化數(shù)據(jù)信息的交流效果,以挖掘潛在內(nèi)容價值,不斷提高網(wǎng)絡(luò)新媒體內(nèi)容價值鏈構(gòu)建效果。
另外,與傳統(tǒng)媒體相比,網(wǎng)絡(luò)新媒體更加重視數(shù)據(jù)的價值,并將其作為企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分,有利于通過數(shù)據(jù)分析來制定正確的價值判斷與選擇。因此,網(wǎng)絡(luò)新媒體企業(yè)應(yīng)做好內(nèi)容生產(chǎn)與運營數(shù)據(jù)的收集工作,包括生產(chǎn)數(shù)據(jù)、管理數(shù)據(jù)、營銷數(shù)據(jù)等。同時,還要對數(shù)據(jù)的管理與應(yīng)用效果進(jìn)行動態(tài)監(jiān)管,有利于探究業(yè)務(wù)開展中存在的問題,發(fā)揮數(shù)據(jù)的價值,以制定正確的戰(zhàn)略決策,促使內(nèi)容轉(zhuǎn)型升級,不斷提高內(nèi)容價值鏈的構(gòu)建效果。
網(wǎng)絡(luò)新媒體內(nèi)容價值鏈構(gòu)建內(nèi)容比較多,合理進(jìn)行分類,有利于保障構(gòu)建的針對性。例如,(1)基本活動,主要包括內(nèi)容定位、生產(chǎn)制作、營銷管理、反饋評價等內(nèi)容。因此,在開展構(gòu)建活動時,應(yīng)將內(nèi)容建設(shè)作為出發(fā)點和落腳點,并與各項活動結(jié)合起來,從而明確構(gòu)建方向。同時,在基本活動中,也包含多個內(nèi)容主體,如內(nèi)容提供商、網(wǎng)絡(luò)運營商以及內(nèi)容銷售商等,需要加大這些主體的交流聯(lián)系力度,以整合資源、技術(shù)優(yōu)勢,從而為用戶提供高質(zhì)量服務(wù)。(2)支持活動,主要包括內(nèi)容資源庫、生產(chǎn)平臺、交易平臺、反饋平臺、數(shù)據(jù)評估等。這些活動對構(gòu)建內(nèi)容價值鏈具有十分重要的意義,需要協(xié)調(diào)彼此之間的關(guān)系。其中,內(nèi)容資源庫主要指的是資金、技術(shù)、人才,能為內(nèi)容價值鏈的構(gòu)建提供基礎(chǔ)保障。而生產(chǎn)、交易、反饋平臺是內(nèi)容價值傳遞的重要環(huán)節(jié),能保障生產(chǎn)運營工作順利進(jìn)行。而數(shù)據(jù)評估可對內(nèi)容價值鏈的活動效果進(jìn)行管理與分析,探究問題存在的原因,以制定正確的管理措施,為企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略提供數(shù)據(jù)支撐[3]。
在大數(shù)據(jù)時代下,使得各媒介每天產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息量越來越多,且很多數(shù)據(jù)信息存在明顯的聯(lián)系性。因此,我國各個媒介應(yīng)打破產(chǎn)業(yè)割據(jù)的限制,加大“互聯(lián)網(wǎng)+”的重視力度,積極向網(wǎng)絡(luò)新媒體方向發(fā)展,以優(yōu)化各個生產(chǎn)環(huán)節(jié),推動內(nèi)容價值鏈改造與升級。對此,應(yīng)重點對新媒體與傳統(tǒng)媒體內(nèi)容價值鏈進(jìn)行分析與整合,整體推動我國媒體產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。
傳統(tǒng)媒體原有的內(nèi)容價值鏈還存在很多限制性問題,使得業(yè)務(wù)開展效果以及服務(wù)質(zhì)量等受到了影響。因此,應(yīng)對現(xiàn)有的價值鏈進(jìn)行拓展,以推動傳統(tǒng)媒體快速發(fā)展。例如,(1)傳統(tǒng)媒體的資源種類繁多、復(fù)雜,給管理與應(yīng)用工作帶來了很大的難度。對此,應(yīng)對現(xiàn)有的內(nèi)容資源進(jìn)行整合、分析以及監(jiān)管,有利于將不同的資源組合在一起,形成替代或互補(bǔ)等作用,有利于提高資源開發(fā)效率,挖掘資源潛在價值,以實現(xiàn)多元價值。(2)傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容生產(chǎn)能力有限,不符合大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展需求。對此,傳統(tǒng)媒體應(yīng)轉(zhuǎn)變營銷模式,積極吸引用戶參與到內(nèi)容生產(chǎn)工作中,加大用戶自創(chuàng)資源的應(yīng)用力度,以保障內(nèi)容價值鏈的拓展效果。(3)通常情況下,傳統(tǒng)媒體的受眾群體比較穩(wěn)定,在時間的發(fā)展下產(chǎn)生了大量的數(shù)據(jù)信息。通過對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理與應(yīng)用,有利于對用戶行為及需求情況進(jìn)行分析,確保內(nèi)容價值鏈構(gòu)建的針對性與有效性。
對于網(wǎng)絡(luò)新媒體來說,其具備發(fā)展時間短、發(fā)展速度快的特點,但也缺少完善的內(nèi)容管理體制,使得內(nèi)容的生產(chǎn)與運行監(jiān)管效果受到了影響,難以實現(xiàn)其領(lǐng)導(dǎo)地位。對此,網(wǎng)絡(luò)新媒體應(yīng)加大內(nèi)容管理體系的建設(shè)力度,確保生產(chǎn)運營與管理監(jiān)測的協(xié)調(diào)性。同時,網(wǎng)絡(luò)新媒體還要根據(jù)自身存在的劣勢進(jìn)行分析,不斷創(chuàng)新與優(yōu)化業(yè)務(wù)體系,以提高服務(wù)效果[4]。
本文對大數(shù)據(jù)視角下網(wǎng)絡(luò)新媒體內(nèi)容價值的構(gòu)建策略進(jìn)行了分析,并提出了有效的建議,有利于保障內(nèi)容價值鏈的構(gòu)建效果,整合企業(yè)優(yōu)勢,推動我國網(wǎng)絡(luò)新媒體產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。
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