任宏斌 郭俊偉 國(guó)網(wǎng)河南省電力公司三門(mén)峽供電公司

輸配電作為電力事業(yè)的重要組成部分，是連接千家萬(wàn)戶的重要工程，只有理性認(rèn)識(shí)到當(dāng)前輸配電工作過(guò)程中所存在的問(wèn)題，才能確保整個(gè)輸配電工作更加安全、可靠。首先，輸配電工作制定一套科學(xué)、完整的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行制度是保證輸配電工作正常開(kāi)展的前提。其次，在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行相應(yīng)的責(zé)任制度是提高員工思想意識(shí)、責(zé)任意識(shí)的重要舉措。同時(shí)，要提高輸配電工作效率并且解決當(dāng)前輸配電工作中面臨的問(wèn)題，應(yīng)該建立健全相應(yīng)的制度，比如，崗位職責(zé)、設(shè)備缺陷管理制度、基建工程管理制度，相關(guān)安全技術(shù)培訓(xùn)等。

1.輸配電工作過(guò)程中所存在的問(wèn)題

1.1 由于外界環(huán)境因素而產(chǎn)生的問(wèn)題

輸配電工作一般都是在外部環(huán)境完成，所以，難免會(huì)受到天氣、環(huán)境等外部條件的影響。輸配電工作的性質(zhì)就是把電這種能源輸送到千家萬(wàn)戶、企業(yè)、工廠等等。因?yàn)殡娏ψ鳛橐环N最基本的能源，是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須具備的條件。同時(shí)，這樣的工作性質(zhì)也意味著輸配電工作需要跨地區(qū)、跨范圍、甚至跨越國(guó)界才能完成。由于每個(gè)地區(qū)的環(huán)境、地質(zhì)條件和氣候不一樣，這也給輸配電工作增加了難度。所以，在輸配電開(kāi)展的過(guò)程中，要預(yù)先查看天氣預(yù)報(bào)，并且做好相應(yīng)的工作計(jì)劃，才能進(jìn)一步推進(jìn)輸配電工作的開(kāi)展。

1.2 輸配電線路施工中存在的問(wèn)題

在輸配電線路施工過(guò)程中，經(jīng)常需要進(jìn)行搭架子來(lái)完成整個(gè)輸送工作，并且搭架子存在一定的危險(xiǎn)性，所以，在進(jìn)行搭架子前，只有預(yù)先對(duì)當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)環(huán)境以及土質(zhì)進(jìn)行勘察和分析，才能進(jìn)行下一步的準(zhǔn)備工作。因?yàn)樵谶^(guò)往的工作實(shí)踐中，出現(xiàn)過(guò)因?yàn)榈刭|(zhì)疏松而引發(fā)的安全事故。另外，在沒(méi)有選擇的情況下也可以對(duì)當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)進(jìn)行加固處理，即用鋼筋混凝土進(jìn)行加固處理才能進(jìn)行搭架子的操作。另外，輸配電工作需要建立健全相應(yīng)的運(yùn)行管理制度，并且對(duì)每個(gè)區(qū)域進(jìn)行科學(xué)、合理的劃分，再具體分配人員進(jìn)行直接的管理。這樣有利于強(qiáng)化員工的崗位職責(zé)，有利于充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性。雖然我國(guó)電力事業(yè)近幾年實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，但電力行業(yè)的從業(yè)人員整體素質(zhì)還有待提高，這也是當(dāng)前影響輸配電效率的重要因素。

2.解決輸配電工作過(guò)程中面臨的問(wèn)題的措施

2.1 對(duì)輸配電工作人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，以提高其專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)

隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人們對(duì)輸配電工作人員提出了更高的要求，要求其不僅具備過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還要注重提高其綜合素質(zhì)。這是提高輸配電工作效率的關(guān)鍵，也是解決當(dāng)前輸配電工作過(guò)程中面臨的問(wèn)題的主要措施。同時(shí)，輸配電工作人員必須具備一定的創(chuàng)新能力和隨機(jī)應(yīng)變的能力，因?yàn)檩斉潆姽ぷ饕话阍谝巴膺M(jìn)行，可能會(huì)遇到積極情況，比如，天氣突變、刮風(fēng)下雨和滑坡泥石流等等。面對(duì)這樣的突發(fā)狀況，其輸配電工作人員應(yīng)該采取科學(xué)的緊急措施，以確保輸配電工作人員的人身安全和整個(gè)輸配電工作的順利進(jìn)行。所以，應(yīng)該對(duì)輸配電工作進(jìn)行定期的培訓(xùn)，這種培訓(xùn)既包括職業(yè)技能的培訓(xùn)，也包括職業(yè)素養(yǎng)方面的培訓(xùn)。

2.2 建立健全相應(yīng)的制度，進(jìn)一步強(qiáng)化崗位職責(zé)

建立健全相應(yīng)的制度和強(qiáng)化崗位職責(zé)是提高輸配電工作效率的重要保障，也是適應(yīng)當(dāng)前激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境所必須作出的改變。同時(shí)，也要嚴(yán)格明確每個(gè)崗位的工作職責(zé)，并且實(shí)行相應(yīng)的責(zé)任制度，這樣才能提高工作人員的思想意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。因?yàn)檩斉潆姽ぷ餍枰獛讉€(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào)，很多人協(xié)助才能完成，如果不實(shí)行相應(yīng)的責(zé)任制度，其工作效率和工作強(qiáng)度就會(huì)達(dá)不到該有的水平。除此之外，建立健全輸配電工作相關(guān)的規(guī)章制度，還能減少工作中的失誤，從而節(jié)約維護(hù)成本。確保整個(gè)輸配電網(wǎng)絡(luò)安全、穩(wěn)定的運(yùn)行是輸配電工作的目的和基本要求，所以，輸配電工作人員應(yīng)該進(jìn)一步提高工作效率，積極加大巡查力度，定期對(duì)一些電力設(shè)備進(jìn)行檢查、維修，不斷提高自己的職業(yè)技能。同時(shí)，還要認(rèn)真貫徹落實(shí)相應(yīng)的責(zé)任制度，以高自身的責(zé)任意識(shí)和工作能力。

3.結(jié)語(yǔ)

綜上所述，電力資源作為我國(guó)重要的能源，也是促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要能源，只有進(jìn)一步解決輸配電工作中的問(wèn)題，才能推進(jìn)電力事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。筆者認(rèn)為，只有理性認(rèn)識(shí)到當(dāng)前輸配電工作過(guò)程中所存在的問(wèn)題，才能確保整個(gè)輸配電工作更加安全、可靠。首先，輸配電工作制定一套科學(xué)、完整的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行制度是保證輸配電工作正常開(kāi)展的前提。其次，解決輸配電工作過(guò)程中面臨的問(wèn)題的措施，既要對(duì)輸配電工作人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，也要建立健全相應(yīng)的制度，進(jìn)一步強(qiáng)化崗位職責(zé)。