寧夏天地奔牛實業(yè)集團有限公司（以下簡稱“公司”）是1966年建立的國家“三線”企業(yè)，在52年的生產(chǎn)經(jīng)營實踐中，形成了獨具特色的“奔牛”企業(yè)文化，成為賀蘭山腳下一顆璀璨的明珠。

在總結(jié)中構(gòu)建“奔?！逼髽I(yè)文化

1989年，公司的前身西北煤礦機械一廠凝練20多年艱苦創(chuàng)業(yè)歷程中形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作作風，經(jīng)過全廠上下充分醞釀，提出了“團結(jié)、拼搏、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神。宣傳部門通過廣播、幻燈片、電視專題片、櫥窗和各車間板報、專欄等各種形式對企業(yè)精神及其內(nèi)涵進行了廣泛宣傳。在全廠人員中開展了企業(yè)精神征文活動，舉辦“熱愛一廠，振興煤機”演講會，為培植企業(yè)精神創(chuàng)造了良好的環(huán)境和濃厚的氛圍，增強了職工的光榮感和責任感。這種樸實的精神激勵職工開拓創(chuàng)新，為企業(yè)成長與發(fā)展打下了堅實基礎。

2000年，建立現(xiàn)代企業(yè)制度后，企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)和企業(yè)運行機制發(fā)生了深刻變化，管理也向更高層次邁進。面臨新的形勢和任務，公司把實施“奔牛”品牌戰(zhàn)略作為一項重大而緊迫的任務提到議事日程。制定了企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，其中企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略成為一個重要的組成部分，企業(yè)精神在原有的基礎上也得到進一步提煉、升華。公司成立了企業(yè)文化和企業(yè)形象工程建設領導小組，總經(jīng)理擔任組長。先后與具有專業(yè)策劃能力的深圳企業(yè)形象策劃公司、北京普實公司合作，創(chuàng)立了企業(yè)識別系統(tǒng)（CIS），通過統(tǒng)一的視覺設計，塑造了“奔牛企業(yè)”形象。公司將企業(yè)精神確定為“創(chuàng)造品質(zhì)，追求卓越”。新的企業(yè)精神確立后，公司在充分展開企業(yè)精神內(nèi)涵的基礎上創(chuàng)建了包括企業(yè)價值觀、宗旨、經(jīng)營理念、戰(zhàn)略目標和經(jīng)營戰(zhàn)略等內(nèi)容的“奔牛理念”。這不僅成為公司每位職工共有的信念和追求的目標，而且也成為引領公司向新的高度不斷沖擊的靈魂和指南。

2006年，企業(yè)戰(zhàn)略重組后，為全面提升公司的整體形象，強化品牌意識，增強企業(yè)知名度、凝聚力，對識別系統(tǒng)的應用原則、識別系統(tǒng)（手冊）的管理都做了具體的規(guī)定。公司產(chǎn)品中的鑄件、鍛件、鏈條上面都嚴格按照技術(shù)標準，制作有“BN”標識，焊件操作者在自己的工序中要將自己的工作代號打在工件上。公司CIS識別系統(tǒng)的確立和貫徹有力地促進了企業(yè)的正規(guī)化管理，此后公司對外樹形象，對內(nèi)抓管理上不斷創(chuàng)新發(fā)展。

2009年公司在原有企業(yè)文化建設的基礎上制定了《天地奔牛集團公司企業(yè)文化建設實施方案》，并在全公司進行討論修訂和貫徹實施，把企業(yè)文化建設進一步推向深入。近年來新建廠房都按照企業(yè)形象的要求做到了建筑主色調(diào)一致，并設置天地奔牛標志，職工工作服、西服、運動服統(tǒng)一制作，各分廠統(tǒng)一規(guī)范了名稱、標志牌，公司辦公樓和主要生產(chǎn)車間設置了LED電子屏幕，在宣傳中發(fā)揮了重要作用。

2018年中國進入新時代，企業(yè)發(fā)展也步入了一個新時代，挑戰(zhàn)和機遇并存。結(jié)合中國煤炭科工集團公司、天地科技股份有限公司企業(yè)文化理念，形成了《天地奔牛企業(yè)文化建設五年規(guī)劃》,進一步深化、規(guī)范了企業(yè)文化建設體系。對進一步規(guī)范員工行為，加強企業(yè)形象建設，進一步提升公司的美譽度，必將起到積極的推動作用。

培養(yǎng)職工踐行“奔?！逼髽I(yè)文化

企業(yè)文化由四個要素組成，即精神要素、制度要素、物質(zhì)要素和行為要素。踐行“奔?！逼髽I(yè)文化，就是要按照這四個要素，圍繞公司中心工作，結(jié)合職工工作特點，從四個方面入手，培養(yǎng)職工踐行“奔?！逼髽I(yè)文化。

一是宣貫引導，提高建設企業(yè)文化思想認識。充分利用廣播、公司局域網(wǎng)、新媒體、宣傳欄、公示欄、講座、主題座談會等各種形式，針對企業(yè)文化“是什么、做什么、怎么做”的問題，堅持不懈的大力宣傳。通過不斷加大對企業(yè)文化重要性、必要性的宣貫力度，有效統(tǒng)一職工的思想，形成高度的文化自覺，讓職工充分認識到了企業(yè)文化不存在做與不做，而要深入探討怎樣做、怎樣做好才是關(guān)鍵。

二是圍繞中心，讓企業(yè)文化建設的核心植入職工心中。企業(yè)理念是企業(yè)文化體系的核心組成部分，是指導職工為實現(xiàn)共同愿景的精神支柱和行為準則。公司企業(yè)文化引導者始終把“奔?！焙诵睦砟畹呐嘤?，作為一項重要工作常抓不懈。通過扎實的工作使公司發(fā)展戰(zhàn)略逐步成為全體職工實現(xiàn)共同愿景的座右銘。將公司的核心理念變成充分展示團隊精神和職工個人實現(xiàn)自我價值的動力源頭與行為準則。公司在有效培育“奔?！逼髽I(yè)理念中，一方面通過不拘一格的“文化”載體，廣泛宣傳，開展系列學習教育活動，引導每一名職工掌握企業(yè)理念，形成共識；另一方面是典型引導，形成認同，即通過大張旗鼓的宣傳，表彰這些能夠體現(xiàn)價值理念的先進集體和個人，以此引導、教育員工明確自己的努力方向，進而實現(xiàn)職工對企業(yè)理念從認知到認同、工作態(tài)度從只限于完成到傾心盡力地愛崗敬業(yè)。

三是以人為本，搭建企業(yè)文化建設載體。企業(yè)文化的載體種類繁多，大致可分為兩大類：內(nèi)部企業(yè)文化的載體和外部企業(yè)文化的載體。公司重點強化內(nèi)部企業(yè)文化建設的載體。從注重職工工作條件、優(yōu)化職工工作環(huán)境角度出發(fā)，動員職工全員參與環(huán)境建設。將保證職工工作環(huán)境優(yōu)美、安全、環(huán)保視為公司企業(yè)文化建設的重要一環(huán)，不斷改善職工的生產(chǎn)工作環(huán)境和辦公環(huán)境，贏得了職工對企業(yè)優(yōu)化環(huán)境建設的由衷擁護和充分信任與信賴，進而煥發(fā)其干勁，激發(fā)其“愛企如家”的自豪感和責任感。在基礎設施建設上，加強職工參與企業(yè)開展文化活動密切相關(guān)的載體建設，比如“職工小家”“職工書屋”“職工活動室”“職工休息室”等，滿足職工的各種心理需求。在文化活動形式上，定期舉行新職工入企儀式、職工退休儀式、慶祝員工生日，適時舉辦職工文藝演出、小型運動會、興趣愛好者聯(lián)誼會及有關(guān)主題活動的表彰會等，用內(nèi)容豐富、形式多樣、連續(xù)不斷的企業(yè)文化活動，使公司職工在工作之余的生活不再單調(diào)，并增強職工對企業(yè)的歸屬感，使其精神面貌更加飽滿昂揚。

四是注重形象，使企業(yè)文化成為企業(yè)發(fā)展的靈魂。企業(yè)形象建設是內(nèi)強員工隊伍，外拓企業(yè)知名度的重要內(nèi)容，是企業(yè)文化建設的重要內(nèi)涵。公司注重形象建設，堅持發(fā)展與變化的統(tǒng)一、形式與內(nèi)容的統(tǒng)一、有形與無形的統(tǒng)一。將建設企業(yè)文化的工作重點放在豐富、充實與強化其構(gòu)成的視覺、隊伍、管理和產(chǎn)品四個子形象內(nèi)容上。

首先是強化視覺形象。公司對企業(yè)標志、標準色、辦公事務用品、各種標識、宣傳系統(tǒng)規(guī)范、職工工作服和廠服著裝、會議系統(tǒng)規(guī)范、洽談接待等，已經(jīng)形成了“奔牛”企業(yè)獨具特色的視覺識別系統(tǒng)。

其次是強化隊伍形象。重點塑造“四有”職工形象，積極培育職工的“主人翁意識”，造就一支訓練有素的職工隊伍，使職工的職業(yè)道德觀念、敬業(yè)奉獻和弘揚工匠精神、自我發(fā)展意識和拼搏創(chuàng)新風尚不斷得到提升。堅持政治、業(yè)務培訓常抓不懈，堅持開展各類技術(shù)攻關(guān)、勞動競賽和技術(shù)比武活動，大力表彰工作中的優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組長、青年技術(shù)能手和崗位新秀，全面加強員工隊伍形象的樹立。

第三是強化管理形象。通過內(nèi)審和外審，提升公司管理工作水平，使公司對人、財、物的管理控制更加科學、規(guī)范。對人力資源的開發(fā)實現(xiàn)動態(tài)管理，對各類管理信息實現(xiàn)網(wǎng)絡共享，對各類資源實現(xiàn)優(yōu)化配置，從而使公司在科學管理中提高經(jīng)濟效益。

最后是強化產(chǎn)品形象。以“下道工序是客戶”的理念嚴格要求每一名職工，強化公司產(chǎn)品形象意識。技術(shù)人員在產(chǎn)品設計、工藝規(guī)程制定，采用先進設計理念、先進工藝技術(shù)和質(zhì)量管理手段確保產(chǎn)品符合行業(yè)標準，為生產(chǎn)單位提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品技術(shù)；生產(chǎn)單位職工嚴格執(zhí)行技術(shù)標準，干好每一道工序，嚴格產(chǎn)品制造中質(zhì)量過程控制，為下道工序提供優(yōu)質(zhì)服務，樹立產(chǎn)品實物優(yōu)質(zhì)形象，為公司產(chǎn)品在市場中樹立良好的產(chǎn)品形象奠定基礎；營銷人員加強售前、售中、售后服務，讓客戶放心、滿意，才能從根本上提升產(chǎn)品形象，達到提升企業(yè)形象的目的。