李在磊 陳曉君 陸宇婷
1984年1月24日至29日,鄧小平視察深圳、珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)。行程第二天,一行人來到深圳河河畔的羅湖區(qū)南湖街道漁民村參觀“小洋樓”,留下一段“基本政策不會變”的佳話。漁民村的村主任鄧志標(biāo),因為當(dāng)年見過“小平同志”,成了見證歷史風(fēng)云的“鎮(zhèn)村之寶”。
白駒過隙,當(dāng)年總設(shè)計師在漁民村的足跡歷歷在目,就連村口快捷酒店大堂,都懸掛著村干部與偉人同框的影像。這座與香港新界一河之隔的村莊,是全國首個萬元戶村,也是深圳特區(qū)的敘事起點。
2018年,鄧志標(biāo)7 7歲了。他年輕時在生產(chǎn)隊打魚,后來村集體搞運輸,他又帶領(lǐng)鄉(xiāng)親扛沙包,落下了腰椎間盤突出病根。他們的后輩們,不用再吃那樣的勞苦。如今,依靠出租及分紅,每戶可以得到近7 0萬元年收入。
坐落在火車站廣場西南一隅的漁民村,綠植馥郁,人群熙攘。2018年6月初,送走一撥寫作業(yè)的小朋友,社區(qū)圖書室管理員文玉興稍事休息,泡了盞茶來喝,旁邊擺著一架音箱,時有音樂做伴。她告訴記者,丈夫在村委的物業(yè)公司任職,女兒去了社區(qū)工作站上班,一家人全在家門口工作。
晚輩鄧國華,身上的擔(dān)子就要重一些?!拔乃噮R演”“百家宴”“親子運動會”等等,公益活動接連不斷,作為物業(yè)公司保安部經(jīng)理,他時常要到戶外巡邏。
2004年,漁民村完成城中村改造,3 2戶村民每戶能分到3 6套新屋,平均每戶坐擁1000至13 00平方米產(chǎn)業(yè)。鄧國華家留下3套大戶型自住,其余的房子全部出租。“每家每戶情況差不多?!彼麑τ浾哒f。
外來的務(wù)工人員,租走了村民們的房子。據(jù)村史館展板介紹,漁民村總面積不過0.25平方公里,居住著4 3 7 8人,其中原村民只有220人,其他4 158人全部是外來人口,占總?cè)丝诘?5%。全村共有樓宇13棟,出租屋1213套。
漁民村是微縮版的深圳特區(qū)。深圳市統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,截至2016年年底,深圳市常住人口已達(dá)到1190.84萬,其中非戶籍人口806.3 2萬;2017年11月,鏈家發(fā)布的《深圳租賃》白皮書顯示,深圳有7 4 0萬套租賃住房,城中村租賃住房達(dá)4 50萬套,占比為6 0.8%。
上世紀(jì)50年代的深圳漁民村村民舊居
上世紀(jì)6 0年代,漁民村的村民以出海作業(yè)為主。
如今漁民村新貌
1984年 1月, 鄧志標(biāo)知道有中央首長要來,趕緊擦拭皮鞋,穿上了件雙面T恤棉衣。那天,車隊在村口緩緩?fù)O?,眾人圍上去歡迎,隨行官員介紹接待人員,聽到村主任也姓鄧,鄧小平身后的女兒拍著爸爸的肩膀說:“500年前還是一家的哦?!闭f完大家伙兒全笑了。
政策放開沒幾年,村集體年收入就達(dá)到了6 0萬元,每戶超過一萬元??吹絼e墅里一應(yīng)俱全的沙發(fā)、彩電,鄧小平詢問,還有什么要求,村民答道,害怕政策會變化。“小平說,基本政策不會變,變只會越變越好。”鄧志標(biāo)回憶,所有人等的就是這句話。
1980年8月,國務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立深圳特區(qū)。漁民村從香港淘來“泥頭車”,給工地送水泥、石頭、磚塊,幾分錢一塊磚,拉回來能賣一毛多?!耙郧安蛔屪?,經(jīng)濟(jì)搞不起來就是因為這個?!编囍緲?biāo)說。
1984年1月25日,鄧小平(右一)來到深圳羅湖區(qū)漁民村考察,與干部群眾親切交談。
1984年1月,鄧小平(右二)在時任廣東省長梁靈光、深圳市長梁湘的陪同下,在漁民村村民家中作客。
上世紀(jì)80年代初,漁民村全貌??筐B(yǎng)殖業(yè)首先富起來的漁民村,是當(dāng)時全國第一個萬元戶村,全村統(tǒng)一規(guī)劃,每戶建有一幢小洋樓。
漁民村投入心血最大的買賣,是開飯店。特區(qū)成立,街上一下子冒出很多人,在路邊支個棚,賣簡單的吃食,全村壯勞力不過百來十人,進(jìn)貨、擇菜、洗碗、跑堂,協(xié)作分工,幾乎全部上場,“生意好得很”。
后來,飯店越來越多,不過三四年,客流銳減下來?!拔覀兡莻€酒樓不行,很簡易的,人家建得很好,很高級?!编囍緲?biāo)說,車隊遭遇同樣的問題,隨著開發(fā)深入,很多大工程,不再找小單位供應(yīng),“比不過人家,就收手了,不做了”。
作為商品經(jīng)濟(jì)的拓荒者,漁民村的村民嗅覺靈敏,能在行業(yè)火爆前切入,攫取第一桶金??墒牵?jīng)營能力持續(xù)性弱,集體組建的運輸隊、飯店等等行當(dāng),都沒能延續(xù)下來。1980年代末,一度風(fēng)風(fēng)火火的村辦企業(yè),差不多都消失了。
“能第一個去做,就很不容易了?!睗O民村物業(yè)公司總經(jīng)理吳頌球,對于為什么沒能把事業(yè)發(fā)展壯大有過一番反思。他向記者解釋,父輩們都是上岸的漁民,視野、格局有其局限性,限制了發(fā)展想象。
吳頌球是漁民村第一個大學(xué)生,1985年考到中山大學(xué)學(xué)計算機(jī)。大學(xué)畢業(yè)那年,漁民村堅持最久的業(yè)務(wù)線,8臺12噸的翻斗卡車,停運快兩年了。根據(jù)當(dāng)時的政策,吳頌球可以分配進(jìn)機(jī)關(guān),不過,他毫不猶豫地選擇回鄉(xiāng)就業(yè)。自創(chuàng)項目偃旗息鼓,生活水平并沒有下降,1990年代,他們找到了比做業(yè)務(wù)更輕松、來錢也更快的營生。
1989年,學(xué)成回來的吳頌球受到重用。1980年代中后期,漁民村修建了一棟工業(yè)大廈,專門給外商提供廠房,他文化程度高,被派過去對接大老板。
上世紀(jì)90年代初,漁民村由小別墅群淪為典型的“城中村”。
上世紀(jì)90年代初,漁民村的“握手樓”舊影。
這些工廠,都屬于“三來一補”(來料加工、來樣加工、來件裝配和補償貿(mào)易)企業(yè)。197 8年8月,中央下達(dá)《對外加工裝配和中小企業(yè)補償辦法試行條例》,到1985年年底,深圳直接利用外資占到全國的六分之一。其中,一批香港人來到漁民村,建起表帶、手袋、時裝加工廠。至1990年,實際利用外資達(dá)到 3.9億美元,1996年突破20億美元。1991~1996年,深圳G D P保持年均28.6 1%的超高速增長。那個年代是“三來一補”的黃金時期。
“當(dāng)時深圳勞動力便宜,租金便宜,市場龐大?!背D昃幼≡跐O民村的劉起棠回憶說,“廣東人用腳投票,我們感覺香港好,就走到香港去;改革開放了,這里容易掙錢了,腳就走回來了?!眲⑵鹛氖亲钤绲綕O民村辦制衣廠的港商,喜歡穿自產(chǎn)服裝,有機(jī)會就秀一下。
服裝是勞動密集型行業(yè),對生產(chǎn)要素極為敏感。劉起棠祖籍佛山南海,“大逃港”時跑到香港,靠擺攤賣衣服,積攢下第一桶金。改革開放初期,香港人工成本達(dá)到每月幾千元,是內(nèi)地的十余倍,他順著產(chǎn)業(yè)內(nèi)遷的潮流,來到一河之隔的深圳尋找機(jī)會。
等待他們的,是取之不竭的勞動力資源。1991~2000年,深圳常住人口共增加53 3.4 7萬人,平均每年增加53.3 5萬人?!叭丝陔S產(chǎn)業(yè)發(fā)展而變化?!鄙钲诎l(fā)展研究中心黨組成員王世巍對記者說,“從業(yè)人口”快速增長,構(gòu)成深圳人口增長的主流,伴隨勞動密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,大量農(nóng)村人口涌入深圳。
2001年,漁民村動工拆掉“握手樓”,用3年時間把“城中村”改造成精品城市住宅小區(qū)。圖為2001年8月1日,漁民村舊村拆遷重建施工現(xiàn)場。
外地人源源不斷涌入,居住需求與日俱增。1993年前后,鄧錦輝把他們家的別墅拆掉,加寬、加高、打隔斷,改建成6層高樓。新房供不應(yīng)求,一間不剩全部出租。
“一個月的房租,就有幾萬塊?!编囧\輝1957年出生,是漁民村的老村民,提及1990年代的事情,神采奕奕。他對記者說,因為出租房子的錢好賺,家家戶戶都做租房生意。剛開始是加蓋,二層基礎(chǔ)上層層加碼,后來干脆推倒重建。
一切為了增加容積率,此前的院落也打上地基,整棟樓倒騰出3 0多套房間。照片上看,防盜鐵網(wǎng)密密麻麻,像包著團(tuán)紗,縱橫交錯的電纜,把天際線攪亂。鏡頭俯拍,羊腸小徑交織,樓與樓觸手可及,有“握手樓”之稱。
鄧錦輝收房租的日子里,劉起棠正在思考,加工貿(mào)易能不能持續(xù)。
1990年代末,“三來一補”企業(yè)達(dá)到高峰,之后開始走下坡路,占引進(jìn)外資的比重逐年下降。2010年,加工出口貿(mào)易中,勞動密集型產(chǎn)品比重下降至12%以下。
轉(zhuǎn)型升級早已醞釀。1998年,深圳頒布《關(guān)于進(jìn)一步扶持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干規(guī)定》,提出“創(chuàng)新22條”;2000年,實施《深圳市創(chuàng)業(yè)資本投資高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)暫行規(guī)定》,這是內(nèi)地第一部吸引創(chuàng)投基金的法規(guī)。
城中村改造完成后,漁民村3 2戶村民每戶能分到3 6套新屋。(李在磊/攝)
改造后的漁民村,成為一個園林式、花園式、現(xiàn)代化的新型社區(qū)。
劉起棠踩準(zhǔn)了風(fēng)口。他瞄準(zhǔn)高端定制,開發(fā)自主品牌,在院士的技術(shù)支持下,遠(yuǎn)赴新疆尋找原材料,用近十年時間,打造出8萬畝的紅麻基地。產(chǎn)品出口至歐美國家,一條坎肩能賣2000元,一件襯衣要4 000余元。
經(jīng)過一輪洗牌,2005年,深圳高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值比重達(dá)到50%。待到漁民村改造完成后,這家活化石服裝公司,成了當(dāng)初落戶漁民村的那波企業(yè)中唯一的幸存者。
漁民村,是2001年開始改造的。2000年,羅湖區(qū)把漁民村改造寫進(jìn)政府工作報告,要把“臟亂差”的城中村,改造為精品城市住宅小區(qū)。“做個示范點出來。”漁民村物業(yè)公司副總經(jīng)理黃興炎告訴記者,第二年動工,拆掉“握手樓”(因樓間距很小,相鄰兩幢樓的居民能相互握手),統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)。3年后,11棟12層的住宅樓,1棟20層的綜合樓,拔地而起。
今日深圳城市風(fēng)光
黃興炎是外來干部,為做好拆掉“握手樓”的前期工作,由街道派駐進(jìn)村?!昂芮?,一筆一筆辛酸淚?!彼f,改造過程十分艱難,既要符合現(xiàn)代都市社區(qū)條件,又要延續(xù)村民宗族紐帶,還要協(xié)調(diào)各方利益關(guān)系。
2004年8月,13 6 0套單元房,通過抽簽分到村民手中,每戶能分到3 0多套、總面積13 20平方米的新房。由此,大規(guī)模城中村改造拉開序幕,一直持續(xù)至今。
“扮演的是保障房的角色。”閆坤是深圳一名口述歷史學(xué)者,他對記者說,城中村是很多外地人來深圳后的第一個落腳點,“工人來建設(shè)深圳,才有那么多住房需求。”閆坤去過漁民村訪問,他所做的城中村口述歷史系列引發(fā)業(yè)界關(guān)注。
改變來自環(huán)境的壓力。之前的城中村周邊,充斥著高耗能高污染車間,政府花大力氣進(jìn)行整治,其中一些遷往他處,現(xiàn)在普遍經(jīng)營困難。他說,如果當(dāng)時沒有舉措,整個城市的經(jīng)濟(jì)會受很大影響。
再后來,“關(guān)內(nèi)”的城中村所剩無幾,閆坤認(rèn)為,這導(dǎo)致生活成本驟增,不過,改造提升了城市層次,有利于吸引人才。事實上,多年來深圳給予落戶優(yōu)惠、高學(xué)歷住房補貼,在吸引人才方面不遺余力。2008年,深圳每10萬人中,有大專以上學(xué)歷的人口已達(dá)16 293人,人均生產(chǎn)總值上升至89814元。