近年來，越來越多的地方和部門為體現(xiàn)對某項工作的重視，在干部考核體系中廣泛引用“一票否決”。安全生產、社會綜合治理……想強化哪方面工作，就將哪方面工作列入“一票否決”范圍，“一票否決”似乎成了“萬金油”。

本來，設立“一票否決”制度的初衷是通過工作掛鉤，變壓力為動力，促進地方和單位的工作上臺階。實踐也證明，“一票否決”猶如懸在官員頭上的一把利劍，迫使其認真對待政策要求，的確有利于各項任務的順利實施。不過，若把“一票否決”看成“萬金油”，什么工作都實行“一票否決”，到最后恐怕就是什么都“否決”不了了。

“一票否決”成為“萬金油”，暴露出一些管理部門工作的簡單粗暴。為確保某項工作如期完成，或是為減一時的麻煩，以“一票否決”的利劍來威脅恐嚇基層單位，倒逼他們“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”。而對基層單位來說，“一票否決”多了，也就“虱子多了不癢”，要么弄虛作假蒙混過關，要么置之不理滿不在乎。如此的“一票否決”，既不符合各個單位工作職能的設計初衷，也不符合推進工作存在輕重緩急的現(xiàn)實需要，導致一些非重點工作喧賓奪主，一些本應該重點推進的工作反而被忽視，最終不僅帶來了諸多負面影響，有損政府的形象和公信力，而且還扭曲了上下級關系，阻滯了工作的正常開展。

因此，在年終各項工作都將進行考核之際，有關管理部門要從實際出發(fā)，對過多過濫的“一票否決”進行篩選和減壓，該取消的取消，該完善的完善，該合并的合并，這既有助于為基層減負，也有助于依法執(zhí)政，更有助于避免“一票否決”成為“萬金油”現(xiàn)象的發(fā)生，從而使“一票否決”回歸正位。

奇葩承諾書背后的問題更值得深究

“杜絕開發(fā)商請客吃飯與辦證速度掛鉤”“杜絕外出吃飯叫美女作陪”……近日，湖南衡陽市不動產登記中心權籍調查科的一份“奇葩承諾書”，遭到了網民的質疑。

通報已經明明白白地指出了群眾所反映的現(xiàn)象，雖說是“有可能存在”，但那是在沒有調查深追的前提下。所以，就連該中心主要負責人也承認，透過現(xiàn)象看本質，奇葩承諾書的出現(xiàn)說明群眾向中心反映的一些情況有可能在個別科室發(fā)生過。用網友的話說就是，這份奇葩承諾書簡直是“此地無銀三百兩”的另類演繹。

嚴格地說，在科室主要負責人會議上，冒出“可能存在”的措辭，本就不該。面對群眾舉報，難道不是應該聞風而動，及時調查公布事實嗎？如果“美女作陪”“交錢辦證”的問題坐實，足以說明相關人員的積習之深，問題性質之嚴重。那么，對于有問題嫌疑的科室，怎能讓其毫不避嫌，自己給自己“體檢”呢？

這就難怪，該權籍調查科會后不是認真對照檢查、查找問題，而更像是交差應付、敷衍了事，從而導致網友關注和質疑。

連上級部門都在重要會議上擺出“可能存在”的態(tài)度，下面科室又怎么會當回事呢？又怎么會不應付呢？所以，這份奇葩承諾書，某種意義上不過是形式主義、官僚主義的縮影，或言“變種”。奇葩承諾書的產生，根子不在科室。只打科室的板子是遠遠不夠的，也是不夠公平的。

此事件的正確操作方式，本該是中心或者更高層級部門由上而下調查，嚴厲問責，打掃“庭院”，給群眾一個負責任的交待。如此一來，哪還有承諾書什么事？