魏家欣

中圖分類號：D267 文獻標(biāo)識：A 文章編號：1674—1145（2018）3—095—01

摘要 新時期下，企業(yè)團組織如何進一步優(yōu)化工作方法和方式，以此促進團務(wù)工作的科學(xué)化，調(diào)動青年工作積極性，匯聚青年的青春力量，已成為企業(yè)團組織應(yīng)積極探索研究的問題。

關(guān)鍵詞 團務(wù)工作 科學(xué)化 青年 提高積極性

伴隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，企業(yè)內(nèi)部改革的深入，企業(yè)團組織工作的環(huán)境和條件也在逐步發(fā)生變化，開始呈現(xiàn)出新的內(nèi)容與特征。在此背景下，企業(yè)如何促進團務(wù)工作的科學(xué)化，以更好地發(fā)揮團組織的作用，為人才的成長創(chuàng)造更好的環(huán)境，調(diào)動廣大青年的積極性，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量，將顯得尤為重要。

一、新形勢下提高青年工作積極性的重要意義

結(jié)合當(dāng)前建筑企業(yè)的實際來看，我們可以看到在人員的構(gòu)成中，青年所占比重正在逐漸增加，約占企業(yè)正式職工的50%或以上。但是，在經(jīng)濟全球化發(fā)展趨勢的推動作用下，國際競爭日益激烈，青年的思想狀態(tài)、價值取向、思維方式、生活和工作方式在此過程中都發(fā)生了一些變化，社會環(huán)境的變化不僅給青年帶來了巨大的壓力，還進一步影響了他們的工作積極性。部分青年員工甚至還產(chǎn)生了拜金主義思想，在工作中盲目地追求自身價值，事事處處以“我”為中心，缺乏無私奉獻精神，更別說投身工作，服務(wù)企業(yè)，展示風(fēng)采了。在此背景下，建筑企業(yè)迫切需要充分地調(diào)動青年積極性，廣泛地匯聚青年英才，喚醒他們的“工匠精神”，發(fā)揮青年工作的作用，讓他們在激烈的社會競爭中有所作為。

二、促進團務(wù)工作的科學(xué)化，提高青年工作的積極性

（一）以鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)造為著力點，保持工作活力

創(chuàng)新是企業(yè)得以長久穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的不竭動力。身處知識爆炸時代，青年員工都有極強的求知欲望，團組織可以針對青年群體這一思想特征，開展以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，以重點工程為依托，以培養(yǎng)青年人才為出發(fā)點的“創(chuàng)新創(chuàng)效”活動。而在活動中，團組織應(yīng)以提升青年群體新工藝、新技術(shù)、新材料的能力為核心，以此促進青年在崗位上學(xué)習(xí)，在崗位上成長，在崗位上創(chuàng)新，為青年群體提供展現(xiàn)才能的舞臺，以增強工作吸引力，展示和激發(fā)青年工作活力。

（二）以滿足個體需求為切入點，激發(fā)內(nèi)在動力

在社會多元化發(fā)展的今天，要想更好地提高青年的工作積極性，團組織就必須要針對團務(wù)工作的服務(wù)方向，建立完善的激勵、考核機制，對于不同工作性質(zhì)的青年員工采用不同的考核方式和標(biāo)準；而在晉升、培訓(xùn)方面，更需要予以一定的優(yōu)待，讓青年員工能夠和其他的老員工一樣具有均等的晉升機會，使青年能夠感受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對自己的認可，產(chǎn)生歸屬感。其次，還要正確認識和評價青年群體所帶來的勞動價值，關(guān)心青年干部隊伍的選拔與培養(yǎng)。此外，還要善于從對青年員工的關(guān)懷、關(guān)心人手，滿足不同層次青年員工健康、合理的需要，以此激發(fā)他們的內(nèi)在動力，調(diào)動他們的工作積極性。

（三）以豐富的活動聚集興奮點，樹立主人翁意識

實踐活動是強化青年員工自主意識，增強工作吸引力和感召力的一個亮點。為此，結(jié)合企業(yè)的實際，團組織可以精心設(shè)計一些特色突出、主題鮮明的教育實踐活動，以這些豐富的活動聚集員工的興奮點，讓他們積極參與其中，從而達到潤物無聲的教育效果，讓青年員工逐步增強自身的主人翁意識，積極投身到企業(yè)建設(shè)之中。譬如，在每年的年初，團組織就可以在向員工傳遞公司重大會議精神時，開展形勢任務(wù)教育，通過座談會、網(wǎng)絡(luò)會議、微博、微信等方式把公司的奮斗目標(biāo)、經(jīng)營發(fā)展形勢傳達到青年群眾群體中，讓青年群體能夠及時了解企業(yè)的發(fā)展方向，從而幫助他們找準自身發(fā)展定位，堅定信心，樹立主人翁意識。此外，團組織還可以通過開展主題演講、知識競賽、參觀抗戰(zhàn)紀念館等活動，激發(fā)廣大青年的愛國熱情，鼓勵廣大青年珍惜當(dāng)前的美好生活，不斷加強知識的學(xué)習(xí)，豐富自身的知識儲備，以主人翁的熱情和責(zé)任感，為企業(yè)的發(fā)展貢獻一份力量。

（四）以完善的機制體系為支撐點，形成持續(xù)保障力

一套完善的機制體系是做好青年群眾工作，提高青年工作積極性的根本保障。團組織在開展團務(wù)工作時必須要克服“團組織資源的有限性與青年群眾工作的無限性”以及“團干部履職時間的階段性與青年群眾工作的持續(xù)性”之間的困擾，在機制體系上尋找突破口和支撐點，確保青年群眾的工作能夠深入發(fā)展。①完善理論研究機制。團組織必須學(xué)會用發(fā)展的觀點思考問題，結(jié)合新時代下青年群眾所存在的思想問題，發(fā)揮青年研究會的作用，吸納更多的青年人士投身其中，多出理論好成果。②完善輿情監(jiān)測機制。設(shè)立專門的一支隊伍，及時收集、疏導(dǎo)青年的輿情。③完善資源配置機制。著眼于思政工作的規(guī)范化、標(biāo)準化和科學(xué)化，并根據(jù)多年來青年工作的成功經(jīng)驗，形成系統(tǒng)性的青年工作制度，為青年工作提供有力保障。

三、結(jié)語

綜上所述，建筑企業(yè)必須要有時代意識和觸覺，結(jié)合新形勢下提高青年工作積極性的重要意義，努力促進團務(wù)工作科學(xué)化水平，動員引導(dǎo)青年群眾成為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的生力軍，為推動企業(yè)建設(shè)科學(xué)發(fā)展，貢獻青春、智慧和力量。