劉宗玉

面對新時代強軍重任，尤其需要領(lǐng)導(dǎo)干部以“時不我待、只爭朝夕”的精神任事?lián)?zé)。

要苦學(xué)不苦守。學(xué)，是學(xué)以正心、學(xué)以修身、學(xué)以強能、學(xué)以創(chuàng)新；守，是守舊、守成、守攤子。學(xué)是積極的態(tài)勢，守是消極被動的姿態(tài)。國際風(fēng)云變幻，國家變化日新月異，軍隊改革發(fā)展迅猛推進，單位建設(shè)新情況不斷涌現(xiàn)，都需要我們加強學(xué)習(xí)，不斷進取有效應(yīng)對。實際工作中，有三種傾向值得注意和克服，即碎片化學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性、淺表化理解缺乏深刻性、口號化運用缺乏融會貫通。這也是毛澤東同志在《改造我們的學(xué)習(xí)》中指出的，滿足于一知半解，這種極壞的作風(fēng)，完全違反馬克思列寧主義基本精神。當(dāng)前，應(yīng)當(dāng)把學(xué)習(xí)作為領(lǐng)導(dǎo)干部第一位的責(zé)任和追求，用恒心韌勁、擠勁、鉆勁去學(xué)理論、學(xué)講話、學(xué)軍事、學(xué)政策法規(guī)。要以學(xué)促進思想洗禮。切實掌握習(xí)主席系列講話中蘊含的理論、思想、世界觀和方法論，增強政治認同、理論認同、情感認同和責(zé)任認同，努力體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)干部的認知優(yōu)勢、理論優(yōu)勢和信賴優(yōu)勢，把“四個意識”和看齊追隨的自覺性植于思想深處、靈魂深處。要以學(xué)開闊眼界視野。跟進學(xué)習(xí)研究形勢發(fā)展和態(tài)勢變化，從宏觀處思考、認識、領(lǐng)會黨的號召、習(xí)主席的號令。拓寬視域，把官兵思想、單位建設(shè)和發(fā)展置于整個國家大勢、軍隊全局中思考，既仰望星空，又腳踏實地，在大格局、大背景下抓官兵思想引導(dǎo)，抓單位具體問題解決，進而提升建設(shè)水平。要以學(xué)提升思維層次。思想高于職務(wù)，作為才能大于地位。領(lǐng)導(dǎo)干部的認識水平、思維層次，既決定了籌劃單位建設(shè)的方向和標(biāo)準(zhǔn)，又支配著抓工作促落實的思路和措施。這些都需要在學(xué)中干、干中學(xué)，使感性認識上升到理性思考，反過來把理性思考轉(zhuǎn)化為具體行動和方法。要以學(xué)理思路拿舉措。學(xué)習(xí)領(lǐng)會好上級的指示要求，學(xué)習(xí)借鑒好兄弟單位的經(jīng)驗做法，根據(jù)本單位的實際，具體問題具體分析，拿出有效的對策辦法，以清晰的工作思路和扎實的措施辦法，把部隊建設(shè)好。

要苦礪不苦等。礪，是砥礪，是磨礪，也是歷練，是在不同環(huán)境下的自我鍛造；等，是等待，是觀望，是在具體工作中等政策、等辦法。形移勢異，時空轉(zhuǎn)換，環(huán)境改變，不允許我們坐等上級給辦法、給思路，而是要通過自我鍛造和提高，針對不同的環(huán)境、不同的情況拿出應(yīng)有的對策、辦法和措施。習(xí)主席提出了“信念過硬、政治過硬、責(zé)任過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬”的要求，對軍隊領(lǐng)導(dǎo)干部提出了好干部的五條標(biāo)準(zhǔn)，這些都需要我們深學(xué)之、細思之、篤行之。要礪政治素養(yǎng)。把政治素養(yǎng)擺在首位，遇事考慮政治因素，干事考量政治影響，加強政治能力訓(xùn)練，自覺從政治上觀察、思考、處理問題，真正提高政治響應(yīng)力、政治思維力、政治觀察力和政治執(zhí)行力。特別是對部隊方向的把握，對敏感棘手問題的推動解決，更要以政治的觀點去解決好，鋪展開抓好落實。要礪意志品質(zhì)。一流的軍隊，一流的事業(yè)，需要一流的能力素質(zhì)，更需要領(lǐng)導(dǎo)干部一流的意志和一流的人品。領(lǐng)導(dǎo)干部的意志品質(zhì)，影響的是班子的意志品質(zhì)，帶動的是干部的意志品質(zhì)，更會延伸到一個單位和一支部隊的意志品質(zhì)。所以，還是要加強意志品質(zhì)鍛造，從而干出一流的事業(yè)，帶出過硬的部隊。要礪思想境界。認清領(lǐng)導(dǎo)崗位的本質(zhì)特征，既去率領(lǐng)，又去引導(dǎo)，自覺把崗位當(dāng)成擔(dān)子而不是椅子、是職責(zé)而不是職權(quán)、是干事創(chuàng)業(yè)的舞臺而不是個人升遷的跳板、是奉獻付出而不是享樂索取，以胸懷的大格局、人品官德的大修煉、謀事創(chuàng)業(yè)的大境界，求得任事?lián)?zé)的大作為。要礪能力才干。按照習(xí)主席的要求和號召，自覺查找能力素質(zhì)的弱項、補齊能力素質(zhì)的短板，使自己的能力素質(zhì)真正適應(yīng)新軍事變革，礪煉出帶領(lǐng)部隊謀打贏、打勝仗的真功夫、硬功夫。要礪工作作風(fēng)。走出辦公室，走上訓(xùn)練場；走出會議室，走進作戰(zhàn)室；走出文電迎送，走進群眾中。以親知、深知、真知，要作風(fēng)不要做派，求真務(wù)實地把部隊帶好。

要苦干不苦熬。干與熬，是截然不同的兩種境界。干，是埋頭苦干，既出成績、出威信，又會帶來心靈的慰藉和快樂；熬，往往敷衍塞責(zé)，輕則單位建設(shè)沒起色，重則單位倒退出問題，同時也帶來心情的苦悶和煎熬。苦干就是要敢于迎難而上。敢于正視問題、直面矛盾，越是面對棘手難題，越要挺身在前，不能見問題就躲，見難題就推。矛盾再難解決，也要堅持講政治、講大局，挺直腰桿、挺直身板，嚴(yán)格按政策按規(guī)定辦，去盡力化解。骨頭再難啃，山芋再燙手，也要義無反顧地奮力抓落實。要提高標(biāo)準(zhǔn)刻度。干工作必須有標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)沒刻度，落實就沒力度。要牢固樹立標(biāo)準(zhǔn)意識，特別是樹立把標(biāo)準(zhǔn)具體化的意識。要圍繞戰(zhàn)斗力這個唯一的根本的標(biāo)準(zhǔn)，裝著戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)這個刻度，去思考、去籌劃、去實干，才能保證工作落實，推動部隊建設(shè)的整體進步。要勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。習(xí)主席講，有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)，盡多大責(zé)任才會有多大成就。領(lǐng)導(dǎo)干部能擔(dān)當(dāng)，單位才能擔(dān)起重任；領(lǐng)導(dǎo)干部善擔(dān)當(dāng)，單位才能發(fā)展進步。非常時期當(dāng)盡非常之責(zé)，不管面臨什么形勢、面對什么情況，都要堅持做到自己分內(nèi)的事絕不含糊、黨組織交辦的事絕不推辭、事關(guān)單位發(fā)展的事絕不旁觀，靠堅強的黨性覺悟，靠強烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，促進部隊建設(shè)向好發(fā)展。要不計名利得失。自覺耐得住寂寞，守得住清苦，思想刻苦，工作艱苦。要以“善不以名而為，功不以利而勸”的境界，不考慮或者少考慮個人得失，擺脫名韁利鎖的困擾，去艱苦細致地解決影響部隊?wèi)?zhàn)斗力提高的瓶頸因素、解決影響單位建設(shè)的制約因素、解決影響部隊風(fēng)氣士氣的消極因素，帶出充滿正能量、積極向上的過硬部隊。