文=徐宏偉
習(xí)近平總書記在十九大報(bào)告中特別強(qiáng)調(diào)激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神,鼓勵(lì)更多社會(huì)主體投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。建設(shè)知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型勞動(dòng)者大軍,弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神,營造勞動(dòng)光榮的社會(huì)風(fēng)尚和精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣??梢妵覍用鎸?duì)企業(yè)家精神的重視與關(guān)注。國有企業(yè)作為共和國的長子,建國以來不同發(fā)展時(shí)期承擔(dān)了國家經(jīng)濟(jì)命脈和中流砥柱的重任。新的歷史時(shí)期,中國國有企業(yè)未來發(fā)展方向如何?如何成為引領(lǐng)世界先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)科技、先進(jìn)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域跨國企業(yè)?國有企業(yè)走向世界并成為引領(lǐng)世界的生力軍,如何讓企業(yè)家精神在國有企業(yè)更好地發(fā)揮,成為當(dāng)下國有企業(yè)值得深思的話題。
國有企業(yè)受各方面的影響,企業(yè)家精神發(fā)揮得還不充分、不全面、不協(xié)調(diào),而且也受到很多條件的束縛。
企業(yè)家的職責(zé)定位。國有企業(yè)發(fā)展的好與壞,市場(chǎng)競(jìng)爭力的強(qiáng)與弱,品牌影響力的大與小都與企業(yè)家的能力直接相關(guān)。國有企業(yè)企業(yè)家肩負(fù)的歷史使命和責(zé)任不一樣,對(duì)企業(yè)家的職責(zé)定位必須有一個(gè)清醒和正確的認(rèn)識(shí)。一是履行好國家為上的責(zé)任。企業(yè)家一路走來離不開中國共產(chǎn)黨和國家的長期培養(yǎng),經(jīng)受各時(shí)期生產(chǎn)一線的錘煉和磨礪,能走到國有企業(yè)管理者崗位上的人都是層層選拔上來的精英。但是國有企業(yè)的管理者與國有企業(yè)的企業(yè)家還有一定距離,國有企業(yè)管理者在邁向企業(yè)家的征途上還需要不斷地轉(zhuǎn)變。盡快從國有企業(yè)管理者向企業(yè)家轉(zhuǎn)變,盡快從資產(chǎn)管理者向資產(chǎn)創(chuàng)造者轉(zhuǎn)變,盡快從一線沖鋒陷陣的實(shí)干家向運(yùn)籌帷幄的企業(yè)家轉(zhuǎn)變。二是樹立好崇高的理想信念。2016年習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上的講話指出:國有企業(yè)是中國特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。新中國成立以來特別是改革開放以來,國有企業(yè)發(fā)展取得巨大成就。我國國有企業(yè)為我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、科技進(jìn)步、國防建設(shè)、民生改善作出了歷史性貢獻(xiàn),功勛卓著,功不可沒。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國有企業(yè)的“根”和“魂”,是我國國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。因此,國有企業(yè)的企業(yè)家一定要樹立好崇高的信仰,為中國共產(chǎn)黨為國家為民族不懈努力、追求卓越。還要把崇高信仰植根于企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大這片土壤,為國家興旺民族復(fù)興奮斗不息。更要有為中國國有企業(yè)成為世界一流企業(yè),培養(yǎng)一批優(yōu)秀的企業(yè)家而努力奮斗的決心。三是踐行好追求卓越的精神。我國的國有企業(yè)稱得上世界一流的企業(yè)還很少,我們的核心技術(shù)還不夠強(qiáng)。這就需要我們國有企業(yè)家們背負(fù)起國有企業(yè)強(qiáng)起來大起來的重任,為國家強(qiáng)盛民族復(fù)興提供堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。四是發(fā)揮好持續(xù)創(chuàng)新的能力。2018年4月,由于中興“芯片”所引起的思考,已經(jīng)充分說明一個(gè)國家沒有自己的核心技術(shù)是極其危險(xiǎn)的。國有企業(yè)發(fā)揮好持續(xù)創(chuàng)新能力是打造大國重器實(shí)現(xiàn)科技引領(lǐng)的必由之路,也是企業(yè)家應(yīng)該具備的基本能力。
企業(yè)家面臨的困惑。企業(yè)家對(duì)當(dāng)下有很多困惑,這種困惑也是阻礙企業(yè)發(fā)展、企業(yè)家精神發(fā)揮的很大阻力。主要的具體表現(xiàn)有:其一,社會(huì)資源配置有欠公平。社會(huì)資源的配置受行業(yè)不同時(shí)期發(fā)展階段、不同的行業(yè)政策還不能體現(xiàn)公平正義的影響和束縛。其二,對(duì)國有企業(yè)考核有欠公平。國有體制下的業(yè)績考核、薪酬制度不能夠充分激勵(lì)、發(fā)揮企業(yè)家奮斗激情,也不利于培養(yǎng)人才和留住人才。其三,投資體制機(jī)制不靈活。投資是一個(gè)企業(yè)獲得商機(jī)擴(kuò)大企業(yè)再生產(chǎn)的必要手段。國有企業(yè)在涉及投資時(shí)都不夠靈活,而且涉及本行業(yè)以外的投資也會(huì)受到很大的限制。其四,企業(yè)家在國家法定退休年齡上必須面臨退休的問題,很多企業(yè)家奮斗一輩子,積累了豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)管理思想,退離工作崗位以后企業(yè)家精神發(fā)揮便無從談起,這一點(diǎn)國有企業(yè)的企業(yè)家們遠(yuǎn)不如民營企業(yè)的企業(yè)家。
國有企業(yè)家精神發(fā)揮的狀況。一個(gè)國家的競(jìng)爭力主要包括基礎(chǔ)建設(shè)、企業(yè)效率、經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)與政府效能四大項(xiàng),企業(yè)效率和經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)都與企業(yè)相關(guān)。一個(gè)國家企業(yè)競(jìng)爭力也間接地體現(xiàn)著這個(gè)國家的競(jìng)爭力如何。而一個(gè)企業(yè)競(jìng)爭力如何,主要取決于企業(yè)的企業(yè)家精神。我國企業(yè)家精神與美國日本等發(fā)達(dá)國家還有一定的差距。可見,國有企業(yè)的管理者離真正意義上的企業(yè)家還有一段距離。國有企業(yè)想要更好地發(fā)揮企業(yè)家精神,首先是產(chǎn)生更多世界級(jí)的企業(yè)家,其次才能談如何發(fā)揮企業(yè)家精神。讓國有企業(yè)家充分發(fā)揮自由創(chuàng)新思維,站在全球的視野去考慮國有企業(yè)如何發(fā)展,打造更多的具有競(jìng)爭力的跨國公司,避免只依靠規(guī)模和擴(kuò)大投入的擴(kuò)張,避免只大不強(qiáng)、只大不精的局面。
國力之較量在企業(yè),企業(yè)之較量在企業(yè)家。一個(gè)企業(yè)想要成為百年老店,企業(yè)家精神發(fā)揮得更充分,與國家穩(wěn)定和強(qiáng)大是相輔相成的,沒有國家的穩(wěn)定和強(qiáng)大,企業(yè)在世界上也沒有地位和影響。企業(yè)家精神是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)能。無論是國有企業(yè)還是民營企業(yè)的企業(yè)家在做強(qiáng)做優(yōu)做大企業(yè)的同時(shí),還要以實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”的奮斗目標(biāo)和中華民族的偉大復(fù)興為目標(biāo),時(shí)刻與我們偉大祖國的發(fā)展同頻共振。企業(yè)家必須站在歷史的起點(diǎn)上展望未來,充分發(fā)揮好企業(yè)家精神的時(shí)代價(jià)值。任何時(shí)代,企業(yè)命運(yùn)只有與國家民族發(fā)展相一致,才能夠踩準(zhǔn)時(shí)代節(jié)拍,實(shí)現(xiàn)財(cái)富和價(jià)值的最大化。
企業(yè)家精神的靈魂是創(chuàng)新思維。管理大師彼得·德魯克先生在《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》中指出:“創(chuàng)新是企業(yè)家的靈魂?!币皇瞧髽I(yè)家精神是創(chuàng)新實(shí)踐的精神。真正的企業(yè)家精神要有去沖,去拼,去趕,去闖,去試的精神,不要怕犯錯(cuò)誤,要讓創(chuàng)新付諸實(shí)踐。讓更多的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者成長為優(yōu)秀企業(yè)家,持續(xù)創(chuàng)造社會(huì)物質(zhì)財(cái)富與精神財(cái)富,為促進(jìn)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。企業(yè)家精神將持續(xù)成為創(chuàng)新自身主要載體。二是企業(yè)家戰(zhàn)略是創(chuàng)新市場(chǎng)的戰(zhàn)略。如何成功地將一項(xiàng)創(chuàng)新引入市場(chǎng)是企業(yè)家戰(zhàn)略的核心。創(chuàng)新是否成功不在于它是否新穎、巧妙或具有科學(xué)內(nèi)涵,而最終在于它是否能夠贏得市場(chǎng)。不具有創(chuàng)新市場(chǎng)的能力就會(huì)被遠(yuǎn)遠(yuǎn)地拋在后面。關(guān)鍵是在別人已經(jīng)開始運(yùn)用全新商業(yè)理念的時(shí)候,我們不能處于被動(dòng)的狀態(tài),而是要選擇一種比較好的方式進(jìn)入市場(chǎng)。企業(yè)家只有發(fā)揮創(chuàng)新的功效,才能稱之為企業(yè)家精神,才能更好地帶領(lǐng)企業(yè)成功,才能更廣泛地服務(wù)社會(huì)并推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步。創(chuàng)新絕不能停留在觀念、思想和制度上,創(chuàng)新如果沒有轉(zhuǎn)化為行動(dòng)和結(jié)果,就沒有任何價(jià)值和意義。
企業(yè)家精神的本色是工匠精神。工匠精神是工匠對(duì)自己的產(chǎn)品精雕細(xì)琢、精益求精的精神理念,也包括杜絕浪費(fèi),節(jié)約資源,創(chuàng)造極致產(chǎn)品、服務(wù)和價(jià)值的精神理念。中國目前產(chǎn)能過剩,這是數(shù)量的過剩,品質(zhì)依然不夠,品質(zhì)從0到1靠創(chuàng)新,從1到N靠工匠精神。創(chuàng)新精神與工匠精神是企業(yè)的核心競(jìng)爭力,但是從0到1是至關(guān)重要的,中國目前在互聯(lián)網(wǎng)和人工智能方面實(shí)行彎道超車,出現(xiàn)了可喜的成績。由于我們工業(yè)化時(shí)間太短,創(chuàng)新精神與工匠精神在全球競(jìng)爭中仍處于劣勢(shì),我們一定要堅(jiān)持方向不動(dòng)搖,堅(jiān)定信心不放松,既要彎道超車也要變道超車。任何一個(gè)企業(yè)能持續(xù)發(fā)展并成為百年老店,都離不開產(chǎn)品的品質(zhì)這一關(guān)鍵因素,不只是產(chǎn)品自身品質(zhì)還涉及到服務(wù)品質(zhì)。只有具備工匠精神企業(yè)家才能帶領(lǐng)企業(yè)走向輝煌,才能讓企業(yè)立于不敗之地,因此工匠精神是企業(yè)家精神的本色。在工匠精神這方面日本企業(yè)家做的是相當(dāng)好的,日本的汽車能夠暢銷世界,得益于產(chǎn)品的質(zhì)量,特別是發(fā)動(dòng)機(jī)的可靠性和節(jié)油功能。還有日本的電子產(chǎn)品,能夠幾十年引領(lǐng)世界前沿,與日本企業(yè)家的工匠精神即高度重視產(chǎn)品的品質(zhì)分不開。
企業(yè)家精神的動(dòng)力是敬業(yè)擔(dān)當(dāng)。一個(gè)國家的綜合實(shí)力往往取決于這個(gè)國家企業(yè)的實(shí)力。中國國力不斷增強(qiáng),全球經(jīng)濟(jì)一體化加速,中國成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體離不開中國企業(yè)的快速發(fā)展壯大,更離不開企業(yè)家群體與國家同呼吸共命運(yùn)的擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新和進(jìn)取。在國家日益興旺發(fā)達(dá)的歷史進(jìn)程中,在從富起來到強(qiáng)起來的使命召喚中,企業(yè)無論大小,體制不分國有民營,都需要弘揚(yáng)企業(yè)家精神,體現(xiàn)企業(yè)家精神的敬業(yè)精神和歷史擔(dān)當(dāng)。我們應(yīng)為民族工業(yè)振興、國家富強(qiáng)擔(dān)負(fù)起更高的使命和更大的責(zé)任,在市場(chǎng)競(jìng)爭中勇立潮頭、脫穎而出,帶領(lǐng)發(fā)展出更多具有產(chǎn)業(yè)影響力的領(lǐng)軍企業(yè)和世界級(jí)跨國公司。當(dāng)前,中國正從高速發(fā)展階段邁向高質(zhì)量發(fā)展階段,中國正在步入世界舞臺(tái)的中央,偉大時(shí)代必將誕生偉大企業(yè),企業(yè)家所肩負(fù)的不僅僅是企業(yè)的生存發(fā)展責(zé)任,更是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步、民族富強(qiáng),實(shí)現(xiàn)“中國夢(mèng)”的擔(dān)當(dāng)者,擔(dān)當(dāng)起新時(shí)代的使命和國家富強(qiáng)的責(zé)任。
企業(yè)家精神的夢(mèng)想是國家脊梁。美國之所以能成為世界第一大國,靠的是一批批富有創(chuàng)造力的企業(yè)家;德國能夠成為打不倒的歐洲霸主,靠的是一批批堅(jiān)持不懈“質(zhì)量為上”的企業(yè)家;日本能夠成為亞洲最富有的國家,靠的是代代傳承具有民族責(zé)任感的企業(yè)家。人工智能是未來工業(yè)、服務(wù)業(yè)中公認(rèn)的核心技術(shù)。人工智能引領(lǐng)的第四次工業(yè)革命迫在眉睫。2025年是我國工業(yè)4.0的時(shí)間節(jié)點(diǎn),但眼下的實(shí)際進(jìn)展還相差甚遠(yuǎn)?!奥浜蟊貙ご颉备敲總€(gè)企業(yè)家銘記于心的教訓(xùn)。中興“芯片”事件給我們帶來什么警示?關(guān)鍵技術(shù)、大國重器我們是買不來的,是“化緣”化不來的,必須依靠自力更生。企業(yè)家們必須意識(shí)到企業(yè)家精神的夢(mèng)想是國家的脊梁,企業(yè)有希望國家和民族才會(huì)有未來。中國的企業(yè)家立于世界,我們才會(huì)有話語權(quán);中國的企業(yè)家立于世界,我們才會(huì)有決定權(quán)。
國有企業(yè)是中國特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)。堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會(huì)主義,決勝全面建成小康社會(huì)、全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家,要求國有企業(yè)勇挑重?fù)?dān)、勇于擔(dān)當(dāng),要求我們理直氣壯、毫不動(dòng)搖把國有企業(yè)發(fā)展好,堅(jiān)定不移把國有資本做強(qiáng)做優(yōu)做大。國有企業(yè)如何發(fā)揮好企業(yè)家精神是未來國有企業(yè)發(fā)展好與壞、大與小、強(qiáng)與弱不可忽視的關(guān)鍵因素。
為企業(yè)家精神的發(fā)揮創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境。2017年9月,中央出臺(tái)了《中共中央 國務(wù)院關(guān)于營造企業(yè)家健康成長環(huán)境弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見》。這是中央首次以專門文件明確企業(yè)家精神的地位和價(jià)值。對(duì)激發(fā)與保護(hù)企業(yè)家精神和更好地發(fā)揮企業(yè)家精神提供了有利的政治環(huán)境。但對(duì)于國有企業(yè)家們,只有良好的政治環(huán)境還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還需要良好的生態(tài)環(huán)境。一方面要給企業(yè)家自由決策的空間。市場(chǎng)變化瞬息萬變,好的投資機(jī)遇也有可能稍縱即逝,這就要求企業(yè)家們快速做出決策,讓企業(yè)有充分的自主權(quán)。思想和天才都需要更加寬松的環(huán)境,才能獲得更大的馳騁空間,也才有可能產(chǎn)生社會(huì)所需要的物質(zhì)和精神財(cái)富。另一方面要做好企業(yè)家精神的宣傳工作。一個(gè)國家一個(gè)社會(huì)弘揚(yáng)什么,什么發(fā)展的就會(huì)好。弘揚(yáng)企業(yè)家精神就會(huì)產(chǎn)生更多的優(yōu)秀企業(yè)家;弘揚(yáng)企業(yè)家精神就會(huì)更好地發(fā)揮企業(yè)家精神。國家層面、政府層面和企業(yè)自身都要大力宣傳國企企業(yè)家的先進(jìn)事跡和突出貢獻(xiàn),營造尊重企業(yè)家價(jià)值、鼓勵(lì)企業(yè)家創(chuàng)新、發(fā)揮企業(yè)家精神作用的濃厚社會(huì)氛圍。通過多種途徑講好企業(yè)家的奮斗經(jīng)營好故事,讓企業(yè)家成為人才培養(yǎng)的目標(biāo),讓企業(yè)家成為人人羨慕和奮斗的目標(biāo)。
為企業(yè)家精神的發(fā)揮提供可靠的制度保障。中國特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代,建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革,需要更好發(fā)揮國企企業(yè)家在內(nèi)的廣大企業(yè)家的作用。落實(shí)好中央精神,關(guān)心愛護(hù)企業(yè)家,需要各方面共同努力,更需要可靠的制度保障。一是創(chuàng)新體制機(jī)制相關(guān)制度。長期堅(jiān)持優(yōu)化企業(yè)家成長環(huán)境,堅(jiān)持政企分開、政資分開、所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離,進(jìn)一步完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體制,落實(shí)董事會(huì)依法行使重大決策、選人用人、薪酬分配等權(quán)力,保障經(jīng)理層經(jīng)營自主權(quán),推行經(jīng)理層任期制和契約化管理,推行職業(yè)經(jīng)理人制度。二是加強(qiáng)企業(yè)家正向激勵(lì)制度建立。采取多種方式探索完善中長期激勵(lì)機(jī)制,通過科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制激發(fā)企業(yè)家動(dòng)力和活力。不斷完善企業(yè)家薪酬制度改革,加快國有企業(yè)家薪酬與市場(chǎng)接軌,保護(hù)企業(yè)家合法財(cái)產(chǎn),讓企業(yè)家薪酬與貢獻(xiàn)成正比。三是建立保護(hù)企業(yè)家財(cái)產(chǎn)權(quán)利和企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度。知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度是保障創(chuàng)新者權(quán)益、激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力、促進(jìn)創(chuàng)新人才成長和發(fā)展的基本制度,也是激發(fā)企業(yè)家精神,讓其投入創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的“護(hù)身符”。激發(fā)企業(yè)家精神,要調(diào)動(dòng)創(chuàng)新人才的積極性,讓他們合理合法地富起來,讓知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)現(xiàn)知識(shí)“產(chǎn)錢”。四是建立優(yōu)良的社會(huì)文化生態(tài)制度。教育應(yīng)當(dāng)有極大的包容性,要充分發(fā)揮個(gè)性特長,注重人文精神的培育,人文精神是企業(yè)家精神的基座。培育企業(yè)家精神,既要制度先行,還要引導(dǎo)民眾理解企業(yè)家在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的作用,糾正仇富心態(tài)。企業(yè)家承擔(dān)了一般人難以承受的工作強(qiáng)度、壓力和風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)家的創(chuàng)新給社會(huì)帶來了巨大的收益,理應(yīng)得到市場(chǎng)和社會(huì)的回報(bào)。五是建立改革創(chuàng)新容錯(cuò)機(jī)制。讓“三個(gè)區(qū)分開來”真正落地,建立容錯(cuò)機(jī)制,鼓勵(lì)探索創(chuàng)新,支持擔(dān)當(dāng)作為,允許試錯(cuò),寬容失誤,營造尊重企業(yè)家價(jià)值、鼓勵(lì)企業(yè)家創(chuàng)新、發(fā)揮企業(yè)家作用的輿論氛圍。國企企業(yè)家要以增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)活力和競(jìng)爭力為目標(biāo),在企業(yè)發(fā)展中大膽探索、銳意改革所出現(xiàn)的失誤,只要不屬于有令不行、有禁不止、不當(dāng)謀利、主觀故意、獨(dú)斷專行等情形者,要予以容錯(cuò),為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)、為干事者撐腰,充分發(fā)揮好國企企業(yè)家為企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性。