摘要:辦公室是一個綜合、全面的辦公部門,是一個單位的組織結(jié)構(gòu)中的重要的組成部分,換句話說,辦公室是一個單位的核心部門,是連接各個部門的橋梁紐帶,在其中發(fā)揮著重要的承上啟下的作用??梢哉f,行政事務(wù)做的好與壞在一定程度上可以決定著單位服務(wù)和發(fā)展的好與壞。本文對此進行了研究,本文首先通過查閱了許多的文獻書籍,網(wǎng)上搜集相關(guān)的新聞信息,充分了解到辦公室行政事務(wù)的實際情況,然后,通過對辦公室事務(wù)的現(xiàn)狀進行分析,找到辦公室事務(wù)存在的問題,并且以相關(guān)的理論知識為基礎(chǔ),提出了一些關(guān)于辦公室事務(wù)的改革路徑。希望通過此研究能夠提高自身的專業(yè)知識水平,同時,也能夠?qū)ξ覈谛姓芾矸矫娴母母镉兴鶐椭?/p>
關(guān)鍵詞:辦公室事務(wù);現(xiàn)狀;問題;改革路徑
引言:
當今時代的一個重要主題就是如何建設(shè)社會主義和諧社會,要想建設(shè)社會主義和諧社會,這就需要各個方面都得和諧。然而,最先讓其和諧發(fā)展的部門,應(yīng)該是作為各個行政事業(yè)單位的核心部門辦公室。辦公室的行政事務(wù)在建設(shè)社會主義和諧社會中發(fā)揮著無法替代的作用,行政事業(yè)單位的辦公室行政事務(wù)是行政事業(yè)單位正常運行的重要保障。有效的辦公室行政事務(wù)管理從某一角度來講,是可以提高行政事業(yè)單位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和工作效率的。因此,對辦公室行政事務(wù)進行相關(guān)的研究已經(jīng)成為了業(yè)內(nèi)專業(yè)人士研究的重點課題。所以,筆者認為,對其研究具有極其重要的意義。
一、辦公室行政事務(wù)的現(xiàn)狀
在改革開放日益深化的今天,各組織的職能劃分越發(fā)清楚、各司其職,各部門的分工也越發(fā)細致。這樣的職能劃分導(dǎo)致眾多的機構(gòu)辦公室行政工作承擔(dān)組織事宜、上級機關(guān)傳達的任務(wù)和精神層層下達,中間經(jīng)過眾多的部門和人員,造成不必要的時間浪費。所以,隨著辦公室行政工作的細致劃分,導(dǎo)致上級命令和精神下達的程序變得繁瑣,時間花費更長,從而降低了辦公室行政工作的效率。辦公室行政工作事務(wù)繁多而瑣碎,因此有部分行政事務(wù)人員對待工作缺乏認真求實的精神,得過且過。面對上級下達的任務(wù)和精神,出現(xiàn)與自己意見相左的情況時,不能做到客觀對待,主觀上產(chǎn)生敷衍情緒,導(dǎo)致潦草處理的結(jié)果。
二、辦公室行政事務(wù)的問題
(一)沒有健全的管理制度
因為缺乏健全的管理制度,大多數(shù)行政事業(yè)單位的辦公室行政管理效率都很低,不利于事業(yè)單位完成好自己的職能。在實際工作中,管理工作的目標不具體,模糊不清,責(zé)任分配不明確,和工作思維不清楚的情況,一定程度上增加了辦公室的行政事務(wù)人員的行政工作的負擔(dān),使得辦公室行政事務(wù)變得困難,嚴重影響行政事業(yè)單位完成好自己的職能和行政事業(yè)單位的進一步發(fā)展。
(二)管理的理念陳舊落后
中國已進入新時代,中國的經(jīng)濟和政治發(fā)展迅速。所以,行政事業(yè)單位辦公室行政事務(wù)的管理思想和管理理念也應(yīng)順應(yīng)時代潮流,做出一定的改變和調(diào)整。然而,在我國很多的行政事業(yè)單位中,辦公室管理人員的管理理念并沒有跟上時代的步伐,沒有及時更新。管理理念、管理方式以及管理內(nèi)容相對陳舊落后。管理的相關(guān)制度體系已經(jīng)使用了好幾年,導(dǎo)致了行政事業(yè)單位的發(fā)展步伐緩慢,無法跟得上時代發(fā)展的步伐。
(三)辦公室行政事務(wù)管理水平有待提高
許多辦公室行政事務(wù)管理人員只關(guān)心他們工作范圍內(nèi)的工作。他們不關(guān)心其他相關(guān)的事情,也缺乏主觀能動性。辦公室里缺乏交流溝通,并且工作人員對工作沒有足夠的認識和理解。因為沒有及時的進行交流溝通,往往會導(dǎo)致人員重復(fù)使用,降低了工作效率。雖然大多數(shù)的工作人員都是認真的,但是僅僅服從命令是不可能提高工作效率的。只有積極地提高行政事務(wù)人員的管理水平,才能保證辦公室行政事務(wù)的效率與成果。
三、辦公室行政事務(wù)的改革路徑
(一)完善相關(guān)的管理制度
行政事業(yè)單位要做好各種事情的計劃與實施方案,建立合理的管理結(jié)構(gòu),完善相關(guān)的管理制度。只有充分加強行政事業(yè)單位辦公室行政事務(wù)管理的制度建設(shè),提高行政事務(wù)人員在工作中的執(zhí)行力和制度對行政事務(wù)人員的約束力,凡事有人負責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查,提高辦公室行政事務(wù)管理工作的有效性,這樣才可以提高辦公室行政事務(wù)管理的效率。除此之外,制度的建立必須考慮到行政事業(yè)單位的方方面面,保證制度體系的完整性,使得各部門的工作按照規(guī)則進行,從而形成一個統(tǒng)一的有機整體,確保行政事業(yè)單位的高速、優(yōu)質(zhì)運行。
(二)重視行政事業(yè)單位的文化宣傳
行政事業(yè)單位文化在提高行政事業(yè)單位的社會影響力和內(nèi)部凝聚力方面起著重要的作用。它決定了行政事業(yè)單位發(fā)展的程度,直接反映了行政事業(yè)單位的工作理念和管理模式。行政事業(yè)單位辦公室行政事務(wù)部門是行政事業(yè)單位外部與內(nèi)部溝通的窗口,負責(zé)行政事業(yè)單位文化的傳播。所以,辦公室行政事務(wù)人員必須特別注意他們的工作態(tài)度和行為,確保行政事業(yè)單位工作優(yōu)良,服務(wù)優(yōu)質(zhì),用自己的工作態(tài)度、專業(yè)知識提高服務(wù),這樣才能建立起一個行政事業(yè)單位的良好形象。
(三)轉(zhuǎn)變行政事務(wù)人員的思想
人的行為是在人的思想下做出來的。要確保辦公室行政事務(wù)的管理工作能夠跟得上時代發(fā)展的步伐,必須加強有關(guān)行政事務(wù)人員的思想文化建設(shè),樹立有關(guān)行政事務(wù)人員的創(chuàng)新觀念、整體觀念和政策理念。加強行政事務(wù)人員的職業(yè)道德教育,行政事務(wù)人員的職業(yè)道德在價值上要謀取公共利益的最大化,真正地為公眾服務(wù),把維護社會公正作為根本追求,在工作中要注重誠信,秉持公道,盡好責(zé)任,端正品行。
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作者簡介:
王培林,單位:蘇州市吳江區(qū)機關(guān)事務(wù)管理中心,單位郵編:215200,性別:男,籍貫:江蘇省蘇州市人,民 族:漢,職稱:技師,學(xué)歷:本科。研究方向:行政事務(wù)方向。