今年的中韓日纖維產(chǎn)業(yè)合作會(huì)議于11月5日在中國西安舉行。該會(huì)議從2010年開始輪流在三國舉行，本次是第八屆。在報(bào)告了各國紡織產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀后，就紡織產(chǎn)業(yè)的通商問題、可持續(xù)發(fā)展、時(shí)尚與技術(shù)三個(gè)主題交換了意見，簽訂了合作協(xié)議書。下一屆將于明年11月在韓國舉行。本期介紹會(huì)議中各國代表團(tuán)團(tuán)長的致辭（概要）。

推動(dòng)纖維產(chǎn)業(yè)發(fā)揮更大作用

首先，我代表中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)歡迎大家來到西安，參加第八屆中韓日纖維產(chǎn)業(yè)合作會(huì)議。西安是古代絲綢之路的起點(diǎn)，從這里出發(fā)，一根絲線綿延千年，將世界不同地區(qū)的利益與情感緊密聯(lián)系在一起，繪就了人類發(fā)展史上一條重要的文明軸線。這次會(huì)議，我們齊聚古都，共襄盛會(huì)，目的就是要推動(dòng)纖維產(chǎn)業(yè)在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、強(qiáng)化區(qū)域合作中發(fā)揮更大的作用。

中日韓纖維產(chǎn)業(yè)合作研討機(jī)制自2010年建立以來，始終堅(jiān)持順應(yīng)全球化發(fā)展潮流，聚焦產(chǎn)業(yè)核心關(guān)切。八年來，在我們?nèi)降墓餐ο?，?huì)議議題不斷豐富，產(chǎn)業(yè)共識(shí)不斷夯實(shí)，區(qū)域合作不斷深入。三方在貿(mào)易、可持續(xù)發(fā)展、時(shí)尚、科技等領(lǐng)域，提出了許多富有價(jià)值的行業(yè)方案，推動(dòng)了許多卓有成效的行業(yè)實(shí)踐，為纖維產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展做出了杰出貢獻(xiàn)。

當(dāng)前，世界正在經(jīng)歷百年未有之大變局，世界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展。一方面，在技術(shù)創(chuàng)新與貿(mào)易合作的推動(dòng)下，要素資源加速流動(dòng)，全球產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈、創(chuàng)新鏈緊密交織；另一方面，不同要素間的相對(duì)重要性、不同國家間的資源稟賦優(yōu)勢(shì)在發(fā)生明顯變化，全球分工體系出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性調(diào)整，世界經(jīng)貿(mào)關(guān)系日趨復(fù)雜。增強(qiáng)不同國家產(chǎn)業(yè)間的理解與互信、促進(jìn)商貿(mào)與創(chuàng)新合作正變得日漸重要。而一些國家由于對(duì)變化的不適應(yīng)，著眼短期利益、不顧國際規(guī)則，實(shí)行單邊主義、保護(hù)主義和經(jīng)濟(jì)霸權(quán)主義，在世界范圍內(nèi)頻繁挑起貿(mào)易沖突，全球供應(yīng)鏈的完整性因此受到破壞，全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的下行壓力在不斷加大。同時(shí)，受市場預(yù)期等因素影響，全球股市、債市、貨幣市場、大宗商品市場震蕩也在加劇，一些負(fù)債水平較高的新興經(jīng)濟(jì)體風(fēng)險(xiǎn)不斷累積。這些都使得全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不穩(wěn)定性與不確定性在顯著增強(qiáng)。在此背景下，舉辦中韓日纖維產(chǎn)業(yè)合作會(huì)議，對(duì)于增進(jìn)三方紡織行業(yè)理解互信與貿(mào)易往來，促進(jìn)大家共同應(yīng)對(duì)發(fā)展中的不確定性具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

事實(shí)上，身處貿(mào)易摩擦風(fēng)口的中國，一直在積極作為，以更加開放的姿態(tài)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。從下調(diào)包括服裝鞋帽在內(nèi)的日用消費(fèi)品關(guān)稅，到發(fā)布《關(guān)于擴(kuò)大進(jìn)口促進(jìn)對(duì)外貿(mào)易平衡發(fā)展的意見》，再到在上海舉辦的首屆中國國際進(jìn)口博覽會(huì)，中國政府?dāng)U大開放、擴(kuò)大進(jìn)口的措施力度在不斷加大。這為世界纖維產(chǎn)業(yè)提供了巨大的發(fā)展機(jī)遇。

從市場需求看，中國市場正在發(fā)生趨勢(shì)性變化，消費(fèi)升級(jí)已成為當(dāng)前消費(fèi)的主旋律，三四線城市消費(fèi)、農(nóng)村消費(fèi)表現(xiàn)尤為明顯，新經(jīng)濟(jì)的繁榮進(jìn)一步釋放了消費(fèi)潛能，中國市場對(duì)于優(yōu)質(zhì)的國外產(chǎn)品與服務(wù)有著越來越大的需求。

從行業(yè)看，中國紡織工業(yè)已經(jīng)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展的新階段，以“科技、時(shí)尚、綠色”為著力點(diǎn)，正在加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。由于規(guī)模大、體系全、發(fā)展程度差別大，中國紡織行業(yè)的轉(zhuǎn)型對(duì)不同層次、不同品類的技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)都有非常大的需求，合作空間廣闊。我們熱切希望能與各國紡織業(yè)界加強(qiáng)合作，共享市場與發(fā)展紅利。

今年是中國改革開放40周年。四十年來，中國紡織工業(yè)取得了全方位、開創(chuàng)性的發(fā)展，發(fā)生了深層次、根本性的變化。這個(gè)過程中，中國與日本、韓國紡織產(chǎn)業(yè)的合作發(fā)揮了積極作用。而日本、韓國的紡織業(yè)界與人民也從中獲益良多。合作中實(shí)現(xiàn)共贏，這其間蘊(yùn)含的是中日韓三方非常寶貴的合作經(jīng)驗(yàn)與深厚的行業(yè)情誼。當(dāng)前中國紡織工業(yè)進(jìn)入了高質(zhì)量發(fā)展的新階段，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的科技產(chǎn)業(yè)、文化引領(lǐng)的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)和責(zé)任導(dǎo)向的綠色產(chǎn)業(yè)已成為行業(yè)發(fā)展的新標(biāo)簽、新定位。在落實(shí)這一定位過程中，中日韓紡織產(chǎn)業(yè)合作擁有更大的空間、更多的可能。借此機(jī)會(huì)，我想就三方紡織業(yè)的未來合作談幾點(diǎn)期望：

一是希望三方能圍繞價(jià)值培養(yǎng)良好的經(jīng)貿(mào)生態(tài)。樹立產(chǎn)業(yè)命運(yùn)共同體意識(shí)，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)在多邊框架內(nèi)的合作。以自身發(fā)展帶動(dòng)他人發(fā)展，以協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)最大限度發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)。積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)貿(mào)易及通商，促進(jìn)企業(yè)跨國經(jīng)營和供應(yīng)鏈上的合作。加強(qiáng)投資與貿(mào)易交流，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)資源在彼此間的高效配置。

二是希望三方能圍繞創(chuàng)新打造區(qū)域協(xié)同優(yōu)勢(shì)。依托各自稟賦，圍繞行業(yè)發(fā)展的共同關(guān)切與核心利益，強(qiáng)化行業(yè)科技創(chuàng)新合作。完善合作創(chuàng)新機(jī)制，推進(jìn)行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和模式創(chuàng)新。加快產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系對(duì)接，促進(jìn)人才交流合作。以創(chuàng)意設(shè)計(jì)、時(shí)尚推廣、品牌建設(shè)為重點(diǎn)領(lǐng)域，提升區(qū)域的時(shí)尚話語權(quán)。

三是希望三方能圍繞責(zé)任共同推進(jìn)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。提高責(zé)任發(fā)展意識(shí)，樹立綠色發(fā)展理念。為利益相關(guān)方負(fù)責(zé)，共同履行好行業(yè)的人本責(zé)任、環(huán)境責(zé)任和市場責(zé)任。關(guān)注環(huán)境與產(chǎn)品安全，促進(jìn)彼此在纖維制造、印染技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)等方面的務(wù)實(shí)合作。

本次會(huì)議將圍繞中日韓紡織業(yè)現(xiàn)狀、貿(mào)易及通商、可持續(xù)發(fā)展、時(shí)尚科技等議題展開。非常期待大家的觀點(diǎn)分享與智慧交流。相信通過本次會(huì)議，中日韓紡織業(yè)界在繁榮區(qū)域經(jīng)濟(jì)、改善人民生活、促進(jìn)行業(yè)發(fā)展方面將會(huì)達(dá)成更多共識(shí)、形成更多成果。

在探索中展現(xiàn)深層合作關(guān)系

舉辦第八屆韓中日纖維產(chǎn)業(yè)合作會(huì)議是超越國與國之間的競爭關(guān)系，面向長遠(yuǎn)的愿景建立的合作機(jī)制，共同探討當(dāng)今時(shí)下產(chǎn)業(yè)的熱門議題，為尋求韓中日三國紡織產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，扮演著橋梁的角色。

目前世界經(jīng)濟(jì)擺脫了2016年的不景氣，2017年呈現(xiàn)明顯的恢復(fù)局面，2018年則平穩(wěn)地維持發(fā)展趨勢(shì)。

然而，國際油價(jià)正在攀升、中美貿(mào)易摩擦的長期化趨勢(shì)、美聯(lián)儲(chǔ)加息，以及美國和主要新興國家之間的糾紛，導(dǎo)致新興國家的貨幣貶值。歐盟也因英國脫歐面臨著諸多困擾，當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)的不確定性正在加速。

尤其中美貿(mào)易摩擦為與中國貿(mào)易有著良性循環(huán)的韓國與日本帶來了不少影響。

與此同時(shí)，在WTO的體制下，大區(qū)域主義的CPTPP以及日本與歐盟所簽署的自貿(mào)協(xié)定等貿(mào)易自由化浪潮正穩(wěn)定地進(jìn)行。

韓國自去年新政府上臺(tái)以來，實(shí)施“收入主導(dǎo)型增長政策”，試圖通過擴(kuò)大收入，促進(jìn)消費(fèi)，最終拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長；不過近來因最低時(shí)薪上漲等勞動(dòng)環(huán)境的急劇變化帶來了諸多挑戰(zhàn)。

韓國紡織產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)與投資均下滑，加上進(jìn)口增幅大于出口，貿(mào)易赤字正逐漸擴(kuò)大。值得欣慰的是韓國與中美洲五國簽署了自貿(mào)協(xié)定、韓美自貿(mào)協(xié)定修訂談判達(dá)成妥協(xié)，抵消了市場的不確定因素。

朝鮮半島情況也產(chǎn)生了變化，今年二月份平昌冬奧會(huì)為契機(jī)，南北緊張局勢(shì)放緩，其氛圍蔓延至朝韓首腦及朝美首腦會(huì)談。

當(dāng)今全球紡織時(shí)裝產(chǎn)業(yè)聚焦在可持續(xù)性與時(shí)裝領(lǐng)域的大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)所結(jié)合的新技術(shù)革命。

國際品牌均強(qiáng)調(diào)從紗線到成品，制造流程每一環(huán)節(jié)的透明性，要求極高的親環(huán)境制造、企業(yè)的社會(huì)責(zé)任、優(yōu)良的勞動(dòng)環(huán)境。

今后，紡織業(yè)要摒棄過去“設(shè)計(jì)-制造-使用-廢棄”的直線流程，而要采取“設(shè)計(jì)-制造-使用-回收”的循環(huán)流程。

因此，韓中日紡織服裝業(yè)為了在“可持續(xù)性”領(lǐng)域確保全球競爭力，應(yīng)積極探討共同應(yīng)對(duì)的方案。

除此之外，大家在時(shí)裝產(chǎn)業(yè)的數(shù)碼技術(shù)創(chuàng)新方面，亦可建立共同合作模式并積極行動(dòng)。

第四次工業(yè)革命正快速延伸至各個(gè)領(lǐng)域，時(shí)裝產(chǎn)業(yè)的電子商務(wù)比重亦呈爆發(fā)式成長，從設(shè)計(jì)至產(chǎn)品研發(fā)、線上線下的銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)，整合物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和消費(fèi)者客制化需求的人工智能技術(shù)的發(fā)展正在加速其步伐。

希望大家尋找時(shí)裝產(chǎn)業(yè)整合創(chuàng)新技術(shù)的成功案例，彼此分享其信息并進(jìn)行探討，展現(xiàn)深層的合作關(guān)系。

攜手共進(jìn)，引領(lǐng)世界纖維產(chǎn)業(yè)

這次舉行的日中韓纖維產(chǎn)業(yè)合作會(huì)議已經(jīng)是第八屆了，這次會(huì)議中相互共享對(duì)事業(yè)環(huán)境的看法，日中韓三國對(duì)發(fā)展纖維產(chǎn)業(yè)和擴(kuò)大貿(mào)易中遇到的課題及合作舉措等大家關(guān)心的問題進(jìn)行坦率的交流和議論，對(duì)同屬纖維產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國家的日中韓三國纖維產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著非常重大的意義。

今年，不僅是日本，世界各地都深受暴雨、臺(tái)風(fēng)、地震等自然災(zāi)害的影響。在此對(duì)受災(zāi)群眾表示衷心的慰問，同時(shí)祝愿他們盡早重建家園。世界經(jīng)濟(jì)不斷增長，為了能持續(xù)增長，我認(rèn)為必須找到能促進(jìn)貿(mào)易持續(xù)增長的協(xié)調(diào)性解決方案。

另一方面，引進(jìn)并利用IoT或者AI，標(biāo)志著企業(yè)經(jīng)營變革的“第四次工業(yè)革命”成為世界的潮流。為了推高日本經(jīng)濟(jì)的增長率，我認(rèn)為推動(dòng)改革的重要性不容置疑。

雖然處在這樣的環(huán)境，但是在貿(mào)易領(lǐng)域區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作談判取得了突破，我們將它視為進(jìn)一步擴(kuò)大面向全球市場的商流，創(chuàng)造需求的絕好機(jī)會(huì)。

希望本次會(huì)議也要開展坦率而高水平的意見交流，包括當(dāng)前所處的事業(yè)環(huán)境在內(nèi)，我要講述本屆會(huì)議的意義和今天的議事內(nèi)容。

第一是貿(mào)易問題。世界各地快速推動(dòng)廣域經(jīng)濟(jì)聯(lián)合，但同時(shí)保護(hù)主義也在抬頭。日中韓三國必須強(qiáng)烈意識(shí)到我們是世界纖維產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國家以及世界最大的纖維產(chǎn)業(yè)聚集地這一優(yōu)勢(shì)，由我們纖維產(chǎn)業(yè)自行驗(yàn)證FTA/EPA的意義和效果，并且積極地推動(dòng)談判進(jìn)程。從這次開始，將主題定為“貿(mào)易問題”，期待大家和上次一樣，積極交換日中韓纖維產(chǎn)業(yè)界共同關(guān)心的主題——海外投資的信息。

第二，鑒于全世界對(duì)包括纖維產(chǎn)品市場的環(huán)境和安全問題在內(nèi)的可持續(xù)發(fā)展興趣濃厚的現(xiàn)實(shí)，三國的纖維行業(yè)必須攜手加以應(yīng)對(duì)。我堅(jiān)信只有我們?nèi)罩许n三國的纖維行業(yè)鼎力合作滿足消費(fèi)者的嚴(yán)格要求，才能促進(jìn)纖維產(chǎn)業(yè)的今后發(fā)展。希望從這次開始，在“可持續(xù)發(fā)展”的專題會(huì)議上，務(wù)必站在上述觀點(diǎn)上積極交換信息和交流意見。

第三，討論“Fashion Tech”，時(shí)裝和技術(shù)。目前全世界都在關(guān)注經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的亞洲市場，必須在時(shí)裝成衣的供應(yīng)鏈上憑借最新的技術(shù)構(gòu)建商業(yè)模式。希望在這項(xiàng)專題會(huì)議上，就今后的合作事業(yè)模式積極交換意見。

我堅(jiān)信日中韓三國的纖維產(chǎn)業(yè)是伙伴，為了能夠共同成長和發(fā)展，我們應(yīng)當(dāng)攜手共進(jìn)，保持引領(lǐng)世界纖維產(chǎn)業(yè)的氣概，強(qiáng)化相互間的信賴關(guān)系。

協(xié)議書（摘要）

1.【紡織產(chǎn)業(yè)的通商問題】中日韓紡織行業(yè)就貿(mào)易動(dòng)向及海外投資進(jìn)行了信息交換，就加深三國之間的合作進(jìn)行了討論。就加強(qiáng)中日韓紡織行業(yè)的信息交流與共享、推動(dòng)相關(guān)領(lǐng)域的研究達(dá)成協(xié)議。中日韓紡織行業(yè)再次確認(rèn)，RCEP及中日韓FTA早日生效以進(jìn)一步推進(jìn)亞洲高層次的自由化，對(duì)于三國的紡織產(chǎn)業(yè)是十分有益的。

2.【可持續(xù)發(fā)展】可持續(xù)的開發(fā)這一潮流已經(jīng)在世界普及，對(duì)可持續(xù)性的關(guān)注也極高，因此，中日韓紡織行業(yè)對(duì)紡織產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展力圖實(shí)現(xiàn)共通理解，建立牢固的合作關(guān)系，促進(jìn)需要報(bào)告的信息的共享，共同推進(jìn)中日韓紡織產(chǎn)業(yè)的交流和加強(qiáng)供應(yīng)鏈的企業(yè)治理。

3.【時(shí)尚科技】中日韓紡織行業(yè)介紹了時(shí)尚及技術(shù)領(lǐng)域的最新動(dòng)向，就聚焦于數(shù)碼技術(shù)的努力作了報(bào)告，同時(shí)對(duì)未來的動(dòng)向進(jìn)行了討論。今后將通過推進(jìn)信息交流，放眼未來探索合作的可能性。

“可持續(xù)發(fā)展”變得更為重要

東麗專務(wù)纖維事業(yè)本部長 大矢光雄

東麗公司專務(wù)纖維事業(yè)本部長大矢光雄指出“從中長期來看，紡織產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展這一課題會(huì)變得越來越重要”。纖維事業(yè)本部也將進(jìn)一步加強(qiáng)循環(huán)再生及再生原料的努力。

問：請(qǐng)問什么問題會(huì)給紡織事業(yè)帶來很大的沖擊呢？

大矢：世界的人口在增長，纖維消費(fèi)量也在持續(xù)擴(kuò)大。因此從世界上來看紡織也是成長產(chǎn)業(yè)，這是大前提。在此之上有短期的問題和中長期的問題。短期問題有合纖的粗原料等石化原料的價(jià)格在上漲。另外，從產(chǎn)業(yè)中游來看，染料價(jià)格上漲等成本在不斷上升。這些問題都有結(jié)構(gòu)因素，因此必須建立能應(yīng)對(duì)變化的事業(yè)結(jié)構(gòu)。

另一個(gè)因素是特朗普政權(quán)的“美國第一主義”，紡織產(chǎn)業(yè)也有供應(yīng)鏈變化的可能。在新的供應(yīng)鏈中，考驗(yàn)?zāi)芊窠⒏咂焚|(zhì)且有成本競爭力的網(wǎng)點(diǎn)。

作為中長期的課題，“可持續(xù)發(fā)展”變得越來越重要。例如對(duì)于微塑料的問題，需要提高合纖的單絲強(qiáng)度使之不易產(chǎn)生微塑料，或者開發(fā)過濾材料等技術(shù)性的解決方法。為此還需要與家電廠商等進(jìn)行合作，并且進(jìn)一步擴(kuò)大再生循環(huán)也很重要。本公司過去致力于普及植物原料，現(xiàn)在對(duì)再生原料也提高了宣傳力度。需要開展構(gòu)建回收系統(tǒng)及用再生滌綸制造高性能材料等技術(shù)革新。技術(shù)傳承也是長期的課題，需要行業(yè)整體進(jìn)行努力對(duì)待。另外，作為東麗集團(tuán)要如何培養(yǎng)國際化人才，如果不能實(shí)現(xiàn)的話，在海外就無法制造品質(zhì)、功能和日本一樣的商品。在中國的東麗纖維研究所（中國）公司（TFRC）培養(yǎng)當(dāng)?shù)芈殕T取得了成果。這樣的努力還將拓展到東南亞的網(wǎng)點(diǎn)。

購買結(jié)構(gòu)的變化也不可忽視。近年來電商及F2C（工廠到消費(fèi)者）等的存在感都在提高。關(guān)鍵是培養(yǎng)和普及國際化品牌。為此公司內(nèi)建立了纖維BRAND委員會(huì)，加強(qiáng)以融入事業(yè)戰(zhàn)略的形式開展品牌戰(zhàn)略。

問：2018上半財(cái)年（4～9月）紡織事業(yè)情況如何？

大矢：紡織事業(yè)確保了預(yù)計(jì)的利潤水準(zhǔn)。上半財(cái)年以針對(duì)秋冬用途的生產(chǎn)為中心，由于去年冬季的嚴(yán)寒，使得流通庫存減少，成衣廠商、流通渠道都積極推動(dòng)生產(chǎn)，拉動(dòng)了業(yè)績。但在日本，服裝在店鋪中的銷售情況不佳。另一方面，資材用途的衛(wèi)生材料及汽車相關(guān)等都情況良好。

問：今后的課題是什么？

大矢：2019財(cái)年是中期經(jīng)營課題“PROJECT AP-G2019”的最終年度，因此將全力以赴實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。另外還要把原料漲價(jià)部分轉(zhuǎn)嫁到銷售價(jià)格中。但這些問題經(jīng)常會(huì)產(chǎn)生時(shí)間間隔，因此重要的是能以什么程度實(shí)施“PROJECT AP-G2019”中提出的TC（加強(qiáng)整體成本競爭力）項(xiàng)目。另外，面向下一個(gè)中期課題，還將努力使創(chuàng)造新事業(yè)的動(dòng)向具體化。

向越南、印度尼西亞發(fā)展

旭化成上席執(zhí)行役員纖維事業(yè)本部長 工藤幸四郎

旭化成集團(tuán)迎來中期經(jīng)營計(jì)劃的最終年度。現(xiàn)在正在制定從2019財(cái)年開始的新中期經(jīng)營計(jì)劃，將擴(kuò)大人工皮革事業(yè)、增加“賓霸”的生產(chǎn)能力、加快在越南等地的海外戰(zhàn)略。

問：您認(rèn)為今后什么因素會(huì)給紡織行業(yè)帶來影響呢？

工藤：應(yīng)該是地緣政治風(fēng)險(xiǎn)吧，為了把地緣政治風(fēng)險(xiǎn)抑制在最小，重要的是構(gòu)建新的供應(yīng)鏈。還有雖然不知道能否稱為沖擊，最近行業(yè)之間的障壁在消除。像本公司這樣歷史悠久的紡織企業(yè)和具有競爭力的顧客有很強(qiáng)的聯(lián)系。但最近有新興勢(shì)力加入進(jìn)來，產(chǎn)生了競爭。今后還必須考慮和新興勢(shì)力如何合作。幸好本公司所有的紡織事業(yè)都在滿負(fù)荷生產(chǎn)。考慮到下一階段，將通過增設(shè)或合資提升生產(chǎn)能力。增設(shè)的話要花費(fèi)費(fèi)用，此后的資金回收也很辛苦。但看SC的話，應(yīng)該會(huì)有更有效進(jìn)行的方法。這就是考驗(yàn)智慧的地方。現(xiàn)在正面臨著這樣的局面。

問：如何應(yīng)對(duì)地緣政治風(fēng)險(xiǎn)？

工藤：本公司在泰國有很多網(wǎng)點(diǎn)，紡粘無紡布及氨綸、旭化成貿(mào)易公司的紗線加工等。這對(duì)于本公司來說是很重要的資產(chǎn)。從泰國出發(fā)也容易向越南、印度尼西亞發(fā)展。從BCP（事業(yè)繼續(xù)計(jì)劃）的角度，今后會(huì)在泰國增設(shè)生產(chǎn)設(shè)備的同時(shí)，致力于在越南、印度尼西亞發(fā)展。從2019財(cái)年開始的下個(gè)中期經(jīng)營計(jì)劃中加入在越南采取的措施。就個(gè)人來說，不僅是越南，還希望考慮印度尼西亞。而印度從現(xiàn)狀來說還比較困難。

問：各個(gè)事業(yè)的情況如何？

工藤：人工皮革“Lamous”以汽車座椅為中心情況良好。下一財(cái)年將盡早以增設(shè)的設(shè)備開展生產(chǎn)，希望有好的開端。銅氨絲長纖維無紡布“Bemliese”也以美容面膜用途為中心保持良好業(yè)績。氨綸“ROICA”的銷售量和利潤都在增長，但原料價(jià)格高漲，未能獲得預(yù)期的利潤。氨綸無紡布銷售數(shù)量增長，但受到原燃料價(jià)格高漲的影響，利潤方面情況不佳。尼龍66纖維“LEONA”也受到了原燃料價(jià)格高漲的直接影響?！百e霸”依然是生產(chǎn)量持續(xù)不足的狀態(tài)。對(duì)無法充分滿足顧客需求的現(xiàn)狀有深刻認(rèn)識(shí)，在新中期經(jīng)營計(jì)劃中準(zhǔn)備采取每年數(shù)百噸規(guī)模的增產(chǎn)措施。

問：下半財(cái)年的課題是什么？

工藤：由于日本國內(nèi)的工廠都變得陳舊，將推動(dòng)生產(chǎn)基礎(chǔ)的再次構(gòu)建?！百e霸”希望在2022財(cái)年起實(shí)現(xiàn)1000～2000噸的增設(shè)。另外，還要提高市場營銷的水平，發(fā)揮與收購的美國Sage Automotive Interior公司的相乘效果。我認(rèn)為本公司的DNA是不管對(duì)什么事都積極挑戰(zhàn)。不能懼怕失敗，如果不能懷有不斷挑戰(zhàn)的氣概，就無法勝出。在推進(jìn)年輕人才的培養(yǎng)、錄用的同時(shí)，要使不斷挑戰(zhàn)的氣概深入人心。

加強(qiáng)對(duì)可持續(xù)的應(yīng)對(duì)

瀧定大阪社長兼STYLEM會(huì)長 瀧隆太

瀧定大阪公司開展的面料內(nèi)銷業(yè)務(wù)呈增長勢(shì)頭。在日本國內(nèi)，合作型業(yè)務(wù)增加，出口方面對(duì)中國銷售特別好。在日本國內(nèi)的成衣廠商中，該公司的面料占有率很高，但受到少子高齡化的影響，很難描繪針對(duì)日本國內(nèi)的成長戰(zhàn)略。因此，成長對(duì)象是海外事業(yè)，將加強(qiáng)生產(chǎn)和銷售兩方面的海外開展。

問：對(duì)行業(yè)和貴公司來說，世界上什么趨勢(shì)會(huì)帶來最大的影響？

瀧：從長期來看是超高齡化社會(huì)。人口減少對(duì)于行業(yè)來說是很大的沖擊，由于是逐漸進(jìn)展的，所以很容易被忽視，這也十分危險(xiǎn)。此外，還會(huì)影響到拉動(dòng)時(shí)裝行業(yè)發(fā)展的那一代人的交替、產(chǎn)地企業(yè)后繼無人等課題。

服裝購買方式的變化也造成很大影響。在線銷售興起，租賃及分享等新的服務(wù)也不斷出現(xiàn)。對(duì)于制作新商品并銷售的現(xiàn)有事業(yè)來說，這些新服務(wù)是對(duì)立的存在。今后也許會(huì)有各種修正，但必須關(guān)注這些趨勢(shì)發(fā)展。大量生產(chǎn)、大量消費(fèi)、大量廢棄的問題也是重視的主題。有令人無法相信的大量服裝正在被廢棄，這是不可無視的問題。

問：可持續(xù)性這一詞匯也急劇被廣泛使用。

瀧：發(fā)源是歐洲的品牌吧，消費(fèi)者的意識(shí)也在提高。環(huán)保需要花費(fèi)費(fèi)用，事業(yè)上也有困難的地方。但本公司已經(jīng)在加強(qiáng)對(duì)可持續(xù)性及可追蹤性的應(yīng)對(duì)，還有很多可以做的和必須做的事情。要以供應(yīng)鏈整體進(jìn)行設(shè)計(jì)，我認(rèn)為像我們這樣的企劃生產(chǎn)商可以做到這一點(diǎn)。

問：在9月的“PREMIERE VISION（PV）FABRIC”中，STYLEM公司獲得了PV獎(jiǎng)之一。

瀧：即使想?yún)⒓覲V，但由于不是廠家，長期以來未能參展。不斷強(qiáng)調(diào)我們企劃面料并切實(shí)開展生產(chǎn)的主張，終于能夠參展，在此之上獲獎(jiǎng)，令人感慨，也非常高興。

問：上半財(cái)年（2018年2～7月）業(yè)績情況如何？

瀧：日本國內(nèi)的面料銷售持平，出口繼續(xù)增長。出口方面，針對(duì)中國的銷售尤為旺盛。

問：今后的重點(diǎn)戰(zhàn)略是什么？

瀧：和過去一樣，最重要的課題是在合適地點(diǎn)建立合適商品的生產(chǎn)體系。這并不意味著把日本國內(nèi)的生產(chǎn)制造轉(zhuǎn)移到海外去。而是在維持日本國內(nèi)生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，和海外的各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)合作，開拓生產(chǎn)地，加強(qiáng)這一生產(chǎn)體系建設(shè)。

問：確保人才也明顯變得困難了。

瀧：本公司現(xiàn)在還沒有大的問題發(fā)生，作為企業(yè)整體來說，對(duì)優(yōu)秀人才的獲取競爭無疑變得激烈了。本公司尋求有干勁、有突破力的人才。希望能通過展示企業(yè)愿景、傳遞企業(yè)魅力錄用這樣的人才。

在可穿戴設(shè)備領(lǐng)域積極投資

帝人富瑞特社長 日光信二

世界上對(duì)SDGs（可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)）及ESG（環(huán)境、社會(huì)、企業(yè)治理）的關(guān)心意識(shí)高漲，日光信二社長稱，“帝人集團(tuán)很早就基于這樣的主題開展經(jīng)營，推動(dòng)技術(shù)開發(fā)”。今后重視環(huán)境的經(jīng)營將變得更為重要。

問：會(huì)給今后的紡織產(chǎn)業(yè)帶來沖擊的要素是什么？

日光：一是C2C市場及分享經(jīng)濟(jì)會(huì)如何發(fā)展。這樣的趨勢(shì)不僅限于服裝及日用品，早晚會(huì)擴(kuò)大到汽車等領(lǐng)域。這樣的話，像現(xiàn)在這樣購買新生產(chǎn)商品的需求就有可能降低。

另一個(gè)是“Sustainability”（可持續(xù)性）的課題。現(xiàn)在世界上各企業(yè)都在認(rèn)真考慮基于SDGs及ESG的事業(yè)運(yùn)營。帝人集團(tuán)從很早前就重視這樣的課題，尤其是重視“環(huán)?！边M(jìn)行技術(shù)開發(fā)?，F(xiàn)在是從各個(gè)角度要求開展重視環(huán)境的經(jīng)營的時(shí)代，因此本公司也重新作為企業(yè)愿景推進(jìn)環(huán)境經(jīng)營。

問：2018上半財(cái)年（4～9月）業(yè)績情況如何？

日光：和去年同期相比銷售額、營業(yè)利潤都在增長。服裝領(lǐng)域業(yè)績良好，運(yùn)動(dòng)服裝面料向大型品牌的銷售在擴(kuò)大，對(duì)SPA的銷售也在增長。休閑服裝成衣的銷售也擴(kuò)大了。另外，PTT纖維“SOLOTEX”在各個(gè)用途受到好評(píng)，這3年里以每年30%的速度擴(kuò)大銷售。

產(chǎn)業(yè)資材領(lǐng)域也超過了去年同期。汽車相關(guān)尤其是中國和泰國的需求持續(xù)增長。在泰國生產(chǎn)的輪胎簾正式出貨，安全氣囊布也考慮下一步增產(chǎn)階段。汽車座椅方面于8月底完成了對(duì)德國Ziegler公司的收購，能開發(fā)利用極細(xì)纖維的吸音材料等，對(duì)今后十分期待。帝人集團(tuán)還擁有美國的汽車用復(fù)合材料成形廠家Continental Structural Plastics公司（CFP），也可以合作開展車體外部材料等的事業(yè)。另外，產(chǎn)業(yè)資材用途的滌綸短纖維對(duì)過濾材料及衛(wèi)生材料用途銷售順利增長。

問：2018下半財(cái)年的課題是什么？

日光：2019財(cái)年是中期經(jīng)營計(jì)劃的最終年度，從2018下半財(cái)年開始是實(shí)現(xiàn)中期經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)的重要時(shí)期。中期經(jīng)營計(jì)劃中提出了“環(huán)境價(jià)值Solution”、“放心·安全·防災(zāi)Solution”、“少子高齡化·健康Solution”為重點(diǎn)領(lǐng)域。因此，擴(kuò)大上述的環(huán)保型紡織產(chǎn)品十分重要。對(duì)于少子高齡化·健康領(lǐng)域，“未病”的領(lǐng)域會(huì)變得重要，能把可穿戴設(shè)備等紡織的新技術(shù)應(yīng)用到這一領(lǐng)域中。現(xiàn)在已經(jīng)開始銷售心電檢測可穿戴電極布，今后還將推出其他身體信息檢測商品。利用這些商品，能在發(fā)生疾病前就持續(xù)觀察人體健康狀態(tài)。還和利用人工智能開展健康護(hù)理的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)FiNC公司合作進(jìn)行關(guān)于睡眠的共同研究。取得的成果將運(yùn)用于床上用品用途纖維及產(chǎn)品中。通過利用這樣的技術(shù)，從“產(chǎn)品”和“服務(wù)”兩方面提供價(jià)值的事業(yè)變得愈加重要，為此將積極進(jìn)行投資。

不可松懈對(duì)Society5.0的應(yīng)對(duì)

豐島社長 豐島半七

豐島半七社長指出今后最大的沖擊是“Society5.0”，強(qiáng)調(diào)“研究、對(duì)策、實(shí)際工作都不能松懈”。除了通過Corporate·Venture Capital（CVC）的事業(yè)投資外，還以向東京大學(xué)生產(chǎn)技術(shù)研究所捐贈(zèng)的形式新成立了“豐島Lifestyle寄付研究部門”。

問：您認(rèn)為今后對(duì)紡織產(chǎn)業(yè)最大的沖擊是什么？

豐島：最大的沖擊是“Society 5.0”（通過網(wǎng)絡(luò)空間與現(xiàn)實(shí)空間的融合，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、解決社會(huì)課題的以人類為中心的社會(huì)）吧。聽了這個(gè)詞好像有先行的感覺，但如果不重視就會(huì)遭遇挫折。對(duì)Society 5.0的研究、對(duì)策、實(shí)際工作都不能松懈。

問：通過向東京大學(xué)生產(chǎn)技術(shù)研究所（東京都目黑區(qū)）捐贈(zèng)成立“豐島Lifestyle寄付研究部門”也是應(yīng)對(duì)措施之一吧。

豐島：豐島Lifestyle寄付研究部門以生產(chǎn)技術(shù)研究所的野城智也教授作為特聘教授。不僅是時(shí)裝行業(yè)，還捕捉醫(yī)療、護(hù)理、健康等生活方式相關(guān)的市場需求，把與Society 5.0相聯(lián)系的技術(shù)種子孵化到事業(yè)階段，由此創(chuàng)造新的事業(yè)。時(shí)間為三年，如果有獲得進(jìn)展的案例，還考慮進(jìn)一步的投資或捐贈(zèng)。另外，通過CVC的事業(yè)投資也是同樣。向從事化學(xué)再生的日本環(huán)境設(shè)計(jì)公司（東京都千代田區(qū)）、開發(fā)智能服裝的Xenoma公司（東京都大田區(qū)）、印度尼西亞最大級(jí)別的電商網(wǎng)站VIP PLAZA International公司等進(jìn)行了投資，還在研究新的投資案例。

問：2017財(cái)年（2017年7月至2018年6月）的業(yè)績情況如何？

豐島：紡織原料銷售增長但利潤減少。棉花繼上一財(cái)年后通過擴(kuò)大東南亞的三國間貿(mào)易增加了銷售數(shù)量，同時(shí)棉花價(jià)格上揚(yáng)也帶來幫助。棉紗的三國間貿(mào)易及產(chǎn)業(yè)資材用途銷售減少，但原毛價(jià)格高漲及銷售數(shù)量增長，使整體的原紗銷售獲得增長。坯布、加工面料的面料出口減少，對(duì)職業(yè)裝用途及零售的銷售增長，對(duì)企劃生產(chǎn)商的常規(guī)面料銷售所占份額提高。但和原紗一樣，利潤方面由于成本上升，低于上年水平。紡織產(chǎn)品也是銷售增長利潤減少。其中電商市場在急劇擴(kuò)大，因此加強(qiáng)對(duì)電商市場的應(yīng)對(duì)，此外，還通過公司自有開發(fā)面料實(shí)現(xiàn)差別化及促進(jìn)向其他領(lǐng)域行業(yè)的銷售，通過CVC向Fashion Tech出資為基礎(chǔ)的高附加值商品也為銷售增長作出貢獻(xiàn)。但品質(zhì)不良及交貨期等問題變多，成本上漲部分無法完全轉(zhuǎn)嫁到商品價(jià)格中，使得利潤減少。

問：對(duì)本財(cái)年業(yè)績預(yù)期如何？

豐島：嚴(yán)峻的情況在持續(xù)，第一季度業(yè)績也不好，但仍然希望實(shí)現(xiàn)當(dāng)初的目標(biāo)。為此將加強(qiáng)材料推廣力、采購力，擴(kuò)大主力商品的市場份額，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)資材、合纖領(lǐng)域，擴(kuò)大海外銷售的商流，并推動(dòng)成衣OEM·ODM的進(jìn)化，在此之上通過CVC或者M(jìn)&A;開發(fā)新的商品，并利用IT技術(shù)開拓市場。

以少子高齡化為機(jī)遇

田村駒社長 植木博行

田村駒公司從2018財(cái)年（2018年4月～2019年3月）開始實(shí)施第10次中期經(jīng)營計(jì)劃。提出了開拓產(chǎn)業(yè)下游顧客、擴(kuò)大非紡織事業(yè)、加強(qiáng)海外生產(chǎn)、銷售戰(zhàn)略等基本方針。除了女裝以外，還開拓男裝、職業(yè)裝等用途領(lǐng)域，力爭財(cái)年實(shí)現(xiàn)銷售額和利潤增長。

問：在事業(yè)運(yùn)營方面，尤其重視什么趨勢(shì)呢？

植木：是少子高齡化，去年新成年的人口為94萬人，持續(xù)減少趨勢(shì)。就算不與超過1700萬人的中國相比，這一數(shù)字仍然太少。無法期待日本國內(nèi)市場的增長，因此要擴(kuò)大海外事業(yè)及周邊事業(yè)。本公司不僅經(jīng)營女裝為主的材料及成衣，還致力于男裝、運(yùn)動(dòng)休閑服裝、職業(yè)裝等領(lǐng)域。

問：人口的減少給市場帶來影響。

植木：但同時(shí)也是機(jī)遇。過去是55歲退休，后來是60歲，現(xiàn)在到65歲還能工作，還有人認(rèn)為會(huì)推遲到70歲。床上用品、家居用品的常規(guī)商品出現(xiàn)減少趨勢(shì)，但由于高齡人群的健康意愿提高，和睡眠相關(guān)的枕頭及床墊等銷售很好。今后也必須開發(fā)具有功能性或便利性的商品。

在地方城市，購物中心及百貨店等正在逐漸消失。另一方面電商在擴(kuò)大。生產(chǎn)方面中國由于環(huán)保限制的加強(qiáng)等使得生產(chǎn)制造的難度上升，但在基礎(chǔ)設(shè)施及材料采購方面，中國仍然具有優(yōu)勢(shì)。由于成衣市場的單價(jià)很難提高，所以現(xiàn)在正是咬牙堅(jiān)持的狀態(tài)。

問：服裝部門最近的業(yè)績?nèi)绾危?/p>

植木：8～9月情況很困難。受到臺(tái)風(fēng)的影響還給進(jìn)貨產(chǎn)生了影響。海外生產(chǎn)方面，孟加拉、柬埔寨、緬甸等較遠(yuǎn)地區(qū)的低成本操作還發(fā)生了預(yù)期外的事情。在越南中部有黑色正裝專用生產(chǎn)線，從日本運(yùn)去材料，生產(chǎn)從高級(jí)到大眾的商品。在印度尼西亞也縫制西服。

問：家居、資材事業(yè)如何？

植木：情況良好。常規(guī)的家居用品與去年持平，生活相關(guān)資材部門略微增長。由于是蓬松的商品，如果不壓縮捆包的話，物流費(fèi)就會(huì)很高。住宅相關(guān)資材部門銷售略增，家電相關(guān)資材及雜貨也略微增長。中國的生產(chǎn)基地有向內(nèi)陸地區(qū)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)，保持嚴(yán)格的品質(zhì)管理十分重要。

問：2018財(cái)年是新中期經(jīng)營計(jì)劃的首年度。

植木：為實(shí)現(xiàn)2020財(cái)年銷售額1300億日元、經(jīng)常利潤35億日元，首年度就必須要實(shí)現(xiàn)銷售額和利潤的增長。利潤方面，在8～9月發(fā)生了預(yù)期外的事情，將對(duì)此進(jìn)行檢查和應(yīng)對(duì)。生產(chǎn)地向東南亞轉(zhuǎn)移，作為基礎(chǔ)設(shè)施將增加生產(chǎn)、品質(zhì)管理的人員。

擴(kuò)大環(huán)保型的商品及事業(yè)

東洋紡取締役執(zhí)行役員東洋紡STC社長 西山重雄

東洋紡STC公司西山重雄社長（兼任東洋紡公司纖維·機(jī)能材部門統(tǒng)括、纖維·商事本部長）指出“重視SDGs（可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)）的經(jīng)營變得更加重要”?！氨竟竞茉缇烷_發(fā)環(huán)保型的商品，將重新推廣這些商品”。

問：今后對(duì)紡織行業(yè)來說會(huì)成為巨大沖擊的要素是什么？

西山：應(yīng)該是“環(huán)境”吧。近年來社會(huì)進(jìn)一步要求重視SDGs的經(jīng)營。另外，實(shí)際事業(yè)中袋式過濾器等環(huán)保相關(guān)產(chǎn)品在擴(kuò)大。切實(shí)捕捉這樣的趨勢(shì)變得越來越重要。在這一點(diǎn)上本公司很早就開發(fā)了很多重視環(huán)保的商品，作為“Eco Partners System”進(jìn)行推廣。不僅是功能材料或纖維，還包括薄膜等。另外，還有“服裝內(nèi)氣候”等為減輕環(huán)境負(fù)擔(dān)作貢獻(xiàn)的技術(shù)。重新推廣這些商品并努力擴(kuò)大，這十分重要。

問：上半財(cái)年（4～9月）纖維、功能材部門的業(yè)績情況如何？

西山：功能材料事業(yè)的銷售額增長，但受到原燃料價(jià)格高漲的很大影響，利潤方面情況嚴(yán)峻。服裝纖維也受到了原料漲價(jià)的影響。但東洋紡STC公司整體來說，薄膜等產(chǎn)品的銷售旺盛，彌補(bǔ)了功能材料和纖維的利潤減少。功能材料中紡粘無紡布銷售良好。車廂蓋布等新用途順利擴(kuò)大，重金屬捕捉墊及導(dǎo)電性無紡布等功能性無紡布的銷售擴(kuò)大。安全氣囊布的銷售數(shù)量也按計(jì)劃推移。超級(jí)纖維中高強(qiáng)度聚乙烯纖維“TSUNOOGA”對(duì)手套用途銷售良好。2019財(cái)年計(jì)劃增加產(chǎn)能，因此正努力擴(kuò)大銷售。另一種高強(qiáng)度聚乙烯纖維“IZANAS”的釣魚線用途銷售略差，但PBO纖維“ZYLON”開拓了新用途。服裝用途方面，中東民族服裝用途織物的市場情況依然低迷，現(xiàn)在終于感覺觸底了。運(yùn)動(dòng)服裝用途由于東京奧運(yùn)會(huì)需求開始抬頭，銷售良好。內(nèi)衣也和中國相關(guān)企業(yè)合作順利，銷售旺盛。

問：9月敦賀事業(yè)所曾發(fā)生了火災(zāi)。

西山：很遺憾，安全氣囊用尼龍66及服裝用尼龍6的紡絲設(shè)備等燒毀了。安全氣囊用原絲將改用集團(tuán)企業(yè)PHP公司的產(chǎn)品，正和顧客進(jìn)行商談，基本上已經(jīng)確立。

問：今后的重點(diǎn)課題是什么？

西山：目前的課題是針對(duì)原料漲價(jià)，修改產(chǎn)品價(jià)格。另外，還將推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的運(yùn)用。近年來傳感器及照相機(jī)等的價(jià)格也在降低，因此富山事業(yè)所將積極實(shí)施配色的自動(dòng)化等小的改良措施。另外，作為中長期的課題，推進(jìn)功能材料事業(yè)和服裝纖維事業(yè)的融合。首先從10月開始統(tǒng)合了兩個(gè)事業(yè)的技術(shù)部門，現(xiàn)在富山事業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品有約30%是功能材料相關(guān)產(chǎn)品，將進(jìn)一步提高其比例。

全力推廣化學(xué)再生

尤尼吉可貿(mào)易社長 竹歲寬和

竹歲寬和社長認(rèn)為今后對(duì)環(huán)保的應(yīng)對(duì)將比過去更為重要，要想生存下去，“環(huán)保和再生是必不可少的”。把今后戰(zhàn)略的重點(diǎn)放在推出化學(xué)再生的商品群、并努力和獨(dú)自的生產(chǎn)制造連接起來。對(duì)2018上半財(cái)年（4～9月）的業(yè)績、下半財(cái)年（10月～2019年3月）以后的課題進(jìn)行了采訪。

問：如果有今后能左右行業(yè)變化的因素，您認(rèn)為會(huì)是什么呢？

竹歲：也許會(huì)是環(huán)境問題吧。不久之前有成衣廠商把賣剩下的商品大量廢棄而受到批評(píng)，但廢棄賣剩下商品的并不只是那一個(gè)品牌。日本每年約有40億件成衣商品在流通，以正價(jià)銷售的約為其中的47～48%，然后在奧特萊斯及打折銷售占27～28%，剩下的25%，也就是約10億件是向海外出口或者廢棄的。

如果想把這廢棄的10億件的數(shù)量減少一半，那面料的投入量也會(huì)大幅度減少。對(duì)社會(huì)上這樣的趨勢(shì)是不能抵擋的，必須改變過去那種大量生產(chǎn)大量銷售的事業(yè)模式。

問：如何推進(jìn)環(huán)保和再生事業(yè)？

竹歲：從2018上半財(cái)年起在岡崎工廠開始以化學(xué)再生生產(chǎn)滌綸?，F(xiàn)在正與日本的顧客商談，順利的話將從2019春夏季的運(yùn)動(dòng)服裝及制服用途開始銷售。

領(lǐng)先其他公司率先推出能成為業(yè)界的標(biāo)準(zhǔn)。因此在現(xiàn)場也要求盡力領(lǐng)先其他企業(yè)半步。合纖行業(yè)要想生存下去，環(huán)保和再生不可或缺的時(shí)代已經(jīng)近在眼前了。

問：上半財(cái)年的業(yè)績情況如何？

竹歲：制服方面企業(yè)的定制制服情況良好?；蛟S是因?yàn)楦髌髽I(yè)的業(yè)績都很好吧，還有更改款式的大型項(xiàng)目。另一方面，女裝及運(yùn)動(dòng)服裝則情況不佳。服裝整體來說情況嚴(yán)峻。但也有普通店鋪中銷售增長的用途領(lǐng)域。和Makers shirt KAMAKURA公司的合作很順利。貞末良雄會(huì)長稱，本公司的疊層結(jié)構(gòu)紗線“PALPA”比純棉的液氨加工紗線更具有棉的風(fēng)格。

對(duì)帶電風(fēng)扇工作服用途的銷售也很順利，獲得了久違了的令人吃驚的大訂單。

問：下半財(cái)年的課題是什么？

竹歲：要竭力推出充分發(fā)揮本公司特點(diǎn)的商品。要是被顧客說這樣的商品別的公司也有，就無法從競爭中勝出了。重點(diǎn)是利用化學(xué)再生材料的生產(chǎn)制造、“PALPA”的高水準(zhǔn)化。另外，生產(chǎn)方面還將把海外生產(chǎn)的比例提高一點(diǎn)。北陸生產(chǎn)的生產(chǎn)周期太長。光是依賴日本生產(chǎn)的話也許會(huì)錯(cuò)失商機(jī)。

運(yùn)用中日越三地的網(wǎng)點(diǎn)

可樂麗貿(mào)易社長 村井研三

在圍繞紡織產(chǎn)業(yè)的環(huán)境發(fā)生激烈變化的情況下，可樂麗貿(mào)易公司社長村井研三指出“變化就是機(jī)遇。重要的是速度不能落后于變化”。該公司致力于對(duì)環(huán)境保護(hù)等重要主題的應(yīng)對(duì)，另外，加強(qiáng)中國、日本、越南三地組成的生產(chǎn)體系。

問：今后會(huì)給紡織產(chǎn)業(yè)帶來很大影響的因素是什么？

村井：紡織產(chǎn)業(yè)過去也曾面臨過各種各樣的變化。但現(xiàn)在受到關(guān)注的IT、環(huán)境、地緣政治風(fēng)險(xiǎn)等都以過去無法比較的速度進(jìn)行變化。而且隨著國際化，這些變化會(huì)帶來復(fù)合的相互影響。另一方面“變化也是機(jī)遇”，重要的是應(yīng)對(duì)的速度不能落后于變化。

問：今后的大主題會(huì)是環(huán)境嗎？

村井：隨著地球溫暖化帶來的異常氣候及海洋塑料污染等正成為深刻問題。不僅是生產(chǎn)低環(huán)境負(fù)擔(dān)的商品，生產(chǎn)工序中也要努力減少環(huán)境負(fù)擔(dān)。例如本公司有低溫可染滌綸“PYUAS”，能削減染色加工時(shí)的能源消費(fèi)量。再生相關(guān)方面有使用舊紡織產(chǎn)品為燃料進(jìn)行化學(xué)再生的“ECOTALK”系統(tǒng)受到了關(guān)注。新型水溶性纖維“MINTVAL”也處于同樣的原因擴(kuò)大了銷售。多被用于無捻紗的制造工序，和通常的水溶性維尼綸相比能減少廢水處理的環(huán)境負(fù)擔(dān)。

問：2018財(cái)年（1～12月）業(yè)績預(yù)測如何？

村井：到9月為止，銷售額和利潤基本保持增長勢(shì)頭。本公司的化學(xué)品銷售額占整體的65%，以亞洲市場為中心對(duì)化學(xué)品的需求非常活躍。纖維銷售同比持平。特別在運(yùn)動(dòng)服裝用途方面需求旺盛。學(xué)生用體育運(yùn)動(dòng)服裝銷售持續(xù)增長，針對(duì)運(yùn)動(dòng)服及戶外服裝專業(yè)廠商的銷售情況也很好。面向職業(yè)裝用途銷售同比持平，進(jìn)一步擴(kuò)大了到縫制品的一條龍生產(chǎn)體系。另外，中東民族服裝用織物因市況惡化而陷入苦戰(zhàn)中。

問：2019財(cái)年的課題是什么？

村井：一是繼續(xù)擴(kuò)大獨(dú)有材料的銷售，并擴(kuò)大在越南的縫制?，F(xiàn)在縫制品生產(chǎn)的70%是在越南、25%在中國、5%在日本。從商品領(lǐng)域來看，運(yùn)動(dòng)服裝、職業(yè)裝的10%是在越南縫制的，將提高到20～30%。為此還將擴(kuò)大面料的當(dāng)?shù)厣a(chǎn)。常規(guī)原絲在海外采購，差別化紗線則從日本運(yùn)去，要建立最優(yōu)化的生產(chǎn)體系。以最合適的方式把中國、日本、越南三地的生產(chǎn)組合起來，目標(biāo)是擴(kuò)大從原絲、面料到縫制品的一條龍事業(yè)。

問：創(chuàng)造新事業(yè)也是從今年開始的新中期經(jīng)營計(jì)劃的重要主題。

村井：例如，可穿戴設(shè)備相關(guān)的開發(fā)及事業(yè)化，光靠我們公司自己很難實(shí)現(xiàn)，需要和運(yùn)動(dòng)服裝成衣廠商等進(jìn)行合作。還必須努力創(chuàng)造可應(yīng)對(duì)電商等流通結(jié)構(gòu)變化的事業(yè)。在這一點(diǎn)上，不僅是材料，還需要生產(chǎn)最終產(chǎn)品。對(duì)此研究如何開展事業(yè)也是重要的主題。

上半財(cái)年銷售額和利潤增長

旭化成貿(mào)易取締役專務(wù)執(zhí)行役員纖維本部長 西澤明

旭化成貿(mào)易公司正在制定從2019財(cái)年至2021財(cái)年的中期經(jīng)營三年計(jì)劃。在進(jìn)一步提高旭化成公司產(chǎn)品附加值的同時(shí)，一起研究如何在開拓新領(lǐng)域中發(fā)揮更大的作用。

問：會(huì)給今后紡織產(chǎn)業(yè)帶來沖擊的因素是什么？

西澤：我認(rèn)為有兩個(gè)，一是中美貿(mào)易摩擦帶來的影響，另一點(diǎn)是美國利率上調(diào)使得東南亞貨幣價(jià)值降低。由于中美貿(mào)易摩擦，9月關(guān)稅上調(diào)，明年1月開始將第二次上調(diào)關(guān)稅。2005年采取緊急進(jìn)口限制措施，無法從中國向美國出口時(shí)，事業(yè)發(fā)展停滯了。這次也發(fā)生了同樣的事，擔(dān)心出口會(huì)暫時(shí)停止。另外，如果亞洲再像過去那樣遇到貨幣危機(jī)的話，經(jīng)濟(jì)會(huì)再次下滑。貨幣的流通趨勢(shì)無法抵抗，但必須密切觀察事態(tài)的進(jìn)展。

問：2018上半財(cái)年紡織事業(yè)業(yè)績情況如何？

西澤：總的說來，紡織事業(yè)不管是和上一年相比還是和預(yù)期相比，業(yè)績都超出。外衣用途面料以銅氨絲纖維“賓霸”為中心銷售最好。里布對(duì)用量較大的大衣用途及選樣訂做用途的色織布銷售旺盛。內(nèi)衣方面，賓霸被某國際品牌針對(duì)外國游客銷售的商品所采用，銷售良好。厚褲襪用途也得到外國游客購買的推動(dòng)，業(yè)績超過了去年，但連褲絲襪用途銷售不佳。其他公司情況也許差不多，運(yùn)動(dòng)服裝方面由于中國生產(chǎn)的減速，來自海外的訂單回歸日本國內(nèi)工廠，因此銷售良好。產(chǎn)業(yè)資材情況也不錯(cuò)，用于暖寶寶的紡粘無紡布銷售增長。安全氣囊包覆材料也按計(jì)劃進(jìn)展。安全氣囊包覆材料過去在泰國生產(chǎn)，從年底到明年初開始還將在中國生產(chǎn)。

問：2018下半財(cái)年的重點(diǎn)方針是什么？

西澤：本公司是統(tǒng)合了旭化成Intertextiles公司、旭化成商事公司、旭化成Commerce公司三家企業(yè)誕生的，到現(xiàn)在為止，物流及銷售管理等系統(tǒng)都是分散的。將在2019上半財(cái)年進(jìn)行統(tǒng)合，并和旭化成公司本體的系統(tǒng)連結(jié)起來。

問：紡織事業(yè)將采取什么戰(zhàn)略呢？

西澤：正在增長的用途將繼續(xù)致力發(fā)展。加強(qiáng)耐燃纖維“LASTAN”的防護(hù)服用途的銷售，還期待無紡布及無紡布與其他材料的復(fù)合材料的過濾器用膜支撐體用途的銷售。服裝用途方面，進(jìn)一步提高本公司優(yōu)勢(shì)面料的水平。充實(shí)賓霸及人造絲、再生尼龍等環(huán)保材料的商品制造、企劃提案。加強(qiáng)植物原料的PTT纖維的開發(fā)。

問：預(yù)計(jì)下半財(cái)年業(yè)績情況會(huì)如何呢？

西澤：預(yù)計(jì)基本上和上半財(cái)年沒什么大的變化?，F(xiàn)在正在制定從2019財(cái)年開始的中期經(jīng)營計(jì)劃。我們將繼續(xù)參與旭化成集團(tuán)進(jìn)入的新領(lǐng)域，努力保持成長路線。

加快結(jié)構(gòu)改革，提高企業(yè)利潤

富士紡控股會(huì)長兼社長 中野光雄

富士紡控股公司會(huì)長兼社長中野光雄指出新興國家生產(chǎn)的紡織產(chǎn)品與日本產(chǎn)品產(chǎn)生競爭是“紡織產(chǎn)業(yè)的根本問題”?！盀閷で罅畠r(jià)勞動(dòng)力而轉(zhuǎn)移生產(chǎn)地的經(jīng)營模式已經(jīng)到了極限”，企業(yè)將以成衣為軸心向高利潤率方向進(jìn)行改革。

問：請(qǐng)問對(duì)今后的紡織業(yè)最具有沖擊的事情是什么？

中野：在工資低廉的外國也能生產(chǎn)高品質(zhì)的商品。新興國家正在生產(chǎn)不遜色于發(fā)達(dá)國家的商品并大量進(jìn)入發(fā)達(dá)國家。日本國內(nèi)的生產(chǎn)制造被迫與這樣的商品進(jìn)行競爭，這樣的結(jié)構(gòu)已經(jīng)持續(xù)了幾十年。這一現(xiàn)象是紡織產(chǎn)業(yè)的根本問題。轉(zhuǎn)移生產(chǎn)地的勞動(dòng)密集型模式已經(jīng)走到了極限。

問：為了改變這樣的模式，需要進(jìn)行怎樣的應(yīng)對(duì)？

中野：生產(chǎn)的話要生產(chǎn)只有日本才能制作的商品?；蛘咧匦抡{(diào)整銷售形態(tài)。在服裝供應(yīng)過剩的情況下，從纖維到紗線、面料，有各種各樣的企業(yè)參與，最終制成服裝，批發(fā)給量販店銷售給消費(fèi)者，這樣的銷售方式是無法產(chǎn)生利潤的方式。電商銷售的市場在急劇擴(kuò)大，應(yīng)對(duì)這樣的消費(fèi)變化，我們改變銷售方式也是十分自然的。

本公司紡織事業(yè)銷售額的約七成是成衣事業(yè)貢獻(xiàn)的，在利潤中的貢獻(xiàn)度也很高，下半財(cái)年起將加強(qiáng)電商銷售，除了BVD的男裝外，進(jìn)一步擴(kuò)大女裝的銷售等。

問：今后的經(jīng)營方針和課題是什么？

中野：紡織事業(yè)在上一財(cái)年結(jié)束了結(jié)構(gòu)改革，原計(jì)劃從本財(cái)年開始進(jìn)入反攻階段，但由于環(huán)境的巨變，收益惡化，被迫重新進(jìn)行改革。集中了產(chǎn)生利潤的事業(yè)，把經(jīng)營資源轉(zhuǎn)移到這些事業(yè)中，縮小不盈利的事業(yè)，加快選擇與集中的速度。

關(guān)于紡織產(chǎn)品的高附加值化，不論在紡紗階段如何提高價(jià)值，其價(jià)值在商品售價(jià)中不會(huì)得到認(rèn)可。因?yàn)檫@對(duì)于消費(fèi)者來說并不是附加值。服裝用途再怎樣開發(fā)高附加值商品，其他企業(yè)也會(huì)進(jìn)行研究，馬上就追趕上來，這樣的情況不斷重復(fù)的話，事業(yè)就無法延續(xù)。因此要制作產(chǎn)業(yè)用途或特殊用途的數(shù)量少但高價(jià)值的產(chǎn)品，以縮小均衡的方針提高利潤，我認(rèn)為這樣才符合時(shí)代的進(jìn)展。沒有利潤就沒有事業(yè)，這是我的想法。

問：在事業(yè)重整的過程中有什么問題？

中野：是改變工作人員的思考方式。雖然不盈利，但這是迄今為止幾十年來一直在做的工作，誰都不愿放棄。在這一事業(yè)領(lǐng)域中有作為專家積累的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，這些積累的生產(chǎn)管理及營業(yè)經(jīng)驗(yàn)的原理原則，即使改變事業(yè)領(lǐng)域也能發(fā)揮作用。只是把經(jīng)營的產(chǎn)品變?yōu)榭捎漠a(chǎn)品而已。不僅是事業(yè)的結(jié)構(gòu)，工作人員的思考方式也有必要進(jìn)行改革。

省人工化的投資十分重要

KOMATSU MATERE社長 池田哲夫

2018年10月，小松精練公司在迎來創(chuàng)業(yè)75周年之季將公司名稱變更為“KOMATSU MATERE（小松美特料）公司”。根據(jù)現(xiàn)在的情況，“如果還維持以往的做法，就會(huì)被淹沒”，公司名稱變更的背景就是這樣的危機(jī)感。

問：如果有對(duì)行業(yè)帶來重大沖擊的要因，您認(rèn)為會(huì)是什么呢？

池田：到今年春天為止，我一直認(rèn)為人才不足問題和本公司沒有關(guān)系。往年都有質(zhì)量很高的大學(xué)畢業(yè)生來應(yīng)聘，事先錄取后也幾乎沒有被拒絕的例子。即使是聘用高中畢業(yè)生，由于本公司是當(dāng)?shù)氐拇笮推髽I(yè)，高中老師都會(huì)送來優(yōu)秀的人才，但今年情況發(fā)生了變化。

我擔(dān)心紡織產(chǎn)業(yè)會(huì)持久性的無法獲取人才。本公司雖然不是3K（臟、危險(xiǎn)、辛苦）企業(yè)，但工廠內(nèi)夏季炎熱冬季寒冷，也不能說是舒適的環(huán)境。從這一點(diǎn)來說使勞動(dòng)環(huán)境變得舒適的設(shè)備投資，或者更進(jìn)一步的省人工化投資都變得非常必要了。

問：公司從10月開始把名稱變更為KOMATSU MATERE公司？

池田：這對(duì)于本公司也是很大的沖擊。這是自創(chuàng)業(yè)以來，76年里第二次變更公司名稱。而第一次改名只是把小松織物精練染工公司縮短為小松精練公司而已。

本公司把擺脫承包商作為目標(biāo)已經(jīng)有30多年，進(jìn)行了各種各樣的努力。這次伴隨著公司名稱變更，還進(jìn)行了大規(guī)模的人員調(diào)動(dòng)。并下決心錄用了有干勁的年輕人才。在考慮今后的成長戰(zhàn)略時(shí)，必須考慮如何有效利用有限的經(jīng)營資源。

問：將采取怎樣的擴(kuò)大戰(zhàn)略呢？

池田：染色廠家的本公司重視的是“橫向承包”。不是化纖廠家的承包商，而是與他們及其他同行業(yè)企業(yè)合作開展橫向承包。就算不進(jìn)行資本合作，也可以進(jìn)行開展很多形式的合作?！霸瓉砜梢耘cKOMATSU MATERE公司在這些方面進(jìn)行合作啊”，這樣的案例有好幾件。將從下一財(cái)年正式開展起來。要從染色加工承包商徹底進(jìn)化，成為名副其實(shí)的生產(chǎn)廠家，這次變更公司名稱也向公司內(nèi)外表明了這樣的決心。

問：自銷的比例會(huì)提高嗎？

池田：按數(shù)量計(jì)算現(xiàn)在的比例將近40%，會(huì)逐漸提高。要想維持和擴(kuò)大每年2億平方米的生產(chǎn)規(guī)模，光靠日本國內(nèi)銷售很困難，必須加快在海外的開展速度。

問：中國網(wǎng)點(diǎn)小松精練（蘇州）有限公司的情況如何？

池田：在第一季度已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了盈利，上半財(cái)年（1～6月）銷售額和利潤都大幅度增長。即使生產(chǎn)精細(xì)的產(chǎn)品并以大量生產(chǎn)品兩倍的價(jià)格銷售，但如果生產(chǎn)效率只有50%的話就毫無意義?？梢膊荒芄馍a(chǎn)常規(guī)商品，要考慮產(chǎn)品品種的平衡。