張霄

【摘 要】隨著科學(xué)技術(shù)的日益發(fā)展，我國已經(jīng)邁入大數(shù)據(jù)時代，大數(shù)據(jù)云計算產(chǎn)生的數(shù)據(jù)價值得到了更為充分的挖掘并在大多數(shù)行業(yè)企業(yè)的財務(wù)管理中都已有應(yīng)用，且在其影響下，企業(yè)對數(shù)據(jù)的收集、分析和使用的要求更高。而傳統(tǒng)財務(wù)管理模式陳舊、方法單一，已無法滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需求。進(jìn)行財務(wù)管理創(chuàng)新勢在必行，將大數(shù)據(jù)技術(shù)與創(chuàng)新財務(wù)管理模式有機(jī)的結(jié)合運用成為發(fā)展趨勢。但在大數(shù)據(jù)背景下仍然存在著諸多問題，企業(yè)需重視財務(wù)管理創(chuàng)新的應(yīng)用，探究財務(wù)管理創(chuàng)新，加速財務(wù)管理創(chuàng)新與大數(shù)據(jù)技術(shù)的融合，促進(jìn)企業(yè)的更好發(fā)展和轉(zhuǎn)型。

【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù)時代；財務(wù)管理；創(chuàng)新

盡管很多企業(yè)在內(nèi)部控制建設(shè)進(jìn)程中都在進(jìn)行財務(wù)管理的不斷加強，但其財務(wù)管理創(chuàng)新程度較為低下，傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式卻無法滿足當(dāng)今企業(yè)快速發(fā)展需求。市場經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)等組織的生存壓力逐漸增加，借助管理創(chuàng)新帶動帶動整體創(chuàng)新更加成為了一種發(fā)展上的新選擇。大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)成為企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新提供了新的方向和選擇，探尋出這一時期下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的一般策略也十分必要。

一、大數(shù)據(jù)的相關(guān)理論

用一般軟件在特定時間內(nèi)無法處理數(shù)據(jù)，需要運用新的方式才能達(dá)到優(yōu)化的決策力、洞察力，最后做到流程優(yōu)化的信息資產(chǎn)。維基百科對大數(shù)據(jù)的解釋更易理解：使用常規(guī)工具在處理數(shù)據(jù)是本身所需要的時間已經(jīng)不能滿足所要容忍的時間，換句說就是大數(shù)據(jù)就是一個數(shù)據(jù)集超級大的體量。美國國家科學(xué)基金會（NSF）給出的解釋為：“由于軟件在互聯(lián)網(wǎng)上面會產(chǎn)生不間斷、多元化數(shù)據(jù)這些數(shù)據(jù)會呈分步或集散狀態(tài)?！?/p>

在大數(shù)據(jù)解釋和看法上各家有各家的看法，但有一個共同的特點是大家認(rèn)同的那就是大數(shù)據(jù)有“海量”，這個數(shù)據(jù)的“海量”致使數(shù)據(jù)復(fù)雜性在現(xiàn)有數(shù)據(jù)處理的技術(shù)中很難處理而且也大大超出了傳統(tǒng)數(shù)據(jù)形態(tài)，并帶來了巨大的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新機(jī)遇。

二、企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新面臨的問題

大數(shù)據(jù)的飛速發(fā)展，在大數(shù)據(jù)時代下財務(wù)管理也面臨著很多問題，通過分析我認(rèn)為有幾方面需要解決的問題分別是大數(shù)據(jù)時代財務(wù)管理工具有待開發(fā)、財務(wù)管理方法過于落后、可視化轉(zhuǎn)化率低、隱私與安全問題。

1.財務(wù)管理工具有待開發(fā)

隨著計算機(jī)技術(shù)的日益發(fā)展，財務(wù)管理效果在實際工作中已經(jīng)有了很大提高，然而大數(shù)據(jù)時代下的財務(wù)管理仍缺乏專門的工具，成為急需解決的問題之一。大數(shù)據(jù)時代的財務(wù)管理不在于數(shù)據(jù)的量大而是在于數(shù)據(jù)的復(fù)雜、非結(jié)構(gòu)化的分析，沒有專門的財務(wù)管理工具很難在規(guī)定的時間內(nèi)完成工作分析。當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)公司、大型零售商、科研機(jī)構(gòu)、政府機(jī)構(gòu)都積累了大量的數(shù)據(jù)，但是缺乏專業(yè)的財務(wù)處理工具至其數(shù)據(jù)開發(fā)利用率有限。

2.財務(wù)管理方法過于落后

財務(wù)管理方法是管理的重點，以往的財務(wù)管理方法只有少數(shù)的幾種而且處理數(shù)據(jù)信息量不大，對財務(wù)管理結(jié)果產(chǎn)生較大的誤差。傳統(tǒng)的財務(wù)管理已經(jīng)不能適應(yīng)大數(shù)據(jù)時代在企業(yè)管理方面也存在很大問題。要利用云計算與計算機(jī)創(chuàng)新出能夠處理數(shù)據(jù)化和非數(shù)據(jù)化的財務(wù)管理方法，將多源數(shù)據(jù)融合。財務(wù)管理方法為適應(yīng)大數(shù)據(jù)時代必須進(jìn)行適合時代企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新。

3.財務(wù)管理數(shù)據(jù)可轉(zhuǎn)換化率低

大數(shù)據(jù)時代數(shù)據(jù)量的龐大和復(fù)雜度提高帶給了技術(shù)對數(shù)據(jù)分析和理解的巨大挑戰(zhàn)。大數(shù)據(jù)應(yīng)用價值的核心是將重要數(shù)據(jù)整理提取出來。但在財務(wù)管理方面用戶往往會忽視其重要性。大數(shù)據(jù)的海量性與關(guān)聯(lián)性致使現(xiàn)有的財務(wù)管理方法很難將一些數(shù)據(jù)解釋清楚給企業(yè)管理與決策帶來很大困擾。企業(yè)要加強對數(shù)據(jù)的可轉(zhuǎn)化率。

4.財務(wù)管理的隱私與安全問題

雖然大數(shù)據(jù)時代在不斷發(fā)展但仍然存在很多問題，其中隱私與安全就是最大的問題。計算機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)使得數(shù)據(jù)傳播更加時效所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)問題不得不考慮。企業(yè)在使用大數(shù)據(jù)的財務(wù)管理時有時會忽略自身的隱私與安全問題。

三、大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的應(yīng)用及建議

1.企業(yè)如何利用大數(shù)據(jù)

企業(yè)利用大數(shù)據(jù)首先要建立自己的資料倉儲，一方面管理過去企業(yè)的數(shù)據(jù)資料；另一方面實時收集各種數(shù)據(jù)（如文件、圖形、聲音和影片資訊數(shù)據(jù)），通過分析工具找出需要改善的問題或挖掘未來的需求。

（1）建立數(shù)據(jù)化計劃

將自有產(chǎn)生的數(shù)據(jù)錄入和保存是數(shù)據(jù)利用的首要任務(wù)。每個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和規(guī)模都不相同產(chǎn)出的數(shù)據(jù)大小不盡相同，結(jié)合企業(yè)自身對數(shù)據(jù)進(jìn)行定位，將數(shù)據(jù)的側(cè)重點放在公司的主要方面。但在涉及到數(shù)據(jù)的相關(guān)性的其他數(shù)據(jù)也要注意，例如實體消費場所，對客戶的行為分析描述，從客戶乘坐的交通工具、陪同人員、留意過的相關(guān)產(chǎn)品。這些數(shù)據(jù)如今都還沒有收到重視，但在將來的商業(yè)競爭中這些數(shù)據(jù)經(jīng)過挖掘和分析將會產(chǎn)生巨大的價值。

（2）充分利用數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用平臺、提高數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換率

大數(shù)據(jù)在財務(wù)管理方面的利用需要做好兩步：一方面要有良好的數(shù)據(jù)處理結(jié)構(gòu)，這建立在IT基礎(chǔ)設(shè)施上，如數(shù)據(jù)分布式存儲。另一方面搭建應(yīng)用平臺將數(shù)據(jù)管理。公司自身管理和應(yīng)用平臺的建設(shè)一定做到量體裁衣。

云計算的出現(xiàn)和發(fā)展使數(shù)據(jù)中心不再是問題，外部數(shù)據(jù)中心成本的下降對企業(yè)來說可以不必建立自已的數(shù)據(jù)中心。將企業(yè)中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)充分利用提出有效數(shù)據(jù)為企業(yè)使用者帶來相關(guān)數(shù)據(jù)時效價值。

（3）充分發(fā)揮數(shù)據(jù)團(tuán)隊作用

企業(yè)經(jīng)營上有專屬的數(shù)據(jù)挖掘團(tuán)隊，無論是在成本控制還是業(yè)務(wù)發(fā)展上都相對有利。中小企業(yè)由于自身規(guī)模和資金的限制完全沒有必要建立自己的數(shù)據(jù)團(tuán)隊但不代表什么也不做需要做到以下幾點：①數(shù)據(jù)形式的多樣性；②最大程度發(fā)揮數(shù)據(jù)的預(yù)測價值；③搭建數(shù)據(jù)處理結(jié)構(gòu)；④外部數(shù)據(jù)的影響和外部數(shù)據(jù)的利用。

（4）以開放共享的態(tài)度做數(shù)據(jù)

企業(yè)在數(shù)據(jù)方面不能“閉關(guān)鎖國”將數(shù)據(jù)開放共享，這樣不僅有利于企業(yè)解決本身存在問題，而且還能通過數(shù)據(jù)共享加以充分利用外部數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)自身問題。大數(shù)據(jù)的本質(zhì)不在于數(shù)量的大小而是數(shù)據(jù)間的相關(guān)性，將不同數(shù)據(jù)的相關(guān)性找出實現(xiàn)跨領(lǐng)域的關(guān)聯(lián)才能實現(xiàn)數(shù)據(jù)的最大化。

2.大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的建議

信息化過程管理中，企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新發(fā)展必須要結(jié)合企業(yè)自身特點制定符合自身發(fā)展策略培養(yǎng)自己的人才隊伍，從而能夠快速的適應(yīng)信息社會，有助于企業(yè)的快速發(fā)展，大數(shù)據(jù)在財務(wù)管理創(chuàng)新中要注意以下發(fā)展策略。

（1）不斷創(chuàng)新財務(wù)管理理念

在大數(shù)據(jù)時代中，只有不斷創(chuàng)新財務(wù)管理理念才能跟上時代發(fā)展需求。首先要對運用信息技術(shù)的產(chǎn)生的數(shù)據(jù)高度重視和充分提取；其次是全面、科學(xué)地對產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的分析使產(chǎn)生的數(shù)據(jù)能夠在企業(yè)財務(wù)管理中發(fā)揮更好作用，保證財務(wù)管理工作的高效順利開展；最后以財務(wù)管理為中心，搜集各個相關(guān)信息資源及時分析處理，給參考人提供實時有效的數(shù)據(jù)。在財務(wù)管理方面都是具有可用的數(shù)據(jù)，對這些數(shù)據(jù)要注重歸類整理這樣才能利用大數(shù)據(jù)做好財務(wù)管理的需求。利用企業(yè)自身產(chǎn)生的數(shù)據(jù)通過整合有效數(shù)據(jù)快速找到數(shù)據(jù)的潛在價值，這才是數(shù)據(jù)的價值。

（2）注重數(shù)據(jù)的安全建設(shè)

在大數(shù)據(jù)時代由于互聯(lián)網(wǎng)的特殊性，數(shù)據(jù)有共享性和關(guān)聯(lián)性，企業(yè)自身網(wǎng)絡(luò)可能隨時受到攻擊數(shù)據(jù)外泄，在信息化建設(shè)中數(shù)據(jù)的安全性要放在首位考慮。充分利用信息技術(shù)將自身商業(yè)機(jī)密與共享數(shù)據(jù)區(qū)分開，達(dá)到數(shù)據(jù)的安全性保障企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

（3）強化企業(yè)數(shù)據(jù)的收集工作

隨著智能設(shè)備的不斷發(fā)展，企業(yè)在發(fā)展時會產(chǎn)生各種各類的數(shù)據(jù)，在當(dāng)時是具有時效性的，隨著時間的推移這些數(shù)據(jù)不在具有時效性。企業(yè)在自身信息化建設(shè)中要將數(shù)據(jù)整理工作不斷更新，充分利用現(xiàn)代信息化技術(shù)將數(shù)據(jù)加強數(shù)據(jù)整理提高整理數(shù)據(jù)的價值。

（4）加大力度完善相關(guān)制度

在大數(shù)據(jù)時代企業(yè)信息化建設(shè)已經(jīng)必不可少，信息化管理實現(xiàn)有助于解決財務(wù)管理問題。在信息化建設(shè)時要跟上相應(yīng)的制度建設(shè)，將相關(guān)制度完善加強制度建設(shè)，為信息化建設(shè)提供保障。制度為信息化建設(shè)提供后盾，信息化促進(jìn)制度的建設(shè)和完善。

（5）重視對人才隊伍的建設(shè)

在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，許多人對這個新鮮事物并沒有完全認(rèn)識，企業(yè)更是缺乏相應(yīng)的大數(shù)據(jù)人才所以在信息化的實施方面進(jìn)展緩慢，企業(yè)自身信息化建設(shè)過程中，更應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)企業(yè)自身人才有利于熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)狀況及時解決自身問題，發(fā)揮有效的作用。

四、結(jié)論

在大數(shù)據(jù)時代背景中，只有正確認(rèn)識到財務(wù)管理創(chuàng)新的重要性，正確定位財務(wù)管理創(chuàng)新的地位，才能確定財務(wù)管理創(chuàng)新的方向，得到更好的發(fā)展思路。以傳統(tǒng)的財務(wù)管理體系為基礎(chǔ)，運用先進(jìn)的理念和理論為指導(dǎo)，改進(jìn)和創(chuàng)新財務(wù)管理模式體系，實現(xiàn)財務(wù)管理從實現(xiàn)價值到發(fā)展意識轉(zhuǎn)變的過程。只有企業(yè)進(jìn)一步加強財務(wù)管理的權(quán)變性，做好企業(yè)的資源配置，將大數(shù)據(jù)思維與大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)融入到企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新及具體創(chuàng)新之中，才能使財務(wù)管理創(chuàng)新在大數(shù)據(jù)時代背景下發(fā)揮最大的功效，確保企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地。

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