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建筑安全施工管理策略在建筑施工中的應(yīng)用

2018-12-07 06:43:19徐吉安
商品與質(zhì)量 2018年47期
關(guān)鍵詞:建筑安全危險源施工人員

徐吉安

天合建設(shè)集團有限公司 江蘇昆山 215300

1 建筑工程實施安全管理的重要性

建筑工程安全管理效果與企業(yè)經(jīng)濟利益息息相關(guān),一旦在建筑施工中出現(xiàn)安全問題,企業(yè)將面臨高昂的賠償費用和損失費用,同時影響建筑工期也會面臨違約的困境,使企業(yè)蒙受雙重的利益損失。從社會角度來看,建筑工程能夠安全生產(chǎn),勢必會使社會穩(wěn)定、人心凝聚,我國生產(chǎn)推崇“以人為本、安全第一”的生產(chǎn)理念,社會不允許企業(yè)為了單純追求經(jīng)濟利益的最大化而忽略生產(chǎn)者人身安全的行為,因此,保障施工生產(chǎn)的安全進行,能夠有利于維護社會穩(wěn)定及和諧發(fā)展[1]。

2 建筑工程安全施工管理原則

2.1 以人為本

在建筑安全施工管理過程中融入“以人為本”理念,因為在建筑施工過程中保證施工人身安全有助于提高工程建設(shè)的質(zhì)量,也可以加快建設(shè)項目的速度。因此,在施工過程中,施工單位應(yīng)堅持“以人為本”的原則,并采取一系列保護措施,保障施工人員的安全。同時,要明確工程建設(shè)中每個人員的責任,從而體現(xiàn)出建筑施工企業(yè)對安全管理的重視。另外,相關(guān)管理人員還要在施工過程中對安全管理進行有效評估,建立可靠的安全保障體系,確保施工企業(yè)安全責任的有效落實,同時加快建筑業(yè)的快速發(fā)展[2]。

2.2 預(yù)防為主,綜合治理

在建筑施工過程中,一定要遵循預(yù)防為主、綜合治理的原則,根據(jù)這一原則,施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)具體施工條件制定適當?shù)陌踩L險防范策略,以減少或消除項目中的不安全因素。此外,工程安全管理的對象主要是人和機械,要嚴格規(guī)范建設(shè)工程施工人員的施工方法,加強設(shè)備和材料管理,確保機械設(shè)備的安全運行。

3 建筑安全施工管理策略在建筑施工中的應(yīng)用

3.1 建立健全安全管理體系

為確保建筑項目安全管理,必須要做到建筑安全管理工作規(guī)范化、系統(tǒng)化、標準化,必須建立健全安全管理體系,完善安全管理體系的規(guī)章制度。安全管理需要控制現(xiàn)場,合理安排施工項目,也要加強對安全體系的管理,在管理體制的指導下,明確各級管理目標,制定安全管理計劃,部署安全管理事項,把每項指標落實到人實現(xiàn)安全責任細化,以此確保整個工程的安全。

3.2 重視安全教育培訓,提高作業(yè)人員安全素質(zhì)

對于企業(yè)的相關(guān)員工,要定期對其進行安全培訓,以提升其安全意識,降低安全事故發(fā)生率。監(jiān)管部門在進行安全培訓時,主要是從以下幾個方面來開展工作的,首先是對于之前發(fā)生過安全事故、或者在生產(chǎn)安全檢查中不合格的企業(yè),對其主要的負責人和其他相關(guān)管理人員每年進行強化教育;其次對于施工企業(yè)的三種人員,分別是企業(yè)安全管理人員、企業(yè)的主要負責人、和項目經(jīng)理,對他們定期進行安全教育;然后是對于長期進行特種工作的施工人員,要定期對其進行相應(yīng)的技能培訓;最后是對于一線工作人員的監(jiān)督,要對其進行不定期的抽查工作,加大監(jiān)督力度,對未進行安全教育的企業(yè)進行處罰。

3.3 改善作業(yè)環(huán)境

作業(yè)環(huán)境對于一些一線員工而言,會對這些員工的日常操作產(chǎn)生非常嚴重的影響。因此應(yīng)當為施工人員創(chuàng)造出一個良好的施工環(huán)境。①在具體實施過程中,要加強對施工現(xiàn)場的安全管理,安排專業(yè)的工作人員對施工現(xiàn)場的一系列安全管理問題進行負責,并且實時對安全隱患進行排查。②一些自然因素,比如氣候條件、照明、灰塵等這些,都會對施工人員自身的情緒和心理狀態(tài)產(chǎn)生不同程度的影響。因此,條件允許的情況下,可以適當對這些惡劣的施工環(huán)境進行改善,這樣不僅有利于提高工作人員的工作積極性,而且還能夠幫助企業(yè)樹立良好的形象。在保證企業(yè)自身綜合競爭力得到有效提升的基礎(chǔ)上,能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)未來可持續(xù)發(fā)展的根本目標。

3.4 切實提高員工的整體素質(zhì)

提高員工的整體素質(zhì)是建筑安全管理的一項重要任務(wù)。提高管理人員管理素質(zhì),做到安全管理標準化,確保項目安全管理切實履行,在管理過程中,既要注意監(jiān)督又要有意識,安全管理人員才能發(fā)揮自己的作用。提高現(xiàn)場施工人員的專業(yè)操作水平及安全意識也尤為重要,做到安全規(guī)范施工,在保證自身安全的前提下又能保證施工質(zhì)量。建筑企業(yè)要加強對員工的培訓教育工作,定期組織相關(guān)培訓活動,開展安全知識培訓教育及安全事故警示教育,提高員工安全意識,進行施工作業(yè)規(guī)范化、合理化培訓,提高員工專業(yè)技術(shù)水平[3]。

3.5 重視重大危險源監(jiān)管,以危險源治理帶動整體監(jiān)管水平

按照施工場所的不同,建筑工地中的重大危險源可以分為施工現(xiàn)場的重大危險源和臨建設(shè)施的重大危險源。對于有害程度的確定,應(yīng)該從多個方面進行分析,主要是對人和對環(huán)境的污染這兩個方面進行一定的分析,對于可能出現(xiàn)但還未出現(xiàn)的重大危險源,要對其進行相應(yīng)的動態(tài)分析,從而預(yù)測未來的危險源,只有通過對重大危險源的分析,才能較好的對其進行治理。監(jiān)管部門要根據(jù)項目的不同特點,進行不同的分析,列出各個施工地點的危險源清單,定期對其進行相應(yīng)的排查工作,尋找可能出現(xiàn)的重大問題,并且對實際情況中已經(jīng)出現(xiàn)問題的企業(yè)進行整改工作,從而有效避免重大危險源對人和環(huán)境造成的危害[4]。

總之,在新時期建筑行業(yè)的安全管理工作至關(guān)重要,關(guān)系著整個行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展。同時也是和諧社會構(gòu)建的必然要求,同時也是建筑行業(yè)和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路,進一步加強研究非常有必要。

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