文/陳雪玲，邯鄲市復(fù)興區(qū)水利局

1 關(guān)于水利工程項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算工作存在的問題

1.1 水利工程項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算科目設(shè)置缺乏合理性，會(huì)計(jì)核算方法不當(dāng)

合理的會(huì)計(jì)核算科目設(shè)置對(duì)水利工程項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算工作尤為重要。在進(jìn)行科目設(shè)置時(shí)，主要遵循兩項(xiàng)原則。一方面是實(shí)用性，一項(xiàng)華而不實(shí)的會(huì)計(jì)核算科目不但對(duì)項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算工作毫無作用，甚至?xí)兂苫靵y水利工程基礎(chǔ)管理工作的冗余物。然而近幾年的水利工程建設(shè)中仍存在這樣并不實(shí)用的會(huì)計(jì)核算內(nèi)容，不但占用了大量資金，而且影響了會(huì)計(jì)核算工作的真實(shí)性。另一個(gè)方面是靈活性，對(duì)于一項(xiàng)需要不斷更新內(nèi)容的工作來說，生搬硬套的規(guī)則往往是行不通的，而許多企業(yè)沒有根據(jù)實(shí)際情況對(duì)會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行調(diào)整，這也是造成會(huì)計(jì)核算失真的主要原因之一。另外，許多水利工程項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算方法運(yùn)用不當(dāng)，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算效率偏低，無法緊跟水利工程項(xiàng)目的進(jìn)度，浪費(fèi)了工作時(shí)間。

1.2 水利工程項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算監(jiān)督工作不到位

適當(dāng)?shù)谋O(jiān)督時(shí)水利工程項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)，它能及時(shí)糾正會(huì)計(jì)核算工作的不足，減小工作偏差。而水利工程項(xiàng)目作為一個(gè)周期較長的項(xiàng)目，更加需要一個(gè)合理的監(jiān)督體系從而保證會(huì)計(jì)核算內(nèi)容的準(zhǔn)確性。但是現(xiàn)行的許多水利工程項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算監(jiān)督仍然存在許多不到位的地方。首先是監(jiān)督機(jī)構(gòu)的不完善，許多項(xiàng)目并未專門組織一個(gè)會(huì)計(jì)核算監(jiān)督小組，究其根本便是管理人員的不夠重視，沒有充分意識(shí)到監(jiān)督工作對(duì)于一項(xiàng)工程會(huì)計(jì)核算的重要性，而構(gòu)建一個(gè)專業(yè)的監(jiān)督小組卻是需要一定資金投入的，管理者自是不愿投入，導(dǎo)致監(jiān)督職能無人落實(shí)。另一個(gè)方面是監(jiān)督制度的不夠健全?！肮び破涫拢叵壤淦鳌保己玫闹贫缺闶潜O(jiān)督工作最好的工具，而許多企業(yè)無法進(jìn)行優(yōu)秀的會(huì)計(jì)核算工作也有很大一部分原因在于缺乏合理的監(jiān)督制度，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算工作客觀性不強(qiáng)，甚至存在管理漏洞，導(dǎo)致水利工程項(xiàng)目整體管理工作存在問題。

1.3 會(huì)計(jì)電算化質(zhì)量不佳

計(jì)算機(jī)工具對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用，它不僅將會(huì)計(jì)核算人員從傳統(tǒng)繁瑣的核算工作中解放出來，而且增加了會(huì)計(jì)核算的效率，但是在現(xiàn)行的水利工程項(xiàng)目會(huì)計(jì)電算化發(fā)展仍存在許多問題。一方面，會(huì)計(jì)電算化運(yùn)用的普及均衡度不高，在一些西部地區(qū)的企業(yè)仍然使用傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算方法，甚至仍存在會(huì)計(jì)核算人員到處找領(lǐng)導(dǎo)簽字的情況，致使會(huì)計(jì)核算效率低下，且人工進(jìn)行的會(huì)計(jì)核算內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)性也比較高。另一個(gè)方面，會(huì)計(jì)核算電算化需要專業(yè)的人員進(jìn)行軟件或系統(tǒng)的操作，人員基礎(chǔ)技能和解決突發(fā)狀況的應(yīng)變能力欠佳也是許多企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量不高的問題之一。

2 對(duì)于水利工程項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算工作問題的建議

2.1 規(guī)范會(huì)計(jì)核算科目設(shè)置和核算方法

為更好的規(guī)范會(huì)計(jì)核算科目設(shè)置，企業(yè)應(yīng)該綜合自身水利工程的周期和難度系數(shù)等多種因素進(jìn)行考慮，刪去不必要的科目，保留必要的會(huì)計(jì)核算內(nèi)容。同時(shí)企業(yè)要具備與時(shí)俱進(jìn)的精神，及時(shí)調(diào)整陳舊的會(huì)計(jì)核算科目。另一個(gè)方面是水利工程項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算應(yīng)具有靈活性，在實(shí)際運(yùn)用時(shí)應(yīng)科學(xué)考察市場的實(shí)際情況，充分準(zhǔn)備后才能進(jìn)入會(huì)計(jì)核算的下一步。另外，會(huì)計(jì)核算方法具有多樣性的特征，挑選合適的會(huì)計(jì)核算方法是進(jìn)行合理會(huì)計(jì)核算工作的核心，而現(xiàn)在許多會(huì)計(jì)核算工作并不是單一的收入與支出的記錄，更涉及生產(chǎn)要素的明細(xì)和綜合費(fèi)用的支配，尋找到工作重心才能更好的選擇會(huì)計(jì)核算方法。

2.2 加大會(huì)計(jì)核算監(jiān)督力度

合理的監(jiān)督方案適用于多種企業(yè)工作。對(duì)于會(huì)計(jì)核算工作來說，一方面，企業(yè)需要構(gòu)建一個(gè)完善的監(jiān)督小組，并在這個(gè)小組內(nèi)適當(dāng)引入會(huì)計(jì)核算專業(yè)人才，并進(jìn)行定期培養(yǎng)，讓其不但擁有會(huì)計(jì)核算的專業(yè)知識(shí)，并且能夠與水利工程項(xiàng)目的專業(yè)知識(shí)掛鉤，從而更好的水利工程項(xiàng)目服務(wù)。另一個(gè)方面，企業(yè)人員需要加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的制度建設(shè)，再出現(xiàn)問題時(shí)也能夠提供參考，從而增強(qiáng)監(jiān)督力度，為會(huì)計(jì)核算工作打下基礎(chǔ)。

2.3 提高水利工程項(xiàng)目會(huì)計(jì)電算化程度

對(duì)于許多企業(yè)來說，可以通過開發(fā)財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)銷管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)在線審批，網(wǎng)上報(bào)銷，報(bào)表查詢，現(xiàn)金結(jié)算打卡等功能，這種方法不僅能為會(huì)計(jì)核算人員解決到處找領(lǐng)導(dǎo)簽字審批效率低下問題，也能用軟件方式規(guī)避重要崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。另外，企業(yè)要也要注意人員的定期培訓(xùn)工作，致力于將會(huì)計(jì)核算人員培養(yǎng)成熟悉會(huì)計(jì)軟件和系統(tǒng)的全面發(fā)展型人才，豐富會(huì)計(jì)核算人員的經(jīng)驗(yàn)，提高人員的基礎(chǔ)工作技能和突發(fā)情況時(shí)的臨場應(yīng)變能力。

3 結(jié)束語

總之，會(huì)計(jì)核算作為水利工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，在實(shí)際操作時(shí)需要投入更多的精力，才能降低資金風(fēng)險(xiǎn)，提高水利工程的完成效率和質(zhì)量。企業(yè)可以根據(jù)本文所述，規(guī)范會(huì)計(jì)核算科目設(shè)置和核算方法、加大會(huì)計(jì)核算監(jiān)督力度、提高水利工程項(xiàng)目會(huì)計(jì)電算化程度，從而解決現(xiàn)存的許多會(huì)計(jì)核算失誤和問題，幫助企業(yè)更完善的進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作，助力企業(yè)管理方案和能力的全面提升。