葉小紅
中國(guó)人民政治協(xié)商會(huì)議欒川縣委員會(huì) 河南洛陽(yáng) 471500
隨著時(shí)代的快速發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的快速進(jìn)步,人們正式進(jìn)入了電子信息時(shí)代。技術(shù)創(chuàng)新必然帶來(lái)企業(yè)改革。高科技的引進(jìn)可以使圖書(shū)管理更簡(jiǎn)單、更高效。它還可以將原來(lái)的紙質(zhì)材料轉(zhuǎn)化為電子材料,增加秘書(shū)閱讀的渠道,使更多的人可以借閱自己喜歡的書(shū)籍和材料[1]。圖書(shū)館員改革也是發(fā)展圖書(shū)資料現(xiàn)代化管理的必由之路。圖書(shū)館員素質(zhì)的提高,不僅能為每一個(gè)去圖書(shū)館的人帶來(lái)更好的體驗(yàn),而且是有效提高圖書(shū)館運(yùn)行效率的最佳途徑。
在發(fā)展過(guò)程中,圖書(shū)館順應(yīng)了科學(xué)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,取得了顯著的成就。要實(shí)現(xiàn)圖書(shū)館的發(fā)展和全面建設(shè)文化社會(huì)的目標(biāo),必須把圖書(shū)館的發(fā)展與社會(huì)的發(fā)展有效地結(jié)合起來(lái),加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用。然而,在當(dāng)前圖書(shū)館的發(fā)展中,圖書(shū)館員大多是退休教師,很少接受當(dāng)代文化教育。他們?cè)诮邮芟嚓P(guān)教育后,對(duì)高新技術(shù)的了解較少,而且在從事圖書(shū)館管理相關(guān)工作時(shí),沒(méi)有接受過(guò)與圖書(shū)館管理相關(guān)的培訓(xùn),有自己的圖書(shū)館管理階段。海關(guān)工作的重要性不高,沒(méi)有自我提高綜合素質(zhì)的意識(shí),導(dǎo)致圖書(shū)館員的專(zhuān)業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)低下。
由于圖書(shū)資料管理相對(duì)穩(wěn)定,相關(guān)部門(mén)對(duì)圖書(shū)資料管理缺乏重視,一些人利用各種手段達(dá)到了獲取圖書(shū)資料管理的目的。因此,一些積極的管理者分配圖書(shū)館員是不公平的。在圖書(shū)館管理過(guò)程中,圖書(shū)館員職業(yè)道德的缺失不僅會(huì)影響到圖書(shū)館資料的管理,還會(huì)對(duì)圖書(shū)館的精神文化建設(shè)產(chǎn)生不良影響。
圖書(shū)館員的心理素質(zhì)是提高其綜合素質(zhì)的重要保證。由于讀者的個(gè)性和需求不同,不同的讀者對(duì)圖書(shū)館員的服務(wù)水平和服務(wù)態(tài)度有不同的看法。作為從事圖書(shū)資料管理的管理者,他們需要根據(jù)不同的需要提供有針對(duì)性的服務(wù)。因此,管理者必須掌握重要的技能,即第一時(shí)間準(zhǔn)確把握讀者的需求和心理,正確判斷讀者的需求和心理,幫助選擇服務(wù)模式[2]。圖書(shū)館員是讀者和知識(shí)之間的橋梁。因此,有必要加強(qiáng)與讀者的有效溝通,在第一時(shí)間了解讀者的需求,為讀者提供更多的便利。
隨著互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的不斷深入,圖書(shū)資料管理的難度越來(lái)越大,圖書(shū)館員需要不斷學(xué)習(xí)一些新的知識(shí)和技能。圖書(shū)資料的管理本身是相當(dāng)單調(diào)乏味的。應(yīng)對(duì)各種各樣的人是必要的,這可能會(huì)引起圖書(shū)館員的消極心理,從而忽視對(duì)圖書(shū)資料的管理。為了避免這種現(xiàn)象的發(fā)生,有必要要求相關(guān)人員具有良好的心理素質(zhì),每當(dāng)遇到這些困難時(shí),我們都要以積極的態(tài)度,有效地為人民服務(wù)。在工作中遇到問(wèn)題,要及時(shí)處理。我們不應(yīng)該給讀者帶來(lái)消極的情緒,要始終保持樂(lè)觀的態(tài)度。圖書(shū)館員心理素質(zhì)的培養(yǎng)是通過(guò)多種措施來(lái)實(shí)現(xiàn)的,這不僅要求管理者認(rèn)識(shí)到良好心態(tài)的重要性,調(diào)整好自己的心態(tài),而且要求領(lǐng)導(dǎo)多激勵(lì),使圖書(shū)館員獲得更多的信心。培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)也可以使圖書(shū)館員克服工作倦怠,不斷提高綜合素質(zhì)。
適用于各行業(yè)的“能者、公平者、平庸者”的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制也應(yīng)在圖書(shū)館和數(shù)據(jù)管理行業(yè)發(fā)揮應(yīng)有的作用。圖書(shū)資料管理涉及企業(yè)多、部門(mén)多,工作量分布不均。只有通過(guò)有效的績(jī)效考核機(jī)制,根據(jù)創(chuàng)造性和勞動(dòng)強(qiáng)度,合理的獎(jiǎng)懲,才能充分調(diào)動(dòng)各部門(mén)相關(guān)人員的工作積極性,形成各部門(mén)之間的積極互動(dòng),抑制個(gè)人的懶散情緒,為企業(yè)的發(fā)展提供公平的條件,為相關(guān)從業(yè)人員提供公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境。
在圖書(shū)館管理過(guò)程中,其工作模式單調(diào)乏味。因此,在圖書(shū)館管理過(guò)程中,應(yīng)采取相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施,使管理者能夠提高職業(yè)素養(yǎng)建設(shè)的積極性,保證圖書(shū)館管理的順利實(shí)施。
此外,在圖書(shū)館管理過(guò)程中,對(duì)圖書(shū)資料管理的要求也比較復(fù)雜。一方面,圖書(shū)館員只有不斷提高工作質(zhì)量,加強(qiáng)管理技能,才能有效地提高其專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。另一方面,不同部門(mén)的工作內(nèi)容和職責(zé)不同,工作量也不同。因此,必須建立健全管理制度,實(shí)行客觀公正的獎(jiǎng)懲制度,用科學(xué)合理的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各部門(mén)人員進(jìn)行考核比較,調(diào)動(dòng)大家的積極性[3]。此外,還應(yīng)定期對(duì)圖書(shū)館員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),加強(qiáng)圖書(shū)館員的語(yǔ)言表達(dá)和外語(yǔ)應(yīng)用能力,以實(shí)現(xiàn)信息爆炸時(shí)代知識(shí)的有效利用。
時(shí)代在變化,形勢(shì)在變化,高等教育發(fā)展的環(huán)境也在變化,高校圖書(shū)資料工作的形勢(shì)和挑戰(zhàn)也在不斷變化。圖書(shū)館員只有具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,并隨著知識(shí)和技術(shù)的更新不斷完善和完善,才能適應(yīng)教育現(xiàn)代化和“雙一流”學(xué)校建設(shè)的發(fā)展要求。為此,高校應(yīng)加強(qiáng)對(duì)圖書(shū)館員知識(shí)技能的培訓(xùn),在崗前培訓(xùn)、日常培訓(xùn)、骨干培訓(xùn)、專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)等方面形成緊密的結(jié)構(gòu),系統(tǒng)構(gòu)建圖書(shū)館員的“知識(shí)技能培訓(xùn)體系”,有效提高專(zhuān)業(yè)水平。圖書(shū)館員的水平。
隨著時(shí)代的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,對(duì)經(jīng)營(yíng)者的整體素質(zhì)提出了更高的要求。圖書(shū)館員素質(zhì)的提高,不僅是推動(dòng)我國(guó)圖書(shū)館管理業(yè)發(fā)展的重要因素,也是建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的重要改革因素。為提高館員素質(zhì),應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況制定不同的質(zhì)量改進(jìn)方案,落實(shí)“以人為本”的改革理念。