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上海浦東國際機場衛(wèi)星廳工程總承包管理模式中的BIM革新

2018-12-06 07:44:22趙雋之
建筑施工 2018年8期
關(guān)鍵詞:屋面衛(wèi)星結(jié)構(gòu)

趙雋之

上海機施建筑設(shè)計咨詢有限公司 上海 200436

BIM技術(shù)作為當(dāng)今建筑工程行業(yè)的新興技術(shù)手段,經(jīng)過多年的發(fā)展,已深入到工程行業(yè)的大部分環(huán)節(jié)[1-7]。BIM技術(shù)的應(yīng)用也從起初的一線技術(shù)手段,逐步上升為工程項目管理手段,為傳統(tǒng)工作模式帶來的變革已初見成效。

1 BIM技術(shù)與工作模式

BIM技術(shù)相對于傳統(tǒng)技術(shù),其較大的優(yōu)勢就是極大地提高了工作效率,而效率的提升往往帶來工作模式的變化。本文以BIM技術(shù)在上海浦東國際機場三期擴建工程衛(wèi)星廳項目(以下簡稱“衛(wèi)星廳項目”,圖1)中的實施案例,來解析BIM技術(shù)對工作模式的優(yōu)化。

圖1 上海浦東國際機場三期擴建工程衛(wèi)星廳項目效果圖

1.1 項目規(guī)劃應(yīng)用

建筑工程項目,凡是涉及超大型公共服務(wù)設(shè)施的建設(shè),都需要在前期進行精心的施工策劃,既需要滿足項目開發(fā)的前提條件,又能夠服務(wù)于項目的后期運營。衛(wèi)星廳項目作為上海浦東國際機場三期擴建工程的核心項目,在前期也投入了很大的人力、物力進行規(guī)劃方案優(yōu)選。BIM技術(shù)在此起到了一個信息整合交互的作用。

規(guī)劃方案的主體內(nèi)容是由工程承包方技術(shù)團隊主導(dǎo)完成的,但是方案的優(yōu)選卻不是由單一團隊能夠決策的,這需要綜合項目所有參與單位及后續(xù)運營單位的多方意見,這也使得項目規(guī)劃所需考慮的因素,隨著項目的推進,時刻在變化,而作為傳統(tǒng)策劃方式的圖紙及靜態(tài)圖片已不能完全表達這些綜合因素。基于BIM技術(shù)的施工流程模擬,在這里發(fā)揮了很好的信息整合和信息傳達作用。

衛(wèi)星廳項目體量巨大,主體結(jié)構(gòu)被劃分為2個中央?yún)^(qū)和5個指廊區(qū),中央?yún)^(qū)東西各1個,由指廊連接貫通,指廊區(qū)分別與現(xiàn)有航站樓的運行系統(tǒng)共通(圖2)。工程承包方前期規(guī)劃的建設(shè)路線是選擇先難后易的施工路線,計劃在施工階段前期將結(jié)構(gòu)相對復(fù)雜的中央?yún)^(qū)先完成,并在這個過程中解決大部分的施工技術(shù)問題,確保中后期指廊貫通的順利進行(圖3)。這一方案的優(yōu)點是在前期完成充分施工準(zhǔn)備的條件下,完全能夠確保施工工期。承包方將這一方案通過BIM動態(tài)模擬的形式向項目其他參與方進行演示講解,使得各方即使不看圖紙,不熟悉方案,也能夠直觀地了解承包方的規(guī)劃意圖。

在規(guī)劃過程中,項目運營方基于機場運行的需求,提出了他們的要求。對機場運行至關(guān)重要的實用機位數(shù)量是機場運營單位關(guān)注的要點,他們希望新建的衛(wèi)星廳能夠分批先期提供實用機位,幫助解決浦東機場的運營壓力。承包方根據(jù)運營方的要求,做出調(diào)整,決定在上部結(jié)構(gòu)施工階段先進行指廊施工,提前實現(xiàn)新航站樓與現(xiàn)有航站樓之間的跑道連接,通過切換施工區(qū)域的方式,在不影響施工整體進度的前提下,實現(xiàn)提前為機場提供實用機位的目標(biāo)。

圖2 衛(wèi)星廳施工分區(qū)示意

圖3 前期策劃衛(wèi)星廳主體結(jié)構(gòu)施工流程

BIM施工模擬根據(jù)新的方案進行了更新,并且具體劃分了施工區(qū)域,計算了施工量,將每個施工階段所能提供的新增機位數(shù)量、建筑體的相對狀態(tài)動態(tài)地表達出來,為后續(xù)的方案深化提供了直觀的可視化資料。通過BIM的動態(tài)演示、充分模擬,對比了各種工況,最大程度地整合了各方需求,為項目領(lǐng)導(dǎo)層的最終決策提供了可靠的技術(shù)依據(jù)。BIM技術(shù)也成為項目管理層非常認可的優(yōu)秀的工程技術(shù)手段。

1.2 團隊資源優(yōu)化

1.2.1 雙曲造型結(jié)構(gòu)建模工作

工程項目的順利推進需要參與項目的各方技術(shù)團隊通力合作,最大限度地發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢。所以,如何提高團隊工作效率,提升工作質(zhì)量,是一個值得研究的課題。

在衛(wèi)星廳項目中,我公司團隊就通過技術(shù)更新,改變了固有的工作模式。本項目包含大面積雙曲面造型屋面,曲面造型使得屋面內(nèi)部結(jié)構(gòu)尤為復(fù)雜,如果沒有BIM模型數(shù)據(jù)的支持,現(xiàn)場施工將面臨極大困難,所以首要的工作就是精確地創(chuàng)建屋面模型。因為預(yù)見到屋面結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性,所以必須在較短時間周期內(nèi)完成整體建模,確保有足夠的時間進行結(jié)構(gòu)深化完善,以及后續(xù)的施工數(shù)據(jù)輸出。

我公司BIM團隊大膽采用多軟件、分層次的流水線工作模式,由專人完成單一構(gòu)件處理,通過參數(shù)化計算,生成實體,然后進行構(gòu)件整合?;玖鞒虨椋和瓿善胀?gòu)件平面線模型處理→平面線模型投影生成空間線模型→空間線模型交由下一道工序進行參數(shù)化實體放樣→上一道工序的人員同步進行特殊結(jié)構(gòu)的實體建?!胀?gòu)件與特殊結(jié)構(gòu)模型分批交由專人整合校對。相比傳統(tǒng)的單線程工作模式,該模式節(jié)約人力資源51%,節(jié)約工作時間40%,效果顯著。

1.2.2 推廣意義

本案例中的工作模式,其最終目的并不僅是提高效率,更是提高工作質(zhì)量。相較于傳統(tǒng)工作模式,流水線工作能讓技術(shù)人員集中解決單一問題,極大地提高了工作成果的精確度。雖然在多線程建模的過程中,有產(chǎn)生構(gòu)件遺漏的隱患,需要在構(gòu)件整合時嚴(yán)格地把關(guān),但整合檢查本身也是BIM工作問題預(yù)判的過程,將預(yù)判工作提前融入到建模過程中,是非常重要的。傳統(tǒng)的單人完成所有構(gòu)件建模,能確保不遺漏,但會形成對同類問題的重復(fù)操作,結(jié)果得不償失。

1.3 三維設(shè)計應(yīng)用

1.3.1 三維模型深化

BIM技術(shù)在結(jié)構(gòu)深化設(shè)計上的應(yīng)用主要集中在加工和施工數(shù)據(jù)提取方面。無論數(shù)據(jù)是以二維圖紙或是純數(shù)據(jù)集的形式輸出,其基本來源都是依靠精確的三維模型創(chuàng)建。在衛(wèi)星廳項目中,因為涉及大量曲面造型結(jié)構(gòu),所以尤其需要BIM技術(shù)的支持。

以之前章節(jié)介紹的雙曲屋面結(jié)構(gòu)為例,其模型創(chuàng)建的依據(jù)是建筑設(shè)計方提供的原始造型數(shù)據(jù),而施工方需要的是造型產(chǎn)生的具體結(jié)構(gòu)定位數(shù)據(jù),以完成結(jié)構(gòu)的實際模板翻樣。這就需要BIM模型在完成精確造型后,完整地創(chuàng)建所有細部結(jié)構(gòu),比如大量的曲面結(jié)構(gòu)連接和特殊的收邊收口結(jié)構(gòu)。這些結(jié)構(gòu)的完成,需要我公司的深化人員與建筑設(shè)計方通力合作。建筑設(shè)計方根據(jù)建筑設(shè)計的原始意圖和造型要求審核我公司創(chuàng)建的BIM模型,對需要優(yōu)化的結(jié)構(gòu)提出改進意見,然后我公司進行模型更新,并復(fù)核數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

比如在衛(wèi)星廳雙曲屋面下,局部區(qū)域有平面夾層樓面,屋面梁與樓面梁的水平定位是重合的,但是因為屋面曲線造型的緣故,使得屋面梁與樓面梁的垂直間距始終在變化,平面的施工圖已無法反映這些變化所產(chǎn)生的問題。我公司與建筑設(shè)計方在解決這個問題時,全程通過BIM模型操作,從模型提取數(shù)據(jù),將結(jié)構(gòu)的情況進行分類,建筑設(shè)計方根據(jù)我公司BIM模型提供的數(shù)據(jù),進行結(jié)構(gòu)優(yōu)化。如果上下梁間距小于一定范圍,則需將上下梁合并;如果大于某數(shù)據(jù)范圍,則需適當(dāng)變更梁高,確保雙梁結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和施工空間充足(圖4)。

圖4 屋面弧梁與樓面水平梁定位關(guān)系

其他諸如梁端連接、梁掛板收口等造型問題,屋面相關(guān)的幕墻、機電結(jié)構(gòu)深化問題,都必須通過BIM模型來進行。這些結(jié)構(gòu)深化溝通與修改的過程都是在BIM模型上實現(xiàn)的,模型充分反映了施工圖無法表達的結(jié)構(gòu)內(nèi)容,又可以實時修改,迅速預(yù)覽實際效果,形成了多方協(xié)作的三維結(jié)構(gòu)設(shè)計工作模式。

1.3.2 施工數(shù)據(jù)提取

在完成模型深化后,接下來就需要針對施工方的需求,進行數(shù)據(jù)輸出。理論上來說,模型中包含了無窮多的空間定位數(shù)據(jù),可以任意選取。而實際的數(shù)據(jù)選取需要根據(jù)現(xiàn)場的施工特點進行,比如雙曲屋面的邊沿標(biāo)高數(shù)據(jù)的采集,就必須參考屋面相關(guān)的幕墻單元分隔。以幕墻分隔的點位為基準(zhǔn),采集相對應(yīng)的屋面標(biāo)高數(shù)據(jù)(圖5)。

圖5 屋面標(biāo)高點位與幕墻結(jié)構(gòu)標(biāo)高的配合

基于這些起始數(shù)據(jù),利用BIM軟件程序,批量計算出屋面結(jié)構(gòu)的底面標(biāo)高,支持模板結(jié)構(gòu)的搭設(shè);根據(jù)屋面與幕墻結(jié)構(gòu)的相對關(guān)系,計算出幕墻鋼柱的頂標(biāo)高,從而更快地統(tǒng)計出鋼柱用料長度。各專業(yè)在獲取BIM模型后,均可根據(jù)自身的施工特點需求,快速讀取并篩選數(shù)據(jù)集,基本擺脫了二維圖紙的信息表達局限,使得施工數(shù)據(jù)傳達的渠道更為多元化。

1.3.3 推廣意義

無論是BIM三維建模還是模型數(shù)據(jù)的直接應(yīng)用,都是數(shù)字技術(shù)對實物施工技術(shù)的促進。我們不再將實物信息轉(zhuǎn)化為近似的圖紙信息,而是直接在精確的數(shù)字化實體上進行設(shè)計工作。

信息化設(shè)計的最終目的是完成精確高效的數(shù)字化加工和信息化施工,這與當(dāng)今建筑工程行業(yè)大力推行的建筑工業(yè)化理念是一致的。雖然現(xiàn)在的工程技術(shù)還不能完全基于BIM三維模型進行信息交互,但隨著信息技術(shù)的末端化發(fā)展,BIM技術(shù)也一定能夠覆蓋整個行業(yè)的每個基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。

1.4 現(xiàn)場工作輔助

1.4.1 施工進度監(jiān)控

超大型工程因為施工面大、工況變化復(fù)雜,必須要有非常完善的工程進度監(jiān)控機制,以確保施工進度。對關(guān)鍵施工節(jié)點的控制可以實現(xiàn)工程的總體把控,但仍舊需要相應(yīng)的技術(shù)進行短周期內(nèi)的定時、定量控制。

基于BIM技術(shù)的施工流程模擬在建筑工程中的應(yīng)用已經(jīng)相當(dāng)普及,施工模擬通過簡單的原理,完成了施工流程動態(tài)演示和施工信息預(yù)報的工作。在施工準(zhǔn)備階段主要用來輔助工序流程的優(yōu)化論證,排除不合理的施工關(guān)系;到正式施工階段,施工模擬通過進度數(shù)據(jù)計算來輔助實際施工進度的監(jiān)控。這些功能的實現(xiàn),其實都離不開施工數(shù)據(jù)的提取比對。

在衛(wèi)星廳項目中,我公司基于施工階段的總體計劃,完成了完整的主體結(jié)構(gòu)BIM施工模擬(圖6)。在完成施工流程演示的同時,按照施工周報的實際施工情況統(tǒng)計結(jié)果,出具施工模擬周報,對施工完成情況進行比對整理,并進行后續(xù)的施工預(yù)報。為了使模擬數(shù)據(jù)更具實效性,我公司在周報數(shù)據(jù)檢索上進行了詳細的考慮。輸出哪一類的數(shù)據(jù),取決于數(shù)據(jù)對接方的需求,過多的信息反而會形成累贅,事倍功半。衛(wèi)星廳項目的施工模擬以施工量統(tǒng)計為基礎(chǔ),參考施工管理的要點,通過施工模擬本身及外部連接的數(shù)據(jù)計算功能,分類輸出不同功能的報表。

圖6 衛(wèi)星廳主體結(jié)構(gòu)施工流程模擬

1.4.2 BIM模型交底

超大型項目的BIM模型所包含的施工信息量是非常巨大的,如何將信息傳達給相關(guān)的使用者,使信息數(shù)據(jù)發(fā)揮作用,是BIM實施團隊必須解決的問題。尤其是對于一些在實際工作中只接觸施工圖的技術(shù)人員來說,能夠獲得三維模型信息,對工作效率的提升是有極大幫助的。

在衛(wèi)星廳項目中,我公司安排專人定期出席工程技術(shù)會議。根據(jù)會議內(nèi)容進行相關(guān)模型的整理。在會議進行過程中,全程以模型演示作為技術(shù)問題溝通的平臺,實時提供所需的數(shù)據(jù),支持全專業(yè)協(xié)同的問題解決過程,使得問題相關(guān)各方面的技術(shù)人員都能充分、直觀地理解問題的起因和過程。

另一方面,我公司著手將BIM模型上傳至數(shù)據(jù)平臺,提供給工程管理人員下載到移動端,比如智能手機和平板電腦,讓施工現(xiàn)場的技術(shù)人員無需攜帶大量施工圖資料,直接在電子設(shè)備上瀏覽模型信息,并實時傳送瀏覽結(jié)果。現(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)的問題,和基地人員接受的信息是以同一個BIM模型為基礎(chǔ)的,問題可以馬上由基地人員進行處理,反饋解決方案給現(xiàn)場人員復(fù)核,能夠形成技術(shù)問題現(xiàn)場提出、現(xiàn)場解決的工作方式。

2 BIM技術(shù)與工程管理

BIM技術(shù)在工程中的應(yīng)用,無論是協(xié)調(diào)技術(shù)問題,還是提供數(shù)據(jù)輸出,都是為了能夠更好地輔助工程整體管理工作的順利進行。BIM技術(shù)實施產(chǎn)生的工作模式變化,必定會推進工程管理方式的更新。

2.1 施工準(zhǔn)備階段的總體控制

通過BIM技術(shù)可以更全面、更準(zhǔn)確地匯總項目相關(guān)的各類信息,并且動態(tài)地反映出來。對于項目管控方來說,可以借助BIM動態(tài)模擬更直觀地提出具體要求,指導(dǎo)項目各參與方的工作;對于主要施工方,可以將自身的工程規(guī)劃意圖更明確、直接地表達出來;而其他項目參與方能夠更快地提出自身的建議。項目各方都省去了大量繁復(fù)的文字信息表達工作,將精力集中投入到方案優(yōu)選的工作中,而BIM技術(shù)提供的數(shù)字模擬功能、數(shù)據(jù)統(tǒng)計功能,都能服務(wù)于方案優(yōu)化,所有工作都基于同一個動態(tài)信息模型展開,為工程的后續(xù)推進打下堅實基礎(chǔ)。

2.2 技術(shù)團隊的構(gòu)架與協(xié)作

每個工程對參與其中的專業(yè)技術(shù)團隊都會提出不同的要求,專業(yè)團隊需要不斷提升自身的能力,適應(yīng)工作需求。BIM技術(shù)給設(shè)計、深化及施工團隊帶來的是信息化、標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)便利,進而形成常態(tài)化的工作機制。從項目專屬的團隊建設(shè)開始,根據(jù)技術(shù)實施的要求選擇培養(yǎng)人力資源,并以統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管控日常工作。專業(yè)團隊之間通過BIM信息平臺,互通技術(shù)資源,協(xié)同解決困難,充分避免各自為政的各種弊端。項目總控方則借助BIM技術(shù)實施反饋的成果信息,來統(tǒng)一協(xié)調(diào)各團隊的工作流程,有理有據(jù),順理成章。

2.3 深化設(shè)計管理

深化設(shè)計作為承接設(shè)計與施工的重要技術(shù)環(huán)節(jié),在工程管理流程中備受重視。深化設(shè)計本身的技術(shù)含量就很高,綜合了大量工藝內(nèi)容。BIM技術(shù)主要是提供了信息集合平臺,將深化設(shè)計和工藝實施成果以三維模型的形式體現(xiàn)出來。原先項目中需要管理設(shè)計原始數(shù)據(jù)集合、深化設(shè)計數(shù)據(jù)集合和施工信息集合,現(xiàn)在通過BIM技術(shù),便可將這3步整合在同一個模型數(shù)據(jù)集合中,統(tǒng)一進行管理,各方同步進行信息更新,并獲取各自需要的技術(shù)數(shù)據(jù)。項目管理方通過訪問信息平臺,就可以管理深化設(shè)計的各環(huán)節(jié),協(xié)調(diào)各專業(yè)的工序。

2.4 施工現(xiàn)場管理

施工現(xiàn)場管理主要是將建筑體、施工材料等實物進行量化,實現(xiàn)周期性的比對校驗。BIM技術(shù)將工程中一些數(shù)量比較大或者類型比較復(fù)雜的實物進行快速統(tǒng)計,大大提高了信息統(tǒng)計的效率。通過BIM軟件的一系列后臺邏輯計算,又能夠有針對性地檢索出所需的信息,比如施工進度數(shù)據(jù)、結(jié)構(gòu)標(biāo)高數(shù)據(jù),都是通過BIM技術(shù)在統(tǒng)一的原則上自動獲取的。項目管理者只需要提出具體的數(shù)據(jù)要求,BIM技術(shù)人員就能編制相應(yīng)的規(guī)則,提供配套的數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)輸出形式可以是純表格形式,也可以是空間模型形式,適應(yīng)不同工序的不同要求,極大地強化了工程管理的實時監(jiān)控能力,減少信息傳遞延誤產(chǎn)生的損失。

3 結(jié)語

BIM技術(shù)在建筑工程項目的應(yīng)用,最終是以實現(xiàn)建筑全生命周期管理為目標(biāo)的。在全過程的每個環(huán)節(jié)推進BIM技術(shù),促進項目管理手段的革新,是實現(xiàn)這一目標(biāo)的必經(jīng)之路。

在衛(wèi)星廳項目中,現(xiàn)階段BIM技術(shù)實施主要集中在施工階段,但是在項目上下游的不同層面上,各方均已提出擴展應(yīng)用的需求。針對這些需求,我們將不斷探索新的BIM技術(shù)應(yīng)用手段,在BIM技術(shù)發(fā)展的道路上走出更加多樣化的道路。

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