□中國經(jīng)濟(jì)報告 崔克亮

企業(yè)是促使國家創(chuàng)新戰(zhàn)略最終落地的主體，在加速建設(shè)創(chuàng)新型國家的進(jìn)程中，企業(yè)應(yīng)一馬當(dāng)先

實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略、建設(shè)創(chuàng)新型國家，是實現(xiàn)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型、邁向高質(zhì)量發(fā)展之路的根本保障，更是把中國建成社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國的必要前提。國務(wù)院總理李克強(qiáng)在不久前閉幕的十三屆全國人大一次會議上所作的《政府工作報告》中強(qiáng)調(diào)，要加快制造強(qiáng)國建設(shè)，推動集成電路、第五代移動通信、飛機(jī)發(fā)動機(jī)、新能源汽車、新材料等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，來一場中國制造的品質(zhì)革命；要加強(qiáng)國家創(chuàng)新體系建設(shè)，鼓勵企業(yè)牽頭實施重大科技項目，支持科研院所、高校與企業(yè)融通創(chuàng)新，加快創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用；要提供全方位創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)，推進(jìn)“雙創(chuàng)”示范基地建設(shè)，設(shè)立國家融資擔(dān)?；?，支持優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新型企業(yè)上市融資，將創(chuàng)業(yè)投資、天使投資稅收優(yōu)惠政策試點范圍擴(kuò)大到全國。

企業(yè)是促使國家創(chuàng)新戰(zhàn)略最終落地的主體，民企更是推動中國經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展的生力軍。中國企業(yè)該如何承擔(dān)建設(shè)創(chuàng)新型國家的戰(zhàn)略使命？在信息化、全球化時代實施中國創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略的重心、路徑和具體策略該如何確定？實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略需要什么樣的內(nèi)外部制度、政策和社會文化環(huán)境……帶著這些問題，《中國經(jīng)濟(jì)報告》專訪了20多年來伴隨中國經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的腳步，致力于創(chuàng)新實踐的民營企業(yè)家、江蘇斯迪克新材料科技股份有限公司董事長金闖。

如何培育合格的企業(yè)創(chuàng)新主體

中國經(jīng)濟(jì)報告：你認(rèn)為，中國企業(yè)該如何承擔(dān)建設(shè)創(chuàng)新型國家的戰(zhàn)略使命？

金闖：企業(yè)對需求更敏感、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)驗更豐富，依托原有基礎(chǔ)易于實現(xiàn)開發(fā)流程與生產(chǎn)擴(kuò)張的無縫對接，更利于提高科研成果轉(zhuǎn)化效率，快速實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。

以企業(yè)作為創(chuàng)新主體，建立相互配套和協(xié)調(diào)的多技術(shù)平臺，有利于形成持續(xù)創(chuàng)新能力，將研發(fā)成果應(yīng)用到更多產(chǎn)品中。

由于科研開發(fā)項目與企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)利益有深度契合，可節(jié)約國家有限的經(jīng)費，大大提高研發(fā)投入的經(jīng)濟(jì)和社會效益。

中國經(jīng)濟(jì)報告：那么，該如何培育合格的企業(yè)創(chuàng)新主體？

金闖：首先是體量規(guī)模和在此基礎(chǔ)上形成相對完整的研發(fā)體系。研發(fā)是一個循環(huán)，研究是用資金換取知識和技術(shù)能力，而開發(fā)是將知識與技術(shù)能力轉(zhuǎn)化成客戶實際需要的產(chǎn)品，進(jìn)而獲取利潤。一旦這樣的良性循環(huán)得以形成，那么研發(fā)就在真正意義上成為企業(yè)發(fā)展的基本動力，而非一種單純的投入。一個合適的企業(yè)創(chuàng)新主體，必須具備基本的體量規(guī)模，才能夠有足夠的銷售、盈利和市場開拓能力，才能提供足夠的研究投入，從而形成這樣的良性循環(huán)。小企業(yè)和新創(chuàng)企業(yè)往往不具備自我投入的能力和完整的研發(fā)體系，因此不可能成為真正意義上的創(chuàng)新主體。

產(chǎn)品創(chuàng)新需有相對完整的多技術(shù)平臺配套。以功能性產(chǎn)品為例，目前國際領(lǐng)先企業(yè)在壓敏膠帶產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域至少涉及了高分子合成、涂布工藝、干燥固化、膜材處理、表面修飾、輻照化學(xué)、分析表征、分析模擬等10多個技術(shù)平臺，這樣一個跨平臺多學(xué)科的技術(shù)集群，如果沒有清晰的需求牽引，沒有真實的發(fā)展需要，沒有明確的盈利預(yù)期，很難想象會在一個除企業(yè)以外的其他機(jī)構(gòu)中得以實現(xiàn)。

創(chuàng)新還需要相對完備和先進(jìn)的基礎(chǔ)制造能力?，F(xiàn)代制造業(yè)往往呈現(xiàn)材料、工藝、設(shè)備相互融合、相互依賴的特征，如果缺乏成規(guī)模的制造能力，將在很大程度上制約創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化。反之，如果從一開始就具備一定程度的基礎(chǔ)制造能力，將極大地提高研發(fā)成功幾率和成果轉(zhuǎn)化效率。

創(chuàng)新型企業(yè)需要多樣化的政策性支持

中國經(jīng)濟(jì)報告：從企業(yè)家的角度，你對進(jìn)一步改善激勵中國企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的體制、機(jī)制、政策等外部環(huán)境有何建議？

金闖：以我所在的新材料領(lǐng)域為例，目前，經(jīng)過最近10年產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和本地化配套的歷程，中國很多類似功能性薄膜制品、特殊化學(xué)品、電子級磨料等行業(yè)中已經(jīng)產(chǎn)生了一批具備一定規(guī)模，擁有相對完整的技術(shù)平臺，在研發(fā)體系上有運行經(jīng)驗的民營企業(yè)。這些企業(yè)對市場動向敏感，決策流程效率高，對行業(yè)發(fā)展動向有較清晰的理解，初步具備成為行業(yè)創(chuàng)新主體的條件。但是，由于材料行業(yè)所獨具的研發(fā)投入周期長、設(shè)備投資金額巨大等特點，它們往往受限于資金條件而無法在短時間內(nèi)完善和提高。如果在融資環(huán)境方面能夠向這類具備條件的企業(yè)適當(dāng)傾斜，培育具有一定規(guī)模的企業(yè)創(chuàng)新主體，對于中國材料行業(yè)在短期內(nèi)形成并提升研發(fā)創(chuàng)新體系，具有重大的現(xiàn)實意義。

在研發(fā)經(jīng)費上，除了企業(yè)自籌外，如果能提供多樣化的政策性支持，如定向低息貸款、貼息等，則會相應(yīng)增強(qiáng)企業(yè)的投入意愿。

同時，在一些科研項目的承擔(dān)上，民營企業(yè)也面臨著很多有形或無形的門檻，很多已經(jīng)形成的企業(yè)研發(fā)能力沒有得到充分發(fā)揮，甚至導(dǎo)致業(yè)內(nèi)重復(fù)建設(shè)。如果能在科研項目發(fā)布前有意識地進(jìn)行行業(yè)摸底，將項目責(zé)任單位向具備相關(guān)基礎(chǔ)的企業(yè)傾斜，尤其是給民企更多的公平機(jī)會，不預(yù)設(shè)門檻，必將大幅提高科研投入的經(jīng)濟(jì)和社會效益。

中國涂布行業(yè)正處于一個難得的機(jī)遇期

中國經(jīng)濟(jì)報告：新材料產(chǎn)業(yè)是中國建設(shè)制造強(qiáng)國戰(zhàn)略中的一個重點領(lǐng)域，該行業(yè)在全球的發(fā)展現(xiàn)狀如何？

金闖：我重點介紹一下我所熟悉的涂布行業(yè)和功能性薄膜行業(yè)。

基于涂布的功能性薄膜制造行業(yè)，順應(yīng)智能化制造的趨勢，還處于一個蓬勃發(fā)展的歷史階段。目前，傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)巨頭，如3M、日東、Tesa、羅曼等，在中國的業(yè)務(wù)還處于上升期。而國內(nèi)企業(yè)包括斯迪克、康得新、新綸等企業(yè)，也已經(jīng)進(jìn)入了高速發(fā)展期，在部分產(chǎn)品上正逐步形成競爭均勢。

外資在目前階段還處于領(lǐng)先地位，在產(chǎn)品的品質(zhì)、產(chǎn)品線豐富程度、技術(shù)儲備、市場及應(yīng)用開發(fā)等方面還處于優(yōu)勢地位；某些產(chǎn)品和工藝，還存在技術(shù)壁壘，包括技術(shù)本身以及知識產(chǎn)權(quán)方面的限制。

經(jīng)過最近10年的發(fā)展，包括斯迪克在內(nèi)的國內(nèi)企業(yè)已經(jīng)在部分產(chǎn)品的品質(zhì)上，能夠做到與國外主流企業(yè)處于同一水平，依靠產(chǎn)業(yè)鏈配合及地域優(yōu)勢，迫使國外企業(yè)讓出了一大塊市場。但在毛利率較高的產(chǎn)品領(lǐng)域，還處于發(fā)展、突破階段。近期，國內(nèi)企業(yè)在太陽能光伏、鋰電池等領(lǐng)域，除了少數(shù)材料外，已經(jīng)形成了優(yōu)勢。目前主要的競爭領(lǐng)域是電子產(chǎn)品制造領(lǐng)域，包括機(jī)構(gòu)組裝、顯示模組、觸控模組、電子屏蔽等。尤其是在新型顯示模組所用的光學(xué)膜類產(chǎn)品上，中國企業(yè)還處于摸索階段。

中國經(jīng)濟(jì)報告：中國企業(yè)在該行業(yè)如何才能獲取更大的競爭優(yōu)勢？

金闖：從發(fā)展角度看，中國涂布行業(yè)正處于一個難得的機(jī)遇期：

中國有最成熟的制造業(yè)集群和產(chǎn)能需求，這是中國功能膜行業(yè)發(fā)展最重要的一個基礎(chǔ)。由于產(chǎn)業(yè)集群的地域集中度高，需求傳達(dá)充分，很多最新的技術(shù)需求等能第一時間在行業(yè)內(nèi)傳播。尤其是2018年以來本土品牌崛起，本地化研發(fā)的個性化需求增多，需要業(yè)內(nèi)企業(yè)開發(fā)新的解決方案，這也間接推動了全行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。

迫于成本壓力，越來越多的國外廠商也在尋求與本土材料廠家合作。包括蘋果公司在內(nèi)，在產(chǎn)品開發(fā)早期引入本土廠商是一個明顯的趨勢。在這個過程中，從早期的注重生產(chǎn)能力、設(shè)施條件，到越來越注意合作對象的管理經(jīng)驗、體系及研發(fā)能力，這也從另一個角度證明了行業(yè)的成熟度與競爭力。

從產(chǎn)業(yè)鏈角度看，中國的功能膜行業(yè)能實現(xiàn)部分原料的配套，并具有產(chǎn)量優(yōu)勢。與國外廠商相比，中國企業(yè)的主要差距在于生產(chǎn)工藝、技術(shù)積累和配套設(shè)備的成熟度及完備性。隨著國內(nèi)企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，我們有越來越多的渠道和能力來運用各種方法，通過自主研發(fā)或引進(jìn)國外的先進(jìn)能力來壯大自己。

提升自主配套能力，強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體

中國經(jīng)濟(jì)報告：在向行業(yè)前沿邁進(jìn)的過程中，中國企業(yè)需要克服哪些瓶頸或障礙？

金闖：在微觀上，有很多原材料無法自主生產(chǎn)，導(dǎo)致在制造業(yè)升級過程中受制于人。譬如，芯片制造制程中使用的UV解粘膠帶百分之百依賴進(jìn)口，柔性線路板接地膠帶為日本公司獨占，平板顯示中的ACF膠帶百分之百依賴進(jìn)口，大厚度的OCA膠帶全部需要進(jìn)口，制造飛機(jī)復(fù)合材料所需的高溫密封膠條全部需要進(jìn)口，等等。

之所以如此，是因為中國傳統(tǒng)的攻關(guān)式研發(fā)模式無法真正形成有效的技術(shù)平臺，無法持續(xù)創(chuàng)新以支持產(chǎn)業(yè)升級的需要，無法配合制程、工藝的演進(jìn)不斷推出新一代產(chǎn)品以滿足需要。

中國過于依賴高校和科研院所作為創(chuàng)新研究的主體，致使其對產(chǎn)業(yè)進(jìn)步的需求響應(yīng)慢，成果與實際要求脫節(jié)或滯后，對工藝配套環(huán)節(jié)的考慮不全面，規(guī)?；慨a(chǎn)困難，轉(zhuǎn)化效率低下。

現(xiàn)代制造業(yè)中對輔助材料的要求日趨多樣化，開發(fā)過程中往往呈現(xiàn)多學(xué)科、跨技術(shù)平臺的特點，同時對制造能力的依賴越來越強(qiáng)，傳統(tǒng)的科研單位往往注重某一專業(yè)而缺乏完整的配套能力，導(dǎo)致在開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化過程中捉襟見肘。

中國經(jīng)濟(jì)報告：請結(jié)合具體的企業(yè)創(chuàng)新實踐談?wù)勀銓π滦透呖萍计髽I(yè)創(chuàng)新發(fā)展的心得。

金闖：在體量上，目前斯迪克可能是國內(nèi)涂布行業(yè)高端涂布產(chǎn)能最高的企業(yè)，在涂布精度、寬度上處于國內(nèi)領(lǐng)先位置。在上下游整合上，斯迪克是業(yè)內(nèi)自我配套能力最強(qiáng)的企業(yè)。

目前，斯迪克正處于從制造型企業(yè)向創(chuàng)造型企業(yè)轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵節(jié)點上。企業(yè)不斷加大設(shè)備和研發(fā)投入，并主動與高校及科研院所對接，成立了多個院士工作站、校企聯(lián)合實驗室等。公司初步建立了多個技術(shù)支撐平臺，正在將產(chǎn)品開發(fā)模式從簡單的滿足客戶產(chǎn)品指標(biāo)，模仿競爭對手現(xiàn)有產(chǎn)品，過渡到參與客戶早期產(chǎn)品概念開發(fā)的“嵌入式研發(fā)”。除了傳統(tǒng)渠道客戶外，斯迪克已經(jīng)與蘋果、華為等國內(nèi)外終端廠商建立了廣泛的業(yè)務(wù)聯(lián)系，共同開發(fā)相關(guān)產(chǎn)品。

除了傳統(tǒng)的電子制造行業(yè)，斯迪克依托自己建立的技術(shù)平臺，正在拓展新能源等業(yè)務(wù)范圍，利用自己的技術(shù)優(yōu)勢創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價值和社會價值。

民企的優(yōu)勢與劣勢

中國經(jīng)濟(jì)報告：中央決策層高度重視民營企業(yè)的發(fā)展，表示要“毫不動搖”地支持非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并先后出臺了旨在保障民企權(quán)益、促進(jìn)民企發(fā)展的兩個“36條”。你對這些政策的落實情況有何看法？

金闖：民企對需求的響應(yīng)比較敏感，能充分配合客戶的開發(fā)進(jìn)度，容易針對項目調(diào)配資源，在某一點形成突破。

相對而言，民企決策效率高，周期短，容易抓住機(jī)遇期，獲得發(fā)展機(jī)會。但是，在資金籌措方面，民企明顯處于劣勢。譬如，新材料行業(yè)是一個典型的重資產(chǎn)、技術(shù)研發(fā)周期長的制造型行業(yè)，對資金投入的需求強(qiáng)烈，僅僅依靠企業(yè)自身積累，會錯失很多發(fā)展機(jī)會。

事實上，在技術(shù)研發(fā)方面，大多數(shù)民企的歷史積累薄弱，無論是軟件還是硬件，都需要進(jìn)一步的持續(xù)投入。

在產(chǎn)學(xué)研合作方面，企業(yè)本身有意愿參與更多的重大項目，也確實有一定的能力基礎(chǔ)，但在具體如何產(chǎn)生實效上還需要進(jìn)一步暢通合作渠道、提高合作水平。