段沛佑,李 俊
(1.青島現(xiàn)代物流供應鏈管理研究發(fā)展中心,山東 青島 266071;2.青島市交通運輸委員會,山東 青島 266071)
我國從2000年開始正式引進供應鏈管理的概念,從目前我國供應鏈體系建設的實際情況來看,無論是基礎理論框架研究還是企業(yè)實踐案例支撐,還處于發(fā)展起步階段。對供應鏈的理解還相對淺顯,國內理論界和企業(yè)界對供應鏈概念的認識難以統(tǒng)一,部分企業(yè)從表面看與供應鏈有一定關聯(lián),但又無法形成真正的核心競爭力,無論企業(yè)主體、行業(yè)整合、區(qū)域聚集、內外融合都面臨著新的挑戰(zhàn)和機遇。
隨著國內經濟主體和生產要素創(chuàng)新的不斷發(fā)展與完善,越來越多的企業(yè)主體、政府部門、高??蒲小⑿袠I(yè)協(xié)會等都重視了對供應鏈管理的研究與應用。2014年,APEC北京會議提出通過發(fā)展全球供應鏈實現(xiàn)持續(xù)、平衡、增長亞洲經濟體系。2015年,國家提出“一帶一路”戰(zhàn)略,通過全球供應鏈戰(zhàn)略改變世界經濟治理結構。2017年,國家開展供應鏈體系建設相關試點,農業(yè)、工業(yè)、商貿流通、國際貿易、電子商務等行業(yè)逐漸提升供應鏈管理水平以提升整體運行效率,實現(xiàn)經濟結構的優(yōu)化,為供應鏈體系建設提供了良好的宏觀環(huán)境,因此,應積極發(fā)揮國家政策引領和頂層設計的作用,推動供應鏈商業(yè)模式創(chuàng)新與相關平臺建設,綜合考慮區(qū)域經濟和產業(yè)特色、消費水平、消費習慣、金融體系、物流體系、信息體系以及交通區(qū)位等條件因素,扶持具有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè),通過試點建設起到標桿作用,深入開展供應鏈體系建設工作。
但是,供應鏈在不斷迭代發(fā)展過程中仍存在亟待解決的眾多問題,通過對供應鏈發(fā)展現(xiàn)狀進行研究分析,確定科學的發(fā)展體系和正確的建設路徑,可以有效地保證供應鏈體系成功建設。
隨著我國產業(yè)結構轉型升級加快,新經濟、新產業(yè)和新業(yè)態(tài)帶動商業(yè)模式創(chuàng)新大量涌現(xiàn),供應鏈行業(yè)市場規(guī)模大幅擴張,行業(yè)增長前景廣闊,供應鏈體系建設變得尤為重要,供應鏈體系建設作為一種全新管理戰(zhàn)略思維和實用管理工具,涉及到供應鏈管理中整個環(huán)節(jié)的信息流、物流、資金流、商流等協(xié)同整合,強調供應體系、制造體系、渠道體系以及零售體系、終端用戶等交互協(xié)作關系,同時,不斷提升企業(yè)效率降低優(yōu)化企業(yè)成本,提升整體的經濟效益與社會效益,但是隨著競爭環(huán)境的演化,供應鏈存在的問題明顯增多,供應鏈體系建設創(chuàng)新勢在必行,主要面臨的問題如下:
供應鏈體系建設雖然在我國處于萌芽階段,但受益于中國經濟的蓬勃發(fā)展,也培育出海爾、怡亞通、利豐、阿里等供應鏈行業(yè)核心巨頭,在多個細分市場獲得了一定優(yōu)勢,但是從總體上看,牽扯管理部門過多,很難實現(xiàn)政府職能部門之間的協(xié)同管理,政府公共治理面臨創(chuàng)新需求。
供應鏈體系建設進展迅速,各級政府密集出臺相關支持政策,但在具體建設方面還存在偏差,需要回歸供應鏈體系的價值本位,系統(tǒng)性、前瞻性、科學性規(guī)劃建設路徑和整體架構,可以有效促進供應鏈體系健康發(fā)展。國家有關部門也出臺了一系列相關政策,在農業(yè)、工業(yè)、商貿、綠色、全球化,乃至稅收等諸多方面也出臺了相應的政策,但與先進發(fā)達國家相比,在政策細化執(zhí)行層面方面仍亟待優(yōu)化。
作為供應鏈體系建設的主體企業(yè)來說,我國供應鏈企業(yè)目前仍處于粗放式發(fā)展階段,但部分處在供應鏈的底層位置,無論企業(yè)規(guī)模、營收利潤、核心技術、品牌溢價都呈現(xiàn)“小、散、亂、弱”的局面,缺乏核心企業(yè),核心企業(yè)的核心要素聚集能力不突出,供應鏈整合能力還處于弱勢狀態(tài)。
供應鏈商業(yè)模式創(chuàng)新、業(yè)務流程優(yōu)化和組織結構重構是供應鏈體系建設的三大核心,集合信息流、物流、資金流三要素創(chuàng)新經營模式、革新管理,利用互聯(lián)網、大數據等技術推動供應鏈朝數字化方向發(fā)展。
我國的供應鏈市場存在著巨大的市場需求,但具備全面供應鏈管理體系的企業(yè)相對較少,大部分供應鏈的服務能力沒有全面挖掘。服務能力不足、服務水平低下、服務意識不強導致問題頻發(fā),從而極大地限制了供應鏈體系建設的進一步發(fā)展。
通過開展供應鏈體系建設,讓企業(yè)意識到競爭環(huán)境和競爭手段的變化,積極主動融入到供應鏈體系建設中,通過資源協(xié)同共享、價值互利共贏,轉變“貪大求全”的傳統(tǒng)經營觀念,為客戶提供更多有益產品及服務。
從傳統(tǒng)企業(yè)管理理念角度來看,企業(yè)按照職能劃分,如研發(fā)、生產、銷售、人力等,以平行分塊管理職能為主,職能單一不交叉,同時,這種平行分布式管理模式,可以通過企業(yè)財務預算進行控制,通過財務資金管理可以對職能部門進行有效的控制監(jiān)督。但是基于財務控制規(guī)劃的運營嚴格處于預算控制中,導致企業(yè)運行的資金成本缺乏流動性,不利于流動資金的優(yōu)化配置。
因此,傳統(tǒng)企業(yè)的管理觀念與供應鏈管理明顯不同,缺乏必要的協(xié)同能力和鏈接能力,供應鏈管理則突破了企業(yè)的邊界,通過協(xié)同加強了企業(yè)間的交互關系,建立了關聯(lián)企業(yè)雙贏的業(yè)務聯(lián)盟,共同追求價值的最大化。
供應鏈體系中客戶需求個性化特征明顯,全程物流環(huán)節(jié)復雜、時效性相對高,各個環(huán)節(jié)對物流的需求多樣化,為了有效降低供應鏈整體成本,必須加大供應鏈基礎設施、裝備技術尤其是物流基礎設施來打造出高度成熟的供應鏈支撐體系。供應鏈的信息化協(xié)同共享程度低,自動化、智能化供應鏈設備普及率較低,物流供應鏈標準化程度不統(tǒng)一等方面的問題,對供應鏈體系建設的發(fā)展帶來了較大的阻力。
物流支撐基礎設施的相對落后導致了整個供應鏈體系的成本增加,信息體系的孤島效應導致了溝通成本和時效成本的增加,資金結算支付體系的不完善導致了資金成本的增加,加上整個供應鏈體系上下游的市場利益關系導致整個供應鏈的協(xié)同交易成本的增加,難以形成較強聚合的產業(yè)集群。
我國供應鏈企業(yè)主體的發(fā)展現(xiàn)狀,導致了供應鏈標桿引領性核心企業(yè)的匱乏,很多供應鏈企業(yè)意識到了供應鏈體系有廣闊發(fā)展?jié)摿Γ捎谧陨淼哪芰λ?,只能專注于簡單的服務,缺乏可持續(xù)的增長。供應鏈的體系建設一定程度上要依靠行業(yè)中的標桿企業(yè),在技術研發(fā)、資源整合、產業(yè)協(xié)同方面發(fā)揮帶頭兵的作用,可以有效提高行業(yè)能力。
從供應鏈體系產業(yè)的長期發(fā)展來看,依托標桿引領性核心企業(yè)為供應鏈體系廣大中小企業(yè)提供相關增值服務是十分有必要的,它不但能夠讓中小企業(yè)在建立較強的品牌意識,還能有效推動我國供應鏈體系建設的整體發(fā)展水平。
我國在企業(yè)管理標準化方面投入較多,相關水平不斷提升,但還是存在不少問題,首先,供應鏈管理離不開數據標準化的支撐,供應鏈成員之間信息共享與交換還沒有形成統(tǒng)一的標準,數據信息缺乏統(tǒng)一標準,結構化數據匱乏,導致嚴重的“信息孤島”。在物流標準體系方面,國家出臺了眾多的物流標準,但是缺乏強制性標準,很多標準落實不到位,沒能真正發(fā)揮作用,導致各種標準參差不齊,沒有實際應用。
以我國當前供應鏈體系建設發(fā)展來看,一方面缺乏對供應鏈體系標準化的根本認識,另一方面標準化體系的缺失制約了供應鏈體系建設的發(fā)展,導致供應鏈的整體成本不斷增加。
供應鏈體系建設的可持續(xù)發(fā)展,離不開人才體系的支持,我國供應鏈體系建設剛起步,涉及跨部門、跨業(yè)態(tài)、跨職能、跨行業(yè)管理,對高端符合型人才要求較高,人才梯隊相對匱乏,急需一批既具備供應鏈管理理論,又具備供應鏈業(yè)務實踐經驗的復合型高層次人才,推動供應鏈高層次人才培訓體系互動融合,實現(xiàn)高端供應鏈人才并軌同育。
通過推進國內外高校之間校際協(xié)作,共建供應鏈理論與實訓基地,通過聯(lián)合培訓、掛職鍛煉等方式,加強企業(yè)間供應鏈職業(yè)經理人專業(yè)化建設,通過課題研究、項目合作、項目咨詢等方式,提高供應鏈理論、科研、應用體系建設。
積極發(fā)揮創(chuàng)新驅動引領,確定“企業(yè)主體、行業(yè)協(xié)同、區(qū)域集群、內外融合、全球生態(tài)”的供應鏈體系建設路徑,逐步形成“企業(yè)驅動、行業(yè)推進、區(qū)域聯(lián)動、國內整合、國際突破”的供應鏈體系建設推進步驟。
3.1 供應鏈企業(yè)是供應鏈體系建設的重要主體,主要以供應鏈商業(yè)模式創(chuàng)新為核心,以供應鏈結構優(yōu)化為重點,以供應鏈流程再造為手段,以供應鏈信息交互為依托,以物流標準化體系為支撐,以供應鏈金融創(chuàng)新為抓手,形成企業(yè)級供應鏈體系建設發(fā)展的創(chuàng)新模式。市場競爭環(huán)境的劇烈變化使企業(yè)內部部門間、職能間及企業(yè)與企業(yè)之間協(xié)同的必要性和重要性日益凸現(xiàn),企業(yè)要不斷提升內外兩種資源的整合能力,提升綜合性競爭優(yōu)勢。企業(yè)級供應鏈管理的價值創(chuàng)造是整個供應鏈體系建設的重要基礎,通過企業(yè)級的供應鏈體系建設可以使具體企業(yè)獲得核心競爭優(yōu)勢,加速引導由企業(yè)供應鏈向供應鏈企業(yè)的轉變。
3.2 供應鏈的行業(yè)協(xié)同是供應鏈體系建設的重要切入點,將供應鏈各個不同環(huán)節(jié)的組織結構、增值環(huán)節(jié)(如研究開發(fā)、資源整合、模式創(chuàng)新、集中采購、離散制造、流程制造、市場營銷、渠道網絡、物流配送、售后服務等)具有特定優(yōu)勢的相關交互企業(yè)組織起來,從系統(tǒng)工程角度出發(fā),在保證供應鏈整體效益價值的同時實現(xiàn)各關聯(lián)企業(yè)“局部效益”最大化,形成行業(yè)協(xié)同“多贏”局面。
當前供應鏈的競爭已經上升到整個產業(yè)之間的競爭,供應鏈行業(yè)協(xié)同的核心是始終關注行業(yè)上下游客戶需求和用戶體驗,以用戶需求驅動供應鏈發(fā)展,通過業(yè)務流程優(yōu)化與供應鏈結構的重構實現(xiàn)行業(yè)性整合,通過協(xié)同化管理,系統(tǒng)地解決流程中各個環(huán)節(jié)的問題,延展各自的要素資源,不斷提升供應鏈整體效率,實現(xiàn)協(xié)同效應,解決供應鏈存在的各種約束瓶頸問題,為整個行業(yè)發(fā)展帶來普惠價值,通過行業(yè)資源聚集發(fā)展成為行業(yè)平臺,最終成為產業(yè)創(chuàng)新平臺。
3.3 供應鏈產業(yè)區(qū)域集群是基于多條優(yōu)勢供應鏈或者優(yōu)勢供應鏈環(huán)節(jié)構成的區(qū)域產業(yè)創(chuàng)新能力集合,通過區(qū)域產業(yè)一體化建設持續(xù)強化供應鏈上下游配套,優(yōu)化供應鏈產業(yè)生態(tài)環(huán)境,給區(qū)域經濟發(fā)展帶來競爭優(yōu)勢。
供應鏈體系的建設,優(yōu)化了區(qū)域經濟的生產要素、資源配置和產業(yè)結構發(fā)展方式,帶動企業(yè)主體外溢能力大大提高,使得區(qū)域經濟內產生眾多具備規(guī)模的供應鏈產業(yè)集群,推動形成若干區(qū)域性供應鏈產業(yè)集群中心,通過協(xié)同發(fā)展的增量效益來實現(xiàn)區(qū)域的經濟增長,通過供應鏈體系的建設實現(xiàn)產業(yè)的跨界融合,多產業(yè)集群突破了邊界,形成了區(qū)域供應鏈集群“區(qū)位品牌”效應,使供應鏈成為價值集成整合者。
3.4 供應鏈體系的內外融合主要利用國際國內兩個市場、兩種資源能力創(chuàng)建內外貿融合的雙向供應鏈綜合服務體系,打造內外貿協(xié)同的供應鏈網絡,培育一批具有較強國際影響力的大型供應鏈平臺。有關研究報告表明,中國逐步脫離“世界工廠”形象,在全球價值鏈中的地位逐漸提升,中國企業(yè)借助技術升級從被動參與向主動布局轉變并深刻影響全球價值鏈,正積極形成具有核心技術與核心競爭力的內貿融合供應鏈體系,通過創(chuàng)新驅動使供應鏈體系建設成為國內經濟轉型發(fā)展的新引擎、優(yōu)化市場資源配置的新方法、促進內外經濟發(fā)展的新動能。
3.5 全球供應鏈生態(tài)是在全球化競爭背景下的資源配置能力、戰(zhàn)略協(xié)同能力及服務支撐能力的生態(tài)平衡體系,全球供應鏈體系建設是國家經濟安全的基礎保障。我國在全球價值鏈中正面臨著發(fā)達經濟體和后起經濟體兩端夾擊,全球化供應鏈體系的建設,可以有效地提升我國的國際競爭力。
實施供應鏈“走出去”戰(zhàn)略,加大對供應鏈標桿企業(yè)境外投資的支持,培育一批經營模式、交易模式與國際接軌的供應鏈企業(yè),支持供應鏈企業(yè)建設海外服務體系、資金結算支付體系和全球物流服務體系,支持國內供應鏈企業(yè)服務能力向境外延伸,鼓勵供應鏈企業(yè)與行業(yè)集群式“走出去”,提高供應鏈服務國際化水平,構建具有競爭優(yōu)勢的全球網絡體系。通過服務“一帶一路”戰(zhàn)略,促進國內外市場互聯(lián)互通,打造一批內外貿結合、具有較強國際影響力的供應鏈平臺,實現(xiàn)供應鏈網絡國際化。
依托運用信息化系統(tǒng)支撐,建立門到門、點對點式全程的供應鏈體系,通過系統(tǒng)對接、數據共享將全球范圍內的設計研發(fā)、供應采購、生產制造、銷售渠道、市場分銷、末端用戶連接起來,實現(xiàn)跨國別、跨區(qū)域、跨組織、跨文化的高度融合,信息體系、物流體系和金融體系共同營造一個完整的生態(tài)鏈。
政府治理創(chuàng)新是供應鏈體系建設的重要保障,通過加強供應鏈整體規(guī)劃協(xié)同,廣泛征求各部委意見、省市意見、行業(yè)意見(各大協(xié)會)、重點企業(yè)意見,實現(xiàn)共規(guī)共管模式。堅持規(guī)劃先行,結合各地實際情況研究產業(yè)結構布局、基礎設施布局、生態(tài)環(huán)境布局等協(xié)同問題,促進供應鏈體系統(tǒng)籌發(fā)展,涉及供應鏈管理規(guī)劃重要內容調整,實行多部門領導小組與聯(lián)席研討會制度,有效保證公共部門的協(xié)同治理。
供應鏈體系建設是復雜的系統(tǒng)工程,需要政企深度合作,地方政府不能將供應鏈體系建設作為爭取資金的形象工程,忽略對建設方向、建設內容、建設細節(jié)的指導和規(guī)范工作,企業(yè)作為建設主體也不能僅以經濟利益為驅動,不顧及供應鏈體系建設中關于行業(yè)性、公益性相關要求,完全經濟利益導向來行事,參與供應鏈體系建設的企業(yè)應該在企業(yè)愿景、產業(yè)協(xié)同、產業(yè)示范、管理輸出等方面加大投入,有效承擔社會責任,合力共建長期健康的政商關系。從政府和企業(yè)兩個層面齊頭并進共同推進供應鏈體系建設。
深化產業(yè)發(fā)展布局對接合作。結合國家總體經濟布局,按照功能互補、產業(yè)連動、資源共享、區(qū)位協(xié)同的原則,以產業(yè)、功能、需求的優(yōu)化配置為主線,明確供應鏈體系建設定位,分行業(yè)、分業(yè)態(tài)制定供應鏈體系商業(yè)模式總結推廣,建立供應鏈體系建設指導目錄,選準供應鏈產業(yè)對接點和切入點,研究制定相關扶持政策,形成優(yōu)勢互補、協(xié)作配套、共同發(fā)展、區(qū)域協(xié)同的分布式供應鏈產業(yè)體系。
結合各條供應鏈的產業(yè)定位,協(xié)同做好供應鏈上下游的產業(yè)對接,增強對接供應鏈服務產業(yè)配套功能,推進認證、手續(xù)辦理等互認,實現(xiàn)項目和產業(yè)資源共享。建立跨國別、跨區(qū)域、跨省市、供應鏈產業(yè)轉移接續(xù)、招商引資異地落戶等利益分配共享機制,促進優(yōu)勢產業(yè)科學有序分布、合理迭代轉型、集群升級發(fā)展。全力打造高端供應鏈產業(yè)體系和供應鏈配套體系,積極開展供應鏈產業(yè)集群和產業(yè)園區(qū)之間的分工合作,探索設立產業(yè)集群渠道的供應鏈聚集模式,共享平臺經濟優(yōu)勢,為供應鏈體系發(fā)展提供支撐服務,打造國家級供應鏈聯(lián)動示范區(qū)。
深化供應鏈創(chuàng)新協(xié)作機制,發(fā)揮政府引領和行業(yè)協(xié)會參與的優(yōu)勢,協(xié)同建立區(qū)域供應鏈企業(yè)合作交流平臺,建立定期輪流召開產學研交流合作,為相關企業(yè)提供供應鏈理論支持,支持供應鏈企業(yè)開展供應鏈新模式、新技術、新業(yè)態(tài)的創(chuàng)新活動。推進供應鏈專利技術、產權品牌、高端人才、產業(yè)資本等生產要素自由流動,大力推進供應鏈體系的載體共建、聯(lián)合攻關、成果共享,充分利用大數據、人工智能、智能制造、國際支付等新興業(yè)態(tài),加快供應鏈生產要素的市場化、高效化、價值化的轉化工作。
建設全球化供應鏈物流合作體系,優(yōu)化物流基礎設施網絡,建設分布式物流基礎設施。加快構建由多業(yè)態(tài)、層級化、分布式的供應鏈物流支撐體系,逐步實現(xiàn)區(qū)域間物流信息互聯(lián)互通和貨物運輸無縫銜接格局,推動多式聯(lián)運發(fā)展,基本形成了供應鏈物流支撐大通道。推進新能源物流車輛體系和綠色倉儲設施,深化供應鏈行業(yè)數據共享,統(tǒng)籌各部門的相關數據,科學調度實現(xiàn)數字化供應鏈,有效降低供應鏈成本,構建高效安全、成本合理的實體物流支撐網絡。
以供應鏈體系建設為契機,開展供應鏈體系中的綠色體系建設,加快生態(tài)環(huán)境領域政府部門與關聯(lián)企業(yè)的對接合作,推進供應鏈生態(tài)協(xié)同管理,形成前置環(huán)境準入、中期過程追溯和后期退出機制,積極推進基于供應鏈模式的循環(huán)經濟產業(yè)協(xié)同發(fā)展,以供應鏈為基礎優(yōu)化循環(huán)經濟產業(yè),加強上下游產業(yè)園區(qū)之間的合作,建立供應鏈驅動的環(huán)保執(zhí)法、案件通報和聯(lián)系會議制度,協(xié)同推進綠色物流體系建設,合力共建區(qū)域性綠色供應鏈試點項目,提升綠色供應鏈整體環(huán)境建設水平。
深化供應鏈理論研究與公共培訓體系,發(fā)揮高校培訓機構的科研教育資源優(yōu)勢,聯(lián)合建設一批供應鏈理論教育基地,推進教科研聯(lián)合發(fā)展。與國外大學、跨國公司合作,推動供應鏈高層次人才培訓體系互動融合,實現(xiàn)高端供應鏈人才并軌同育,推進國內供應鏈高校之間校際協(xié)作和交流,強化校校合作和校企合作,通過聯(lián)合培訓、掛職鍛煉等方式,加強企業(yè)間供應鏈職業(yè)經理人專業(yè)化建設,通過課題研究、項目合作、項目咨詢等方式,優(yōu)化供應鏈應用型人才交流合作,深化供應鏈高端人才領域國際化對接合作。