楊泳達(dá)
摘 要:本文闡述了全面深化國有企業(yè)改革形勢下共青團(tuán)工作存在的問題,我們提出了新時(shí)期創(chuàng)新企業(yè)共青團(tuán)工作的策略:一是加強(qiáng)團(tuán)員青年隊(duì)伍建設(shè),二是經(jīng)常開展各種不同形式活動(dòng),豐富團(tuán)組織生活;三是不斷提高企業(yè)共青團(tuán)工作效果;四是創(chuàng)新企業(yè)共青團(tuán)工作的載體與方法。
關(guān)鍵詞:企業(yè) 新時(shí)期 共青團(tuán)工作
一、前言
隨著改革的深入和社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,經(jīng)濟(jì)繼續(xù)健康發(fā)展著,在改革的浪潮中,企業(yè)煥發(fā)勃勃生機(jī),了解青年思想觀念的變化,了解青年的思想脈搏,引導(dǎo)青年積極、正確地成長、成才,為青年提供強(qiáng)有力的思想保證,已成為共青團(tuán)迫切需要研究的課題,構(gòu)建和諧社會(huì)。在新的時(shí)期,國有企業(yè)要緊緊圍繞十九大會(huì)議精神,強(qiáng)力推進(jìn)團(tuán)干部素質(zhì)提升工程,以培養(yǎng)造就“黨放心,青年滿意”的團(tuán)干部隊(duì)伍為目標(biāo),進(jìn)一步提高國有企業(yè)基層團(tuán)干部的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),提升團(tuán)組織的服務(wù)能力、學(xué)習(xí)能力、合作能力。
二、全面深化國有企業(yè)改革形勢下共青團(tuán)工作存在的問題
1.國有企業(yè)共青團(tuán)的服務(wù)意識(shí)減弱
共青團(tuán)是黨的后備力量,是服務(wù)于國家和企業(yè)發(fā)展的重要部門。因此,服務(wù)意識(shí)是企業(yè)成員工作的主要方向,從而推動(dòng)了企業(yè)凝聚力和向心力的形成,但是新時(shí)代的年輕人對于服務(wù)意識(shí)逐漸減弱,沒有從根本上樹立良好的責(zé)任意識(shí),導(dǎo)致共青團(tuán)表現(xiàn)渙散,不利于企業(yè)的團(tuán)結(jié)凝聚力的培養(yǎng)。在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的大環(huán)境下,市場競爭日益激烈,現(xiàn)代民營企業(yè)不斷地涌現(xiàn)。這給我們國有企業(yè)的發(fā)展帶來了很大沖擊。而國有企業(yè)要想在激烈的市場競爭中快速發(fā)展,就必須擁有一支穩(wěn)定的、高素質(zhì)的、具備服務(wù)意識(shí)的青年職工隊(duì)伍。但是,一部分國有企業(yè)經(jīng)營者完全沒有意識(shí)到共青團(tuán)工作的重要性,沒有較好的服務(wù)意識(shí),沒有把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營放在第一位。
2.國有企業(yè)共青團(tuán)工作內(nèi)容太過老套
國有企業(yè)絕大多數(shù)員工年齡嚴(yán)重老齡化,缺乏年輕人的新鮮血液。此外,國有企業(yè)共青團(tuán)工作內(nèi)容過于陳舊。傳統(tǒng)的工作方式極大地制約了青年的發(fā)展。不能夠滿足現(xiàn)代化年輕人的需求,共青團(tuán)組織的活動(dòng)陳舊單一,沒有真正調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部員工的積極性,使得國有企業(yè)內(nèi)部青年員工缺乏工作熱情和主動(dòng)性,沒有共同融合到企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中,共青團(tuán)的服務(wù)效果較差。團(tuán)組織活動(dòng)缺乏創(chuàng)新和沒有吸引力也是導(dǎo)致共青團(tuán)工作內(nèi)容老套的原因。企業(yè)共青團(tuán)注定要圍繞企業(yè)的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營任務(wù)來開展各種活動(dòng),但是如果僅僅局限于圍繞安全、生產(chǎn)和經(jīng)營任務(wù),與團(tuán)員青年的興趣、愛好和性格特點(diǎn)脫鉤,必定不會(huì)吸引廣大團(tuán)員青年參與活動(dòng),而參與活動(dòng)又是團(tuán)員參加組織生活、參與共青團(tuán)工作管理的重要形式,但是這種形式如果不能吸引團(tuán)員積極參與,就會(huì)造成活動(dòng)、工作無法開展,團(tuán)員青年不愿參與,團(tuán)員青年不參與又造成共青團(tuán)工作、活動(dòng)不能保證活動(dòng)開展的質(zhì)量,造成惡性循環(huán)。惡性循環(huán)的影響就是讓團(tuán)員敬而遠(yuǎn)之,團(tuán)員在實(shí)質(zhì)上脫離團(tuán)組織這樣的主體,自然團(tuán)員意識(shí)會(huì)淡薄。
3.國有企業(yè)共青團(tuán)的政治意識(shí)薄弱
政治意識(shí)是維護(hù)國家和企業(yè)發(fā)展的重要前提。然而,青年人對政治方向的關(guān)注較少,沒有保持正確的政治方向。企業(yè)不關(guān)心青年員工的思想政治建設(shè)。造成青年員工對黨的指示漠不關(guān)心,國有企業(yè)對共青團(tuán)的工作沒有較多的支持,造成國有企業(yè)共青團(tuán)的工作任務(wù)呈現(xiàn)退化的趨勢。新形勢下國有企業(yè)新員工的人數(shù)逐漸減少,共青團(tuán)組織新生力量也隨之降低,使我們國有企業(yè)的共青團(tuán)工作難以正常開展。其次,在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的大環(huán)境下,企業(yè)青年職工在思想觀念、價(jià)值觀、人生觀、需求等方面都發(fā)生了很大的變化。而一些國有企業(yè)的共青團(tuán)組織依然沿用過去傳統(tǒng)的方式方法,工作內(nèi)容也比較老套,在現(xiàn)階段根本無法滿足企業(yè)青年職工的真實(shí)需求,更無法調(diào)動(dòng)他們的工作熱情和積極性。造成共青團(tuán)員政治意識(shí)薄弱的原因主要有:一是學(xué)習(xí)的淡化。造成這一方面原因主客觀方面都有,客觀上沒有給團(tuán)員們提供有效的學(xué)習(xí)時(shí)間和空間,就拿國有企業(yè)來說,一線員工工作占用時(shí)間近8—10小時(shí),再另辟時(shí)間組織學(xué)習(xí)不太現(xiàn)實(shí);此外隊(duì)組組織的安全班前班后會(huì),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、二五安全會(huì)等集體學(xué)習(xí)、會(huì)務(wù)也占用了員工大部分的時(shí)間,團(tuán)員集體學(xué)習(xí)的時(shí)間可謂鳳毛麟角。依靠上一級(jí)團(tuán)組織的學(xué)習(xí)又不可能傳達(dá)到每一位團(tuán)員,因此客觀上團(tuán)員學(xué)習(xí)確實(shí)存在困難;依靠團(tuán)員主動(dòng)自學(xué),學(xué)習(xí)資料的獲取、自覺性、學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)效果卻不能有效保證。二是理想信念教育弱化,組織內(nèi)部團(tuán)干自身教育弱化。在發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)和對外開放的條件下,在各種思想文化潮流相互激蕩的環(huán)境中,當(dāng)代團(tuán)員青年思想活動(dòng)的獨(dú)立性、選擇性、多變性、差異性增強(qiáng)了,一些共青團(tuán)員不同程度地存在政治信仰迷茫、理想信念模糊、價(jià)值取向扭曲、誠信意識(shí)淡薄、社會(huì)責(zé)任感缺乏等問題,處于一種信仰缺失的狀態(tài);而團(tuán)組織內(nèi)部團(tuán)干對于理想信念教育趨于弱化,甚至團(tuán)干部自身教育也不是很到位,疏于管理,因此造成了團(tuán)員意識(shí)的淡薄。
4.國有企業(yè)共青團(tuán)工作不明顯
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的變革,共青團(tuán)國有企業(yè)跟不上時(shí)代的發(fā)展步伐,其在企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展統(tǒng)一戰(zhàn)線中的作用不明顯。信息化時(shí)代下,青年群體對黨的服從性差,對企業(yè)建設(shè)不重視,在工作上比較懈怠,這也使得共青團(tuán)在國有企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)較大阻礙,國有企業(yè)共青團(tuán)工作發(fā)揮作用不明顯。有些國有企業(yè)片面地認(rèn)為只有經(jīng)濟(jì)效益好了,才能夠保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,從而忽視了企業(yè)團(tuán)委工作。有些團(tuán)組織為了表面工作,對青年入團(tuán)的工作進(jìn)行了簡單粗糙的組織審核,甚至不審核,造成的結(jié)果就是部分團(tuán)員個(gè)人品質(zhì)不高,團(tuán)員素質(zhì)參差不齊,工作安排不下去,整體戰(zhàn)斗力水平、工作能力低下;甚至有一些國有企業(yè)認(rèn)為共青團(tuán)工作還會(huì)影響企業(yè)的正常發(fā)展,而將團(tuán)組織干部減少或者將團(tuán)委與內(nèi)部其他相關(guān)部門進(jìn)行合并,并且一些團(tuán)組織干部身兼數(shù)職。這大大地影響了國有企業(yè)共青團(tuán)組織工作的正常開展。
三、新時(shí)期創(chuàng)新企業(yè)共青團(tuán)工作的策略
1.加強(qiáng)團(tuán)員青年隊(duì)伍建設(shè)
企業(yè)能否持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,也是企業(yè)快速發(fā)展的不竭動(dòng)力。同時(shí),企業(yè)的發(fā)展離不開青年。中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)是黨的忠實(shí)助手和后備力量。這是黨和青年之間的牢固橋梁和紐帶。從歷史看,中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下,一代又一代的青年站在時(shí)代前列,不屈不撓地奮斗,歷盡艱辛地探索創(chuàng)造了令世人贊嘆的業(yè)績,涌現(xiàn)了一大批可歌可泣的先進(jìn)模范人物。從現(xiàn)在的青年學(xué)生看,他們崇尚創(chuàng)業(yè),渴望成功,有著滿腔的青春熱情,奉獻(xiàn)社會(huì)的強(qiáng)烈愿望,有著在開創(chuàng)事業(yè)中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的宏偉抱負(fù),不辭辛勞,不怕臟,在青年突擊隊(duì)的危難險(xiǎn)重下?lián)]了重要作用,不愧為黨的忠實(shí)助手和后備軍。有這樣閃光的青年,我們應(yīng)重視青年人才的培養(yǎng)。青年人才是國家人才隊(duì)伍的重要組成部分,青年人才資源開發(fā)是實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略的重要內(nèi)容。
其次,黨建帶團(tuán)建是企業(yè)黨組織適應(yīng)新形勢、尋求新發(fā)展,加強(qiáng)自身建設(shè)的重要途徑。只有通過黨建帶團(tuán)建,才能把青年團(tuán)結(jié)在黨的周圍,鞏固黨的青年群眾基礎(chǔ)。只有依靠黨建帶團(tuán)建,才能把黨的方針政策落實(shí)到團(tuán)員青年中,為黨的事業(yè)源源不斷地輸送新鮮血液,從而鞏固企業(yè)黨組織的建設(shè)。青年就是企業(yè)的未來。他們的精神狀態(tài)、能力素質(zhì)、作用發(fā)揮,直接關(guān)系到企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展和未來的興衰。
再次,把好團(tuán)員人口關(guān),把真正政治素質(zhì)過硬,業(yè)務(wù)能力夠強(qiáng),整體素質(zhì)較高的青年吸納進(jìn)團(tuán)員隊(duì)伍中來在發(fā)展新團(tuán)員的問題上要進(jìn)一步把好入口問題,切忌“一刀切”、“整體入團(tuán)”、“審核形式主義”等處理問題的方式,要多傾聽群眾意見,觀察日常行為,多方收集資料,民主決策準(zhǔn)人。只有這樣,才能把真正想人團(tuán)的、思想上積極進(jìn)步的青年吸納進(jìn)我們的隊(duì)伍,我們團(tuán)員的隊(duì)伍才具有真正意義上的團(tuán)員意識(shí)。
2.經(jīng)常開展各種不同形式活動(dòng),豐富團(tuán)組織生活
增強(qiáng)團(tuán)員的凝聚力和向心力,可根據(jù)團(tuán)員和青年的特點(diǎn),組織開展各種文明健康的文化體育活動(dòng),為團(tuán)員搭建溝通的平臺(tái),并為年輕人提供了自己的家園,從而更有效地促進(jìn)青年工作的蓬勃發(fā)展?;顒?dòng)的開展,根據(jù)青年需求,有的放矢。在解決青年生活枯燥,許多青年是單身青年,遠(yuǎn)離父母,難免產(chǎn)生孤獨(dú)感。團(tuán)組織可以建立QQ群,把團(tuán)干部的電話告訴團(tuán)員青年,提供心理咨詢服務(wù)。利用節(jié)假日、新員工入廠教育培訓(xùn)時(shí),共青團(tuán)可以組織舉辦一些相聲、小品、歌舞等文藝演出,充分展現(xiàn)青年的熱情奔放、青春、活力及多才多藝,為團(tuán)員青年?duì)I造“家”的氛圍。同時(shí),我們把開展演講比賽、登山活動(dòng)、運(yùn)動(dòng)會(huì)等作為了常規(guī)活動(dòng)模式,增強(qiáng)新員工對企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感和社會(huì)適應(yīng)能力。
企業(yè)要發(fā)展,必須適應(yīng)新形勢的改革,在發(fā)展中面臨許多新情況和新問題,需要青年人才的積極參與。大膽探索和全力奉獻(xiàn),需要充分發(fā)揮青年人才的生力軍和突擊隊(duì)的作用,需要高度重視人才資源開發(fā),切實(shí)將人力資源的潛在優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的人才優(yōu)勢。
3.不斷提高企業(yè)共青團(tuán)工作效果
第一,積極配合企業(yè)管理部門、人力資源部門和商務(wù)部門開展輔導(dǎo)學(xué)徒活動(dòng),以培養(yǎng)青年工人為出發(fā)點(diǎn),深入理解共青團(tuán)工作。積極提高青年工人的綜合素質(zhì),促進(jìn)他們快速融入企業(yè),努力把他們從優(yōu)秀學(xué)生變成優(yōu)秀企業(yè),讓人才有了轉(zhuǎn)型。第二,加強(qiáng)與黨政領(lǐng)導(dǎo)的溝通與交流,爭取獲得領(lǐng)導(dǎo)的支持,此外,也要增加與上級(jí)團(tuán)組織、同級(jí)黨支部以及企業(yè)員工間的交流。在工作時(shí),做到正確把握上級(jí)的政策方針,并做好請示匯報(bào),增進(jìn)與黨辦、工會(huì)的協(xié)調(diào)與溝通;在活動(dòng)時(shí),應(yīng)大力正確獲得充足的財(cái)力、物力與人力支持。第三,應(yīng)極強(qiáng)樹立先進(jìn)典型的力度。借助報(bào)紙以及企業(yè)網(wǎng)站等方式來大力宣傳企業(yè)的先進(jìn)典型,并以此來激發(fā)企業(yè)青年團(tuán)員比學(xué)趕超的良性競爭欲望,并不斷提高團(tuán)對企業(yè)員工的影響力。
4.創(chuàng)新企業(yè)共青團(tuán)工作的載體與方法
首先,要豐富共青團(tuán)工作的服務(wù)載體,在工作實(shí)踐中積極探索和利用新的工作載體。例如,網(wǎng)絡(luò)、多媒體設(shè)備等,不斷豐富服務(wù)內(nèi)容,共青團(tuán)活動(dòng)將突出時(shí)代特征。第二,強(qiáng)化企業(yè)青年職工培訓(xùn)力度,并全面發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在服務(wù)青年中的作用,建設(shè)完善的企業(yè)青年網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系,借助網(wǎng)絡(luò)載體不斷提高企業(yè)青工技能,大力傳播企業(yè)文化,從而不斷促進(jìn)企業(yè)青年職工的健康成長。比如有些單位開辟了團(tuán)屬新媒體平臺(tái)后,各級(jí)團(tuán)組織積極利用“自有陣地”和借助有影響力的社會(huì)網(wǎng)站,以微博、博客、即時(shí)通信、社交網(wǎng)站、視頻、論壇等多種青年喜歡的方式開展工作,并注重融入文化、藝術(shù)、時(shí)尚等元素,使團(tuán)的工作和活動(dòng)既很“有意義”,又很“有意思”。另外要?jiǎng)?chuàng)新培訓(xùn)方式,加強(qiáng)學(xué)習(xí)深度。國有企業(yè)可以舉辦基層團(tuán)干部創(chuàng)新培訓(xùn)計(jì)劃試訓(xùn)班,創(chuàng)新培訓(xùn)可以用“行動(dòng)學(xué)習(xí)法”“模擬演練法”為主要內(nèi)容,一改以往“我說你聽”的單一培訓(xùn)方式。通過“頭腦風(fēng)暴”式的座談研討,讓每位學(xué)員扮演不同的角色,參與其中,將打造團(tuán)隊(duì)意識(shí)、掌握業(yè)務(wù)知識(shí)、研究工作思路、解決實(shí)際問題四個(gè)過程有機(jī)結(jié)合,使學(xué)習(xí)再也不是“坐而論道”,而是“看得見,摸得著”的實(shí)際參與,全市各縣區(qū)團(tuán)委,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社團(tuán)團(tuán)組織負(fù)責(zé)人參加培訓(xùn)。
四、結(jié)語
在新時(shí)代,學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好團(tuán)的十九大精神是當(dāng)前和今后一段時(shí)間的工作重點(diǎn),是一項(xiàng)非常重要的政治任務(wù)。此次活動(dòng)有效提高公司團(tuán)青工作者的各項(xiàng)工作能力,促進(jìn)廣大青工創(chuàng)先爭優(yōu)意識(shí),推進(jìn)團(tuán)的十八大精神在各地的貫徹落實(shí)。共青團(tuán)是黨的領(lǐng)導(dǎo)集體。它作為青年的先進(jìn)組織,在團(tuán)結(jié)廣大青年為黨和人民的事業(yè)奮斗中發(fā)揮了作用。加強(qiáng)青年發(fā)展工作中的責(zé)任感和使命感,是我國中長期青年改革和發(fā)展計(jì)劃的兩大工作形勢下,國有企業(yè)共青團(tuán)的一項(xiàng)重要精神任務(wù)。為企業(yè)和國家塑造新鮮血液和新力量,也是國企共青團(tuán)的一項(xiàng)重要精神任務(wù)。在不斷改革創(chuàng)新的過程中,必須跟上時(shí)代的步伐,國有企業(yè)的發(fā)展也帶來了不斷的動(dòng)力。
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