高鵬飛

【摘 要】近年來，在我國經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的背景下，人們物質(zhì)生活水平得到顯著提升，受此影響，人們對于醫(yī)療衛(wèi)生工作的要求也不斷提高，在這樣的大背景下，如何進一步對醫(yī)學(xué)影像設(shè)備維修進行規(guī)范化管理，以全面提升醫(yī)學(xué)影像設(shè)備使用的穩(wěn)定性與安全性便成為了當(dāng)務(wù)之急?；诖耍恼聫默F(xiàn)階段我國醫(yī)學(xué)影像設(shè)備維修管理現(xiàn)狀出發(fā)，分析探討了其中存在的主要問題，并以此為依據(jù)提出了幾點具體的醫(yī)學(xué)影像設(shè)備維修規(guī)范化管理路徑，以期能夠為臨床醫(yī)學(xué)工作的開展、醫(yī)院經(jīng)濟效益的提高有所幫助。

【關(guān)鍵詞】醫(yī)學(xué)影像設(shè)備；維修；規(guī)范化管理

【中圖分類號】R318.6 【文獻標(biāo)識碼】A 【文章編號】2095-6851（2018）09--01

在人類社會發(fā)展的進程中，醫(yī)藥行業(yè)作為事關(guān)人們生命健康安全的行業(yè)，其重要性不言而喻，近年來，隨著現(xiàn)代社會科學(xué)技術(shù)的不斷進步與發(fā)展，各類醫(yī)學(xué)影像設(shè)備層出不窮，這一方面極大的提升了現(xiàn)代醫(yī)院的診療水平；但同時，復(fù)雜的設(shè)備也顯著增加了醫(yī)療設(shè)備器械工作的管理難度。下面，本文將對此展開具體的分析和闡述。

1 醫(yī)學(xué)影像設(shè)備維修管理常見問題

1.1 人員維修管理意識較差 現(xiàn)代醫(yī)院在實際的運作中，大多數(shù)人員對醫(yī)學(xué)影像設(shè)備維護的重要性還沒有給予足夠的重視，使得現(xiàn)代醫(yī)學(xué)影像設(shè)備的維護管理仍處于傳統(tǒng)維修服務(wù)的體系之中，這不僅導(dǎo)致具體的醫(yī)學(xué)影像設(shè)備管理工作中存在嚴重的投資不足、日常維護技術(shù)手段落后等問題，同時也嚴重阻礙了醫(yī)學(xué)影像設(shè)備維護制度與體系的進一步發(fā)展和完善，長遠來看，這對于醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的整體進步以及經(jīng)營效益的提升均是極其不利的。

1.2 日常維修保養(yǎng)工作不到位 醫(yī)用成像設(shè)備在日常的使用之中，有效且全面的日常維護和保養(yǎng)是延長設(shè)備使用壽命的必然途徑，通過日常的維護和保養(yǎng)，一方面，能幫助相關(guān)人員及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題并對其進行及時的處理，繼而有效降低設(shè)備運行的故障率，保證各項醫(yī)療衛(wèi)生工作的有效開展；另一方面，可節(jié)省因為設(shè)備故障而支出的經(jīng)濟成本，保證醫(yī)院經(jīng)營效益。然而從目前我國各大醫(yī)院對于醫(yī)療影像設(shè)備的日常維護情況來看，形勢并不樂觀，在具體的日常維修保養(yǎng)中，存在大量的設(shè)備操作記錄缺失、維修未按照計劃進行等問題，導(dǎo)致設(shè)備在運行過程中故障頻發(fā)。

1.3 維修技術(shù)與人員維修水平之間脫節(jié) 目前，我國大多數(shù)醫(yī)院還沒有充分認識到醫(yī)學(xué)影像設(shè)備管理和維護的重要性，受此影響，大多數(shù)醫(yī)學(xué)均缺少技術(shù)過硬的設(shè)備維修人才；與此同時，多數(shù)醫(yī)院未能建立起系統(tǒng)的醫(yī)學(xué)影像設(shè)備維修管理制度，導(dǎo)致現(xiàn)有人員在具體的工作中的相關(guān)技能難以得到有效培訓(xùn)和提升，長此以往，這必然將導(dǎo)致醫(yī)院技術(shù)維護人員的整體能力與維修要求之間不匹配，影像設(shè)備維修效率與效益。

2 醫(yī)學(xué)影像設(shè)備維修中規(guī)范化管理路徑

2.1 完善設(shè)備維修管理制度、強化人員維修管理意識 第一，完善設(shè)備維修管理制度、合理構(gòu)建設(shè)備維修的日常管理機制。目前，我國醫(yī)學(xué)影像設(shè)備種類比較繁多，不同的醫(yī)學(xué)影像設(shè)備在原理結(jié)構(gòu)、需要的維修技術(shù)方面也有所不同，受此影響，維修人員若缺乏扎實的維修技能以及系統(tǒng)的維修指導(dǎo)細則，則將很難對各類設(shè)備故障進行有效處理。在這樣的背景下，為保證設(shè)備維護的及時性和有效性，就應(yīng)當(dāng)完善設(shè)備維修管理制度、合理構(gòu)建設(shè)備維修的日常管理機制，在制度和機制的指引下，積極做好設(shè)備維維修工作，保證不同設(shè)備部門的工作人員能熟悉設(shè)備的維修要點，以分工協(xié)作機制來提升人員對于設(shè)備維修的精確性和精準(zhǔn)性。第二，全面落實維修資料記錄制度。傳統(tǒng)上，醫(yī)學(xué)影像設(shè)備的維修記錄是隨機保存的，在這樣的情況下，一旦醫(yī)學(xué)影像設(shè)備出現(xiàn)故障，由于缺少維修的歷史記錄，則維修人員往往不得不再次對系統(tǒng)故障進行重新排查，這一方面將極大的浪費設(shè)備檢查時間；另一方面，也將嚴重影響正常醫(yī)療工作的開展。對此，應(yīng)當(dāng)通過詳細及時的記錄設(shè)備維修信息的方式來有效規(guī)避上述問題，在維修記錄系統(tǒng)的輔助下，縮短設(shè)備故障維修時間，提升維修效率。第三，人員意識是各項設(shè)備維修管理工作得以落實的前提，為此，應(yīng)當(dāng)幫助相關(guān)人員建立規(guī)范化的維修管理理念，使其意識到對醫(yī)學(xué)影像設(shè)備進行規(guī)范化管理的重要性與必要性，在這過程中，首先要制定詳細的教育計劃，通過培訓(xùn)、講座以及交流學(xué)習(xí)等多種形式加強人員的規(guī)范化教育和安全教育，提高人員管理意識和安全維修意識，提升設(shè)計人員隊伍的整體素質(zhì)，保證每一位設(shè)計人員均能嚴格按照規(guī)范和操作規(guī)程進行設(shè)備維修管理，確保維修管理效率與質(zhì)量；將安全事故杜絕在源頭。其次要落實維修管理工作的個人負責(zé)制，將責(zé)任分解落實到個人，防止互相推諉責(zé)任的情況的發(fā)生，保證維修管理工作的時效性。

2.2 加強設(shè)備日常預(yù)防性維修保養(yǎng)工作 一般而言，醫(yī)院醫(yī)學(xué)影像設(shè)備是一項系統(tǒng)性、固定性的工作，設(shè)備只有定期維護才能有效防范故障的發(fā)生，因而在醫(yī)學(xué)影像設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)中，相關(guān)負責(zé)人應(yīng)指定專業(yè)保養(yǎng)人員，由其對設(shè)備的日常保養(yǎng)工作全權(quán)負責(zé)，如設(shè)備表面清洗、電壓電源情況檢查等。以此確保設(shè)備使用的性能和精度，減少設(shè)備損耗，消除相關(guān)隱患。

2.3 強化維修技術(shù)投入、提升人員維修水平 醫(yī)學(xué)影像設(shè)備的維護管理一項綜合性、復(fù)雜性的工作，其中涉及到眾多環(huán)節(jié)與技術(shù)，盡管加大對醫(yī)療影像設(shè)備的維護和管理投入不能直接給醫(yī)院帶來經(jīng)濟效益，但是其與醫(yī)院的實質(zhì)性經(jīng)濟發(fā)展息息相關(guān)，某種程度上，設(shè)備維修費用的降低是保證醫(yī)院經(jīng)濟效益的有效途徑。對此，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)摒棄傳統(tǒng)的設(shè)備管理觀念，加大醫(yī)療影像設(shè)備投資管理維護力度，加強維修技術(shù)人員培訓(xùn)力度，為醫(yī)學(xué)影像設(shè)備的規(guī)范化管理提供有力的物質(zhì)支持和人力支持。

3 結(jié)束語

綜上所述，與此同時，現(xiàn)代臨床服務(wù)的質(zhì)量在很大程度上取決于醫(yī)學(xué)成像設(shè)備的技術(shù)水平，為防止因醫(yī)學(xué)影像設(shè)備發(fā)生故障而導(dǎo)致醫(yī)療質(zhì)量降低或者醫(yī)療失敗的問題的發(fā)生，加強對影像設(shè)備的維護管理就變得十分重要且必要。

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