付玲茜

【摘要】隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們開始追求豐富的物質(zhì)生活。其中，加強(qiáng)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的因?yàn)樵诖龠M(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)和成本管理方面的作用和重要性愈加被人們所認(rèn)同，所以受到廣泛關(guān)注，與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)外相關(guān)學(xué)者對(duì)加強(qiáng)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理在促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理中的作用和重要性進(jìn)行了一系列研究和探討。本文簡(jiǎn)要分析了企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的特點(diǎn)，深入研究了加強(qiáng)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理財(cái)促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的重要性，最后提出了加強(qiáng)金融合作的途徑，使得企業(yè)管理可以更好地為人民服務(wù)。

【關(guān)鍵詞】現(xiàn)代化 財(cái)務(wù)管理 創(chuàng)新思路 實(shí)踐舉措

眾所周知，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，財(cái)務(wù)管理作為社會(huì)實(shí)踐不可或缺的一部分，受到世界上許多相關(guān)學(xué)者的高度重視。同時(shí)，在促進(jìn)中國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)代化也是非常重要的。隨著財(cái)務(wù)管理在社會(huì)實(shí)際應(yīng)用中的作用越來越大，分析和探討現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)管理在企業(yè)管理中的作用尤為重要。在現(xiàn)今這個(gè)階段，企業(yè)的效率和風(fēng)險(xiǎn)受到人們的高度關(guān)注，而且整個(gè)發(fā)展過程不僅包括治理結(jié)構(gòu)改革的方向，還包括對(duì)現(xiàn)代金融經(jīng)濟(jì)理論的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)取向的理論探討。在管理體制改革的同時(shí)，也要解決預(yù)算困難等實(shí)際問題，以幫助企業(yè)在一定程度上提高效率。我們都知道，有必要從中國(guó)企業(yè)原始數(shù)據(jù)的角度對(duì)上述問題進(jìn)行實(shí)證分析，本文運(yùn)用現(xiàn)代創(chuàng)新思想探索中國(guó)企業(yè)的效率，并通過有效的方法實(shí)證研究約束效率的影響因素。分析結(jié)果表明，中國(guó)城鎮(zhèn)企業(yè)、全國(guó)性股份制企業(yè)和國(guó)有企業(yè)的效率雖然存在差異，但差距很小。同時(shí)，公司治理機(jī)制和股權(quán)集中結(jié)構(gòu)限制了公司財(cái)務(wù)管理的效率。中國(guó)企業(yè)發(fā)揮著不可或缺的作用。由此可見，有限度地?cái)U(kuò)大規(guī)模可以在一定程度上提高效率。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)及成本管理的特點(diǎn)

目前，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的專業(yè)化水平進(jìn)一步提高，各自的特點(diǎn)也隨之出現(xiàn)。一方面，公司的財(cái)務(wù)和成本管理可以單獨(dú)核算。一般情況下，有些公司有子公司，由于子公司不能進(jìn)行規(guī)模性的會(huì)計(jì)核算，因此可以充分說明成本核算的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。同時(shí)，也可以比較清晰明確地把企業(yè)的成本給相關(guān)人員展示出來，讓他們更加了解。另一方面，公司的財(cái)務(wù)和成本管理可分層級(jí)核算，因此能夠有效地避免重復(fù)和遺漏等現(xiàn)象的發(fā)生。最后，對(duì)公司財(cái)務(wù)成本管理的分級(jí)核算，可以充分反映財(cái)務(wù)管理過程中有關(guān)規(guī)章制度是否被嚴(yán)格遵守。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)及成本管理的重要性

（一）企業(yè)發(fā)展生存的需要

目前，財(cái)務(wù)和成本管理必須與時(shí)俱進(jìn)，以便為企業(yè)的生存和發(fā)展創(chuàng)造一定的空間。同時(shí)，我們也必須清醒地認(rèn)識(shí)到，離開現(xiàn)代社會(huì)必然會(huì)極大地制約中國(guó)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，這可能會(huì)導(dǎo)致一些企業(yè)被市場(chǎng)所淘汰。

（二）企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)力較量

眾所周知，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的不斷發(fā)展極大地促進(jìn)了企業(yè)的崛起，因此如果一個(gè)公司想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一定的市場(chǎng)份額，就必須逐步掌握先進(jìn)的會(huì)計(jì)方法和專業(yè)的財(cái)務(wù)和成本管理水平。

三、財(cái)務(wù)管理中存在的問題

（一）相關(guān)的制度不完善

中國(guó)已進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代，企業(yè)必須通過一定的先進(jìn)知識(shí)和技術(shù)培養(yǎng)人才，為企業(yè)帶來新鮮的血液。傳統(tǒng)的方法是在一些工廠中使用一些機(jī)械設(shè)備來生產(chǎn)產(chǎn)品，這已經(jīng)不能滿足我們目前的發(fā)展需要，在這個(gè)飛速前進(jìn)的時(shí)代，我們有知識(shí)，結(jié)合知識(shí)和技術(shù)可以創(chuàng)造適合我們自己的東西，然后申請(qǐng)我們自己的產(chǎn)權(quán)。時(shí)代的發(fā)展非常迅速，我們卻對(duì)時(shí)代的特點(diǎn)沒有足夠的了解，相關(guān)部門沒有比較完整的制度系統(tǒng)。

（二）財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)較大

在發(fā)展網(wǎng)絡(luò)這一部分技術(shù)時(shí)，財(cái)務(wù)管理必須非常謹(jǐn)慎。在信息時(shí)代，企業(yè)必須保護(hù)好自己的私密信息，不僅要加強(qiáng)自身的防范措施，而且要提高相關(guān)人員的技術(shù)。

（三）沒有足夠的意識(shí)

財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，員工必須有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)任務(wù)，并積極完成任務(wù)。但事實(shí)并非如此，在許多公司中，員工不會(huì)做太多工作，也不會(huì)對(duì)工作給予足夠的重視，他們沒有足夠的知識(shí)，經(jīng)常犯很多錯(cuò)誤。例如，一些員工不積極主動(dòng)地對(duì)待自己的工作，導(dǎo)致頻繁的責(zé)罵進(jìn)而引發(fā)管理不善等惡劣連鎖問題。

（四）現(xiàn)代AI技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)工作的替代

對(duì)于傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)模式，存在著大量的人力物力成本，財(cái)務(wù)信息傳遞不暢，面對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審計(jì)存在諸多疏漏，即使會(huì)計(jì)電算化也需要復(fù)雜的手工輸入，而智能會(huì)計(jì)模式可能只需要輸入用于智能處理的原始數(shù)據(jù)，就可以進(jìn)行智能的加工，根據(jù)企業(yè)環(huán)境和行業(yè)特征智能生成所需要的信息，加上其自學(xué)習(xí)能力，可以不斷提高其功能。

四、財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新思路

（一）思想發(fā)生一定的改變

現(xiàn)在的時(shí)代已不再是過去的那個(gè)，所有的技術(shù)都在快速發(fā)展，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是一個(gè)值得探索的時(shí)代。在這里，知識(shí)是最大的資產(chǎn)，知識(shí)是企業(yè)崛起的關(guān)鍵因素。有一定數(shù)量的知識(shí)，才可以有效地利用技術(shù)來開展自己的業(yè)務(wù)。當(dāng)公司決定他們的工作時(shí)，他們會(huì)思考周圍的事物，豐富自己的想法，最終提出完美的解決方案。

（二）內(nèi)容的變化

以前的財(cái)務(wù)管理可能是簡(jiǎn)單的賬目，但在當(dāng)今社會(huì)，情況并非如此。許多計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等出現(xiàn)在我們的生活中，這使得賬目處理變得快捷，同時(shí)也變得復(fù)雜，中國(guó)的財(cái)務(wù)管理必須順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。

（三）高科技帶來的影響

在我們這個(gè)時(shí)代，信息化已經(jīng)成為我們生活中最常聽到的詞匯。隨后，公司財(cái)務(wù)管理范圍不斷擴(kuò)大，財(cái)務(wù)信息可以多種形式呈現(xiàn)，財(cái)務(wù)管理的效率有了很大的提高。我們已經(jīng)能夠利用信息化來提高我們的安全性。

（四）隱患的變化

社會(huì)的快速發(fā)展給我們帶來了巨大的挑戰(zhàn)。網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展給我們帶來了巨大的好處，但也帶來了一些負(fù)面影響。有些罪犯用不正當(dāng)手段盜取我們的信息和資金，給我們帶來了很多麻煩。這就是說，我們的財(cái)務(wù)管理存在這樣的風(fēng)險(xiǎn)，我們必須謹(jǐn)慎行事，采取一些保護(hù)措施來降低這種風(fēng)險(xiǎn)。

五、企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)及成本管理的途徑

（一）財(cái)務(wù)成本管理風(fēng)險(xiǎn)防范

在正常情況下，在財(cái)務(wù)和成本管理過程中，有必要完善相關(guān)的規(guī)章制度，全面研究企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，以便有效安全地開展業(yè)務(wù)活動(dòng)。同時(shí)，財(cái)務(wù)成本管理必須按照相關(guān)制度運(yùn)作，有效改進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的過程和方法，并通過相應(yīng)的信息平臺(tái)促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)測(cè)，它從根本上降低了企業(yè)成本管理被威脅的可能性。

（二）借助可行的多種經(jīng)營(yíng)方式

眾所周知，企業(yè)必須按照國(guó)家綠色節(jié)能理念合理使用機(jī)械設(shè)備，從而大大降低相關(guān)設(shè)備的能耗，促進(jìn)企業(yè)的良好經(jīng)濟(jì)發(fā)展。目前，企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中運(yùn)用多種經(jīng)營(yíng)模式，這就需要企業(yè)的工作人員加強(qiáng)發(fā)展企業(yè)的重點(diǎn)項(xiàng)目和優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，并且在這個(gè)過程中盡可能地降低資源的浪費(fèi)。總之，在項(xiàng)目建設(shè)的整個(gè)過程中，必須嚴(yán)格管理內(nèi)部資金流動(dòng)，以提高資金使用效率。

（三）審核工作加強(qiáng)

第一步，相關(guān)人員必須制定詳細(xì)的制度要求，尤其是要細(xì)化到每個(gè)人的工作。例如，企業(yè)應(yīng)該使用各種方法對(duì)信息進(jìn)行分類，引入更好的管理方法，正確記錄所有影響財(cái)務(wù)的因素并且對(duì)其進(jìn)行分析，可以用表格和折線圖這種方式展示出來。這有助于員工清晰地看到企業(yè)的發(fā)展情況，也有利于管理人員立刻找到企業(yè)的不足之處并加以調(diào)整，讓企業(yè)發(fā)展得更好。

（四）企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相結(jié)合

加大重視力度，營(yíng)造銜接氛圍。為了實(shí)現(xiàn)兩者的結(jié)合，管理者必須重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的基本財(cái)務(wù)信息和內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的管理會(huì)計(jì)反饋。營(yíng)造良好的凝聚力氛圍有助于促進(jìn)兩者的結(jié)合；充分發(fā)揮會(huì)計(jì)人才的主觀能動(dòng)性。企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮會(huì)計(jì)人員的主觀能動(dòng)性，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)能夠在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督和核算中進(jìn)行積極的溝通與交流，從差異化的角度看待企業(yè)的發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益，充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用，會(huì)計(jì)人員應(yīng)定期接受培訓(xùn)，以補(bǔ)充財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的專業(yè)知識(shí)，加快兩者的結(jié)合。

六、結(jié)語

目前，關(guān)于現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理及其在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的地位問題，加強(qiáng)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理在財(cái)務(wù)成本管理中的作用和重要性越來越受到重視，財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)管理取得了一些可喜的成果。但是，我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，中國(guó)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理還處于起步階段，發(fā)展過程漫長(zhǎng)。簡(jiǎn)而言之，財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中發(fā)揮著重要作用，它是整個(gè)企業(yè)管理的核心，現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理是財(cái)務(wù)管理的重中之重，但是中國(guó)的現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理論和實(shí)踐仍處于起步階段，相關(guān)學(xué)者也應(yīng)該以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和謙虛的態(tài)度研究國(guó)際先進(jìn)項(xiàng)目。在正常情況下，對(duì)我國(guó)現(xiàn)代金融經(jīng)濟(jì)管理研究次數(shù)較少、頻率較低，參考資料也多是現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、策略和方法。因此，中國(guó)企業(yè)必須逐步深化對(duì)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的重視，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理從經(jīng)驗(yàn)管理轉(zhuǎn)化為科學(xué)管理，更好地為決策服務(wù)。本文深入分析強(qiáng)化現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理在促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)和成本管理中的作用和重要性，其目的是讓人們更直觀地了解如何加強(qiáng)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，為人們提供健康舒適的服務(wù)至關(guān)重要。

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