文/南水北調(diào)東線江蘇水源有限責(zé)任公司揚(yáng)州分公司 沈廣彪

一、當(dāng)前企業(yè)基層黨支部書(shū)記的履職現(xiàn)狀

隨著黨中央從嚴(yán)治黨等各項(xiàng)實(shí)效性舉措性的宣貫實(shí)施，黨內(nèi)政治生活不斷加強(qiáng)，作為基層黨建工作第一責(zé)任人的黨支部書(shū)記，其抓好黨建工作的重要性和緊迫性出現(xiàn)了前所未有的提升。但是組織上人員配置的因循守舊，履職人員思想意識(shí)、行為意識(shí)、工作手段的延遲滯后，使基層黨支部書(shū)記隊(duì)伍的整體表現(xiàn)與黨組織的標(biāo)準(zhǔn)要求產(chǎn)生了不小的差距。主要表現(xiàn)在以下方面：

（一）分身乏術(shù)。基層車(chē)間一線無(wú)專(zhuān)職黨支部書(shū)記配置，任書(shū)記一職的黨務(wù)人員，多數(shù)兼職車(chē)間生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)、安全的管理，造成基層書(shū)記的工作內(nèi)容龐雜、工作任務(wù)繁重，致使他們?cè)邳h務(wù)工作的履職中，難免出現(xiàn)精力不夠，工作不細(xì)、跟進(jìn)不足等問(wèn)題。

（二）工作方法陳舊。表現(xiàn)為：在組織黨員政治學(xué)習(xí)、執(zhí)行“三會(huì)一課”制度、帶領(lǐng)黨員執(zhí)行黨委決議等方面，基本采用照本宣科、走馬觀花的慣例方式，工作方法陳舊粗糙，易于出現(xiàn)黨員學(xué)習(xí)積極性不高，學(xué)習(xí)效果不佳、黨建制度落實(shí)不細(xì)不實(shí)等現(xiàn)象。

（三）工作技能薄弱。表現(xiàn)在：在做好支部委員會(huì)自身建設(shè)中，對(duì)組織原則、組織程序的了解掌握模糊不清，開(kāi)展黨員群眾思想政治工作的方法單一，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不夠。

（四）學(xué)習(xí)能力下降。自身政治理論學(xué)習(xí)意識(shí)和學(xué)習(xí)實(shí)踐運(yùn)用能力呈下降態(tài)勢(shì)，導(dǎo)致基層黨支部書(shū)記思想認(rèn)識(shí)上跟不上形勢(shì)，在具體工作中，存在吃老本、有畏難情緒、得過(guò)且過(guò)等消極思想。

二、對(duì)基層黨支部書(shū)記履職盡責(zé)的幾點(diǎn)建議

黨的基層組織黨員雖少、編制雖小但卻是推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展、凝聚攻堅(jiān)克難合力的動(dòng)力源泉。作為 “總指揮”的黨支部書(shū)記，“官”雖不大，但肩負(fù)的擔(dān)子卻委實(shí)不輕，其一言一行不僅事關(guān)全局，而且責(zé)任重大。黨支部書(shū)記如何盡快成長(zhǎng)為黨務(wù)工作的行家里手，履行好黨組織賦予的“帶好班子打沖鋒、帶好隊(duì)伍當(dāng)先鋒、帶領(lǐng)職工攀高峰”的光榮使命，不妨從以下做起。

（一）樹(shù)信。黨支部書(shū)記在群眾中個(gè)人威信的高低，是決定其個(gè)人號(hào)召力、支部班子凝聚力及車(chē)間向心力的關(guān)鍵因素。好的黨支部書(shū)記，能凝聚一股正氣，更能帶動(dòng)一群人。但良好的威信不是與生俱來(lái)的，它需要后天的不斷努力。支部書(shū)記樹(shù)信的途徑可有以下方面：一是以“技”樹(shù)信。藝高人膽大，技多不壓身?；鶎狱h支部書(shū)記要想在專(zhuān)業(yè)技能方面握有“金剛鉆”敢攬“瓷器活”，就應(yīng)把持之以恒的學(xué)習(xí)鉆研當(dāng)成必備課，努力把自己打造成為職工眼中令人信服的“解難專(zhuān)家”和“能工巧匠”，為自身樹(shù)立良好的個(gè)人威信打好技能基礎(chǔ)。二是以“德”樹(shù)信。古人說(shuō)得好，“凡舉賢良者、必以德為先”?；鶎狱h支部書(shū)記要贏得職工的信任，就必須提高自身的思想境界和道德水準(zhǔn)，養(yǎng)成淡泊名利、公而忘私、吃苦在前、享受在后、顧全大局、恪盡職守的行為習(xí)慣，以良好的品行，公正的形象在職工中樹(shù)信立威。三是以“行”樹(shù)信。其身正不令則從，其身不正雖令不從，說(shuō)的就是身教的重要性。在貫徹執(zhí)行黨的方針政策、黨章要求、車(chē)間各項(xiàng)管理制度以及行為規(guī)范時(shí)，黨支部書(shū)記必須嚴(yán)格要求自己，以身作則，要求職工做到的自己先要做到，要求職工不做的，自己絕對(duì)不做。要堅(jiān)決杜絕說(shuō)一套、做一套，有言無(wú)行、陽(yáng)奉陰違等不良言行，以端正合規(guī)身先士卒的行為，成為職工群眾效仿的標(biāo)桿，進(jìn)而以較高的個(gè)人威信，良好的個(gè)人魅力，為本職工作的積極推動(dòng)，創(chuàng)造條件。

（二）擔(dān)責(zé)。上面一根針、底下千條線。黨支部書(shū)記雖身在基層，卻是連接黨委和基層黨員的關(guān)鍵紐帶，其所擔(dān)負(fù)的承上啟下、上情下達(dá)，下情上傳的作用不言自明。為此基層黨支部書(shū)記應(yīng)從三個(gè)方面入手，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，提升履職能力。一是抓學(xué)習(xí)。支部書(shū)記要善于把握好“兩學(xué)一做”“三會(huì)一課”等黨內(nèi)開(kāi)展政治活動(dòng)的有利時(shí)機(jī)，用心制定學(xué)習(xí)計(jì)劃、精心找準(zhǔn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，以堅(jiān)持不懈，常抓抓長(zhǎng)的有效機(jī)制，夯實(shí)支部黨員的政治理論根基，提高黨員的政治素養(yǎng)。二是抓思想。思想是行動(dòng)的指南?；鶎狱h支部書(shū)記要從促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、和諧職工隊(duì)伍、增強(qiáng)支部向心力的角度出發(fā)，采取下基層實(shí)地調(diào)研、約談職工、暢通職工建言渠道、送溫暖解困難等形式，及時(shí)掌握職工隊(duì)伍思想現(xiàn)狀，及時(shí)化解基層矛盾、及時(shí)解決職工訴求。三是抓隊(duì)伍。著力開(kāi)展先進(jìn)激勵(lì)、“比學(xué)趕幫超”、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、黨員示范崗等促進(jìn)黨員隊(duì)伍素質(zhì)能力提升的活動(dòng)，實(shí)施好把骨干培養(yǎng)成黨員、讓黨員成為骨干的團(tuán)隊(duì)能力培植增進(jìn)策略，助力黨員隊(duì)伍成長(zhǎng)為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，支部黨員轉(zhuǎn)化為促進(jìn)車(chē)間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的推動(dòng)力。

（三）分憂。專(zhuān)職基層黨支部書(shū)記要徹底擯棄黨建、生產(chǎn)“兩張皮”的錯(cuò)誤意識(shí)，樹(shù)立黨建行政共生共贏理念，積極借力“五個(gè)一”活動(dòng)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，瞄準(zhǔn)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、安全工作中存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，以“鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗、實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)、評(píng)優(yōu)優(yōu)先”的管理理念，解放黨員思想觀念、激發(fā)黨員創(chuàng)新潛力，積極實(shí)施優(yōu)化革新，達(dá)到改進(jìn)車(chē)間生產(chǎn)工藝、減低生產(chǎn)成本、提高工作質(zhì)量、促進(jìn)車(chē)間行政、鍛煉黨員隊(duì)伍、發(fā)揮堡壘作用的雙贏效果。

三、結(jié)語(yǔ)

基層黨支書(shū)要善于與借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)并做好“本土化”革新，以不斷增強(qiáng)自身在政治上的戰(zhàn)斗力、思想上的凝聚力、工作上的創(chuàng)造力，以更好地履行好黨組織賦予的“小角色扛大旗、小舞臺(tái)唱大戲、小馬力拉快車(chē)”的光榮職責(zé)，進(jìn)而在企業(yè)發(fā)展的康莊大道上，留下自己的閃光印記。