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天津開發(fā)區(qū)藍領(lǐng)職工心理融入的分析及改善措施

2018-11-24 05:17天津科技大學(xué)法政學(xué)院陳思潭陶思陳凱超朱健麗
辦公室業(yè)務(wù) 2018年20期
關(guān)鍵詞:藍領(lǐng)開發(fā)區(qū)職工

文/天津科技大學(xué)法政學(xué)院 陳思潭 陶思 陳凱超 朱健麗

一、關(guān)注藍領(lǐng)職工心理融入的理論基礎(chǔ)和現(xiàn)實意義

(一)心理學(xué)角度。心理學(xué)家馬斯洛提出了需求層次理論,從人的需要出發(fā)探索人的激勵和研究人的行為,指出人的需要是由低級向高級不斷發(fā)展的,這一趨勢基本上符合需要發(fā)展規(guī)律的。關(guān)注藍領(lǐng)職工心理融入,改善其現(xiàn)狀,一方面使藍領(lǐng)職工的安全需要、歸屬需要得到滿足,進而提高其社會融入和工作效率。另一方面,也有助于促進其人格的完善和社會的穩(wěn)定。

(二)管理學(xué)角度?!吧鐣恕钡娜诵约僭O(shè)認為,工人不是機械的、被動的動物,對工人的勞動積極性產(chǎn)生影響的也絕不只是“工資”“獎金”等經(jīng)濟性報酬,工人還有一系列的社會心理需求。如工人對尊重、良好的人際關(guān)系的需求等。因而,滿足工人的社會性需求,往往更能激勵工人的勞動積極性。據(jù)此,管理者在管理實踐活動中不僅要關(guān)注藍領(lǐng)職工的工作任務(wù)完成度,也要注重藍領(lǐng)職工社會的心理需求,這是提高職工工作積極性的一個重要保障。

(三)社會發(fā)展的角度。習(xí)近平總書記在2016年全國衛(wèi)生與健康大會上指出“要加大心理健康問題基礎(chǔ)性研究,做好心理健康知識和心理疾病科普工作,規(guī)范發(fā)展心理治療、心理咨詢等心理健康服務(wù)”。同年,國家衛(wèi)生計生委等22個部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于加強心理健康服務(wù)的指導(dǎo)意見》,對加強心理健康服務(wù)提出具體要求。由此可見,廣大人民群眾的心理健康問題,已經(jīng)引起了高度重視,并已成為社會工作的重中之重。藍領(lǐng)職工作為社會中工作壓力和生活壓力都比較大的人群,預(yù)防和解決其心理健康問題的確應(yīng)引起社會的廣泛重視。

二、藍領(lǐng)職工心理融入的現(xiàn)狀及原因分析

項目研究小組于2017年6月20日至9月16日期間,針對天津開發(fā)區(qū)藍領(lǐng)職工社會融入問題對天津開發(fā)區(qū)藍領(lǐng)職工分發(fā)問卷進行調(diào)查。期間,研究小組選擇開發(fā)區(qū)藍領(lǐng)職工集中居住的天江、天海、天潤、天富等公寓實地發(fā)放問卷。同時,研究小組依托總工會平臺、微博、微信等途徑發(fā)放網(wǎng)絡(luò)問卷。調(diào)查結(jié)果顯示如下:

(一)地區(qū)對藍領(lǐng)職工的心理接納度現(xiàn)狀。調(diào)查中,研究小組以藍領(lǐng)職工學(xué)歷作為變量,分別對高中/中專及以下、大專、本科、碩士及以上的人群進行調(diào)查。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),約有4.17%的高中/中專及以下人群認為在和本地人相處時經(jīng)常感到不被接納,在接受公共服務(wù)時也經(jīng)常感到差異態(tài)度;42.86%的大專人群和33.33%的本科人群認為偶爾感到不被當?shù)厝私蛹{,接受公共服務(wù)時偶爾感到差異態(tài)度;約50%的碩士及以上人群認為和當?shù)厝讼嗵幨秩谇?,在接受公共服?wù)時沒有感到差異態(tài)度。根據(jù)數(shù)據(jù)可以得出,開發(fā)區(qū)的社會融入整體處于較高水平,碩士及以上學(xué)歷人群和本地人相處最好,高中學(xué)歷人群偶爾感到不被接納,本科生其次,這說明接納度與學(xué)歷基本成正比。此外,調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)區(qū)域接納度與藍領(lǐng)職工所從事的工種也基本成正比。

(二)藍領(lǐng)職工對收入和居住條件的滿意度現(xiàn)狀。就收入現(xiàn)狀來看,受訪人群的工資集中在3001-5000元,占41.03%,調(diào)研對象的總體收入低于天津市的月平均工資5265元。調(diào)查發(fā)現(xiàn),多數(shù)藍領(lǐng)職工在家鄉(xiāng)的企業(yè)曾任職,收入也較高,因渴望更可觀的收入和較好的發(fā)展機會而來開發(fā)區(qū)尋找工作機會。但目前的收入令其中很大一部分人員產(chǎn)生不滿,同時,天津較高的物價也使其對生活、居住條件的滿意度降低。從餐飲情況看,開發(fā)區(qū)藍領(lǐng)職工的餐飲狀況總體不太理想。用人單位不提供餐飲或者提供的質(zhì)量不好均不能使職工感到滿意。藍領(lǐng)職工住房有職工宿舍、合租、獨立租賃、自購房等類型。受房價及自身收入限制,擁有自購房的人很少,大部分人因為住房不確定、缺少歸屬感等,心理融入程度較低。

(三)藍領(lǐng)職工對開發(fā)區(qū)的文化環(huán)境滿意度現(xiàn)狀。在此項研究中,研究小組同樣以藍領(lǐng)職工學(xué)歷作為變量。對文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“滿意”及以上的占50%以上;對體育設(shè)施的評價相對較好;對文化娛樂設(shè)施大部分人都表示較滿意??梢?,開發(fā)區(qū)總體的文化融入度較高,對基礎(chǔ)文化娛樂設(shè)施的滿意度較高。但藍領(lǐng)職工的勞動時間較長,閑暇時間較少,有限的閑暇時間主要是自我娛樂或內(nèi)部娛樂,具有城市化的休閑娛樂特點的活動較少,他們對于閑暇時間的利用仍不具備明顯的城市生活特征。同時,受到經(jīng)濟條件的制約,藍領(lǐng)職工多不會將錢消費在娛樂方面。藍領(lǐng)職工的精神文化生活得不到滿足,影響了其對開發(fā)區(qū)的心理融入度。

三、改善開發(fā)區(qū)藍領(lǐng)職工心理融入的措施

在調(diào)研走訪過程中,我們了解到,近幾年針對以上問題,開發(fā)區(qū)工會也相應(yīng)給出了很多解決措施,例如,在藍領(lǐng)職工的工資保障和社會福利問題上,開發(fā)區(qū)工會根據(jù)工資集體協(xié)商制度,保障了職工的工資每個年度都有一定的增長,此外,開發(fā)區(qū)還針對農(nóng)村戶籍的職工提供專門的社會保障措施;在文化生活融入上,開發(fā)區(qū)提倡建立優(yōu)秀的職工文化,鼓勵建立職工讀書社團,分別在開發(fā)西區(qū)及開發(fā)區(qū)其他地點建立職工服務(wù)中心,內(nèi)設(shè)法律咨詢部門、讀書吧、心理放松吧等,全部免費向職工開放,還會有專門指導(dǎo)老師指導(dǎo)職工參與書法、繪畫等活動,此外,總工會每年會組織籃球、足球、乒乓球等球類比賽和其他各類體育賽事,豐富藍領(lǐng)職工的業(yè)余生活。此外,在改善開發(fā)區(qū)藍領(lǐng)職工心理融入方面,筆者還有以下幾點建議:

(一)加強社會心理干預(yù)和思想引導(dǎo)。加強政府的引導(dǎo)作用,樹立良好的社會意識。政府要轉(zhuǎn)變固有觀念,倡導(dǎo)社會形成對藍領(lǐng)職工理解和尊重的意識,使得本區(qū)域能夠以包容和開放的心態(tài)接納藍領(lǐng)職工。政府要重視藍領(lǐng)職工的心理訴求,加強對他們的心理疏導(dǎo),還可以搭建這一群體參與社會公共事務(wù)的平臺,引導(dǎo)藍領(lǐng)職工積極參與城市活動。政府還要革新社會管理模式,讓藍領(lǐng)職工加入到管理主體之內(nèi),在推動社會管理模式轉(zhuǎn)變時,我們既要加強對藍領(lǐng)職工的科學(xué)管理,也要保護其合法權(quán)益不受侵犯。

(二)發(fā)揮社會媒介的宣傳作用。通過發(fā)揮傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)絡(luò)等新媒體的輿論導(dǎo)向作用,向社會介紹藍領(lǐng)職工在城市建設(shè)、創(chuàng)造社會財富和保證人民正常生活秩序中發(fā)揮的作用。另外,還要引導(dǎo)本地居民關(guān)注藍領(lǐng)職工吃苦耐勞的精神和積極向上的生活追求,可以通過樹立優(yōu)秀藍領(lǐng)職工典型的方法,增強本地居民對藍領(lǐng)職工的角色認同,客觀地認識他們對城市作出的貢獻。

(三)營造良好的社區(qū)環(huán)境。首先,社區(qū)要通過組織各種活動積極吸納該群體參與社區(qū)管理,增進藍領(lǐng)職工與本地居民的相互交流,增強社區(qū)的凝聚力,強化藍領(lǐng)職工為社區(qū)主人的意識。其次,社區(qū)應(yīng)走出針對藍領(lǐng)職工的心理誤區(qū),主動面向他們開展生活方式、思想道德等方面的教育培訓(xùn),積極搭建社區(qū)交流平臺,引導(dǎo)其參與社區(qū)學(xué)習(xí)與文化交流活動,加強其與本地居民接觸、交流,促進其與本地居民和諧相處,加快藍領(lǐng)職工融入社區(qū)生活的進程。

(四)增加藍領(lǐng)職工落戶的機會。擁有濱海新區(qū)穩(wěn)定戶口是保證藍領(lǐng)職工定居濱海新區(qū)、保障生活穩(wěn)定性和提升他們對本地區(qū)的歸屬感的重要因素,是促進藍領(lǐng)職工發(fā)展,提升其心理融入的重要保證。

當前,《濱海新區(qū)優(yōu)秀外來建設(shè)者評分表》中對于落戶者的企業(yè)納稅額雖然從原先的300萬元降低到100萬元,但是對于很多中小企業(yè)尤其是初創(chuàng)型企業(yè)來說,100萬元的納稅額仍然很大。濱海新區(qū)政府可進一步降低對于落戶企業(yè)的納稅門檻或者對初創(chuàng)型制造業(yè)企業(yè)進行定向落戶,以促進藍領(lǐng)職工心理融入,幫助企業(yè)吸納人才,保障地區(qū)經(jīng)濟可持續(xù)增長。(指導(dǎo)老師:龐明秀)

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