李良霄 陳旭明

摘 要：我國的社會(huì)在發(fā)展，時(shí)代在進(jìn)步，我國的企業(yè)會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)管理水平也在不斷地提高，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理在我國各個(gè)企業(yè)內(nèi)部的地位非常重要，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的主要內(nèi)容之一就是我國企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展情況。雖然我國社會(huì)企業(yè)的發(fā)展越來越快速，但是同時(shí)也面臨著越來越多的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)，所以，在這種情況下，我國企業(yè)內(nèi)部的企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理必須要進(jìn)行改革和創(chuàng)新，因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵就是企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理。結(jié)合我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，以及我國企業(yè)的自身發(fā)展程度，國企企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的模式必須要采取一些必要的技術(shù)措施。本文主要針對(duì)我國企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，從而進(jìn)一步研究ERP對(duì)我國企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的影響，并提出幾點(diǎn)所應(yīng)注意的事項(xiàng)。

關(guān)鍵詞：ERP；企業(yè)會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)管理；研究

一、EPRE的概念、特征及其重要性

人們常常提到的EPR指的就是企業(yè)資源計(jì)劃并且以管理會(huì)計(jì)為主要的內(nèi)容。在信息技術(shù)的作用下，可以為企業(yè)創(chuàng)造一體化管理的企業(yè)信息管理系統(tǒng)，EPR擁有離散型生產(chǎn)以及流程型生產(chǎn)等等的主要特征，同時(shí)，還包括了企業(yè)供應(yīng)鏈上全部的指引以及支持的能力，幫助企業(yè)各部門之間可以較為靈活柔性地進(jìn)行業(yè)務(wù)活動(dòng)，及時(shí)地明確市場需求，它具有非常強(qiáng)地系統(tǒng)性、整合性以及較強(qiáng)地靈活性等非常明顯地特征，為信息化社會(huì)以及知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)管理模式的創(chuàng)建提供了支撐，同時(shí)這些特征也對(duì)企業(yè)管理者提出了更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，EPR的優(yōu)點(diǎn)主要表現(xiàn)在：周轉(zhuǎn)時(shí)間較短、能夠按照生產(chǎn)計(jì)劃、能力要求計(jì)劃、物質(zhì)材料采購計(jì)劃以及儲(chǔ)運(yùn)等多個(gè)部分，產(chǎn)生推動(dòng)的效果，提升了企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的適應(yīng)能力，能夠完成管理層對(duì)信息情況的監(jiān)控以及隨時(shí)地查詢，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供有效地?cái)?shù)據(jù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)們創(chuàng)造更加精準(zhǔn)、有意義的財(cái)務(wù)報(bào)表?，F(xiàn)代社會(huì)的企業(yè)使用EPR統(tǒng)一會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理，是十分有必要的。其主要展現(xiàn)在EPR可以幫助企業(yè)內(nèi)部的更好的進(jìn)行管理，從而保證會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理，變得更加系統(tǒng)性以及規(guī)范性，進(jìn)一步使其內(nèi)部信息數(shù)據(jù)得以統(tǒng)一。EPR展示了計(jì)算機(jī)技術(shù)明顯地優(yōu)勢，對(duì)企業(yè)中所涉及到的全部內(nèi)容以及信息等資源實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理、整合以及管理企業(yè)內(nèi)部等內(nèi)容，可以使財(cái)務(wù)工作變得更加規(guī)范，有助于提升企業(yè)運(yùn)營的效率，提升企業(yè)市場競爭能力。EPR達(dá)成了將企業(yè)信息流、物流、資金流以及工業(yè)流的完全統(tǒng)一，同時(shí)可以在第一時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)并處理企業(yè)會(huì)計(jì)在管理中的問題，有效地掌控企業(yè)業(yè)務(wù)流程，進(jìn)一步維持自身優(yōu)勢。

二、EPR對(duì)我國企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的影響

1.能夠有利于完成市場信息的實(shí)時(shí)收集與整理

企業(yè)單位的會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)的管理人員每天需要完成對(duì)信息的收集，而且只有詳盡的掌握這些信息，才能進(jìn)行下一步的財(cái)務(wù)分析工作以及財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)工作。市場上的信息的變化速度較快，而EPR與信息的實(shí)時(shí)收集有著十分緊密的關(guān)系以及重要的意義。同時(shí)因?yàn)镋PR系統(tǒng)自身具有信息的統(tǒng)計(jì)以及管理功能，所以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用EPR能夠讓企業(yè)更加及時(shí)的掌握市場的信息及其變化，并根據(jù)此做出相應(yīng)的判斷?，F(xiàn)如今社會(huì)競爭日益激烈，原有傳統(tǒng)的信息收集的方法已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需要，所以應(yīng)用EPR進(jìn)行信息的實(shí)時(shí)全部收集具有十分重要的意義。通過使用EPR能夠讓企業(yè)的利益實(shí)現(xiàn)最大化，并在此基礎(chǔ)上最大程度上降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率。

2.能夠有利于進(jìn)一步完成企業(yè)內(nèi)部信息的完整和統(tǒng)一

在我國的企業(yè)內(nèi)部有效的使用ERP系統(tǒng)能夠隨時(shí)隨地的掌握瞬息萬變的市場信息，同時(shí)還可以最完善、最準(zhǔn)確的將企業(yè)內(nèi)部掌握的有關(guān)的信息資料進(jìn)行實(shí)現(xiàn)。在我國的企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理中，財(cái)務(wù)工作人員的工作效率非常低，而且還需要大量的財(cái)務(wù)工作人員來進(jìn)行會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作。而在我國企業(yè)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理中采用ERP系統(tǒng)中的統(tǒng)計(jì)分析功能，就能夠?qū)⑵髽I(yè)財(cái)務(wù)工作人員的工作量在一定程度上進(jìn)行有效的減少，同時(shí)還可以在一定程度上有效的增加財(cái)務(wù)工作人員的工作時(shí)間，從而有效的提高了企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理效率。另外，在企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的工作中，ERP系統(tǒng)中的信息處理功能也具有十分重要的作用，ERP的信息處理功能能夠在一定程度上精確財(cái)務(wù)管理的預(yù)算，從而保證了財(cái)務(wù)預(yù)算的可控性。

3.有利于企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展

當(dāng)前，在我國先進(jìn)的信息管理系統(tǒng)中，最主要的就是ERP系統(tǒng)，如果一個(gè)企業(yè)想要自身的發(fā)展能夠更上一層樓，自身的發(fā)展能夠更加穩(wěn)定健康，那么最主要做的就是必須很緊時(shí)代的腳步，不斷地對(duì)現(xiàn)有的技術(shù)水平進(jìn)行改善和創(chuàng)新，同時(shí)還要將先進(jìn)的管理理念引入到企業(yè)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中，從而保證這個(gè)企業(yè)能夠健康、穩(wěn)定的向前發(fā)展。ERP系統(tǒng)應(yīng)用在我國的企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理之中，不僅能夠有效的保證企業(yè)財(cái)務(wù)的健康穩(wěn)定發(fā)展，而且還能夠支持這個(gè)企業(yè)用一種發(fā)展的眼光來看待這個(gè)世界。世界在進(jìn)步，時(shí)代也在發(fā)現(xiàn)，我們?cè)谄髽I(yè)運(yùn)行的過程中，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)進(jìn)行管理的方法具有很多種，但是我們一定要不斷地對(duì)這些方法進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)，從而在一定程度上保證了企業(yè)能夠健康穩(wěn)定的發(fā)展。在我國的企業(yè)中，我們可以利用ERP系統(tǒng)把各個(gè)現(xiàn)代化建設(shè)的信息聯(lián)系在一起，同時(shí)，ERP系統(tǒng)還可以利用自身的信息收集和整理功能，將這個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)測工作做好，從而進(jìn)一步幫助企業(yè)做好未來的規(guī)劃工作，同時(shí)也能夠進(jìn)一步帶動(dòng)企業(yè)的健康長遠(yuǎn)發(fā)展。我國的每個(gè)企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的過程中，一定要將ERP系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)處理功能進(jìn)行充分的利用，這樣不僅僅可以使企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的處理能力進(jìn)行有效的提升，而且還能夠有效的解決這個(gè)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理中所遇到的各種問題。

三、將ERP系統(tǒng)應(yīng)用在企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理中所應(yīng)注意的幾個(gè)方面

1.將企業(yè)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中的體制和運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行改善

從總的方面來看，ERP技術(shù)是一個(gè)比較繁瑣而且系統(tǒng)的工程，建設(shè)一個(gè)這樣的工程不僅僅需要大量的財(cái)力物力，而且還需要很長的周期，在一定程度上還存在著風(fēng)險(xiǎn)。所以，一個(gè)企業(yè)想要保證自身企業(yè)的實(shí)力或者想要不斷提升自身的實(shí)力，就一定要從科學(xué)、系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理角度出發(fā)，保證企業(yè)能夠建立一個(gè)科學(xué)、完善、具體的企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理體制和運(yùn)行機(jī)制。

2.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的前期工作就是咨詢和調(diào)研工作

本著企業(yè)發(fā)展的角度來看，做好企業(yè)的前期咨詢是非常有必要的。而在企業(yè)中，所謂的前期咨詢工作，就是有關(guān)專家對(duì)企業(yè)發(fā)展中會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理中容易出現(xiàn)漏洞的環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的檢查和仔細(xì)分析，或者是分析企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的核心問題，從而對(duì)分析出來的企業(yè)財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行有關(guān)改革或者進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，從而能夠保證及時(shí)的對(duì)在財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問題做出合理的、全面的調(diào)整。只有做好了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的前期準(zhǔn)備工作，才能夠保證接下來的管理過程能夠順利進(jìn)行。

3.按時(shí)對(duì)企業(yè)中會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的員工進(jìn)行定期培訓(xùn)

在企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作中所應(yīng)用到的ERP系統(tǒng)是具有十分高的要求，它要求財(cái)務(wù)管理的相關(guān)工作人員一定要具有極高的業(yè)務(wù)能力，而且要要求工作人員的綜合素質(zhì)能力的加強(qiáng)。所以，如果企業(yè)想要很好的利用ERP系統(tǒng)，就一定要對(duì)員工專業(yè)知識(shí)和關(guān)于ERP系統(tǒng)操作能力進(jìn)行定期的培訓(xùn)，從而提高工作人員的工作效率。只有每一位企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作人員的工作能力不斷地提升和綜合素質(zhì)的不斷加強(qiáng)，才能好保證這個(gè)企業(yè)發(fā)展的實(shí)力和活力，才能好確保企業(yè)能夠持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

四、結(jié)語

總的來說，在企業(yè)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理中，ERP技術(shù)是一項(xiàng)比較先進(jìn)而且實(shí)用性極強(qiáng)的新型的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理方法，ERP技術(shù)還是一個(gè)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的信息進(jìn)行優(yōu)化管理的主要原因，同時(shí)，ERP技術(shù)還能夠有效的幫助企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，在一定程度上能夠推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。所以，如果一個(gè)企業(yè)想要保證自身能夠一直蓬勃發(fā)展，一定要重視企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)管理，一定要將ERP技術(shù)有效的應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理的也過程中，同時(shí)還要保證充分發(fā)揮ERP系統(tǒng)在財(cái)務(wù)管理中的主要作用。只有這樣，才能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)利益最大化，為企業(yè)能夠健康、長遠(yuǎn)的發(fā)展提供有力保障。

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作者簡介：李良霄（1977.09- ），男，漢族，籍貫：江西寧都，學(xué)歷：大學(xué)本科，專業(yè)：注冊(cè)會(huì)計(jì)師，職稱：講師，單位：江西應(yīng)用技術(shù)職業(yè)學(xué)院；陳旭明（1983.04- ），男，漢族，籍貫：江西贛州，學(xué)歷：碩士，專業(yè)：會(huì)計(jì)學(xué)，職稱：講師，單位：江西應(yīng)用技術(shù)職業(yè)學(xué)院