王曉峰
摘 要:檔案管理本身的領(lǐng)導(dǎo)性、保密性、專業(yè)性很強(qiáng),認(rèn)真分析工作問題,找出有效應(yīng)對策略顯得非常必要且關(guān)鍵。信息時(shí)代已經(jīng)來臨,科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新研發(fā),醫(yī)院檔案管理工作思路應(yīng)有一個(gè)多元化轉(zhuǎn)變,摒棄傳統(tǒng)的管理觀念,構(gòu)建全新的管理模式,在人員的培訓(xùn)和硬件的完善上多下功夫,有利于醫(yī)院其他部門工作的有序開展,同時(shí)健全各項(xiàng)制度,助推著現(xiàn)代醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。這是一舉多得的,我們何樂而不為呢?本文針對醫(yī)院檔案管理工作中存在的問題和改革思路進(jìn)行了一些探討。
關(guān)鍵詞:醫(yī)院檔案管理;工作問題;改革思路;研究;分析
提高檔案管理人員的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力,響應(yīng)的是這個(gè)時(shí)代的呼喚。醫(yī)院檔案管理者應(yīng)具備一定的全局意識,并對自身的政治素養(yǎng)、能力水平、操作問題有一個(gè)準(zhǔn)確的認(rèn)識,要在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)教訓(xùn),保持高度的工作熱情,提高檔案的管理質(zhì)量。做好了這項(xiàng)基礎(chǔ)工作,能為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展及和諧社會的建設(shè)掃清各類障礙,提供強(qiáng)大助力。筆者從事了多年的醫(yī)院檔案管理工作,現(xiàn)憑借自身的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),對檔案管理的常見問題、改革思路發(fā)表幾點(diǎn)新的看法,希望能為其他業(yè)內(nèi)人士的日常工作提供一些可行性建議。
1 醫(yī)院檔案管理工作中存在的問題
1.1 重視程度不夠
檔案管理工作無法直接創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)效益,所以一直以來,醫(yī)院都未對其給予高度重視。很多醫(yī)院都把檔案管理視為病歷的保存、材料的收集,覺得這項(xiàng)工作可有可無,對于它的專業(yè)屬性、整體特征、內(nèi)涵表現(xiàn)了解的并不全面,沒有設(shè)立一個(gè)專門的管理結(jié)構(gòu),沒有配備高素質(zhì)的工作人員[1]。部分醫(yī)院還把檔案管理工作與財(cái)務(wù)工作、人事工作結(jié)合在一起,長年無人問津,甚至徹底廢除。檔案材料利用率偏低,督促考核未見落實(shí),給醫(yī)院長遠(yuǎn)規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)帶來了嚴(yán)重的不良影響,管理質(zhì)量越來越差,管理效果不盡人意。
1.2 管理職能不明
醫(yī)院檔案管理工作大多與行政辦公室工作同時(shí)進(jìn)行,綜合性、專業(yè)性、科學(xué)性特征并未體現(xiàn)出來。在歷史原因和行業(yè)要求的影響下,檔案管理室一般會存放文書檔案、科技檔案、會計(jì)檔案、實(shí)物檔案、音像檔案等,而醫(yī)療文書檔案、X線膠片檔案、病理切片檔案、各種檢查影像圖文檔案則會由各個(gè)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行直接管理,內(nèi)部格局非?;靵y,部門職能有所減弱。到目前為止,醫(yī)院檔案還沒有一套統(tǒng)一的管理制度和方法,沒有統(tǒng)一的管理模式,檔案機(jī)構(gòu)設(shè)置五花八門。目前多數(shù)醫(yī)院檔案管理既分散又混亂,如人事檔案存放在人事部門;科技檔案、病歷檔案存故在科研和醫(yī)務(wù)管理部門;會計(jì)檔案保存在財(cái)務(wù)部門;工程圖紙放在總務(wù)科或基建部門;綜合檔案室卻只保存文書檔案,失去了它本身應(yīng)有的職能作用。醫(yī)院不同時(shí)期的各項(xiàng)檔案一直在不同的管理部門內(nèi)部保存,隨著醫(yī)院的變遷、機(jī)構(gòu)調(diào)整,個(gè)別檔案不可避免地要出現(xiàn)遺失或損毀,就很難保證檔案的完整性,這種檔案管理現(xiàn)狀極不適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化醫(yī)院的需要,而且對開發(fā)利用檔案資料也十分不利。
1.3 信息化水平低
目前科技的發(fā)展日新月異,但計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理在檔案管理中還沒有普遍應(yīng)用,大多數(shù)醫(yī)院檔案的加工和檢索還采取最原始的手工操作,信息量小,不利于檔案的收集、利用和開發(fā)。另外,醫(yī)院檔案管理部門是醫(yī)院消耗單位,不能獲得直接經(jīng)濟(jì)效益,缺乏資金,沒有足夠的資金投入檔案信息化建設(shè)上來。因此往往不注重更新設(shè)備,檔案管理設(shè)備陳舊,管理技術(shù)落后,這些不利因素的產(chǎn)生是造成檔案不能給利用者提供快速、便捷檔案的直接原因。
1.4 人員素質(zhì)較差
目前醫(yī)院檔案專業(yè)人員隊(duì)伍的水平參差不齊,他們在專業(yè)素質(zhì)、理論水平、文化程度等方面各有不同,但總體水平較低。許多檔案管理人員并非檔案專業(yè),而是由醫(yī)院臨床和職能科室的人員兼職,多存在專業(yè)知識老化、知識面較窄、知識結(jié)構(gòu)不合理等現(xiàn)象[2]。加之檔案管理隊(duì)伍學(xué)歷普遍偏低,現(xiàn)代科學(xué)知識貧乏,外語水平不高,高層次的檔案專業(yè)人才較少,這些情況已不適應(yīng)新形式下的檔案事業(yè)發(fā)展。隨著醫(yī)院規(guī)模日益擴(kuò)大,醫(yī)保、農(nóng)合措施的實(shí)施,檔案數(shù)量日益增多,檔案內(nèi)容日益豐富,檔案信息載體日益多樣,檔案管理手段日益先進(jìn),對檔案專業(yè)人才的素質(zhì)建設(shè)提出愈來愈高的要求,然而,醫(yī)院卻往往忽視對檔案管理人員的培訓(xùn)和繼續(xù)教育,致使檔案管理人員思想觀念和管理水平跟不上時(shí)代的發(fā)展,缺乏創(chuàng)新和活力。
2 醫(yī)院檔案管理工作的改革思路與有效策略
2.1 加強(qiáng)學(xué)習(xí)啟發(fā)意識
思想決定行動。加強(qiáng)學(xué)習(xí),扭轉(zhuǎn)錯(cuò)誤意識是加強(qiáng)檔案工作的前提。檔案管理是醫(yī)院管理的重要組成部分,各級醫(yī)院要切實(shí)加強(qiáng)對檔案工作的領(lǐng)導(dǎo),把它納入重要議事日程,作為醫(yī)院發(fā)展的重要內(nèi)容來抓,與醫(yī)院業(yè)務(wù)建設(shè)同步規(guī)劃、同步發(fā)展[3]。可以通過會議、參觀學(xué)習(xí)、典型事例宣傳等形式,大力宣傳檔案工作,使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、職工都充分認(rèn)識檔案的重要性,認(rèn)識檔案與自己日常工作和生活的密切關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)重視,全民動員才能使檔案工作取得長足進(jìn)步。
2.2 重視領(lǐng)導(dǎo)健全制度
建立科學(xué)的檔案管理體系,健全檔案管理的規(guī)章制度,是集中統(tǒng)一管理檔案的關(guān)鍵。為適應(yīng)檔案管理現(xiàn)代化的需要,我院建立了檔案管理網(wǎng)絡(luò),成立由分管院長任組長的檔案管理小組,各職能部門設(shè)兼職檔案員,兼職檔案員對本部門檔案負(fù)總責(zé),形成三級管理網(wǎng)絡(luò)。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,檔案管理手段的更新,必須建立與之相適應(yīng)的科學(xué)的管理體系——檔案管理信息中心,明確職能,將醫(yī)院各門類檔案統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核,使檔案管理與醫(yī)院各項(xiàng)工作同步考核評價(jià),同步發(fā)展,這樣即能保證歸檔材料的完整系統(tǒng),又便于將檔案的開發(fā)列入計(jì)劃,納入日程,落實(shí)責(zé)任,跟蹤檢查。
2.3 人員培養(yǎng)促進(jìn)發(fā)展
檔案管理人員要改變過去“等、靠、要”的傳統(tǒng)工作模式,打破過去“重管輕用”的陳舊管理方式,由封閉式管理向開放式管理轉(zhuǎn)變,由被動向主動轉(zhuǎn)變,充分發(fā)揮檔案的信息資源功能,把檔案工作同醫(yī)院的社會效益聯(lián)系起來,在主動服務(wù)、跟蹤服務(wù)和開發(fā)利用上狠下功夫[4]。只有檔案管理人員的素質(zhì)跟上時(shí)代的節(jié)拍,開拓進(jìn)取,才能保證檔案工作在醫(yī)院改革中發(fā)揮應(yīng)有的作用。要加強(qiáng)檔案法的學(xué)習(xí),根據(jù)檔案工作發(fā)展的需要,制定切實(shí)可行的年度學(xué)習(xí)計(jì)劃,并區(qū)別不同層次、不同對象、不同崗位,明確學(xué)習(xí)目標(biāo),采取不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容和方法。鼓勵(lì)工作人員積極參加學(xué)術(shù)交流活動,注重知識的更新。結(jié)合醫(yī)院管理與臨床實(shí)際發(fā)展的需要,有目的、有針對性地開展應(yīng)用為主的檔案方面的研究和技術(shù)創(chuàng)新,不斷提高檔案工作人員的專業(yè)知識和管理水平。
2.4 完善內(nèi)部硬件建設(shè)
應(yīng)根據(jù)醫(yī)院的具體情況,逐步配備計(jì)算機(jī)、照相機(jī)、攝像機(jī)、打印機(jī)、掃描儀等設(shè)備,并采用檔案管理系統(tǒng)專用軟件進(jìn)行輔助立卷、編目、檢索、統(tǒng)計(jì)、借閱等工作,改變傳統(tǒng)的手工操作、信息儲存量少、檢索慢的狀況,提高效率。具備條件的醫(yī)院,可以將檔案目錄和部分內(nèi)容納入局域網(wǎng),利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)加強(qiáng)各部門之間,院際之間的資源共享,溝通檔案信息,以滿足醫(yī)療、教學(xué)、科研等多方面的需求,從而推動醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。
3 結(jié)語
總而言之,信息技術(shù)的快速發(fā)展,使醫(yī)院檔案管理工作面臨著諸多機(jī)遇與挑戰(zhàn)。我們在調(diào)整檔案管理思路的同時(shí),要用心研究新的方法,不斷探索新的路徑,重視人員的培訓(xùn)、制度的建設(shè)、內(nèi)容的補(bǔ)充,敢于為了醫(yī)院信息化建設(shè),現(xiàn)代化發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn),充分的開發(fā)檔案信息,高效的利用管理優(yōu)勢,最終取得最滿意的營銷戰(zhàn)略成果。
參考文獻(xiàn)
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