■張永杰

省兩會對宿遷提出“發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟走新路”的要求，勉勵宿遷建成“江蘇生態(tài)大公園”。宿城區(qū)作為宿遷市的主城區(qū)，肩負打造“江蘇生態(tài)大公園”核心景區(qū)的戰(zhàn)略重任。繪就生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展藍圖，組織部門必須主動對接、積極服務(wù)，為此貢獻智慧和力量。

培養(yǎng)生態(tài)理念，以更開放的視野定位組織工作。把生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展理論知識、政策法規(guī)，以及不走老路、探索新路的有益實踐納入干部培訓(xùn)體系，把生態(tài)保護、綠色發(fā)展等指標納入干部評價體系，做到培訓(xùn)學(xué)生態(tài)、考核比生態(tài)、選用看生態(tài)。保障產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人才需求，圍繞產(chǎn)業(yè)生態(tài)化和生態(tài)產(chǎn)業(yè)化目標，研究出臺支持生態(tài)人才引進培養(yǎng)的專享政策，為生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展積蓄豐富潛能。培養(yǎng)一批善于推動生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展的基層黨組織，打造一支勇于投身生態(tài)實踐的黨員隊伍，以黨建引領(lǐng)助推環(huán)境治理、生態(tài)修復(fù)、轉(zhuǎn)型發(fā)展，以黨員示范倡導(dǎo)勤儉節(jié)約、綠色低碳的生活方式和消費模式。

挖掘生態(tài)價值，以更創(chuàng)新的思路謀劃組織工作。擇優(yōu)選拔熟悉生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展、具備生態(tài)專業(yè)素養(yǎng)的干部充實到生態(tài)經(jīng)濟一線，加大生態(tài)經(jīng)濟指標的考核權(quán)重，把生態(tài)考核結(jié)果作為干部獎懲任免的重要依據(jù)。聚焦核心園區(qū)，落實園區(qū)人才工作機構(gòu)、人員和經(jīng)費，建設(shè)科技孵化器、人才工作站等特色載體，將產(chǎn)業(yè)園區(qū)打造為人才重鎮(zhèn)。聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈配置創(chuàng)新鏈、政策鏈、人才鏈，不斷增進人才政策和人才引進的“精準度”。聚焦大院大所，建立校地戰(zhàn)略合作聯(lián)盟，利用好離岸研發(fā)機構(gòu)等合作平臺，柔性引進更多高層次人才。緊扣富民大局抓黨建、強支部。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、督查考核等推動村書記在創(chuàng)業(yè)富民中積極作為，通過本土大學(xué)生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、職業(yè)化村書記選拔選聘等優(yōu)化村書記隊伍結(jié)構(gòu)，建成一支“富民型”書記隊伍。堅持在產(chǎn)業(yè)富民、就業(yè)富民、創(chuàng)業(yè)富民、電商富民、實事富民、扶貧富民等多方面精準發(fā)力，總結(jié)一批“富民型”黨建工作機制。

堅持生態(tài)取向，以更務(wù)實的作風(fēng)推進組織工作。把“江蘇大公園”核心景區(qū)建設(shè)的總體要求細化為可操作的具體措施，從一名一名干部、一名一名人才抓起，做到有方案、有要求、有載體。求實效，組織部門精準走訪，了解生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展第一線的干部需求，找準生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展最前沿的人才短板；組織工作定期評議，聽取生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展一線和主要推進單位的意見建議，加強相互配合、協(xié)調(diào)推進；組工干部常態(tài)走訪，強化到一線、到現(xiàn)場、到黨員干部人才身邊的工作導(dǎo)向。重落實，堅決落實生態(tài)經(jīng)濟建設(shè)的重要事項，把任務(wù)變成目標，把目標干成實績；主動回應(yīng)基層黨員群眾呼聲，定期梳理組織工作“責(zé)任清單、問題清單、整改清單”，不斷推進組織工作邁上新臺階。