薛宇豪 袁雯 李姝儀 張楚涵
【摘要】為了探討影響非初級(jí)就業(yè)基層員工就業(yè)穩(wěn)定性的因素,本文構(gòu)建了以就業(yè)穩(wěn)定性為因變量的有序logistic回歸模型。通過對(duì)模型的分析,可以得出以下五個(gè)結(jié)論:80歲之前的員工比90歲之后的員工更穩(wěn)定;前一次工作中員工的平均月薪越高,就業(yè)穩(wěn)定性越低;員工預(yù)期年度平衡收入越高,就業(yè)穩(wěn)定性越低;員工每月最低支出越低,就業(yè)穩(wěn)定性越低;如果員工離開公司,如果原因是“福利”,更有可能是因?yàn)椤百Y金”或“工作場(chǎng)所”因素的離開,導(dǎo)致下一份工作出現(xiàn)“就業(yè)不穩(wěn)定”。
【關(guān)鍵詞】穩(wěn)定性 就業(yè) 二次就業(yè)
目前,中國(guó)經(jīng)濟(jì)正步入新常態(tài),企業(yè)發(fā)展速度開始減緩,要維持可持續(xù)性發(fā)展,需要承受比以往更多的經(jīng)營(yíng)管理壓力。為了應(yīng)對(duì)這些壓力,開源節(jié)流、降本增效,要比以往更加的重要。而提高員工的就業(yè)穩(wěn)定性、對(duì)員工的主動(dòng)性離職問題進(jìn)行管控,毫無疑問,可以縮堿掉一些成本,以達(dá)到節(jié)流和降本的目標(biāo)。員工就業(yè)穩(wěn)定性的提高,毫為疑問,是一項(xiàng)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程。但從企業(yè)的視角,具體的措施無非這三類:一是,從社會(huì)層面上,呼吁政府及行業(yè)組織不斷優(yōu)化“組織外部市場(chǎng)環(huán)境”,如建立健全相關(guān)的法律法規(guī)、創(chuàng)造營(yíng)建公正公平的就業(yè),三是,從個(gè)體層面上,積極建設(shè)“有助于就業(yè)穩(wěn)定”的“員工心理環(huán)境”,如,招聘更多具有“就業(yè)穩(wěn)定性”特質(zhì)的員工、對(duì)員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)或心理千預(yù)等等。
本研究擬就個(gè)體層面上對(duì)就業(yè)穩(wěn)定性的影響因素進(jìn)行探索,以期找出一些有針對(duì)性的對(duì)策或建議,可用來提高組織內(nèi)的員工就業(yè)穩(wěn)定性。
一、研究方法
本研究采用的是問卷調(diào)查法。本研究中的因變量是就業(yè)穩(wěn)定性,所謂的就業(yè)穩(wěn)定性,在本研究中被定義為在崗員工具有離職意向的水平。具有高離職意向的個(gè)體,被認(rèn)為是就業(yè)穩(wěn)定性低的人;反之;具有低離職意向的個(gè)體,被認(rèn)為是就業(yè)穩(wěn)定性高的人。為了衡量個(gè)體離職意向的高低,本研究采用了莫布利(Mobley,1977)等人編制、經(jīng)由我國(guó)臺(tái)灣學(xué)者黃開義(1984)翻譯修訂的離職意向量表。該量表包括5個(gè)題目。每個(gè)題目均采用了Likert五點(diǎn)計(jì)分法,以五個(gè)題目的平均分來表征——個(gè)人離職意向的強(qiáng)弱程度。分值越大,離職意向就越高,就業(yè)穩(wěn)定性就越低。本研究中該量表的總體a系數(shù)為0.851,這說明該量表具有較高水平的信度。本研究中的自變量包括三類:一類是基層員工的人口學(xué)特征,如性別、婚姻狀況、教育水平、戶籍(是否為本地人)和代際;一類是基層員工有關(guān)前份工作的一一些信息,如前份工作的離職原因(主要有5個(gè))、月均薪資;一類是基層員工對(duì)薪酬的期望、對(duì)月支出的預(yù)期、對(duì)年結(jié)余收入的期盼。
二、被選者的選擇及特征
鑒于非初次就業(yè)者有一定的職業(yè)經(jīng)驗(yàn),相對(duì)于初次就業(yè)者,有更多的變量信息可以采集,以用來建立預(yù)測(cè)模型。為此,本研究將研究對(duì)象聚焦為非初次就業(yè)人員,即之前有過就業(yè)經(jīng)歷的人。
為此,本研究針對(duì)蘇州高新區(qū)制造型企業(yè)中基層員工里的非初次就業(yè)者發(fā)放了800份,累計(jì)回收有效樣本642份。這642份問卷的填答者,在人口特征上的分布情況如表1所示。具體情況如下:
(1)在性別方面,男性員工326人,占總體的比例為50.8%;女性員工316人,占總體的比例為49.2%。
(2)在婚姻狀態(tài)上,未婚的員工有303人,占總體的比例為47.2%,己婚員工339人,占總體的比例為52.8%。
(3)在戶籍上,為本地人的員工有43人,占總體的比例為6.7%,非本地人的員工有599人,占總體的比例為93.3%。
(4)在教育水平上,初中及以下教育水平的員工有210人,占總體的比例為32.7%;中專、技校、職高或高中教育水平的員工有381人,占總體的比例為59.3%;大專及以上教育水平的員工有51人,占總體的比例為了.9%o
(5)在代際方面,1980年前出生的員工(以下簡(jiǎn)稱80前)有38人,占總體的比例為5.9%;1980-1989年后(以下簡(jiǎn)稱80后)有221人,占總體的比例為34.4%;1990-1999年出生的員工(以下簡(jiǎn)稱90后)有383人,占總體的比例為59.7%。
三、影響基層員工就業(yè)穩(wěn)定性的因素分析
為了分析不同因素對(duì)就業(yè)穩(wěn)定性的影響效應(yīng),本研究運(yùn)用SPSS23.0統(tǒng)計(jì)軟件對(duì)基層員工就業(yè)穩(wěn)定性的影響因素進(jìn)行了回歸分析。鑒于因變量就業(yè)穩(wěn)定性被分為“低就業(yè)穩(wěn)定性”、“中就業(yè)穩(wěn)定性”和“高就業(yè)穩(wěn)定性”三類,該變量是有序變量,為此本研究采用了有序Logistics回歸模型。而自變量則包括:“性別”、“婚姻狀態(tài)”、“是否是本地人(戶籍)”、“學(xué)歷”代際”、“前份工作平均月薪資”、“期望月薪資(扣除社保、稅費(fèi))”、“最低月支出”、“期望年結(jié)余收入”、“離職是因?yàn)楹贤狡凇薄半x職是因?yàn)檎业搅朔莞玫墓ぷ鳌?、“離職是因?yàn)橄霌Q一個(gè)工作地點(diǎn)”、“離職是因?yàn)楣べY太低”、“離職是因?yàn)楦@粔蚝谩?/p>
參考文獻(xiàn):
[1]張進(jìn).提升就業(yè)能力:緩解大學(xué)生就業(yè)難的重要選擇[J].高等教育研究,2007,(12).
[2]陳輯.從企業(yè)用人的角度談大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)[J].中國(guó)高等教育,2010,(21).
[3]魯暢.論大學(xué)生就業(yè)能力的培養(yǎng)[J].遼寧教育研究,2007(4).
[4]謝志遠(yuǎn).關(guān)于培養(yǎng)大學(xué)生就業(yè)能力的思考[J].教育發(fā)展研究,2005(2).
[5]鐘一彪.大學(xué)生就業(yè)素質(zhì)與就業(yè)能力培養(yǎng)研究[J].中國(guó)青年研究,2006,(12).
[6]白劍字,吳春.基于USEM模型的大學(xué)生就業(yè)能力培養(yǎng)[J].黑龍江高教研究,2008,(8).
[7]何凌霄.提升學(xué)生就業(yè)能力,促進(jìn)高??沙掷m(xù)發(fā)展[J].江蘇高教,2007,(4).
[8]董朝宗.大學(xué)生就業(yè)能力的自我培養(yǎng)[J].教育探索,2010,(10).
[9]王端慶,于永華.可雇傭性與大學(xué)生學(xué)習(xí)改革[J].遼寧教育研究,2007,(7).
[10]畢景艷,應(yīng)三潮.大學(xué)生就業(yè)能力提升新途徑——自我效能培養(yǎng)[J].中國(guó)人才,2007,(11).
[11]孫長(zhǎng)纓.提升大學(xué)生就業(yè)能力的思考[J].中國(guó)高教研究,2007,(11).
[12]任江林.關(guān)于提高大學(xué)生就業(yè)能力的幾點(diǎn)思考[J].教育與職業(yè)2005,(6).